寶潔公司的競爭公司有哪些(包括單個品牌競的爭對手

差不多10類，20個品牌，競爭也分布在不同領(lǐng)。

去超市看貨架就看出競手和大概的份額了。大多數(shù)品類，領(lǐng)導(dǎo)品牌的份額都在10%-30%。 比如說：

牙膏，主要的競爭對手品牌當然是高露潔和黑人啦

衛(wèi)生巾，現(xiàn)在貌似就是恒安，蘇菲之類哈。。。

寶潔公司的競爭公司有哪些？

目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品三家1、聯(lián)合利華。2生。

寶潔成原因：

1、進入中國市場的時間。1988年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。

2、科技優(yōu)勢，人才優(yōu)勢。寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進行指導(dǎo)�？蒲腥藛T負責(zé)研究適合當?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項�？梢娍蒲嘘犖閷嵙χ�雄厚。

3、專業(yè)的市場策劃目前在中國的大學(xué)中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向，發(fā)展的目標和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。

4、產(chǎn)品的包裝宣傳寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位．每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品．而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品．

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寶潔公司的競爭公司有哪些啊

聯(lián)合利華

像寶潔公司那樣一家公司有多個互相競爭的牌子的經(jīng)營方式叫什么？

多元化戰(zhàn)略, 多向多樣化。

競爭對手的能力分析包括哪些內(nèi)容

現(xiàn)在的社 會，因為人的價值現(xiàn)實主 義，所以產(chǎn)利主 義。人喜歡利己，做任何事情都想著對自己有利，叫利己。

第二，在社 會上，做人首先學(xué)做事業(yè)多賺 錢叫利潤；

第三個叫利權(quán)。這全是師父跟你們講的，現(xiàn)在的社 會，人為了達到一個目的，第一，利己，第二，為求利潤，第三，利權(quán)，弄到底不就是為名為利啊。所以三利主 義者會不擇手段地去損害他人的利益，來讓自己受益。想一想，為什么人家說十商九奸呢？因為他為了賺人家，他會損害人家的利益，為了尋找權(quán)力，爾 虞 我 詐，坑 蒙拐騙，什么都會做。有爭斗就會有傷害，所以師父叫你們不要去跟人家競爭，競爭一定會帶來傷害。

哪怕你今天去選美，你都會給孩子帶來傷害，本來很干凈的一個小孩子，心靈就會受到污染。不要去競爭，因為在三利主 義中，我們失去了慈悲之心，失去了純潔之心，而為了人間的一些利和名，我們把寬大之心也迷失了，所以，我們迷失了本性。想一想，為名為利為了權(quán)，我們是不是會讓自己的慈悲心丟失？想一想，我們恨人家的時候，哪來的慈悲心��？想一想，我們?yōu)榱艘稽c錢，我們丟失了自己寬闊的本性，慈悲善良的原性，我們迷失了佛性。

在禪學(xué)當中，有心不用心，有佛不求佛，有法不說法，這就是個中三昧，就是我們需要理解的最精彩的地方。師父跟你們解釋一下，我們有心不用心，有著什么心��？因為我們有的是人間的凡心，我們把它忘記，我沒有心，所以人家說沒心沒肺，這個人就沒有障礙、沒有煩惱。實際上道理是一樣的，你有的是凡心，你有的是恨心，你有的是貪心，這是傷害你的心，所以你要有心，沒有心。

今天你們很多學(xué)佛人講話還會你一句，我一句，師父覺得很不好，你把人家講的一句話以為是人家在諷刺你，你馬上就會諷刺人家一句，這個就是你有心了。學(xué)佛人別人說什么，你不要去把人家往壞處想。比如，學(xué)東師 妹來了，如果有人跟小師 妹開玩笑：哎呀，你的片子越拍越好了。小師 妹作為學(xué)佛人，就不要去多想了：他在諷刺我，我正好還有幾個片子沒有做好，這樣你就想偏了，把別人的話用正念去想，你就應(yīng)該謝謝，我一定更加好好地努力。如果你小師 妹一想：“你在諷刺我，我真不如你們啊，實際上，你們練習(xí)練習(xí)，也可以拍的。”

說說看，你是不是有心了？要無心啊，人家講你，你不要把人家的話當壞話聽，你要把它當好話聽，對不對啊？人的毛病就是人家說一句話，你總是把人家往壞的地方想，那你這個叫有心。這種有心情愿不要，所以禪學(xué)說，有心似無心。

