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寶潔的企業(yè)理“眾志成城,創(chuàng)造未來(lái)!”

我做到:富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),勇于實(shí)踐。

我們不斷超越自己,領(lǐng)導(dǎo)變革,創(chuàng)新,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及行動(dòng)迅速。

我們努力改善人們的生活素質(zhì)。

我們提供品質(zhì)優(yōu)良,且價(jià)格合理的產(chǎn)品,消費(fèi)者信賴而且天天使用。

我們是大中國(guó)地區(qū)的模范企業(yè)公民,與我們所在的社區(qū)共同繁榮。

我們充分利用不同市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

我們充分理解和掌握各地市場(chǎng),消費(fèi)者和客戶的差異,不斷試驗(yàn)和發(fā)展各種成功模式。

我們建立策略性的伙伴關(guān)系。

我們與客戶、供應(yīng)商、政府、研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府和社區(qū)組織一起合作, 在大中國(guó)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)們是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

我們充分利用大中國(guó)所有員工的不同背景、經(jīng)驗(yàn)和技能,攜手共進(jìn),取得成功。我們培養(yǎng)和激勵(lì)員工全力以赴。

我們?yōu)閱T工提供在個(gè)人、事業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入方面取得成功的機(jī)會(huì),所以大家都希望在寶潔工作。大中國(guó)員工不僅領(lǐng)導(dǎo)本地公司,而且在全球?qū)殱嵐緭?dān)當(dāng)重任。

我們?yōu)槿虻母镄伦鞒鲐暙I(xiàn)。

我們發(fā)揮大中國(guó)員工的聰明才智和傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì), 為世界提供新的想法、觀念、產(chǎn)品和技術(shù),并成為全球的成功典范!-

下面是更多關(guān)于?保潔公司服務(wù)理念的問(wèn)答

最佳貢獻(xiàn)者
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寶潔 企業(yè)文化是什么?

始創(chuàng)于1837年的寶潔公是世界最大用消費(fèi)品公司之一。2003-2004財(cái)度,公司銷(xiāo)售額為514億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第86位。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn),在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等。

該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第三十七,在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

成立時(shí)間 1837年

總部 美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市

銷(xiāo)售額 514億美元(2003 - 2004財(cái)政年度)

利潤(rùn)額 64.8億美元(2003 - 2004財(cái)政年度)

分公司分布 超過(guò)80個(gè)國(guó)家

產(chǎn)品銷(xiāo)售 超過(guò)160個(gè)國(guó)家

產(chǎn)品種類(lèi) 織物及家居護(hù)理、美發(fā)美容、

嬰兒及家庭護(hù)理、健康護(hù)理、食品及飲料等

品牌 約300個(gè)

員工數(shù) 約100,000

董事長(zhǎng) 雷富禮(A.G.Lafley)

總裁兼首席執(zhí)行官 雷富禮(A.G.Lafley)

全球技術(shù)中心 20個(gè)

持有專利數(shù)量 超過(guò)29,000項(xiàng)

寶潔的企業(yè)理念:

“眾志成城,創(chuàng)造未來(lái)!

我們將做到: 我們富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),勇于實(shí)踐。

我們不斷超越自己,領(lǐng)導(dǎo)變革,創(chuàng)新,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及行動(dòng)迅速。

我們努力改善人們的生活素質(zhì)。

我們提供品質(zhì)優(yōu)良,且價(jià)格合理的產(chǎn)品,消費(fèi)者信賴而且天天使用。

我們是大中國(guó)地區(qū)的模范企業(yè)公民,與我們所在的社區(qū)共同繁榮。

我們充分利用不同市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

我們充分理解和掌握各地市場(chǎng),消費(fèi)者和客戶的差異,不斷試驗(yàn)和發(fā)展各種成功模式。

我們建立策略性的伙伴關(guān)系。

我們與客戶、供應(yīng)商、政府、研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府和社區(qū)組織一起合作, 在大中國(guó)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 我們是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

