有沒(méi)有誰(shuí)知道保潔公司的企業(yè)使命 企業(yè)愿景 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)啊

美汐清潔在2013年梳理司的企業(yè)、企業(yè)使命及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，主要內(nèi)容是：

企業(yè)愿景：樹清潔行業(yè)旗幟，做中國(guó)清潔行業(yè)的第一品牌

企業(yè)：為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富

服務(wù)宗旨：服務(wù)為本，精益求精

工作態(tài)度：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)；微笑服務(wù)，快樂(lè)工作

人才觀：人人都有優(yōu)點(diǎn)，要做到：人盡其才，職適其能，任人唯賢

人才戰(zhàn)略：培養(yǎng)人、吸引人、使用人、挖掘人

工作觀：自動(dòng)自發(fā)，即明確職責(zé)，即使沒(méi)有人要求、強(qiáng)迫你，也要自覺(jué)出色地做好自己的工作。

客戶觀：客戶需要是我們生存的土壤，客戶滿意是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶抱怨是送給我們的珍貴禮物。

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企業(yè)愿景,企業(yè)使命,企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)愿景：讓每一位員工成為企業(yè)真正的主人 企業(yè)使命：為客戶提供超值的價(jià)格和卓越的服務(wù) 企業(yè)價(jià)值觀：以人為本 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

企業(yè)愿景、企業(yè)藍(lán)圖、企業(yè)使命有什么區(qū)別

的愿景是指一個(gè)企業(yè)的前景和發(fā)展一個(gè)高度概括的描一般由企業(yè)核心理念和對(duì)未來(lái)的展望構(gòu)成。

企業(yè)的使命是指一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)觀念。

企業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)其宗旨（使命）所要達(dá)到的預(yù)期成果，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的終極方向。

區(qū)別：

目標(biāo)具體，愿景籠統(tǒng)；

目標(biāo)是即將實(shí)現(xiàn)，能夠通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃，愿景是一幅前景，能夠指引員工前進(jìn)的理想。

愿景有助于確定發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)愿景服務(wù)。

怎樣確定企業(yè)的使命，愿景和核心價(jià)值觀

企命：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定也就是經(jīng)營(yíng)觀念。

企業(yè)愿景：體現(xiàn)業(yè)家的立場(chǎng)和信仰企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。

企業(yè)核心價(jià)值觀：企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀。

一般而言，企業(yè)遠(yuǎn)景大都具有前瞻性的計(jì)劃或開創(chuàng)性的目標(biāo)，作為企業(yè)發(fā)展的指引方針。

世界上，許多杰出的企業(yè)大多具有一個(gè)共同特點(diǎn)，這就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)遠(yuǎn)景的重要性，因?yàn)槲ㄓ薪柚剡h(yuǎn)景，才能有效地培育與鼓舞組織內(nèi)部所有人，激發(fā)個(gè)人潛能，激勵(lì)員工竭盡所能，增加組織生產(chǎn)力，達(dá)到顧客滿意度的目標(biāo)。

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企業(yè)的使命，愿景，戰(zhàn)略目標(biāo)

是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位，也經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識(shí)的事業(yè)？如何看待和評(píng)價(jià)市場(chǎng)、顧客、員工、伙伴和對(duì)手。

企業(yè)的使命價(jià)值觀愿景

使命是企業(yè)生產(chǎn)的哲學(xué)定位，也就是經(jīng)營(yíng)。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位：經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想是什么？如何認(rèn)識(shí)的事業(yè)？如何看待和評(píng)價(jià)市場(chǎng)、顧客、員工、伙伴和對(duì)手。

世界優(yōu)秀企業(yè)的使命

　　迪斯尼公司——使人們過(guò)得快活

　　荷蘭銀行——透過(guò)長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂(lè)意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。

　　微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件

　　索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂(lè)

　　惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)

　　耐克公司——體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)、獲勝和擊敗對(duì)手的感覺(jué)

　　沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西

企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說(shuō)，價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。企業(yè)價(jià)值觀簡(jiǎn)而言之，企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

優(yōu)秀價(jià)值觀

　　普諾德的企業(yè)價(jià)值觀——“愛心、正直、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)”；

　　中國(guó)移動(dòng)——“正德厚生、臻于至善”；

　　IBM——“幫助客戶帶來(lái)價(jià)值”；

　　萬(wàn)有集團(tuán)——讓3億人享受放心專業(yè)的法律服務(wù)；

　　迪斯尼——健康而富有創(chuàng)造力；

　　吉百利——競(jìng)爭(zhēng)力、質(zhì)量，明確的目標(biāo)，樸實(shí)，開放，責(zé)任感；

　　美林——客戶為本，尊重個(gè)人，團(tuán)隊(duì)精神，負(fù)責(zé)的公民感，正直誠(chéng)實(shí)；

　　惠普——尊重個(gè)人；

企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。



世界優(yōu)秀企業(yè)的愿景

蘋果公司——讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)

　　騰訊——成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

　　索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象

　　畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實(shí)持久的價(jià)值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)、為我們的投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司

　　AT&T公司——建立全球電話服務(wù)網(wǎng)

　　華為公司——豐富人們的溝通和生活

　　迪斯尼公司——成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司

　　戴爾計(jì)算機(jī)公司——在市場(chǎng)份額、股東回報(bào)和客戶滿意度三個(gè)方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)公司

　　鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質(zhì)和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

