如何管理保潔?

　　看到了你題我想了很多，你遇到的不是如好保潔的問(wèn)題，而是如何與人相處的問(wèn)題潔工作一般都是由一些年齡偏大的婦女來(lái)做，主要是工作性質(zhì)：

　　技術(shù)含量不高，面子不好看，需要的體力又不是很大，反復(fù)性又強(qiáng)，所以導(dǎo)致從業(yè)人群?jiǎn)我弧６�且這些人在一起特別的容易搞小幫派，說(shuō)說(shuō)家長(zhǎng)里短，閑話別人的是非，很難用正規(guī)的規(guī)章制度來(lái)管理。我才你應(yīng)該是一位年輕人，在他們的眼中你是一個(gè)“小毛孩子”他們不服你為什么年紀(jì)輕輕來(lái)管理他們，他們要給你的是下馬威。我說(shuō)的對(duì)嗎？

　　所以我建議

　　一：和他們搞好關(guān)系，不要把自己的領(lǐng)導(dǎo)位置擺得太明顯，多和他們交流，說(shuō)一些他們感興趣的話題，融入到他們中間。

　　二：適當(dāng)?shù)挠靡恍┬《骰輥?lái)施舍他們，逐漸的讓他們感受到你對(duì)他們是尊重和關(guān)心，找到里面挑頭的人和他好好談?wù)�，許以獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也給他一定的警告，但是話語(yǔ)要有些策略。

　　三：在你要處理哪些人的時(shí)候，一定要和他的對(duì)頭打個(gè)招呼（殺雞儆猴）表示要為他出氣，并且牢記一點(diǎn)，在處理底層任務(wù)的時(shí)候不要太多，一個(gè)一個(gè)的處理更適合，因?yàn)椴皇敲總�(gè)人都是天生的不可管教。

　　四：以身作則，自己要做表率，你應(yīng)該是你們部門(mén)來(lái)得最早，走得最晚，樹(shù)立好自己的形象。

　　我就簡(jiǎn)單的說(shuō)這么幾句，如果你覺(jué)得還可以你可以試試，我管理過(guò)幾百人都是社會(huì)最底層從業(yè)者，我比較理解他們的心理，希望對(duì)你會(huì)有幫助。

如何管理保潔員

保潔工作是物業(yè)管一項(xiàng)日常管理服務(wù)工作，其是給業(yè)主及住戶(hù)提供一個(gè)清潔宜人、優(yōu)美的生活環(huán)境。良好的保潔工作不但可以保持物業(yè)區(qū)域內(nèi)環(huán)境的整潔，并且對(duì)于減少疾病、促進(jìn)身心健康十分有益，同時(shí)對(duì)社區(qū)精神文明建設(shè)也有重要的作用。對(duì)于物業(yè)公司而言，一個(gè)小區(qū)清潔的衛(wèi)生環(huán)境很好可以直接拉近與業(yè)主友好的關(guān)系，提高物業(yè)公司在業(yè)主心目中的信譽(yù)。

對(duì)于如何做好物業(yè)管理部保潔工作，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

一、清潔部設(shè)立

管理處按照高效、精簡(jiǎn)、保質(zhì)、保量的原則進(jìn)行清潔人員配置。管理處客服部下屬清潔部設(shè)一名清潔主管，將負(fù)責(zé)制訂日常清潔計(jì)劃、日常清潔管理、質(zhì)量監(jiān)督、培訓(xùn)清潔工、處理業(yè)主及住戶(hù)投訴、工作總結(jié)及匯報(bào)，總共配置7名清潔工。(配置方案以及工作安排詳見(jiàn)《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》)

二、制定相應(yīng)清潔標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督體系

嚴(yán)格要求清潔工按標(biāo)準(zhǔn)工作，以達(dá)到使業(yè)主滿意，制定出相應(yīng)檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法，詳見(jiàn)《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》。 每天清潔主管及各棟管理員檢查環(huán)衛(wèi)清掃和日常保潔工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問(wèn)題的整改并將督導(dǎo)結(jié)果納入清潔工的考核中，確保了巡視檢查工作的及時(shí)性和有效性。

三、建立合理的清潔工休息制度，不影響每日的保潔工作

清潔工每月2天休息時(shí)間，分為4個(gè)下午休息，即每周可休息一個(gè)下午。若A棟清潔工要休息，必須在早上將垃圾及時(shí)清運(yùn)，將樓層清掃、拖盡一次，設(shè)施擦拭部分后方可休息，下午保潔由另外一棟清潔工替崗，所有人員照此安排。