我們充分利用大中國(guó)所有員工的不同背景、經(jīng)驗(yàn)和技能,攜手共進(jìn),取得成功。 我們培養(yǎng)和激勵(lì)員工全力以赴。

我們?yōu)閱T工提供在個(gè)人、事業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入方面取得成功的機(jī)會(huì),所以大家都希望在寶潔工作。 大中國(guó)員工不僅領(lǐng)導(dǎo)本地公司,而且在全球?qū)殱嵐緭?dān)當(dāng)重任。

我們?yōu)槿虻母镄伦鞒鲐暙I(xiàn)。

我們發(fā)揮大中國(guó)員工的聰明才智和傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì), 為世界提供新的想法、觀念、產(chǎn)品和技術(shù),并成為全球的的成功典范。

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寶潔公司的企業(yè)文化是什么

在現(xiàn)代和未來(lái)的世世代代確保每個(gè)人有更高的生活質(zhì)量,以宗旨為引領(lǐng)為公司的抉擇及行動(dòng)帶來(lái)靈感與指導(dǎo)。

http://www.pg.com.cn/Company/Pvp.aspx

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寶潔中國(guó)地區(qū)公司企業(yè)文化

你好今天就是在面試寶潔。這個(gè)公司很正,先要參加筆試,通過(guò)后要參加一面后會(huì)有通知你去參加二面。,通過(guò)后就可以進(jìn)入寶潔公司工作。

這樣的招聘看出對(duì)人才的培養(yǎng)。對(duì)了,寶潔公司是內(nèi)部培養(yǎng)人才,實(shí)習(xí)工資是一個(gè)月1700+加班

轉(zhuǎn)正后2100+五險(xiǎn)一金

企業(yè)的文化你可以百度一下。

下午一點(diǎn)面試了,為我加油了!
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寶潔企業(yè)文化

轉(zhuǎn)載

寶潔宗旨:

我們生提供世界一流的和服,以美化消費(fèi)者生活。

作為回報(bào),我們將會(huì)領(lǐng)先的市場(chǎng)銷(xiāo)售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)。

從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。

寶潔現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷富禮(A.G.Lafley)說(shuō):“寶潔的宗旨、價(jià)值和原則是不變的羅盤(pán),引導(dǎo)我們通過(guò)最激烈的變遷,而不會(huì)迷失方向,不會(huì)犧牲那些讓寶潔獨(dú)樹(shù)一格、領(lǐng)先群倫的文化和身份。重申我們對(duì)寶潔宗旨、價(jià)值和原則的承諾,是我們成為全球最貼近公司的第一步!

一、注重人才,以人為本

毫無(wú)疑問(wèn),人才是保存公司文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力的傳遞者,而非產(chǎn)品和技術(shù)——沒(méi)有哪一項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)可以橫跨百年而不被淘汰。寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財(cái)富。寶潔公司的一位前任董事長(zhǎng)RIChard Deupree 曾說(shuō):“如果你把寶潔的資金、廠房及品牌留下,把寶潔的人帶走,寶潔會(huì)垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下寶潔的人,十年內(nèi)我們將重建一切!

無(wú)論在世界哪個(gè)地方,寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智、創(chuàng)新精神和工作主動(dòng)性。這一切都是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。寶潔歷來(lái)重視招聘優(yōu)秀人才。寶潔每年從各類(lèi)優(yōu)秀大學(xué)招聘具有強(qiáng)烈進(jìn)取心、創(chuàng)造性,具備領(lǐng)導(dǎo)才能、出色分析能力、良好語(yǔ)言交流能力,并具有優(yōu)秀合作精神的畢業(yè)生。員工進(jìn)人公司后,寶潔同樣重視員工的發(fā)展和培訓(xùn)。通過(guò)寶潔學(xué)院提供的正規(guī)培訓(xùn)以及工作中直接經(jīng)理一對(duì)一的指導(dǎo),寶潔員工得以迅速地成長(zhǎng)。寶潔公司向員工提供世界一流水平的福利待遇。在歷史上,寶潔是最早建立利潤(rùn)分享制度,使員工成為公司主人的先行者之一。

