宣布了第24屆中國青年5月4日獎(jiǎng)牌的結(jié)果，來自蘇寧的物流速遞員潘虎獲得了第24屆中國青年5月4日獎(jiǎng)牌。 巧合的是，16年前，蘇寧電器的創(chuàng)始人張進(jìn)東也站在5月8日第4屆全國大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)臺(tái)上。 從創(chuàng)始人到一線員工，兩枚“ 5月4日獎(jiǎng)牌”的背后，不僅是兩種模式在不同時(shí)期的奮斗歷史，而且代表了蘇寧服務(wù)精神的傳承。

是中國杰出青年的最高榮譽(yù)。 這種榮耀的光芒直指蘇寧物流的快遞員盤虎，也照亮了中國超過300萬個(gè)快遞員團(tuán)體。 蘇寧快遞被稱為“火箭兄弟”，而盤湖則是一種“火精神”，為用戶提供一點(diǎn)點(diǎn)服務(wù)，創(chuàng)造了“盤湖工作方式”，成為快遞行業(yè)的一種服務(wù)模式。

（圖片：來自蘇寧的物流快遞Pan Hu，在過去的五年中加入蘇寧后，他獲得了第24屆“中國青年5月4日獎(jiǎng)?wù)隆�，他已�?jīng)完成了超過15萬次快遞，行駛了2萬多公里， 發(fā)行效率是同行業(yè)中最高的，始終保持著零投訴，零差評和100％發(fā)行完成率的優(yōu)異表現(xiàn)。 自從

新皇冠疫情爆發(fā)以來，潘虎作為快遞兄弟的代表，首次組建了“蘇寧快遞青年突擊隊(duì)”，專門負(fù)責(zé)最后一公里的分配和保障。 該地區(qū)的民生資料，負(fù)責(zé)在近60個(gè)社區(qū)中分發(fā)民生資料，并在其自己的領(lǐng)域中致力于“抗擊流行病”。

（圖片：潘虎，蘇寧物流快遞）

作為快遞行業(yè)的代表，潘虎沒有他出色的業(yè)務(wù)能力，極端的服務(wù)意識(shí)和日常工作，就無法獲得這一榮譽(yù)。 和毅力。 蘇寧的服務(wù)精神從他身上反映出來并受到磨礪，也許可以找到16年前或更早的經(jīng)驗(yàn)。 2004年，蘇寧電器的創(chuàng)始人張近東在5月4日的全國表彰大會(huì)上又獲得了“ 5月4日的獎(jiǎng)牌”。 會(huì)議結(jié)束后的采訪中，張近東在談到蘇寧快速發(fā)展的原因時(shí)，首先想到了服務(wù)。 服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品。 經(jīng)過20多年的發(fā)展，蘇寧進(jìn)入了零售業(yè)的全貌時(shí)代，但圍繞用戶提供深度服務(wù)的初衷從未改變。

（圖片：蘇寧控股集團(tuán)董事長張進(jìn)東被授予第八屆“中國青年5月4日獎(jiǎng)?wù)隆保?/p>

“為用戶服務(wù)，首先，他們應(yīng)該熱情，然后堅(jiān)持要做 一切認(rèn)真，每個(gè)用戶都做好�！迸嘶⒄f。

“攀湖為用戶提供的不僅是產(chǎn)品，而且是對溫度的信任。這是最高的服務(wù)水平�！睆堖M(jìn)東說，服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 隨著服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，蘇寧與用戶之間的距離將越來越近。