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首先得選對群體，也就銷上的定位，就是你的保潔業(yè)針對什么人群的，這樣大化的節(jié)約營銷成本和獲得差異化和專業(yè)化的競爭優(yōu)勢。

這個(gè)要看你當(dāng)?shù)氐木唧w情況了，但一般中高級白領(lǐng)人士是個(gè)不錯(cuò)的選擇，這類人群時(shí)間緊張，要求高，一般的保潔公司不能滿足要求，而且較傳統(tǒng)的保潔獲得較高利潤。

二、在選定目標(biāo)群體后，就要著手打造你的競爭優(yōu)勢了，這里可以使用增加-減少-創(chuàng)造-剔除方法來對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新分析，進(jìn)而得到你的競爭優(yōu)勢。

比如像上面所說的，針對中高級白領(lǐng)人士，那么是否可以考慮增加一些較現(xiàn)代較時(shí)尚的工具，減少傳統(tǒng)的原始工具。

保潔公司指的是由專業(yè)保潔人員來提供室內(nèi)外清潔、外墻清洗，清洗地毯、石材翻新 石材養(yǎng)護(hù)等服務(wù)、鐘點(diǎn)服務(wù)等家政服務(wù)，將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化的社會(huì)盈利組織。

以此來幫助家庭與社會(huì)互動(dòng)，構(gòu)建家庭規(guī)范，提高家庭生活質(zhì)量，以此促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

業(yè)務(wù)有外墻清洗、玻璃外墻清洗、地毯清洗、沙發(fā)窗簾清洗、煙道清洗、水晶燈清洗、油煙機(jī)清洗、地面清洗、石材翻新、石材結(jié)晶、外墻翻新、地板打蠟、大理石晶面、展會(huì)保潔、開荒保潔、工程開荒、日常保潔、物業(yè)保潔、新房保潔、裝潢后保潔、辦公室潔等我公司還承接各企事業(yè)單位、小區(qū)、大廈、酒店的常年保潔托管業(yè)務(wù)。

要選掌握各種專業(yè)技術(shù)、受過物業(yè)管理正規(guī)培訓(xùn)、擁有一支學(xué)歷較高、責(zé)任心強(qiáng)、有專業(yè)知識和豐富保潔經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化隊(duì)伍，公司的服務(wù)宗旨是：以人為本，誠信至上；規(guī)范管理，專業(yè)服務(wù)；開拓市場，惠及于民。公司的服務(wù)理念是：同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作；愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)。 

為了搞好室內(nèi)外清洗保潔工作，我公司特引進(jìn)了各種先進(jìn)的清掃機(jī)具、蠟劑、清潔劑等，有專業(yè)的技術(shù)人員實(shí)際操作，采用科學(xué)的管理方式、完善的服務(wù)體制給各界客戶提供定期清掃、地毯清洗、大理石結(jié)晶及翻新處理、外墻清洗等各項(xiàng)保潔服務(wù)工作。

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下面是更多關(guān)于?保潔公司宗旨的問答

最佳貢獻(xiàn)者
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我想開一個(gè)保潔公司，求營銷，廣告方案和宣傳

先買兩本書系統(tǒng)的學(xué)下吧
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我想開保潔公司，求營銷方案

　　營銷方案

　務(wù)對象：中高檔小區(qū)

　　服務(wù)人群：業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層，白領(lǐng)，高入人群。

　　一 基礎(chǔ)工作

　　工作的開始也是成功的重中之重，一定要千方百計(jì)的穩(wěn)抓重點(diǎn)，在基礎(chǔ)層次穩(wěn)定之后，再進(jìn)一步實(shí)施下一個(gè)階段。本階段計(jì)劃如下：

　　辦公室內(nèi)相配套的辦公用品（電腦2臺、打印機(jī)1臺）辦公設(shè)備（沙發(fā)、茶幾、辦公桌椅、招待桌椅）落實(shí)到位，以便下一步工作的有序進(jìn)行，其他未盡事宜再議。

　　二 市場規(guī)劃

　　通過前期的市場調(diào)查和信息反饋現(xiàn)以確定明確的目標(biāo)，主定位在高檔住宅小區(qū)，面向于高端收入人群、企事業(yè)單位老板、白領(lǐng)階層、政府部門高層及國外客商等，有計(jì)劃、有分工的細(xì)化，也就是通常所講的細(xì)節(jié)決定成敗，成功的關(guān)鍵也再于此。

