盡管有不少考拉用戶表示難以接受，該來(lái)的還是來(lái)了。價(jià)碼已經(jīng)談好，20億美金，阿里巴巴全資收購(gòu)網(wǎng)易考拉，另一項(xiàng)交易，阿里巴巴投資7億美金投資網(wǎng)易云音樂(lè)也一并在談判桌上敲定。

考拉賣(mài)給了阿里，跨境電商的老大和老二合體，國(guó)內(nèi)跨境電商的格局從這個(gè)周五開(kāi)始，發(fā)生了深遠(yuǎn)的的改變�！熬W(wǎng)易考拉如果被拼多多買(mǎi)了，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)又是另一番景象...” 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)的創(chuàng)始人崔大寶評(píng)論到。未來(lái)會(huì)發(fā)生什么，這句話后面的三個(gè)省略號(hào)意味深長(zhǎng)。

“遮遮掩掩了一個(gè)月，終于實(shí)錘了�！� 一位百度員工如此評(píng)論這場(chǎng)收購(gòu)案的塵埃落定。

“周五官宣，張蕾走，劉一漫接任CEO�！� 對(duì)于阿里收購(gòu)考拉的消息，媒體圈里傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，官宣之前大家都已經(jīng)心知肚明。新帥是誰(shuí)？36氪披露有內(nèi)部人士說(shuō)未來(lái)考拉的CEO可能劉一漫，目前是天貓國(guó)際商品中心的資深總監(jiān)，匯報(bào)對(duì)象是天貓進(jìn)出口事業(yè)部總經(jīng)理劉鵬。

回想當(dāng)初丁磊的豪言：“希望未來(lái)三到五年，網(wǎng)易考拉海購(gòu)可以達(dá)到500億到1000億規(guī)模，在電商戰(zhàn)場(chǎng)再造一個(gè)網(wǎng)易”，這個(gè)夢(mèng)想終歸破滅了。

張蕾曾是丁磊給予重任的人，看好跨境電商的新紅利，張蕾出任考拉CEO，“從決策到調(diào)研，整個(gè)過(guò)程就一周時(shí)間”。帶著一支電商沖鋒隊(duì)，張蕾一周就跑完了保稅倉(cāng)，三個(gè)月后產(chǎn)品就開(kāi)始了內(nèi)測(cè)。可身先士卒的張蕾?zèng)]有等來(lái)考拉1000億規(guī)模的明天，20億美金全資賣(mài)給阿里，這意味著張蕾的使命可能也將靠一段落。

除了高層的變動(dòng)之外，整個(gè)考拉早已人心惶惶。

“期權(quán)怎么辦？會(huì)裁多少人？” 職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上每天都有討論。

丁磊曾經(jīng)在8月20號(hào)為安撫網(wǎng)易考拉員工的內(nèi)部會(huì)上承諾到，裁員在短期之內(nèi)不會(huì)發(fā)生，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，考拉還是會(huì)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。有消息透露，20億美金的價(jià)碼也并非現(xiàn)金交易，阿里有可能以一部分股票加部分現(xiàn)金的形式支付，因此，考拉員工持股的期權(quán)也可能兌換成阿里的股票。

“恭喜考拉員工正式升級(jí)成為阿里員工。”匿名區(qū)里，有人回應(yīng)到：“說(shuō)不定屁股沒(méi)坐熱就被優(yōu)化了”，還有人說(shuō)：“他們不會(huì)裁你，會(huì)讓你難受地自己走�！�

然而，人事的變動(dòng)在收購(gòu)案官宣之前，就已經(jīng)埋下伏筆。據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》透露，今年以來(lái)，考拉各部門(mén)的中高層都有人離職，有的部分除了今年新入職的員工以外，經(jīng)理層的人都已經(jīng)離開(kāi)。

新一波的搶人和跳槽大戰(zhàn)也拉開(kāi)帷幕。

陸續(xù)有考拉的員工跳槽到別家大廠，有一名考拉的員工就曬出了微軟的offer：“不管考拉以后咋樣，都跟我沒(méi)有關(guān)系了，網(wǎng)易再見(jiàn)再也不見(jiàn)！”

看家有同事有了更好的歸屬，網(wǎng)易的一名員工說(shuō)自己在食堂打飯的時(shí)候看哭了，表示對(duì)于離開(kāi)的同事“內(nèi)心都是非常羨慕和祝�！�。

多家HR給考拉的員工拋出了橄欖枝。

未來(lái)集市的HRBP 胡珍珍在脈脈上發(fā)布狀態(tài)：“想要撩考拉的同學(xué)��！怎么樣才能召喚呢？？”，毒的HR陳弓也在為自家宣傳：“考拉的同學(xué)們是不是可以看過(guò)來(lái)了，范潮流獨(dú)角獸毒�！�

