寶潔銷售人員需要陪客戶喝酒吃飯嗎

需要，不過這也是行業(yè)普遍存在的，不要想太多

被詐騙了怎么辦？今天中午有人自稱寶潔公司的銷售人員招收校園代理，并且聲稱每個學(xué)校只會招收一個校園代

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真的可以解決問題嗎？

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你試試唄

寶潔公司銷售部為什么是CBD？

CBD是客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的意思 大體可以理解為銷售。。但是其實不是廣義的銷售 本回答被提問者和網(wǎng)友采納

寶潔公司怎樣體現(xiàn)以消費者為中心的營銷理念的

郵件群發(fā)一直很好銷推廣方式，下面是一米軟件的智能QQ郵件營銷系你可以了解一下。

1、自換IP登錄多賬戶發(fā)送 保證第三方發(fā)件郵箱系統(tǒng)發(fā)送成功率

2、自定義html格式發(fā)送，自動轉(zhuǎn)碼敏感內(nèi)容 有效提高郵送達率和進箱率

3、多模式發(fā)送支持 可根據(jù)需要選擇smtp或http協(xié)議發(fā)送

4、隨機發(fā)件人,多內(nèi)容模板隨機發(fā)送 盡可能保證每次發(fā)送信息都不一樣

寶潔公司的管理培訓(xùn)生是如何做的？

好學(xué)校應(yīng)屆生直接招聘的，先到各個部門輪崗，然后找合適的位置

去寶潔做銷售的門檻有多高,請知情人給三個例子

如同最近被億萬電眾熱捧的“超級女聲”娛樣，寶潔公司的經(jīng)銷商們也 面臨一“超女”相類似的殘酷的淘汰游戲——寶潔在山東的經(jīng)銷商遭到大面積撤換，一時間，經(jīng)銷商們?nèi)巳俗晕�，擔心寶潔的撤換行動還將向全國蔓延。 “哪里有表演，哪里就會有演員�！睂殱嵈笾腥A區(qū)銷售總經(jīng)理聶凱文(Kevin Edwards)對外界的驚詫不以為然，并試圖安撫經(jīng)銷商們的焦躁情緒，認為這起更換山東經(jīng)銷商事件“很平常”。 美國式離婚 劉瑞華不認為這是平常的事 他認為自己受到傷害。 劉瑞華是山東省袞州市長泰洗化有限公司的總經(jīng)理。長泰洗化有限公司濟寧分公司(簡稱濟寧長泰)是這次被寶潔清洗出局的4家經(jīng)銷商之一 寶潔在山東有7家經(jīng)銷商)，劉雖然與寶潔合作3年多，但在6月23日，寶潔地區(qū)經(jīng)理丁照望毫無征兆地口頭通知長泰終止合作，這令他難以接受，他說，“這太突然了，一下子把我們弄得不知所措�！� 比濟寧長泰稍早被撤換的還有濰坊百貨集團。濰百在山東地區(qū)是寶潔最大的分銷商，寶潔產(chǎn)品在濰百的年銷售額達2億多元。不過，濰百還經(jīng)營跟寶潔有競爭性的聯(lián)合利華、雕牌等產(chǎn)品，這讓寶潔不滿。 “‘專營專注’是寶潔選擇經(jīng)銷商的首要要素�！甭檮P文說。聶凱文對經(jīng)銷商做大表示理解，因為當經(jīng)銷商變得越來越大，并且向其他的日化產(chǎn)品擴展，對他們來說，這樣很好。但是，“對我們來說，不是這樣。所以，只有結(jié)束合作。寶潔每年都會更換一定數(shù)量的經(jīng)銷商，尋找合適的合作伙伴�！甭檮P文強調(diào)。 經(jīng)銷商忠誠度不高確實讓寶潔頭疼。寶潔公關(guān)經(jīng)理張群翔還表示，一些寶潔的經(jīng)銷商，將寶潔提供的先進管理模式，用到他同時代理的寶潔的競爭對手身上，“這是寶潔所不能容忍的”。 劉瑞華對這種說法并不能釋懷。因為濟寧長泰已經(jīng)做到了寶潔要求的“專營專注”。劉瑞華強調(diào)：在前年和去年長泰逐步撤掉了與寶潔相競爭的所有代理品牌。 長泰市場拓展部經(jīng)理劉婷婷也一肚子委屈：“我們也一直在按照寶潔的要求來做，寶潔要求的‘專營專注’我們做到了，DMS(供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng))系統(tǒng)也裝了，物流、倉庫都建起來了，我們銷售額一直在增長之中，現(xiàn)在平均每個月的銷售額有500多萬元。長泰作為進步快的經(jīng)銷商受到表揚，實在想不出有什么原因要撤換。” 聶凱文的解釋是：目前，雖然有些經(jīng)銷商做得不錯，但不夠優(yōu)秀，仍然達不到寶潔長遠發(fā)展的要求。 