之前，魅族擁有手機圈的黃埔軍校正在為朋友和商人培養(yǎng)人才，對嗎？ 我們不要談論近年來的手機業(yè)務。 在此之前，魅族從音頻開始。 基本上，早期培訓的音頻專家都是由其他人挖出來的。 許多媒體老師以前都討論過這個問題。 不幸的是，魅族越小，更多的人無法留下？

是一位資深人士，他是魅族的新營銷總監(jiān)，在深夜的微博上挖了萬志強。 她甚至挖來了一位魅族團隊的資深學生。 她似乎喜歡魅族的員工。 但是獵頭公司和人力資源部門也有KPI，目標是對魅族員工進行投訴。 實際上，在某些情況下，挖人可以節(jié)省成本。 畢竟，魅族的人已經為您訓練了才華。 即使魅族篩選了新員工，我也會通過直接挖掘來節(jié)省時間。 這都是準確的員工。 不管現在的工廠有多大，支付更多員工都是沒有問題的！

去年的OPPO Flyme小組Flyme新聞小組相信每個人都不是整個人都熟悉，在一開始的時候，有很多網友吐槽OPPO ColorOS也很喜歡魅族Flyme，團隊很快就將魅族全部復制了 結束了，但是魅族也挖了很多人，OPPO ColorOS可以進步，每個人都抱怨去年OPPO在系統(tǒng)UI上的確進步了。 魅族的

萬智強說，沒有基因很難生長。 的確，促進幼苗生長不好。 但是，重新培養(yǎng)團隊和挖掘其他團隊更節(jié)省時間呢？ 我認為有可能更喜歡后者。 這只是花更多錢的問題。 但是，對于擁有足夠現金流的制造商oppo而言，只要能完成工作，是否花更多的錢都沒關系。 因此，oppo的coloros確實很成功。

魅族的確確實是規(guī)模較小，并且都說應該堅持小而美麗，所以如果小而美麗，發(fā)展可能不如大公司和手機那樣 這些年來，制造商還說他們不會擁有它。 盡管魅族現在已經向珠海采埃孚注資，但員工擁有更大的發(fā)展平臺不利于員工？

，

，我們都是外行。 如果薪水是您的兩倍或三倍，您會去嗎？ 實話實說，如果我確定要去，或者是更大的公司，那不是混合食品。 什么是企業(yè)文化和夢想？ 現在魅族員工經常被挖出來，是不是自己造成的？