保潔服務(wù)公司如何運(yùn)營(yíng)？

中國(guó)保潔單列出保潔項(xiàng)目，比如地毯的清洗、地板的打蠟、石材的護(hù)理、沙發(fā)的清洗護(hù)理檔家具的護(hù)理、電腦空調(diào)油煙機(jī)等家電的清洗、高空作業(yè)、空氣檢測(cè)與治理等內(nèi)容。想進(jìn)一步了解高效運(yùn)營(yíng)可以到中國(guó)保潔網(wǎng)詳細(xì)咨詢。

我想開(kāi)保潔公司，求營(yíng)銷方案

營(yíng)銷方案

　　服務(wù)對(duì)象：中高檔住區(qū)

　　服務(wù)人群：企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層，白領(lǐng)，高端收入人群。

　　一 基礎(chǔ)工作

　　工作的開(kāi)始也是成功的重中之重，一定要千方百計(jì)的穩(wěn)抓重點(diǎn)，在基礎(chǔ)層次穩(wěn)定之后，再進(jìn)一步實(shí)施下一個(gè)階段。本階段計(jì)劃如下：

　　辦公室內(nèi)相配套的辦公用品（電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)）辦公設(shè)備（沙發(fā)、茶幾、辦公桌椅、招待桌椅）落實(shí)到位，以便下一步工作的有序進(jìn)行，其他未盡事宜再議。

　　二 市場(chǎng)規(guī)劃

　　通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查和信息反饋現(xiàn)以確定明確的目標(biāo)，主定位在高檔住宅小區(qū)，面向于高端收入人群、業(yè)單位老板、白領(lǐng)階層、政府部門高層及國(guó)外客商等，有計(jì)劃、有分工的細(xì)化，也就是通常所講的細(xì)節(jié)決定成敗，成功的關(guān)鍵也再于此。

　　方案：

　　在高檔小區(qū)每個(gè)固定的信箱里做對(duì)點(diǎn)固定模式投遞，進(jìn)而能保障投遞的準(zhǔn)確性。

　　缺點(diǎn)：這樣的宣傳材料太多，據(jù)了解，每家每戶的信箱有很多的宣傳材料，戶主比較反感，信箱基本上不經(jīng)常打開(kāi)，效果一般。

　　附件夾送式

　　據(jù)熟悉在每天的早班族或信息比較準(zhǔn)確的一族。對(duì)報(bào)紙的依賴是一種嗜好，尤指外籍人員更注重這一點(diǎn)，所以在高檔人群比較集中的小區(qū)，有目的的在各主要報(bào)紙發(fā)行處，進(jìn)行夾頁(yè)銷售，當(dāng)然這一點(diǎn)要給報(bào)紙發(fā)行點(diǎn)的工作人員溝通好關(guān)系，詳情根據(jù)實(shí)際落實(shí)再議。

　　缺點(diǎn)：報(bào)刊發(fā)行人員不好溝通，再者真正把報(bào)紙的夾頁(yè)者很少

　　上門派送式

　　通過(guò)對(duì)前期工作的完善、細(xì)化，這一步的進(jìn)展相對(duì)順利些，在這個(gè)階段工作進(jìn)行中可在各大院校招聘一部分臨時(shí)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工在每個(gè)高檔小區(qū)，由于考慮到會(huì)有一部分語(yǔ)言的障礙�；乇苋秉c(diǎn)，進(jìn)而在最短的時(shí)間做出更大的成績(jī)，直接在各戶的門下縫投遞。此方法能確保戶主百分之百的看到，同時(shí)也能夠切實(shí)的把工作落實(shí)到實(shí)處。我個(gè)人認(rèn)為此舉相對(duì)比較來(lái)說(shuō)，可行性居高。

　　缺點(diǎn)：登門造訪不失大雅，況且，朝鮮族是一個(gè)禮儀之邦，可能因此小節(jié)對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)生輕浮。

　　時(shí)間引導(dǎo)方式

　　隨著天氣溫度的逐漸轉(zhuǎn)高，小區(qū)在早、晚公共區(qū)內(nèi)活動(dòng)的人比較多，多是一些老年人散步、兒童看護(hù)等，這也是一個(gè)不錯(cuò)的突破點(diǎn)，可利用這個(gè)時(shí)機(jī)，有側(cè)重點(diǎn)的發(fā)放一些宣傳材料，必要的時(shí)候附以講解。重點(diǎn)方向定在天泰小區(qū)，人群相對(duì)集中。

