寶潔公司未來(lái)的發(fā)展前景

在上海家化“由儉入奢”之時(shí)，寶潔國(guó)際日化巨頭卻開(kāi)攻農(nóng)村。

　　寶潔在中國(guó)的“下鄉(xiāng)”攻勢(shì)已發(fā)動(dòng)多次。早在1996年，寶潔就在全國(guó)數(shù)萬(wàn)個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行路演。2003年，寶潔再度通過(guò)9.9元的飄柔產(chǎn)品向農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)動(dòng)猛攻。寶潔中國(guó)新聞發(fā)言人張群翔昨日在接受記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)階段，布局農(nóng)村仍然是寶潔的工作重點(diǎn)。

　　張群翔表示，從2007年與商務(wù)部簽署合作諒解備忘錄時(shí)開(kāi)始，寶潔就利用 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”開(kāi)始著力建設(shè)農(nóng)村的銷售渠道，新一輪的“下鄉(xiāng)”動(dòng)作其實(shí)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)無(wú)關(guān)。根據(jù)協(xié)議，商務(wù)部將向?qū)殱嵧扑]采購(gòu)聯(lián)盟和承辦企業(yè)，寶潔把符合條件的 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)吸納為一級(jí)分銷商。

　　張群翔認(rèn)為，農(nóng)村目前最大的問(wèn)題是銷售渠道不發(fā)達(dá)，而寶潔優(yōu)勢(shì)在于渠道和產(chǎn)品線。在政策扶持下，將寶潔的經(jīng)驗(yàn)推廣是雙贏的做法。

　　據(jù)介紹，寶潔“下鄉(xiāng)”的產(chǎn)品包括香皂、洗衣粉、牙膏牙刷、洗發(fā)護(hù)理用品等，價(jià)格都比較適合農(nóng)村地區(qū)。張群翔表示，雖然經(jīng)濟(jì)放緩了，但農(nóng)村市場(chǎng)空間一直很大。寶潔在中國(guó)最初以城市為主要市場(chǎng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，13億人口中大部分還是在農(nóng)村。

　　但張群翔不認(rèn)為 “日化下鄉(xiāng)”意味著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到低端產(chǎn)品。他認(rèn)為，積極“下鄉(xiāng)”是對(duì)寶潔以前在農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)力不足的一種加強(qiáng)。但寶潔不會(huì)輕視城市中高端收入群體，寶潔對(duì)旗下的高端品牌進(jìn)行細(xì)分，以玉蘭油為例，一個(gè)品牌下還有多個(gè)針對(duì)年輕、年老消費(fèi)群的子品牌。

　　張群翔還透露，寶潔旗下高端品牌SK-II近兩年來(lái)已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)專柜銷售，目前銷量穩(wěn)定，擁有一群忠誠(chéng)的消費(fèi)者。寶潔今年的廣告投入估計(jì)將與去年持平。

　　寶潔一直布局在低端市場(chǎng)上的兩只 “瘦狗”——“最低1.9元的汰漬”和“新飄柔9.9元”也威力畢現(xiàn)。上述日化企業(yè)高層稱，這兩個(gè)品牌將成為其他同行守住陣地、守住價(jià)格的很大威脅。據(jù)悉，2008年，汰漬在洗衣粉市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)把持多年的雕牌，占據(jù)首位。

　　更大的壓力源于洗滌、洗護(hù)用品全線促銷。據(jù)超市方面介紹，去年12月份寶潔就開(kāi)始以產(chǎn)品升級(jí)清貨打折、贈(zèng)品促銷等方式變相調(diào)低價(jià)格，為配合“寶潔20周年”的慶�；顒�(dòng)，所舉行的團(tuán)購(gòu)有禮活動(dòng)也在同步進(jìn)行。

　　寶潔很多款商品都成為促銷明星，旗下幾乎所有洗護(hù)、洗滌品牌都派出了自己的“先鋒”。一些超市甚至打出寶潔洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品全線8折的促銷。在記者的隨機(jī)采訪中，超過(guò)70%的受訪者認(rèn)為，選擇日化產(chǎn)品時(shí)，相對(duì)于價(jià)格，首選品質(zhì)。但是其中有接近一半的人認(rèn)為：一線品牌的品質(zhì)相差無(wú)幾。這樣價(jià)格就又成為他們選擇的重要條件。

