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保潔不僅僅是清潔專業(yè)的,也是個(gè)物業(yè)企業(yè)從上至下各級(jí)部門相關(guān)的事情。家保潔部建立了一套從上至下的保潔組織管理結(jié)構(gòu),如“公司——部門——班組——清潔工”。公司總部主要負(fù)責(zé)保潔服務(wù)的改進(jìn)與創(chuàng)新、保潔質(zhì)量的升級(jí)等重大事項(xiàng)決策;部門主要負(fù)責(zé)具體運(yùn)作,對公司做出的保潔服務(wù)決策進(jìn)行細(xì)化、實(shí)化,并對保潔工作過程進(jìn)行監(jiān)督控制;班組負(fù)責(zé)組織實(shí)施部的各項(xiàng)保潔指令;清潔工負(fù)責(zé)保質(zhì)保量地完成自己所承擔(dān)的保潔任務(wù)。同時(shí),還要定義好各級(jí)部門之間的接口,使各級(jí)部門的保潔工作能很好地銜接。-

下面是更多關(guān)于?保潔公司的福利計(jì)劃的問答

最佳貢獻(xiàn)者
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保潔公司怎么生存

要生存就得提升業(yè)績,開發(fā)項(xiàng)目,好的保潔項(xiàng)目有哪些?具體可以進(jìn)去清潔急救網(wǎng)看看。
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我剛應(yīng)聘到一家公司做保潔主管,剛?cè)ス緦T工,工作環(huán)境都不熟悉,我的文化不高,可是這里的文職方面的

你好 我是一個(gè)人源總監(jiān)

通過你的描述 我的問題任力不足

建議你和你的boss進(jìn)行溝通

你的老板器重你 說你能夠干好 很有可能是在業(yè)務(wù)能力方面 有可能你是一個(gè)非常出色的保潔人員 但是不一定是一個(gè)好的管理者 可以通過溝通來看看他為什么覺得你沒問題 在他眼里 你的優(yōu)勢是什么

然而你反應(yīng)的文職方面 建議你用過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)

可以去讀一些政府發(fā)布文件 國企央企或集團(tuán)性企業(yè)的一些會(huì)議紀(jì)要 看看文案寫作的一般規(guī)律 與我們平時(shí)溝通說白話有什么區(qū)別 在家庭內(nèi)開展一些有意思的討論 結(jié)束后變成書面的形式 每天讀一次 每天修改一次 你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的文案寫作功底會(huì)提高

再有就是學(xué)習(xí)office 特別是word

人力資源講究人崗匹配 如果經(jīng)過一段時(shí)間你還覺得很吃力 果斷放棄

祝你好運(yùn)

來自職Q用戶:劉先生 本回答被網(wǎng)友采納

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想開一家,家政保潔公司,但是不知道現(xiàn)在做家政保潔公司還有前景嗎?不知道客源好找不

1、家政行業(yè)在前幾火,少公司已經(jīng)做大。業(yè)燒錢,沒有雄厚的資本,不要介入此行業(yè);

2、創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是某個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展數(shù)年了,再進(jìn)入該行業(yè),因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)被分割,后來者想生存,困難很大,很容易破產(chǎn);

3、創(chuàng)業(yè)要走偏門,就是沒人做的行業(yè)。沒人做,不等于沒有市場,市場都是人做起來的,關(guān)鍵看人有沒有思想和能力。 本回答被網(wǎng)友采納
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清潔公司管理制度

保潔員工制度(案例一)

第一節(jié) 總則

第1條 為嚴(yán)明紀(jì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處后,調(diào)動(dòng)員工積極性,工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度.

第2條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則.

第3條 本制度適于公司全體員工.

第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施.

第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度.

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第6條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1.大會(huì)表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí).

第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的.

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí).

第8條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1.員工推薦,本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn).其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).

第三節(jié) 處罰

第9條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金,扣除部分工資,警告,記過,降級(jí),辭退,開除等處分:

1.違反國家法規(guī),法律,政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng),指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序,工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理,經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備,工具,浪費(fèi)原材料,能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9.貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;

10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,介紹費(fèi)的;

12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

13.利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的.

員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理.

第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~.

第11條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉,揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理.

第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告,檢舉,揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理.

調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人.

第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定.必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯.

第14條 調(diào)查,審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月.

第15條 對員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案.

第16條 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴.

第17條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退,開除的除外).

第18條 受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分

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