9月9日，據(jù)外媒報道，一家非營利監(jiān)管機(jī)構(gòu) China Labor Watch(CLW)周日發(fā)布一份報告稱，中國鄭州最大的iPhone手機(jī)制造工廠富士康，在八月份雇傭的臨時工，超過了工廠總勞動力的一半多，其中還包括在校實習(xí)生。盡管隨著9月份大部分實習(xí)生陸續(xù)返校，臨時工人數(shù)有所下降，但仍舊超過了國家法定比例。按照《中國勞動法》規(guī)定，臨時工數(shù)量不得超過總勞動力的10%，報告中顯示超過50%的臨時工占比，顯然已經(jīng)違反了勞動法。

此外，CLW的報告中還提到，鄭州富士康工廠沒有依法對“勞務(wù)派遣工”繳納社會保險費用和辦理社會保險等相關(guān)手續(xù)、員工的加班時間超過勞動法規(guī)定時長等等。例如，在生產(chǎn)高峰期，不批準(zhǔn)辭職;在繁忙的生產(chǎn)期間，一些工人每月至少加班100個小時,，而我國勞動法規(guī)定每月加班不得超過36小時;工廠沒有為員工提供足夠的防護(hù)設(shè)備;工廠沒有上報工傷，而且口頭辱罵很普遍。

隨后，蘋果與富士康均承認(rèn)了工廠違反中國勞動法的事實，蘋果表示“我們相信供應(yīng)鏈每一個人都應(yīng)該得到尊重和公平對待”，在調(diào)查過后發(fā)現(xiàn) “確實存在派遣工人數(shù)量超出標(biāo)準(zhǔn)的問題”，并在發(fā)現(xiàn)問題后 “立即與供應(yīng)商合作采取糾正措施”。但是，對于剝削工人福利和加班時長的問題，蘋果進(jìn)行了澄清：“我們證實，所有工人都得到了合理的報酬，所有加班都是自愿的，沒有證據(jù)證明存在強制勞動的現(xiàn)象”。

在新iPhone發(fā)布會即將舉行之際，出現(xiàn)這樣的負(fù)面消息，蘋果及時承認(rèn)事實并給出解決方案是阻止事件發(fā)酵傳播的最好方法。但作為蘋果最大的代工廠，富士康出現(xiàn)剝削工人的丑聞已經(jīng)不是第一次了。

先不說十年前引起轟動的富士康的跳樓事件，去年6月份，有媒體報道稱，富士康在湖南衡陽的一間工廠有超過四成員工都是派遣員工，人數(shù)多達(dá)8000人。這些人加班費按照正常工作時間計算，并非中國法律和亞馬遜供應(yīng)商規(guī)定的1.5倍工資。

在今年一月，有媒體爆出富士康計劃削減5萬名員工，但他們不采用直接裁員的方式，而是以不讓加班或者強行安排多休假的方式，使員工工資大量縮水，將員工逼走。因為在富士康流水線上，不加班等于沒有錢，為了生活，大多數(shù)人會選擇自動離開。

那么問題回到臨時工身上。為什么富士康存在過半數(shù)員工為臨時工的現(xiàn)象?

富士康能夠達(dá)到如今的規(guī)模，首要的兩大原因就是來自蘋果的訂單，以及趕上了國內(nèi)的人口紅利，大量低廉的勞動力和較為廉價的土地，使富士康占盡天時地利人和。但近年國內(nèi)的人口紅利逐漸消退，勞動力成本提高，這些年富士康也在想辦法降低勞動力成本，比如大規(guī)模裁員，工廠外遷到印度、越南等地;國內(nèi)工廠引進(jìn)大量自動化設(shè)備，用機(jī)器代替人工。但目前來看，機(jī)器在產(chǎn)品整個生產(chǎn)流程中仍存在著一定局限性，不少裝配步驟還是需要人工完成。

同時，外遷工廠也存在著很大問題。四年前，富士康投資了50億在印度建廠，然而印度工人素質(zhì)與國內(nèi)相差甚遠(yuǎn)，效率更是差了一大截。再加上落后的交通設(shè)施，和產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套設(shè)施，原定在印度5年招工100萬的目標(biāo)，富士康僅招到了10萬左右員工。

另一方面，電子產(chǎn)品的需求也存在著周期性，比如蘋果每年的9月新品發(fā)布前，必然是生產(chǎn)壓力最大的時候，而到了12月后，生產(chǎn)壓力就會逐漸降低。在企業(yè)用工的高峰期，依靠企業(yè)本身很難招來大批量的工人。并且加上這么多正式員工的存在，高額的用人成本也為企業(yè)帶來巨大壓力。因此，為了降低成本，臨時工就成為了代工廠普遍用于高峰期生產(chǎn)的解決辦法。

與此同時，這也從側(cè)面說明了富士康將工廠遷移到印度及越南等地的策略依然成效不大，至少在短期內(nèi)不可能完全取代中國工廠。但編者認(rèn)為，外遷工廠的實際表現(xiàn)差，并不能成為富士康或是其他企業(yè)在國內(nèi)壓榨員工的依據(jù)，本次蘋果與富士康被曝光的事件就為其他企業(yè)敲響了警鐘。無論是對于國內(nèi)還是海外企業(yè)而言，“中國制造”目前依然是最高效的選擇，而要想繼續(xù)享受“中國制造”帶來的便利，就必須要順應(yīng)中國社會的發(fā)展，改善管理方式，提高工人待遇，才能在中國市場的道路上走的更遠(yuǎn)。