記者：加林衛(wèi)

編輯：周卓然

“在外國巨頭如寶潔和歐萊雅占據(jù)中國個人護理用品市場份額的情況下，具有互聯(lián)網(wǎng)思維的本地企業(yè)更有可能吸引

“

”武漢美容個人護理公司保利最近宣布完成了以嘉裕基金，華英資本和青松基金為首的數(shù)千萬次B輪融資。 在

之后，他們兩個都通過polyvol的A +輪融資進入了董事會。 華英資本合伙人孫偉告訴《界面時尚》，隨著90年代和95年代以后逐漸成為時尚個人護理的主要消費者，polyvol的增長環(huán)境是有利的。 此外，他認(rèn)為，polyvol同時具有對精致的交通運營和品牌的深刻洞察力，并且具有很強的競爭力。

成立于2016年，擁有三倍發(fā)廊的護發(fā)和造型品牌，以及rever的個人護理品牌。 對于熟悉社交媒體的消費者來說，這兩個品牌并不引人注目。

三姑的瓶裝氨基酸洗發(fā)水和瑞芙的細小的彩虹浴球經(jīng)常出現(xiàn)在小紅樹等平臺的草木中，尤其是后者，在由李嘉琪等KOL加熱后，曾經(jīng)變成網(wǎng)狀 紅色個人護理產(chǎn)品。 在2019年雙十一購物節(jié)的

中，兩個年輕品牌的全天銷售額超過6,000萬，在洗發(fā)水和沐浴露類別的銷售額和預(yù)售額中排名第一。

本地和外資企業(yè)競爭力之間的差異在于，后者通常已經(jīng)深入市場多年，具有豐富的品牌運作經(jīng)驗，強大的產(chǎn)品研發(fā)能力和廣泛的零售布局。 經(jīng)過多年的市場教育，中國消費者對海菲斯，氣喘吁吁，卡西等品牌也有了更多的信任。 當(dāng)個人護理市場更傾向于高科技升級時，之前積累的公眾好評就變得更加重要。

poly是用互聯(lián)網(wǎng)思維來打開市場。

界面時尚在社交媒體上觀察到，大多數(shù)消費者首先被流行產(chǎn)品所吸引，并積極地了解該品牌，即使它是一種防護產(chǎn)品，產(chǎn)品的美感仍然是最吸引他們的地方。 在紅色小本子的

中，有數(shù)百個關(guān)于rever的彩虹浴球的分享，所有這些都是從彩虹球中射出彩虹尾巴的過程。 為了使此過程更美觀，許多人甚至調(diào)整放置角度和水溫。 Sangu的洗發(fā)水包裝也是許多人購買的原因。

，但是當(dāng)社交媒體爆發(fā)時，這類具有較高主題的品牌將收到許多不同的評論。 界面時尚可以在微博上看到。 它也對三谷氨基酸洗發(fā)水具有負(fù)面評價。 它說泡沫會少一些，長時間后會掉毛。 對于重視產(chǎn)品功效的消費者而言，有時高外觀可能會導(dǎo)致落后于功效的感覺。 xiaohongshu的其他用戶指出，Sangu洗發(fā)水的包裝模仿了紐約品牌的美容功能。

實際上是beauty

的紐約品牌功能，目前，在中國市場上，近年來，幾乎所有發(fā)展迅速的本地企業(yè)都是通過Internet思想發(fā)展起來的。 完美日記，花溪子，橙花等美容領(lǐng)域都使用電子商務(wù)渠道和彈出式提示來獲得很高的知名度。 據(jù)報道，poly的創(chuàng)始人李自佳曾經(jīng)在阿里巴巴工作，對電子商務(wù)流量，消費者洞察力和在線用戶操作有深刻的了解。 創(chuàng)始人的背景幾乎決定了品牌的發(fā)展道路。

，但外國公司也正在適應(yīng)中國市場的變化。 華英資本觀察到，2019年消費品整體增速放緩，主要是由于流通股紅利下降和國際品牌的強勢進入。 “在未來一兩年內(nèi)，大型流量平臺的崛起將更加困難，并且新品牌過去享有的巨大流量紅利將不再可用�！� 孫偉說。 他認(rèn)為，在競爭激烈的環(huán)境中，只有擁有良好的產(chǎn)品，團隊和營銷能力的公司才能成功創(chuàng)建新品牌。 目前，新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌在積累了一定數(shù)量的在線流量之后，還將擴展線下渠道。 利用商店的經(jīng)驗來強化品牌形象，鞏固粉絲群，然后發(fā)展成為全渠道品牌。

poly計劃將B輪融資籌集的資金用于產(chǎn)品研發(fā)，渠道升級和團隊建設(shè)。 將來，它還將繼續(xù)擴展其領(lǐng)域。 目前，該計劃已包括擴大化妝品，家庭清潔等類別。