寶潔北方區(qū)客戶生意發(fā)展部副總監(jiān)鐘杰生認為撤換長泰的理由并不復(fù)雜，長泰在兩方面沒有辦法達到寶潔要求，一是分公司開設(shè)得不夠，二是資金不夠。 張群翔認為此事不必鬧大，“這只是一次簡單的生意上的解除合作關(guān)系，大家一拍兩散，很正常，不知道為什么要驚動外界。以前我們有主動和經(jīng)銷商解除合作關(guān)系的，也有經(jīng)銷商主動提出解除的，但是大家都沒有如此大張旗鼓�！� 在寶潔看來，這件事更應(yīng)像一場簡單直接的美國式離婚：“有的時候是甜蜜的熱戀時期，但是其他時候你想要撕裂對方的喉嚨�！� 強勢推進 隨著事態(tài)的發(fā)展，現(xiàn)在雙方似乎陷入了“剪不斷，理還亂”的中國式離婚的煩瑣細節(jié)中。 這是一場口水戰(zhàn)。雙方各執(zhí)一詞，指責對方。雖然當初寶潔與經(jīng)銷商的合同上寫得很明白，雙方都可以無條件地提出解約，對此次更換應(yīng)該坦然以對，但交接過程似乎并不那么順暢。雙方的爭執(zhí)焦點集中在合同期限、存貨、業(yè)務(wù)代表工資、DMS系統(tǒng)、來往賬款等方面。 劉瑞華指責寶潔違背其宣揚的價值觀和誠信原則。鐘杰生對劉瑞華印象非常深刻，鐘回憶到劉瑞華在7月4日飛到北京，與自己進行了面對面的溝通，“是長泰方面主動放棄了這最后1個月的合作機會，他們不愿意再繼續(xù)下去了，寶潔也沒有辦法。”鐘杰生反駁道。 劉瑞華至今仍感到難受，因為寶潔方面前來催款的人態(tài)度惡劣，作為回擊，劉瑞華堅持要向法院起訴寶潔。劉瑞華的話頗有些豪壯，“我不是為了錢，就為了一個道理，一個誠信�！� 寶潔方面也嚴陣以待。鐘杰生毫不示弱：“如果有官司訴訟，這是他們的權(quán)利，我們可以應(yīng)訴�！� 聶凱文也表達了寶潔的強硬態(tài)度。更換經(jīng)銷商需要花費時間、金錢、精力，新經(jīng)銷商真正進入角色還需要一定的時間，這都不是寶潔所愿意看到的，但是新經(jīng)銷商的特點在于他們將更加專注�！叭绻�老經(jīng)銷商沒有達到要求的話，就必須更換�！甭檮P文說。 風起于青萍之末，山東事件引起全國經(jīng)銷商的擔憂并非偶然。在江西、廣東和河南等地，寶潔已經(jīng)先于山東對經(jīng)銷商進行調(diào)整，這是一場靜悄悄的調(diào)整，并非像山東那樣鬧得沸沸揚揚。寶潔在江西的最大經(jīng)銷商——南昌天河貿(mào)易公司寶潔事業(yè)部一位經(jīng)理透露，寶潔在江西的經(jīng)銷商數(shù)目逐漸從11個(每個地市一個)減為3個，只剩下南昌、撫州、贛州三地經(jīng)銷商，并對他們的管轄區(qū)域進行了重新劃分。今年初，寶潔對廣東的經(jīng)銷商隊伍也進行調(diào)整。據(jù)一位廣東的寶潔前經(jīng)銷商稱，最多時，寶潔在廣東幾乎是一個城市一個經(jīng)銷商。最新一輪調(diào)整下來，現(xiàn)時廣東僅剩下10家左右經(jīng)銷商，其中包括佛山美雅、花都豐禾、汕頭紅蘋果、中山萬榮等。 在這場類似“超女”的淘汰賽中，寶潔不斷提高經(jīng)銷商進入門檻，加速中小經(jīng)銷商的出局。一位被淘汰的經(jīng)銷商透露：前幾年寶潔會要求經(jīng)銷商拿出房產(chǎn)證做抵押，去年底寶潔則對經(jīng)銷商新設(shè)立“600萬元”保證金基準線以及采用公開招標的形式。 不管結(jié)局如何，寶潔與經(jīng)銷商愈演愈烈的紛擾和沖突背后，更多地體現(xiàn)了一種強勢手腕的推進。與此同時，也與寶潔的價格策略變化有關(guān)。寶潔對價格戰(zhàn)一向不以為然。不過，在老對手聯(lián)合利華低價競爭的步步緊逼下，以及舒蕾等國產(chǎn)品牌的紅色海洋包圍下，寶潔開始務(wù)實。前寶潔中國區(qū)總裁羅宏斐在離開中國前明確表態(tài)，“價格是寶潔策略轉(zhuǎn)換的起點”。 去年年底，寶潔推出面向二三級城市市場的產(chǎn)品“9.9元飄柔”，在產(chǎn)品價格降低而生產(chǎn)成本提高的同時，寶潔只有不斷維持并提高銷售額才能保證最后的贏利。要提高銷售額，寶潔要求經(jīng)銷商具有更強大的資金實力，也就是說，寶潔需要培養(yǎng)大的經(jīng)銷商進行跨區(qū)域發(fā)展來實現(xiàn)銷售額大幅增長；實力較弱的經(jīng)銷商顯然難以達到寶潔的要求。 這在長泰事件中也可得到佐證。寶潔地區(qū)經(jīng)理丁照望對劉瑞華說：“要你們建20層的高樓，你們能行嗎？”劉瑞華為此耿耿于懷，“他是嫌我們(長泰)沒有經(jīng)濟實力�！