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商務(wù)管理的就業(yè)方向是什么？

商務(wù)管業(yè)將系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)社會知識與豐富的商業(yè)運(yùn)例結(jié)合起來，培養(yǎng)具有意識、創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力的商務(wù)、市場、營銷、策劃、管理方面應(yīng)用型、復(fù)合型專業(yè)人才。

　　商務(wù)管理作為管理學(xué)的重要分支，是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科。它依據(jù)管理學(xué)中商務(wù)方向涉及的領(lǐng)域很多，下設(shè)的課程各具特色，主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、商務(wù)交流、風(fēng)險管理、市場營銷策劃等。

　　二十世紀(jì)末到現(xiàn)在，有個非常有意思的現(xiàn)象，一些國際知名企業(yè)的總裁、紛紛著書立說，現(xiàn)身說法推銷各自的管理技巧。《杰克韋爾奇的自傳》、斯賓塞約翰遜的勵志類小說《誰動了我的奶酪？》賣得火爆。商業(yè)管理類書籍的暢銷從一方面反應(yīng)出社會對高級商務(wù)管理類人才的追捧，“向管理要效益”已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，中國的加入必將進(jìn)一步帶動國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，外來資本磨刀霍霍準(zhǔn)備拓展中國市場，缺乏現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他們彌補(bǔ)缺陷的唯一出路就是引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)自我改造，向管理要效益也成了目前國內(nèi)許多大中型企業(yè)的共識。

　　從就業(yè)角度來說，根據(jù)職業(yè)顧問公司相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生盡管就業(yè)方向不同，但從總體趨勢上分析，未來十年內(nèi)畢業(yè)生就業(yè)形勢依然看好。根據(jù)不同的職業(yè)目標(biāo)方向，商務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)取向差別還是非常明顯的。大致說來，商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生主要有以下幾個就業(yè)選擇：

　　（一）一般管理類崗位：在人才市場上，沒有經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足的應(yīng)屆商務(wù)管理畢業(yè)生多數(shù)會應(yīng)聘此類崗位。課堂上學(xué)習(xí)的各種專業(yè)理論，雖然相對抽象，但授課教師在課堂上會進(jìn)行大量的案例分析，這些有效的幫助畢業(yè)生提高實(shí)際工作技能。加上企業(yè)一般會安排此類新員工下基層接受相應(yīng)的鍛煉，以積累進(jìn)入管理層所需的經(jīng)驗(yàn)，其發(fā)展前景看好。但由于起步不高，是一個過渡時期，相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不高，但如果能較好的定位，將會有很好的發(fā)展。

　　在開能學(xué)校，首屆商務(wù)管理專業(yè)2002年畢業(yè)生中，有一位同學(xué)從一家IT企業(yè)的客服人員開始做，由于專業(yè)中涉及了相關(guān)的課程，教師在教學(xué)中也舉例了多種實(shí)例，她很快就有了工作業(yè)績，半年就提升到副主管，現(xiàn)在她已成為了一家合資企業(yè)的行政主管。

　�。ǘ�）市場營銷類崗位：市場營銷崗位市場需求量大，高端營銷崗位收入豐厚使得無數(shù)求職者紛紛加入市場營銷崗位的角逐�，F(xiàn)代商業(yè)社會經(jīng)營與銷售的好壞，在相當(dāng)大的程度上決定了企業(yè)的興衰。發(fā)展中的中國更需要有專業(yè)商務(wù)管理知識的營銷人員。相對于其他專業(yè)的從業(yè)人員來說，商務(wù)管理的畢業(yè)生在市場營銷相關(guān)的市場管理和項(xiàng)目策劃領(lǐng)域更能有出色的表現(xiàn)。行業(yè)競爭加劇對銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能要求越來越高。所以也建議畢業(yè)生和在讀學(xué)生根據(jù)自身的職業(yè)定位和興趣愛好，選擇某一行業(yè)的某家領(lǐng)軍公司切入，深入研究該行業(yè)的銷售模式、銷售渠道以及經(jīng)典的營銷案例等，有目的地培養(yǎng)個人的心理承受能力，人際溝通能力。

　　在開能學(xué)校，曾有一位同學(xué)是計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，但由于企業(yè)發(fā)展需求，任職市場部，他是一邊學(xué)習(xí)一邊完成企業(yè)所布置的任務(wù)，不僅專業(yè)課程幫助他更好的適應(yīng)了工作需求，老師，同學(xué)也給他出謀劃策，讓他快速完成從專業(yè)技術(shù)人員向市場營銷人員的轉(zhuǎn)變。