四、主要措施

常規(guī)工作超常抓，提高日常保潔質(zhì)量。一般人看來(lái)，環(huán)境保潔無(wú)非是掃地、擦洗、收垃圾等極其普通的一些事情。然而，真正從事了這項(xiàng)工作才能明白，如果不采取一些措施，就只能陷入“臟了掃，掃了臟”被動(dòng)工作的怪圈。我們對(duì)保潔區(qū)域?qū)嵭辛朔贮c(diǎn)、責(zé)任到人，全體保潔人員每天早上6點(diǎn)半開(kāi)始打掃各自區(qū)域，在劃分外圍保潔區(qū)域上，我們主要堅(jiān)持以保潔人員每半小時(shí)就基本可以循環(huán)保潔一遍為標(biāo)準(zhǔn)，讓保潔人員高效流動(dòng)起來(lái)，確保保潔的頻度和質(zhì)量。對(duì)于樓道的環(huán)境衛(wèi)生，我們采取分棟分人管理辦法，通過(guò)實(shí)行每天清潔一次，保潔一次、拖掃一次、每周擦洗一次，達(dá)到樓道內(nèi)無(wú)堆積雜物、無(wú)灰塵蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂劃的標(biāo)準(zhǔn)。 本回答被網(wǎng)友采納

如何管理好保潔？工作標(biāo)準(zhǔn)是什么？

http://www.lqfc.gov.cn/Knowledge_View.php?aid=298&p=1

上有

第五講

的保潔管理

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)

機(jī)構(gòu)：保潔經(jīng)理（副總經(jīng)理兼—保潔班組——保潔員

保潔也是一項(xiàng)神圣的工作,我既然做了這份工作,就一定會(huì)珍惜它,并且會(huì)全心全意地把它做好.做為一名保潔工人,我一定會(huì)貫徹實(shí)施政府的政策和上級(jí)的教導(dǎo)...

就這樣寫(xiě).

保潔公司怎樣管理好保潔員？

健全公司的管理制度，設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行！

保潔人員如何管理？

恩罰并平時(shí)對(duì)他們要像兄弟姐犯錯(cuò)也不要過(guò)分責(zé)罰，但面對(duì)問(wèn)定要嚴(yán)肅，你要告訴他們他們是發(fā)錯(cuò)的，不是我在乎是我夠兄弟，下次是不允許的。同時(shí)對(duì)他們的生活要關(guān)心，起碼要走近他們，不要有架子。當(dāng)然制度這東西是一定要的，我說(shuō)的是人情，它好比道德，這個(gè)社會(huì)也需要法律，制度就是法律 本回答被網(wǎng)友采納

怎樣才能管理好保潔員

轉(zhuǎn)載以下資參考

保潔員制度

　　　　為切實(shí)加潔隊(duì)伍的建設(shè)管理，提高保潔員務(wù)意識(shí)和工作素質(zhì)，全面做好衛(wèi)生保潔工作，特制訂如下制度。

　　　　一、工作制度

　　　　1、保潔員由鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心聘用，服從公用事業(yè)服務(wù)中心的管理、分配、指揮，原則上從低收入農(nóng)戶(hù)和低保戶(hù)中挑選，每年選聘1次。

　　　　2、保潔員必須按劃分的責(zé)任區(qū)域，完成好工作任務(wù)，做到每天清掃，及時(shí)收集垃圾，把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池中轉(zhuǎn)站內(nèi)，清掃保潔率達(dá)到100%。

　　　　3、保潔員要積極參加鎮(zhèn)上組織的各種培訓(xùn)、衛(wèi)生突擊勞動(dòng)和集中整治活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　　　4、協(xié)助環(huán)衛(wèi)管理人員做好本路段、周?chē)�人群的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作；做好建筑垃圾的監(jiān)管和匯報(bào)工作。

　　　　5、愛(ài)護(hù)保潔用具，對(duì)需維修應(yīng)請(qǐng)示，對(duì)易損保潔工具做到以舊換新，嚴(yán)禁遺失、損壞和個(gè)人占有行為。

　　　　6、保潔員要求辭職時(shí)，必須提前一周向公用事業(yè)服務(wù)中心提出申請(qǐng)，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

　　　　7、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí)，需自己找人替班，并向公用事業(yè)服務(wù)中心請(qǐng)假，準(zhǔn)許后方可離崗，否則另行安排他人接替，按自行離職處理。

　　　　8、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生。

　　　　 二、獎(jiǎng)懲制度

　　　1、保潔員工資由鎮(zhèn)黨委會(huì)開(kāi)會(huì)確定，原則上每月不低于金昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　　　2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集垃圾，不按規(guī)定時(shí)間收集的，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

　　　　3、保潔員在責(zé)任區(qū)域內(nèi)應(yīng)全面清掃，不徹底的一次罰款20元，問(wèn)題嚴(yán)重的罰款50元。

　　　　4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè)，對(duì)于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

　　　　三、文明上崗制度

　　　　1、保潔員要樹(shù)立為村民、為社會(huì)服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。

　　　　2、保潔員要語(yǔ)言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過(guò)往行人和經(jīng)營(yíng)者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，做到文明勸導(dǎo)，主動(dòng)清掃，對(duì)蠻不講理者，及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行妥善處理，以免發(fā)生意外情況。

　　　　3、保潔員在崗期間，保持個(gè)人衛(wèi)生，衣服勤洗勤換，必須穿配發(fā)的黃色馬褂。 本回答被網(wǎng)友采納