第二句話叫“有佛不求佛”。今天有觀世音菩薩在，我們不求觀世音菩薩，你就是在求佛，因為你用你自己心中的佛來解決你在人間的問題，你求什么佛��？求佛拜佛不如求己啊。有句話說，求人不如求己，求佛不如求己。很多人出了事情之后，求爹爹拜奶奶的，人家都不幫你解決，最后還是自己解決的。你們感情上出了問題，你去找這個講，找那個講，最后還是要你自己想通，這個事情才解決。

你講了半天，最后沒有一個人能夠幫你解決的。求人不如求己，解鈴還需系鈴人，對不對？做人要懂得，你今天想求佛了，你要把佛性拿出來，你就不是求佛，實際上你是求自己，用自己的智慧來解決所有人間的麻煩，你不就是佛嗎？你失去了智慧，你就沒有智慧，你今天不把自己心中的佛當作佛來求，那你就心中無佛，你求的佛也是空的，沒有跟佛接上氣，聽得懂嗎？你不知道佛在想什么，你怎么求得到佛�。拷裉旆� 妻兩個人吵架了，你不知道你老公在想什么，你跟他能夠有什么溝通��？

你要是知道他想什么，你一定能夠跟他溝通。凡是一個人有信心去說服另一個人，那你一定知道他在想什么，如果你不了解對方，你不知道他在想什么，你想去說服他，那你一定會碰一鼻子灰。

第三 句 話叫“有法不說法”，這是什么意思呢？就是讓你自己去悟，今天有這么多的佛法，如果你隨便去看很多佛教的書，你哪一天能看懂啊？你天天聽佛 法，你哪一天能夠明白佛  法？有法嗎？有，我不去求法，我靠悟，我能夠悟出很多事情來。如果你天天求法：菩薩，給我一個方法讓我把這件事情解決吧。你解決不了，冰凍三尺，非一日之寒，因為有因緣果報，有因緣在里面，而且有果報在里面，所以，當你想去求法把這個事情解決的時候，你一定不得  法。

你真正的得 法是什么？我不求，我就念經(jīng)修心，慢慢地你會明白，為什么他會對我這么不好？為什么我會有這么一個劫？那就是緣，那就是果報。要懂得，無論任何事情，人都不能了解他人的自身。實際上我們在處理很多問題的時候，人都對自己不了解，你會了解你今天開車的時候會按喇叭嗎？你會了解你會發(fā)脾氣并且知道今天會做錯事情嗎？想一想，你年輕的時候做錯了這么多事情，是你了解自己嗎？如果你了解自己，你就不會做錯這么多事情，因為我們不了解自己，我們才會去做這些事情。

有人說，我非常怕感情上的事情，有人說，我不怕感情上的事情，因為我能夠控 制好自己，實際上你錯了，因為你在感情上是控 制不好自己的，所以你才會做錯，對不對？很多人出家之前就許愿：我把心交給佛，�？菔癄�心不變，我決定拋棄這個人生，我一定要尋找一個彼岸，然后就到廟里去出家了。很多明星都是這樣，把頭剃光，上山了，沒過多久，還俗了，因為他不了解自己。

你們想一想，你們有幾個人能夠了解自己的？如果碰到事情，你們會怎么做？你們以為你們一定會怎么做，最后自己改變了，又做錯。要懂得，我們不了解自身，如果我們想要了解自己，首先要離開自己，明白嗎？如果你想知道自己是什么樣性格的人，你先要冷靜地離開自己，看看你的一生做過了一些什么，有哪些是對的，哪些是錯的？你先要離開自己，你才能看清你自己本身的素質(zhì)。很多人不知道自己的素質(zhì)，就像很多人嘴巴里罵人，人家說他在罵人，他還反問他什么時候罵人了，就是這么個道理。希望你們要想清楚，你才能看清楚你的個性和你的本質(zhì)，你才知道怎么樣來修啊。

過去坐禪，坐下來禪定，慢慢地魂魄有時候會離開你的肉 身，這個時候你會看到你自己身上的很多缺點。師父不主張你們這么修 練，因為萬一魂魄回不來就麻煩了。但是過去山上很多許大愿修行的人就敢這么做。希望你們要了解自己，當一個人在夸耀自己的時候，實際上是在夸耀由他自己意識當中產(chǎn)生的一種形象。他夸耀的不是他自己，而是他意識當中想象出來他的形象是多么的偉大，真正的他有什么了不起的？夸耀的是他自己想出來的偉大。