此外,寶潔公司珍視多元化的員工隊(duì)伍對(duì)公司的不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)。寶潔堅(jiān)信多樣化能給公司帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),所以公司努力創(chuàng)造一種有利于集思廣益的環(huán)境。

最優(yōu)秀的人才加上最好的培訓(xùn)發(fā)展空間以及開(kāi)明的工作環(huán)境,這就是寶潔成功的基礎(chǔ)。

在寶潔的PVP里,明確地寫(xiě)著:

·我們尊重每一位員工

·公司與個(gè)人的利益休戚相關(guān)

·有策略地著眼于我們的工作

·創(chuàng)新是我們成功的基石

·我們重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展

·我們珍視個(gè)人的專長(zhǎng)

·我們力求做到最好

·互相依靠、互相支持的生活方式

其中的每一句話都在提醒著每一位寶潔人,也在提醒著公司的領(lǐng)導(dǎo)者,寶潔是一家重視人才勝過(guò)重視產(chǎn)品、重視文化勝過(guò)重視利潤(rùn)的公司。許多偉大的公司領(lǐng)袖都相信,利潤(rùn)并不是公司追求的終極目標(biāo),而是努力工作所隨之而來(lái)的客觀回報(bào);公司存在的目的,不是為了成為股東或者員工賺錢(qián)的一部機(jī)器——盡管它可能是一部閃閃發(fā)亮、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的機(jī)器,而是為了尊重和實(shí)現(xiàn)每一個(gè)人的價(jià)值,這種價(jià)值將會(huì)為客戶、投資者、合作伙伴、社區(qū)和其它利益相關(guān)者帶來(lái)更多的益處。

在中國(guó),寶潔早在1989 年―寶潔進(jìn)人中國(guó)的第二年,就開(kāi)始從各所優(yōu)秀高等院校招聘員工。

公司的“內(nèi)部提升”政策給5000 名中國(guó)員工提供了廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。另外,中國(guó)寶潔力爭(zhēng)確保向員工提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工資和福利待遇。寶潔深信,公司的利益與員工的利益休戚相關(guān)。

二、不斷創(chuàng)新的意識(shí)

寶潔首先是一家研究與開(kāi)發(fā)公司。正如寶潔公司董事長(zhǎng)白波先生所說(shuō)的“研究與開(kāi)發(fā)是公司業(yè)務(wù)的生命線!边@是其企業(yè)文化的一個(gè)重要特點(diǎn)。

1995 年10 月18 日,美國(guó)總統(tǒng)克林頓授予寶潔公司“國(guó)家技術(shù)獎(jiǎng)?wù)隆。這是美國(guó)為技術(shù)成果卓著者所頒發(fā)的最高獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)獎(jiǎng)?wù)鲁浞挚隙藢殱嵐驹诓粩鄤?chuàng)新,改善世界各地億萬(wàn)消費(fèi)者生活質(zhì)量方面所作出的杰出貢獻(xiàn)。在獲獎(jiǎng)證書(shū)中著重提到了寶潔的六項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品二二合一洗發(fā)水、超強(qiáng)保護(hù)型婦女衛(wèi)生巾、去牙垢牙膏、人造纖維餐巾、帶活性漂白劑的洗滌劑、超薄紙尿片。今天在寶潔,創(chuàng)新意味著什么呢?

