多多和京東在市值上相差了4.5倍，但是拼多多上的商品卻比京東要便宜很多。從京東員工的說(shuō)法來(lái)看，現(xiàn)在京東的促銷機(jī)制復(fù)雜，大促的能動(dòng)性相對(duì)較差，無(wú)法做到拼多多一口價(jià)低價(jià)的情況。

京東是b2c的模式，被拼多多也進(jìn)行了沖擊，事實(shí)上拼多多搶的是總盤子的用戶和流量，不僅和阿里搶也和京東搶，拼多多搶奪用戶的關(guān)鍵，其中一招就是百億補(bǔ)貼，從iPhone到國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī)數(shù)碼產(chǎn)品，分別補(bǔ)貼價(jià)格從500~1000元不等，實(shí)際打擊了京東的三金數(shù)碼腹地圈占了眾多的用戶。

增加用戶快速增長(zhǎng)的過(guò)程中，拼多多更方便的在基本市場(chǎng)做融資，把融資來(lái)的錢繼續(xù)用作為補(bǔ)貼，在開(kāi)始的時(shí)候，京東和阿里都認(rèn)為這種模式是沒(méi)有辦法能夠長(zhǎng)久的，但拼多多的增長(zhǎng)速度卻比想象當(dāng)中的快很多，京東所追求的都是正向利潤(rùn)，保持利潤(rùn)優(yōu)先，拼多多則是訂單用戶，優(yōu)先用戶訂單不斷暴漲的同時(shí)平臺(tái)就隨之增值，低價(jià)認(rèn)知逐漸形成后賺錢也就順?biāo)�推舟了�?/p>

總結(jié)就可以看到兩者在打法上是不同的尊重，阿里所追求是正向利潤(rùn)，拼多多追求的是正向現(xiàn)金流，這是最為關(guān)鍵的，其中一點(diǎn)市場(chǎng)環(huán)境并不好的時(shí)候，正向的現(xiàn)金流相比于利潤(rùn)會(huì)更為重要一些。

大多數(shù)雖然都認(rèn)為京東是不錯(cuò)的，但京東給人總體的感覺(jué)就是在買東西的時(shí)候會(huì)偏貴，當(dāng)然比較想要買正品好貨的時(shí)候就可能會(huì)選擇去京東購(gòu)買，其余的話就可能不會(huì)去考慮在京東上購(gòu)買，在市場(chǎng)上價(jià)格是第一要素的競(jìng)爭(zhēng)力。