一個小孩子也會的，今天爸爸媽媽不在家，他就掃掃地，把家里弄得很干凈，爸爸媽媽一回家，他就說：媽媽你看，今天家里弄得多干凈�。咳�是我做的，夸耀自己，實際上這個孩子夸耀的不是他自己，而是夸耀他意識當中做了一件很偉大的事情。師父今天給你們講的是佛法的哲學(xué)、哲理的東西，要你們明白夸耀的是虛的東西，并非真 實存在的東西，是一個虛構(gòu)的形象，自我而已，你們得到的也是虛的東西，你們得不到真的東西，因為你們本身沒有了解自己。你們的人都是虛構(gòu)的，你們做的事情也是虛的，你們夸耀的是自我，這個自我不是真我，所以也是虛的東西。

我們的眼睛可以看到外面的一切，我們就是看不到自己的眼睛，你們誰能夠看到自己的眼睛�。磕銈兛慈思叶己苊靼�，誰做得對，誰做得錯，你們能夠看到自己嗎？同樣的道理，人就會看人家身上的毛病，就是看不到自身的毛病，長著兩只眼睛就知道看人家，不知道看自己，看不到自己，這就是人的虛幻。你連看都看不到自己，你怎么能夠了解自己呢？的確看不到自己的眼睛，而真正的慧眼是存在于看不到的狀態(tài)當中。什么意思呢？這兩只眼睛是讓你看人間事物的，而真正讓你看到自己的心，看到自己的良心，看到本性，看你是不是有一個佛心、慈悲之心，不是用這兩只肉 眼看的，而是用你的慧眼來看的。

師父為什么要在看圖騰的時候把眼睛閉起來？因為睜著眼睛看到的是現(xiàn)實虛空的世界，而眼睛閉起來的那個時候，你才看到真 實的世界，因為那是用慧眼在看。在這個世界，有的人是賊眼，有的人是色 眼，有的人是財迷，有的人是官迷，這些就是用這兩只肉 眼看出來的，其實都是虛空、飄渺、不定的，都是假的。