　　聯(lián)想公司——未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想

　　95081家庭服務(wù)中心——愿天下家庭后顧無(wú)憂

怎樣確定企業(yè)的使命，愿景和核心價(jià)值觀？

企業(yè)使命業(yè)生產(chǎn)經(jīng)哲學(xué)定位，也就是經(jīng)念。

企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。

企業(yè)核心價(jià)值觀：企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀。

一般而言，企業(yè)遠(yuǎn)景大都具有前瞻性的計(jì)劃或開創(chuàng)性的目標(biāo)，作為企業(yè)發(fā)展的指引方針。

世界上，許多杰出的企業(yè)大多具有一個(gè)共同特點(diǎn)，這就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)遠(yuǎn)景的重要性，因?yàn)槲ㄓ薪柚剡h(yuǎn)景，才能有效地培育與鼓舞組織內(nèi)部所有人，激發(fā)個(gè)人潛能，激勵(lì)員工竭盡所能，增加組織生產(chǎn)力，達(dá)到顧客滿意度的目標(biāo)。

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如何理解企業(yè)愿景和企業(yè)使命？

1、有在設(shè)計(jì)和展示本企業(yè)的企業(yè)愿景和企業(yè)使命的時(shí)候，經(jīng)為對(duì)概念的理解義、認(rèn)同不一致，而出現(xiàn)在甲企業(yè)里的企業(yè)使命，在乙企業(yè)里是類似為企業(yè)愿景或企業(yè)宗旨；在運(yùn)用企業(yè)愿景和企業(yè)宗旨方面，有的用企業(yè)愿景，有的用企業(yè)宗旨，其實(shí)，這兩詞的內(nèi)涵和外延都是一致的，只是“宗旨”一詞是我們習(xí)慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時(shí)興的“新”詞。

2、在某一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)使命和企業(yè)愿景都有表述，但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)企業(yè)愿景和企業(yè)使命的設(shè)計(jì)人員或企業(yè)員工對(duì)企業(yè)愿景和企業(yè)使命的理解不清晰，尤其是對(duì)企業(yè)愿景和企業(yè)使命各自定義范圍或要回答的問(wèn)題所存在的差異不能清晰地理解，有很多的企業(yè)在企業(yè)愿景和企業(yè)使命等方面有較多重合，員工本來(lái)可以簡(jiǎn)單、具體地理解和記憶的企業(yè)愿景或企業(yè)使命，變得有些模糊，導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的文化理念產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒。

因此，為了真正挖掘、提煉、運(yùn)用、發(fā)揮好企業(yè)愿景和企業(yè)使命的文化理念作用，有必要具體分析、理解企業(yè)愿景和企業(yè)使命的異同點(diǎn)及其之間的關(guān)系：

1、企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對(duì)一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想，都是對(duì)未來(lái)的展望、憧憬，也正是因?yàn)閮烧叨际菍?duì)未來(lái)展望的共同點(diǎn)，人們很容易理解為一個(gè)意思或一個(gè)概念，因此在很多不同的企業(yè)之間或在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)愿景和企業(yè)使命等互相通用或混用的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為：當(dāng)企業(yè)在設(shè)計(jì)和展示企業(yè)文化理念時(shí)，如果一個(gè)企業(yè)的員工大多數(shù)都不能較準(zhǔn)確地、清晰地理解兩者的概念和內(nèi)涵的區(qū)別，最好是選用一個(gè)有關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展情形的文化理念，或者企業(yè)使命，或者企業(yè)愿景。如：本人在為安徽和威集團(tuán)設(shè)計(jì)企業(yè)文化理念時(shí)，為了避免和威集團(tuán)的員工在企業(yè)愿景和企業(yè)使命的理解上會(huì)出現(xiàn)矛盾或記憶難度的現(xiàn)象，我們采取的方法是：只用企業(yè)使命一個(gè)概念來(lái)設(shè)計(jì)或說(shuō)明和威集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、使命，在企業(yè)使命里面在具體再分解到“社會(huì)使命”、“經(jīng)濟(jì)使命”、“產(chǎn)品使命”等三個(gè)方面，這樣一來(lái)，員工理解有關(guān)企業(yè)未來(lái)的文化理念就很清晰了。

2、如果一個(gè)企業(yè)必須要分開表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命才能足以清楚地說(shuō)明、設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)、并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)、導(dǎo)向作用，那就首先要在企業(yè)愿景和企業(yè)使命的概念及其區(qū)別上達(dá)成統(tǒng)一的理解和認(rèn)同，尤其是要統(tǒng)一認(rèn)清企業(yè)愿景和企業(yè)使命的差別在哪里。

企業(yè)愿景是指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司的在未來(lái)社會(huì)范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)表述。企業(yè)愿景主要考慮的是對(duì)企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的群體產(chǎn)生激勵(lì)、導(dǎo)向、投入作用，讓直接對(duì)企業(yè)有資金投資的群體、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機(jī)構(gòu)等產(chǎn)生長(zhǎng)期的期望和現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，讓這些群體、主體通過(guò)企業(yè)使命的履行和實(shí)現(xiàn)感受到實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，自己的利益的發(fā)展得到保證和實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上，這時(shí)就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會(huì)里經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的這個(gè)范圍或?qū)哟危�也就是說(shuō)，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)身份或角色，在社會(huì)領(lǐng)域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里為社會(huì)做貢獻(xiàn)。企業(yè)使命主要考慮的是對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域、特定客戶或社會(huì)人在某確定方面的供需關(guān)系的經(jīng)濟(jì)行為及行為效果。