一面是同事離開(kāi)的消息，一面是獵頭和HR的邀請(qǐng)，還是有很多考拉的員工選擇了觀望和等待，畢竟是付出過(guò)青春和熱血的地方。一名還在工作的內(nèi)部員工透露，考拉已經(jīng)在換LOGO和文案了。投中網(wǎng)問(wèn)詢網(wǎng)易公關(guān)，對(duì)方并沒(méi)有明確回應(yīng)LOGO和文案的問(wèn)題，但強(qiáng)調(diào)考拉不會(huì)改名：“考拉將延續(xù)其品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”。

“能不能痛快點(diǎn)，跟凌遲一樣。” 某員工對(duì)于一直一波三折的收購(gòu)案，如此評(píng)價(jià)到，如今，收購(gòu)終于板上釘釘了，未來(lái)何去何從，很多人心里還在盤(pán)算。

巨變之下，基層如何動(dòng)蕩，都無(wú)法阻止高層的決心。

“網(wǎng)易的哲學(xué)是，我們不追風(fēng)口，但一定要順勢(shì)而為，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)�！� 丁磊如此總結(jié)到網(wǎng)易的風(fēng)格，跨境電商的“勢(shì)”丁磊也看在眼里，考拉的坑丁磊心里也很清楚。

看起來(lái)，考拉有一張漂亮的成績(jī)單。

艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)研究報(bào)告》報(bào)告顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%的市場(chǎng)份額位居國(guó)內(nèi)跨境進(jìn)口市場(chǎng)首位，連續(xù)第四年穩(wěn)居市場(chǎng)份額第一。天貓國(guó)際、海囤全球、唯品會(huì)分別以25.1%、13.3%、9.9%列為其后。618期間，考拉也成為了用戶最主要使用的海淘平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)口碑的好評(píng)指數(shù)也占據(jù)了第一。

實(shí)際上，考拉卻拖累了網(wǎng)易集團(tuán)的營(yíng)收。

2019年Q2，網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的毛利率只有10.9%，上一季度和去年同期分別是10.2%和10.1%。再看阿里的其他業(yè)務(wù)，游戲業(yè)務(wù)毛利率利率為63%、廣告業(yè)務(wù)55%，考拉明顯拉低了整體毛利率。

考慮的凈利率不僅低，而且在一直下滑。2016年至2018年，網(wǎng)易的凈利潤(rùn)呈一條陡然下滑的曲線，分別為：116.05億元、107.08億元、61.52億元。2018年凈利潤(rùn)同比下降42.5%，退回到2015年的水平。 增速也在下滑，從2018年開(kāi)始，電商業(yè)務(wù)增速六個(gè)季度的持續(xù)下滑，從2017年的175%跌到今年Q2季度的20.2%。

CFO楊昭烜此前就說(shuō)得很明白了：“電商業(yè)務(wù)方面需要在增長(zhǎng)速度和電商盈利模式兩者之間達(dá)到平衡，網(wǎng)易的經(jīng)營(yíng)理念并不支持用不惜虧損來(lái)?yè)Q取快速增長(zhǎng)的模式�！� 言下之意就是，不會(huì)坐看考拉繼續(xù)燒錢(qián)。

問(wèn)題是考拉砸了很多錢(qián)，依然對(duì)于供應(yīng)鏈把控能力缺乏，特別是在跨境的貨源環(huán)節(jié)。在全球采購(gòu)中，考拉其實(shí)并不具備和一些品牌直接談合作的能力，只能和本地的授權(quán)營(yíng)銷商談判。一旦營(yíng)銷商為了自我私利在商品上做手腳，平臺(tái)一般無(wú)法直接發(fā)現(xiàn)，只能等消費(fèi)者投訴。

考拉占據(jù)國(guó)內(nèi)跨境電商的第一，天貓國(guó)際占據(jù)第二，老大賣(mài)給老二，收購(gòu)案之后，阿里在國(guó)內(nèi)跨境電商的占比就超過(guò)了50%，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了半壁江山。

有分析稱，馬云正在下一步大棋，近來(lái)年，馬云一直在推eWTP的全球化電子商務(wù)平臺(tái)，為此一年飛了幾十個(gè)國(guó)家，拜訪各國(guó)元首和商業(yè)領(lǐng)袖。而收購(gòu)考拉，也是提高阿里在國(guó)內(nèi)跨境電商實(shí)力的其中一步棋。

此外，收購(gòu)案最大的價(jià)值之一對(duì)于拼多多的防守。此前有消息透露，拼多多也曾想和考拉深度合作，但最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。一旦阿里收購(gòu)考拉，可以整合產(chǎn)業(yè)鏈，提高考拉在供應(yīng)鏈、物流上的能力，還可以為考拉輸入更多的流量扶持。一旦考拉背靠阿里，流量獲取和利用率、品類的拓展上，都有希望再上一個(gè)臺(tái)階。

在跨境電商領(lǐng)域，與其投入更多的錢(qián)和阿里競(jìng)爭(zhēng)，打一場(chǎng)沒(méi)有勝算的帳，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，給考拉找個(gè)好歸宿。丁磊算了一筆賬，最終決定：賣(mài)。（文/雪穎 來(lái)源/投中網(wǎng)商業(yè)深度）