　　上述連鎖超市的負(fù)責(zé)人透露，目前寶潔給到零售商的進(jìn)貨價(jià)，促銷裝的進(jìn)貨價(jià)沒(méi)有變化；但是兩個(gè)或者兩個(gè)以上單品做成的組合裝的進(jìn)貨價(jià)，要低于正常進(jìn)貨時(shí)每個(gè)單品進(jìn)貨價(jià)的總和。

　　物美集團(tuán)一位高層稱，寶潔通過(guò)中低端品牌的大規(guī)模的買(mǎi)贈(zèng)，加大跟國(guó)內(nèi)同檔次產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，以保住市場(chǎng)份額。

http://finance.ifeng.com/news/hgjj/20090314/444080.shtml

寶潔公司整體未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

寶潔公司的CEO腦子進(jìn)水啦，寶潔值錢(qián)的部門(mén)都開(kāi)始分拆啦

對(duì)寶潔公司未來(lái)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)

在保證以前質(zhì)量和信譽(yù)的前提下，盡量開(kāi)拓二級(jí)市場(chǎng)，并相應(yīng)的生產(chǎn)低價(jià)的產(chǎn)品 本回答被網(wǎng)友采納

去四大和寶潔這樣的公司那個(gè)發(fā)展前途更大

不知“四大”是哪家？ 如果你想去美國(guó)的話，去寶潔比較好，是家美國(guó)公司。機(jī)會(huì)相對(duì)多些。企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)，你知道的

寶潔供應(yīng)鏈MT未來(lái)發(fā)展方向

您好 我今年畢業(yè)寶潔是我的目標(biāo)之一 請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在還在寶潔么？具體做什么 可以讓我了解一下么 謝謝啦

有人說(shuō)：寶潔就象圍成，外面的人想進(jìn)來(lái)，里面的人都想離開(kāi)

是這樣的么？

求解答 感謝！

寶潔的企業(yè)戰(zhàn)略是什么

寶潔的企略

我們?cè)谌�球可持續(xù)發(fā)展個(gè)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略一：產(chǎn)品。可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品少對(duì)環(huán)境的影響。滿足消費(fèi)者的需求。

目標(biāo)：開(kāi)發(fā)并銷售“可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品”，累計(jì)銷售額至少達(dá)到500億美元�？沙掷m(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品可以顯著減少對(duì)環(huán)境的影響。

戰(zhàn)略二：運(yùn)

營(yíng)。改善寶潔運(yùn)營(yíng)的環(huán)境狀況。

目標(biāo)：與2002年相比，將工廠的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和廢棄物進(jìn)一步減少20%（每生產(chǎn)單位），實(shí)現(xiàn)十年至少減少50%的目標(biāo)。

自2002年7月自2007年7月進(jìn)度

（以單位產(chǎn)量計(jì)）

48%11%能源使用

52%10%二氧化碳排放

53%30%廢棄物

52%13%用水

戰(zhàn)略三：社會(huì)責(zé)任。通過(guò)寶潔的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)改善兒童的生活。

目標(biāo)：將3億兒童納入“生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”活動(dòng)。(

2

)通過(guò)“兒童飲安全飲用水”項(xiàng)目提供40億升干凈的飲用水，使受益人群避免累計(jì)1.6億天次的及比昂困擾、挽救2萬(wàn)個(gè)生命。(

3

)

自2007年7月進(jìn)度

生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

1.35億受惠兒童人數(shù)

兒童安全飲用水

9.3億升提供的干凈飲用水

3900萬(wàn)預(yù)防疾病的天數(shù)

>5200挽救生命

戰(zhàn)略三：社會(huì)責(zé)任。通過(guò)寶潔的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)改善兒童的生活。

戰(zhàn)略三：社會(huì)責(zé)任。通過(guò)寶潔的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)改善兒童的生活。

在成都開(kāi)一家寶潔公司有前景嗎

開(kāi)寶潔公司？你是指做分銷商嗎？成都已經(jīng)有了