創(chuàng)新是一種能力,它體現(xiàn)了先進(jìn)技術(shù)同消費(fèi)者最新需求的結(jié)合。在寶潔,研究開(kāi)發(fā)部的工作是與整體業(yè)務(wù)運(yùn)作緊密結(jié)合在一起的,絕不是一個(gè)孤立運(yùn)作的部門(mén)。每個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)都設(shè)有自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)。研究開(kāi)發(fā)部與市場(chǎng)部、市場(chǎng)研究部一起開(kāi)展調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求。研究開(kāi)發(fā)部的一個(gè)分支― 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組負(fù)責(zé)把消費(fèi)者和市場(chǎng)部的意見(jiàn)同先進(jìn)的技術(shù)結(jié)合在一起。研究開(kāi)發(fā)部協(xié)同市場(chǎng)部,與公司領(lǐng)導(dǎo)層一起,共同為公司每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域確立戰(zhàn)略發(fā)展方向。

創(chuàng)新意味著建立全球技術(shù)科研網(wǎng)絡(luò)。寶潔分布于全球的18 個(gè)研究開(kāi)發(fā)中心雇傭了超過(guò)8300 名的研究人員。他們來(lái)自600 多所不同的大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)。亞洲、拉丁美洲、歐洲和北美的科學(xué)家通過(guò)這個(gè)龐大的科研網(wǎng)絡(luò)分享最新的技術(shù)和成功的經(jīng)驗(yàn),不斷開(kāi)發(fā)品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。

創(chuàng)新是永無(wú)止境的追求。寶潔每年用于技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)的投資超過(guò)17 億美元。這種投資帶來(lái)了回報(bào),寶潔每年申請(qǐng)近20000 項(xiàng)專利,成為世界上最具創(chuàng)新實(shí)力的公司之一。發(fā)展到今天,寶潔公司每年運(yùn)用多種市場(chǎng)調(diào)研工具和技術(shù)與全球超過(guò)700 萬(wàn)的消費(fèi)者進(jìn)行交流。例如:人戶訪問(wèn)和觀察、舉辦消費(fèi)者座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、訪問(wèn)商店、跟蹤調(diào)查系統(tǒng)、接收消費(fèi)者信件、接聽(tīng)消費(fèi)者電話等。寶潔借此建立起龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)捕捉消費(fèi)者的意見(jiàn)。這些意見(jiàn)幫助市場(chǎng)部創(chuàng)作有說(shuō)服力的廣告和制定有力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,幫助產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,幫助銷(xiāo)售部制定銷(xiāo)售計(jì)劃,保證我們的產(chǎn)品分銷(xiāo)到各地,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

寶潔在世界各地開(kāi)展業(yè)務(wù)前,必定先對(duì)消費(fèi)者、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。研究使我們以滿足消費(fèi)者的需求為起點(diǎn),為我們的品牌打下良好的基礎(chǔ)。

作為一間跨國(guó)公司,寶潔在全球范圍內(nèi)分享創(chuàng)意和知識(shí)。寶潔把不同國(guó)家擁有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較。對(duì)于洗衣產(chǎn)品和洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品等全球性產(chǎn)品種類(lèi),寶潔不僅力爭(zhēng)滿足全球消費(fèi)者的共同需要,也盡力滿足市場(chǎng)的獨(dú)特需求。

作為一家擁有超過(guò)70 年消費(fèi)者調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的公司,寶潔得益于豐富的經(jīng)驗(yàn)。寶潔不斷收集的消費(fèi)者意見(jiàn)和建議幫助寶潔提高產(chǎn)品質(zhì)量,使世界各地的消費(fèi)者獲益匪淺。

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以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題的企業(yè)文化格言有哪些

寶司的客戶業(yè)務(wù)發(fā)展務(wù)副總監(jiān)陳東鋒在闡釋寶潔公司的核心價(jià)時(shí)指出,寶潔核值觀就是領(lǐng)導(dǎo)才能、主人翁精神、誠(chéng)實(shí)正直、積極求勝與信任。該公司堅(jiān)信寶潔的所有員工始終是公司最為寶貴的財(cái)富,是核心價(jià)值觀的核心。

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