　　缺點(diǎn)：人員流動(dòng)性大，不易于在短時(shí)間內(nèi)操作。

請(qǐng)問(wèn)保潔公司式的管理模式是什么樣的？

保潔是服務(wù)類型企業(yè),這種類型的企業(yè)或司，不涉及的一切活動(dòng)，但是在程度上與制造業(yè)有著密切的聯(lián)系。企業(yè)管理模式根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍分：

1、單一化經(jīng)營(yíng)模式單一化經(jīng)營(yíng)，又稱專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)僅僅在一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或者銷售，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍比較單一。

2、多元化經(jīng)營(yíng)模式多元化經(jīng)營(yíng)模式分為三種基本類型：集中化多元經(jīng)營(yíng)、橫向多元化經(jīng)營(yíng)和混合多元化經(jīng)營(yíng)。

可以采取制度化管理的方法，按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理。比如一些家族企業(yè)在規(guī)模和領(lǐng)域還不大的時(shí)期，采用直接管理是十分有效的。

但當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大以后，管理方法就需要隨之創(chuàng)新和優(yōu)化。一般意義上來(lái)說(shuō)，可以將企業(yè)的“管理”方法分成這樣幾種類型，并在企業(yè)的不同發(fā)展階段合理科學(xué)地、單一或復(fù)合地加以運(yùn)用，可以發(fā)揮更有效的作用。

擴(kuò)展資料

人本管理的內(nèi)涵

無(wú)論何種管理學(xué)派，它都首先對(duì)企業(yè)中的人作為一個(gè)基本的價(jià)值傾向性判定，然后再確定管理途徑和手段。人的因素當(dāng)作了管理中的事實(shí)的首要因素和本質(zhì)因素。

人本管理，首先確立人在管理過(guò)程中的主導(dǎo)地位，繼而圍繞著調(diào)動(dòng)企業(yè)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去展開(kāi)的企業(yè)的一切管理活動(dòng)。

通過(guò)以人為本的企業(yè)管理活動(dòng)和以盡可能少的消耗獲取盡可能多的產(chǎn)出的實(shí)踐，來(lái)鍛煉人的意志、腦力、智力和體力，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到完善人的意志和品格，提高人的智力，增強(qiáng)人的體力，使人獲得超越受縛于生存需要的更為全面的自由發(fā)展。

個(gè)人和組織

分析并創(chuàng)造企業(yè)人的心智模式、創(chuàng)造能力、行為模式和自我管理，發(fā)揮其在個(gè)人自由全面發(fā)展中的作用。在人本管理過(guò)程中，要有針對(duì)性地塑造環(huán)境，從而主導(dǎo)個(gè)人的思想、心理和行為。

心智模式是個(gè)人在相關(guān)的外部事物變化時(shí)，為謀求生存和發(fā)展，利用已有的信息和經(jīng)驗(yàn)，作出第一反應(yīng)，或采取積極步驟進(jìn)一步攫取外部信息，把握客觀事物的變化規(guī)律，應(yīng)對(duì)外部世界的挑戰(zhàn)，以主動(dòng)改造客觀世界和主觀世界，把握自己的命運(yùn)的思維定勢(shì)決定的思想、心理、行為的轉(zhuǎn)換方式。

參考資料：百度百科-企業(yè)管理模式

本回答被網(wǎng)友采納

保潔公司在中國(guó)采取那種銷售組織結(jié)構(gòu)模式？

我看是代理模式直銷模式

開(kāi)辦清潔公司的流程

你要是做清潔公司的話，最基本的證件有：營(yíng)業(yè)執(zhí)照 地稅、國(guó)稅稅務(wù)登記證 組織機(jī)構(gòu)代碼證， 這些證件要是自己跑的話很麻煩的，跑很多趟�，F(xiàn)在又專門代理辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，資金的話個(gè)人注冊(cè)最底注冊(cè)資金是十萬(wàn) 本回答被提問(wèn)者和網(wǎng)友采納

家政保潔公司他們都用什么途徑接活啊

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