　�。ㄈ�）人力資源管理類崗位：目前，國內(nèi)大學(xué)專門開設(shè)人力資源管理專業(yè)的不多，而商務(wù)管理專業(yè)設(shè)置相關(guān)的課程。近幾年來，國內(nèi)企業(yè)對于人力資源管理人員的需求持續(xù)走高，他們在企業(yè)外部戰(zhàn)略和內(nèi)部建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用。一般大中型企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立有人力資源部，主管企業(yè)招聘，員工培訓(xùn)，績效考核，人事調(diào)度等相關(guān)事宜。

　　在開能學(xué)校，許多畢業(yè)生都從事了人力資源管理的工作，他們不僅在學(xué)校參加相關(guān)職業(yè)認(rèn)證，并很好地利用課堂所學(xué)的知識，理順企業(yè)的用人管理制度，提高工作效率。

　�。ㄋ模┪锪鞴芾眍悕徫� ：物流，繼物資資源、人力資源之后，素有“第三個利潤源”之稱。物流的職能是將產(chǎn)品由其生產(chǎn)地轉(zhuǎn)到消費(fèi)地，從而創(chuàng)造地點(diǎn)效用。物流管理的好壞直接影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)對壓縮物流成本的訴求已經(jīng)轉(zhuǎn)化成對物流管理人才的需求，物流管理崗位的特殊性要求從業(yè)人員具備一定的物流、法律、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，對外語的要求也比較高。

　　此外，企業(yè)、文化、體育交流活動的項(xiàng)目策劃管理師、企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢師等相關(guān)工作崗位也是商務(wù)管理畢業(yè)生不錯的就業(yè)選擇。

　　總體來說，商務(wù)管理專業(yè)學(xué)科分類多，適用面廣，對口行業(yè)比較多，在未來十年內(nèi)，畢業(yè)生就業(yè)形勢依然會保持比較好的態(tài)勢。 本回答被提問者和網(wǎng)友采納

