下面是更多關(guān)于?保潔公司的福利計(jì)劃的問答
發(fā)布于:2020-07-10 20:03
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保潔不僅僅是清潔專業(yè)的,也是個(gè)物業(yè)企業(yè)從上至下各級(jí)部門相關(guān)的事情。家保潔部建立了一套從上至下的保潔組織管理結(jié)構(gòu),如“公司——部門——班組——清潔工”。公司總部主要負(fù)責(zé)保潔服務(wù)的改進(jìn)與創(chuàng)新、保潔質(zhì)量的升級(jí)等重大事項(xiàng)決策;部門主要負(fù)責(zé)具體運(yùn)作,對公司做出的保潔服務(wù)決策進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化,并對保潔工作過程進(jìn)行監(jiān)督控制;班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施部的各項(xiàng)保潔指令;清潔工負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成自己所承擔(dān)的保潔任務(wù)。同時(shí),還要定義好各級(jí)部門之間的接口,使各級(jí)部門的保潔工作能很好地銜接。-
最佳貢獻(xiàn)者
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保潔公司怎么生存
要生存就得提升業(yè)績,開發(fā)項(xiàng)目,好的保潔項(xiàng)目有哪些?具體可以進(jìn)去清潔急救網(wǎng)看看。3
我剛應(yīng)聘到一家公司做保潔主管,剛?cè)ス緦T工,工作環(huán)境都不熟悉,我的文化不高,可是這里的文職方面的
你好 我是一個(gè)人源總監(jiān)通過你的描述 我的問題任力不足建議你和你的boss進(jìn)行溝通你的老板器重你 說你能夠干好 很有可能是在業(yè)務(wù)能力方面 有可能你是一個(gè)非常出色的保潔人員 但是不一定是一個(gè)好的管理者 可以通過溝通來看看他為什么覺得你沒問題 在他眼里 你的優(yōu)勢是什么然而你反應(yīng)的文職方面 建議你用過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)可以去讀一些政府發(fā)布文件 國企央企或集團(tuán)性企業(yè)的一些會(huì)議紀(jì)要 看看文案寫作的一般規(guī)律 與我們平時(shí)溝通說白話有什么區(qū)別 在家庭內(nèi)開展一些有意思的討論 結(jié)束后變成書面的形式 每天讀一次 每天修改一次 你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的文案寫作功底會(huì)提高再有就是學(xué)習(xí)office 特別是word人力資源講究人崗匹配 如果經(jīng)過一段時(shí)間你還覺得很吃力 果斷放棄祝你好運(yùn) 來自職Q用戶:劉先生 本回答被網(wǎng)友采納
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想開一家,家政保潔公司,但是不知道現(xiàn)在做家政保潔公司還有前景嗎?不知道客源好找不
1、家政行業(yè)在前幾火,少公司已經(jīng)做大。業(yè)燒錢,沒有雄厚的資本,不要介入此行業(yè);2、創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是某個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展數(shù)年了,再進(jìn)入該行業(yè),因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)被分割,后來者想生存,困難很大,很容易破產(chǎn);3、創(chuàng)業(yè)要走偏門,就是沒人做的行業(yè)。沒人做,不等于沒有市場,市場都是人做起來的,關(guān)鍵看人有沒有思想和能力。 本回答被網(wǎng)友采納5
清潔公司管理制度
保潔員工制度(案例一)第一節(jié) 總則第1條 為嚴(yán)明紀(jì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處后,調(diào)動(dòng)員工積極性,工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度.第2條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則.第3條 本制度適于公司全體員工.第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施.第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度.第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)第6條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:1.大會(huì)表揚(yáng);2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);3.晉升提級(jí).第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;2.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5.全年無缺勤,積極做好本職工作;6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的.員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí).第8條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:1.員工推薦,本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn).其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).第三節(jié) 處罰第9條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金,扣除部分工資,警告,記過,降級(jí),辭退,開除等處分:1.違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng),指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序,工作秩序的;4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理,經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備,工具,浪費(fèi)原材料,能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;9.貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,介紹費(fèi)的;12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;13.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的.員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理.第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~.第11條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉,揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理.第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告,檢舉,揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理.調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人.第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定.必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯.第14條 調(diào)查,審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月.第15條 對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案.第16條 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴.第17條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退,開除的除外).第18條 受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分