　　方案：

　　在高檔小區(qū)每個(gè)固定的信箱里做對點(diǎn)固定模式投遞，進(jìn)而能保障投遞的準(zhǔn)確性。

　　缺點(diǎn)：這樣的宣傳材料太多，據(jù)了解，每家每戶的信箱有很多的宣傳材料，戶主比較反感，信箱基本上不經(jīng)常打開，效果一般。

　　附件夾送式

　　據(jù)熟悉在每天的早班族或信息比較準(zhǔn)確的一族。對報(bào)紙的依賴是一種嗜好，尤指外籍人員更注重這一點(diǎn)，所以在高檔人群比較集中的小區(qū)，有目的的在各主要報(bào)紙發(fā)行處，進(jìn)行夾頁銷售，當(dāng)然這一點(diǎn)要給報(bào)紙發(fā)行點(diǎn)的工作人員溝通好關(guān)系，詳情根據(jù)實(shí)際落實(shí)再議。

　　缺點(diǎn)：報(bào)刊發(fā)行人員不好溝通，再者真正把報(bào)紙的夾頁者很少

　　上門派送式

　　通過對前期工作的完善、細(xì)化，這一步的進(jìn)展相對順利些，在這個(gè)階段工作進(jìn)行中可在各大院校招聘一部分臨時(shí)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工在每個(gè)高檔小區(qū)，由于考慮到會(huì)有一部分語言的障礙�；乇苋秉c(diǎn)，進(jìn)而在最短的時(shí)間做出更大的成績，直接在各戶的門下縫投遞。此方法能確保戶主百分之百的看到，同時(shí)也能夠切實(shí)的把工作落實(shí)到實(shí)處。我個(gè)人認(rèn)為此舉相對比較來說，可行性居高。

　　缺點(diǎn)：登門造訪不失大雅，況且，朝鮮族是一個(gè)禮儀之邦，可能因此小節(jié)對我們的服務(wù)產(chǎn)生輕浮。

　　時(shí)間引導(dǎo)方式

　　隨著天氣溫度的逐漸轉(zhuǎn)高，小區(qū)在早、晚公共區(qū)內(nèi)活動(dòng)的人比較多，多是一些老年人散步、兒童看護(hù)等，這也是一個(gè)不錯(cuò)的突破點(diǎn)，可利用這個(gè)時(shí)機(jī)，有側(cè)重點(diǎn)的發(fā)放一些宣傳材料，必要的時(shí)候附以講解。重點(diǎn)方向定在天泰小區(qū)，人群相對集中。

　　缺點(diǎn)：人員流動(dòng)性大，不易于在短時(shí)間內(nèi)操作。

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保潔公司家政公司如何經(jīng)營？

隨著我濟(jì)發(fā)展和城市居民生活水平的不斷提高，家務(wù)已成為城市生活中必少的一種需求，家政服務(wù)業(yè)作為一種新興的“朝陽行業(yè)”在我國發(fā)展很快。

一、如何經(jīng)營家政保潔公司？

加強(qiáng)家政行業(yè)人員權(quán)益保障。

加強(qiáng)家政服務(wù)行業(yè)宣傳，深化人們認(rèn)識。

加大家政服務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升服務(wù)水平。

二、家政保潔公司盈利模式

首先，家政公司分三大類：保潔類、中介類、母嬰服務(wù)類，每個(gè)種類的利潤都不一樣。

保潔類

保潔類利潤點(diǎn)有：清潔開荒、石材翻新、外墻清洗、建筑保養(yǎng)、家電清洗、打蠟等。

中介類

中介類利潤點(diǎn)有：保姆中介費(fèi)、鐘點(diǎn)工中介費(fèi)、護(hù)工中介費(fèi)、涉外家政等。

母嬰服務(wù)類

母嬰服務(wù)類的利潤點(diǎn)有：月嫂服務(wù)費(fèi)、育嬰師服務(wù)費(fèi)、催乳服務(wù)費(fèi)、產(chǎn)后恢復(fù)服務(wù)費(fèi)、小兒推拿服務(wù)費(fèi)等。

保潔類的毛利潤大概在40%左右，中介類的毛利潤大概在50%左右，母嬰服務(wù)類的毛利潤大概在60%左右。

三、如何經(jīng)營家政公司

規(guī)范管理，嚴(yán)把服務(wù)關(guān)，靠質(zhì)量求生存

留住新老客戶

樹立良好公司品牌，做好宣傳促銷

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求家政公司營銷計(jì)劃和廣告宣傳方案

1、服務(wù) 2、特色 3、人員 4、設(shè)備

從這幾方面展示你們家政公司！ 追問 
可以具體點(diǎn)么？
追答 
其實(shí)家政公司宣傳都差不多，營銷的關(guān)鍵是找出你們的差異點(diǎn)，你們有什么與別的家政公司不同的特色，把它放大，重點(diǎn)宣傳。其他同樣的東西做輔助宣傳就行。
    比如你們能保證一小時(shí)內(nèi)到崗！
    比如你們能客戶不滿意，不收費(fèi)！
    比如你們能提供個(gè)性化定制服務(wù)！
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怎么推廣自己的保潔公司

這個(gè)有很多的渠道，鐵歐社公司

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