就業(yè)面試最看重的是應(yīng)聘者的什么

一、面試從接到通知 面試是求職者求職擇業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與做事情一樣，失敗永遠(yuǎn)比成功來得簡單，容易。希望能引起求職者的高度重視，以免因不慎而使擇業(yè)功虧一簣。常言道：不打無準(zhǔn)備之仗，30分鐘的面試，要做30小時到300小時的準(zhǔn)備都不為過。 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時重視對其人品的考察。因此在面試時，考官們會隨時注意求職者的言行舉止。那些舉止得體者往往能獲得考官的青睞。實(shí)際上，從通知你面試時，你一接電話就是開始考試了。 當(dāng)你一旦發(fā)出簡歷，你所期盼的就是接到電話，通知你去面試。所以要隨時做好對方打電話來的準(zhǔn)備，要準(zhǔn)備好一些紙、筆記本、一支筆和排號好的簡歷一塊放在電話旁邊。 接到電話首先問：“您好！”當(dāng)對方通知你面試時，不要過于激動導(dǎo)致大喊大叫，要平和地說：“謝謝！”再認(rèn)真聽對方講面試的時間、地點(diǎn)、方式、及要求，邊 聽邊記。然后提出自己想了解的相關(guān)問題，準(zhǔn)確記下給你打電話的人的名字、電話號碼和地址。再次表示感謝，掛機(jī)前要說“再見！” 二、面試前的物資準(zhǔn)備 人們常言：不打無準(zhǔn)備之仗。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有充分的準(zhǔn)備，方能戰(zhàn)無不勝，攻無不克！因此在你去面試之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得： 在寄出求職信的同時，應(yīng)該把每個企業(yè)的求才廣告剪輯記錄下來，以便在收到企業(yè)的面試通知時進(jìn)行查閱，避免張冠李戴。 接到面試通知后，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)，以免面試遲到。 面試前，應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番，帶上必備用品。這是面試禮儀中最應(yīng)該避免的疏漏；求職記錄本應(yīng)該隨時帶在身邊，以便記錄最新情況或供隨時查詢。 文件包要整理整齊，面試時的細(xì)小行為最能說明一個人的真實(shí)情況，所謂“于細(xì)微處見真情”。因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲞@位求職者的條理性，一個自己包內(nèi)物品都是弄得雜亂無章的人，很難在工作中有條有理。 三、面試前的心理準(zhǔn)備 目前職場找工作競爭非常激烈，求職者挖空心思、想盡各種辦法去求職，但是，許多時候都非常的盲目，其中重要的原因就是對職場的迷茫、對自身認(rèn)識不足、沒 有做好有針對性的準(zhǔn)備，畢業(yè)生擇業(yè)的過程，是一個復(fù)雜的心理變化過程。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。面對嚴(yán) 峻的就業(yè)形勢，面對眾多的競爭對手，要想獲得擇業(yè)的成功，沒有充分的心理準(zhǔn)備，沒有良好的競技狀態(tài)是不行的。做好擇業(yè)前的心理準(zhǔn)備，排除心理干擾，應(yīng)著重 克服以下幾方面的心理障礙：?? 1.盲目自信、胃口高吊 2.自卑畏怯、信心不足 3.當(dāng)斷不斷、患得患失 4.依賴心理、人云亦云?? 四、面試前的研究準(zhǔn)備 “知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，求職本來就是一場戰(zhàn)斗，如今的求職就業(yè)是每一個人都需要學(xué)習(xí)的技能和本領(lǐng)，而就業(yè)和求職也絕非某些人所想象的那么簡單。有的人 之所以一帆風(fēng)順、戰(zhàn)無不勝，有的人卻屢戰(zhàn)屢敗、到處碰壁，除了各自的知識、本領(lǐng)、素質(zhì)的不同外，最根本的區(qū)別還在于“知己”的能力上。 所謂求職中“知己知彼”的能力，所指的實(shí)際上就是一種了解自己、選擇自己之后，讓他人也能正確地了解和選擇你的一種能力，換句話說：就只是讓企業(yè)來了解自己、選擇自己。要做到“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”， 面試前就要研究以下三個問題： 1．研究一下你自己 面試最重要的還是自己準(zhǔn)備：一般面試都分為自我介紹、回答問題和應(yīng)聘人提問這三個環(huán)節(jié)。首先自我介紹要做好，其次對申請的職位要很了解，了解了職位后，你要問自己： 1）待聘的工作職位合適你嗎？ 2）應(yīng)該如何給職業(yè)定位？ 3）你對這個職位有興趣嗎？ 4）你參于競爭的優(yōu)勢和劣勢是什么？ 2．研究面試官 面試是應(yīng)聘者與面試官直接接觸、當(dāng)面回答的場面，多數(shù)人會感到緊張、慌亂，臨場發(fā)揮不好，見了面試官后，心跳加快、舉足無措，智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實(shí)這大可不必，你研究好面試官，面試時，就可沉著冷靜、平常對待，消除緊張情緒，流暢應(yīng)答。 面試官有六種：謙虛型、老練型、惟我獨(dú)尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型，提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同，均屬于全方位、廣角度、多元化、含義 深的問題。但是，問題雖然五花八門、千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，提出的所有問題都有其清晰明確的目的，目的就是在考察、考核求職者對這份工作的態(tài)度和能 力。即應(yīng)聘者的教育背景如何？有哪些具體工作經(jīng)歷？是否具備相關(guān)的能力素質(zhì)？是否具備較高的職業(yè)素養(yǎng)？是否具備相關(guān)專業(yè)技能與相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ？應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？優(yōu)劣勢是什么？成就與失敗是什么？個人的發(fā)展規(guī)劃是什么？