企業(yè)如何辨識自己的競爭對手

在同業(yè)競爭中有許競爭者參與競爭，然于一個資源的企業(yè)來說，他不可同行業(yè)中所有的競爭參與者作為自己的競爭對手。這里需要明確競爭對手的概念。同行業(yè)中競爭的參與者并不都是競爭對手，只有那些有能力與你的企業(yè)相抗衡的競爭者才是你的競爭對手。企業(yè)在選擇競爭對手的時候與自身的戰(zhàn)略定位是有關(guān)系的。首先是競爭領(lǐng)域的選擇。我們知道一個行業(yè)中會有很多的細分市場，企業(yè)對細分市場的選擇，就是選擇了自己在這個細分領(lǐng)域的競爭對手。其次是競爭區(qū)域的選擇。對于一個企業(yè)來說，在這個區(qū)域可能是你的主要的競爭對手的一家企業(yè)，在另外的一個區(qū)域可能是另外的一家。在全國范圍內(nèi)，又會出現(xiàn)另外的一家競爭對手。所以企業(yè)需要關(guān)注的是多層次的競爭對手。競爭目標的選擇。每一個企業(yè)都會有自己的愿景，也就是說企業(yè)對未來的一種預(yù)期。這種預(yù)期決定了企業(yè)為之奮斗的目標。在企業(yè)實現(xiàn)目標的道路上，會出現(xiàn)很多的來自競爭者的阻礙，在這些阻礙中，主要的阻礙便是來自于你的競爭對手。企業(yè)通過對上述三個方面的分析，便可以得出自己的主要的競爭對手是誰，然后對每一個競爭對手給出一個清晰地描述，包括在哪個領(lǐng)域、那個區(qū)域以及對企業(yè)實現(xiàn)目標的壓力是什么。2.企業(yè)如何利用競爭情報贏得優(yōu)勢?隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。競爭優(yōu)勢來自于企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)之間的競爭主要是核心競爭力的競爭。那么在今天這樣一個信息高度發(fā)達的時代，一個企業(yè)還有什么可以稱得上是核心競爭力?是技術(shù)?還是管理?就目前的狀況，多數(shù)的行業(yè)技術(shù)已經(jīng)沒有什么可以保密的，管理更是如此。只有不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才是企業(yè)的唯一的核心競爭力。所以這個時代被稱為是超競爭的時代。在超競爭環(huán)境下，要利用競爭情報贏得競爭優(yōu)勢，企業(yè)要做好以下幾點工作：第一，根據(jù)企業(yè)的實際需要，建立自己的情報監(jiān)測體系，建立定期的信息匯編上報制度。這個競爭情報體系可以包括很多的內(nèi)容：競爭對手情報部分、有關(guān)競爭對手的一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)、趨勢圖、主要競爭對手列表、市場總體規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)、競爭對手新聞、競爭對手簡介、合作伙伴的主要信息、私人討論區(qū)、行業(yè)總覽：以及根據(jù)各職能部門信息需要設(shè)置的欄目等等。第二，建立關(guān)鍵情報課題制度。高管層以及各職能部門定期地提出需要的研究課題。情報部門對課題進行篩選確定，然后根據(jù)確定的課題，收集情報，開展研究工作。第三，讓競爭情報根好的為戰(zhàn)略管理服務(wù)。戰(zhàn)略管理主要是加強了企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)性。要將收集到的情報切實的應(yīng)用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。3.為什么要監(jiān)測企業(yè)的競爭力?我們總會聽到有人說，某某企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。那么競爭力到底有多強，和競爭對手相比強在哪里，卻沒有一個準確的說法。企業(yè)競爭力監(jiān)測可以在一定的程度上解決這個問題。中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所，早在1995-1998年間就進行了“中國企業(yè)國際競爭力研究”。在上述成果的基礎(chǔ)上，由國內(nèi)著名的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)家金培教授主持，借助《中國經(jīng)營報》的媒體優(yōu)勢，完成了中國經(jīng)營報企業(yè)競爭力監(jiān)測項目。并對國內(nèi)的上市公司進行了競爭力的排名，形成了一套競爭力監(jiān)測的指標體系。在這套指標體系里面包括了顯示性指標和分析性指標。顯示性指標是競爭力強弱的結(jié)果，分析性指標是競爭力強弱的原因。企業(yè)建立自己完善的競爭力監(jiān)測體系，最重要的理順了思路，使原來掌握的競爭對手的凌亂的資料更加系統(tǒng)化。同時通過對競爭對手的監(jiān)測，企業(yè)了解了競爭對手的狀況，也明白了自身競爭力強弱的原因，為企業(yè)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。4.影響戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵情報要素有哪些?戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略分析主要包括了以下幾個方面的內(nèi)容：對宏觀環(huán)境的分析、對行業(yè)環(huán)境的分析、對競爭對手的分析、對潛在的競爭對手的分析、對替代品的分析、對供應(yīng)商和經(jīng)銷商的分析、對內(nèi)部資源的分析等等。競爭情報主要是外部的，不包括企業(yè)的內(nèi)部資源狀況。所以影響戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵的情報要素應(yīng)該包括以下的內(nèi)容：國家的宏觀經(jīng)濟政策、政治環(huán)境、法律法規(guī)的變化;行業(yè)的發(fā)展趨勢以及行業(yè)政策的變化;競爭對手的一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)及變化的趨勢;競爭對手的戰(zhàn)略舉措;供應(yīng)商的討價還價能力的變化;經(jīng)銷商的討價還價能力的變化;主要的替代品市場的發(fā)展趨勢。5.企業(yè)為什么需要競爭情報部門?21世紀是信息經(jīng)濟的時代，信息對于企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性的作用。競爭情報作為企業(yè)信息的重要的組成部分，越來越受到企業(yè)的重視。競爭情報可以幫助企業(yè)更好的掌握競爭對手的信息，把握企業(yè)的發(fā)展方向，使企業(yè)更靈活的適應(yīng)環(huán)境的變化，使企業(yè)迅速的作出戰(zhàn)略決策。企業(yè)獲取的競爭情報往往是零散的、不成系統(tǒng)的，這樣容易使決策的依據(jù)不足，甚至于做出錯誤的判斷。如何降低決策失誤的風(fēng)險呢?