是否有發(fā)展?jié)摿�和成功意向？等等。問題類型也就是直接式、選擇式、自由 式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。 面試過程過五關(guān)斬六將，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應(yīng)聘者而言，了解面試官的真實(shí)意圖至關(guān)重要。如果在你面試之前可以通過電話和考官進(jìn)行一次交流那是再好不過的了： 1）讓主考官對你有良好的第一印象 2）主考官的整體考核內(nèi)容是什么？ 3）主考官主要了解什么方面的問題？ 4）各種類型主考官的的不同應(yīng)對方法。 3．研究企業(yè)的相關(guān)資料 企業(yè)一次次面試應(yīng)聘者，以期通過應(yīng)聘者越來越難以事先準(zhǔn)備的反應(yīng)，考量其真實(shí)水平。但是，絕大多數(shù)面試官不可能像應(yīng)聘者一樣，做好被“考問”的準(zhǔn)備。在 這種情況下，應(yīng)聘人員出其不意地使用一兩招“進(jìn)可攻，退可守”的招數(shù)，或許可以起到“后發(fā)而先至”的效果，你要保證自己對所應(yīng)聘的公司和職位有著相當(dāng)?shù)牧?解。因此，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了 解，如無法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等，若能得到業(yè)界的評價更好！其實(shí)， 這些信息最好是在投簡歷的時候就應(yīng)該要知道的。 另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？企業(yè)文化對個人發(fā)展極為重要。一個聰明的求職者，不 難在面試過程中過濾出一些關(guān)于企業(yè)文化的信息，從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。在面試時，公司 了解你的同時，你也可以對公司的情況進(jìn)一步了解，談到工資和待遇時，就含糊其詞的公司，也要提高警惕。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫�上�?dāng)受騙，特別是不要輕易給 招聘單位預(yù)付任何費(fèi)用，進(jìn)入某個公司也不要盲目歡喜，要觀察、思考，謹(jǐn)慎、機(jī)靈，不要投錯公司，錯位就業(yè)會引發(fā)多米諾效應(yīng)。 五、面試前的提問準(zhǔn)備 企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應(yīng)征者對工作態(tài)度以及身在社會中一些必備常識的最好方法，如果一問三不知，是沒資格當(dāng)社會中堅(jiān)份子的，假若想要有立即回 答的本事，那么平常就應(yīng)多注意媒體報(bào)導(dǎo)，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應(yīng)聘者能力的一種重要手段。下面 是一些經(jīng)典的常見面試問題，雖然每家公司的問法都是千變?nèi)f化的，但萬變不離其宗，所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心”，掌握了常規(guī)的方法技巧，面試當(dāng)然會馬到成功 的。 在用人單位的面試過程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實(shí)如果你能夠好好準(zhǔn)備，加上臨場鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應(yīng)答，靈活機(jī)動，才能有助你輕松過關(guān)，爭取求職成功。 一些名企特別是500強(qiáng)企業(yè)面試時，常常用英語來進(jìn)行問答，當(dāng)面試官用英語向你提出問題時，你要是能講一口流利的英語，那無疑是為您的面試添分。所有的面試官都會對你刮目相看。 六、面試前的儀表儀容準(zhǔn)備 白領(lǐng)的形象和禮儀往往代表公司形象，面試者要注意自己在面試中的 儀表儀容問題。儀表大方、舉止得體，與文職人員的身份相符合，給招聘人員留下大方、干練的良好印象，是求職者的加分題。選擇服裝的關(guān)鍵是看職位要求，應(yīng)聘 銀行、政府部門、文秘，穿著偏向傳統(tǒng)正規(guī)；應(yīng)聘公關(guān)、時尚雜志等，則可以適當(dāng)?shù)卦诜�裝上加些流行元素，顯示出自己對時尚信息的捕捉能力。儀表修飾最重要的 是干凈整潔，不要太標(biāo)榜個性，除了應(yīng)聘娛樂影視廣告這類行業(yè)外，最好不要選擇太過突兀的穿著。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，允許有一些學(xué)生氣的裝扮，即使面試名 企，也可以穿休閑類套裝。它相對正規(guī)套裝來看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。 身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請 的職位的理解程度。參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，面試時你所穿的西服、襯衫、褲子、皮鞋、襪子都不宜給人以嶄新發(fā)亮的感覺，但也要 注意整潔大方，不可邋遢，不可修飾過分。無論是男裝或女裝，對質(zhì)料要略有講究。好的面料可以使剪裁全體的服裝更加合身、相得益彰。合乎自身形象的著裝會給 人以干凈利落、有專業(yè)精神的印象，男生應(yīng)顯得干練大方，女生應(yīng)顯得莊重高雅。。

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求職就業(yè))性格內(nèi)向的人適不適合干房地產(chǎn)?我學(xué)的工程造價,從事房地產(chǎn)行業(yè)合不合適?

工程專業(yè)從事什么職業(yè)，性格沒有關(guān)系。你如果是女再適合不過的一個專業(yè)了；如果是男孩，在掌握工程造價的基礎(chǔ)上，能把工程管理也學(xué)到手，這對你以后的發(fā)展大有益處。工程管理是房地產(chǎn)行業(yè)最核心的工作，掌握了這門專業(yè)技能，你以后在工作的選擇上就能掌握主動權(quán)。

商業(yè)管理(基層)包括什么職位

所有在一線參與生產(chǎn)的人員