1
大部分的物業(yè)公選擇將保安、保潔等力不討好”的工包出去。這樣做有幾個:一、降低物業(yè)經(jīng)營成本;二、便于成本核算和成本控制;三、人員補(bǔ)充由外包公司負(fù)責(zé),不容易形成缺崗也免卻了招聘的煩惱;四、便于管理,服務(wù)不達(dá)標(biāo)直接扣錢。但是也有以下弊端:一、減低成本的直接反映就是外包公司的人員素質(zhì)不理想,可能引起投訴;二、外包公司很可能會用缺編吃空額來增加盈利 ,影響服務(wù)品質(zhì);三、外包公司人員非本公司員工,可能出現(xiàn)不服從管理的情況,如果是該公司的管理人員不負(fù)責(zé)任則問題更嚴(yán)重。到底是自建保潔、保安隊伍還是外包要受到項(xiàng)目性質(zhì)、盈利狀況、領(lǐng)導(dǎo)思路等多方面因素制約和影響。如有不詳歡迎追問! 追問
合作的費(fèi)用怎么計算衡量的
追答
人員工資福利+物料成本+利潤+稅金。合同中除了必須要有的金額、付款方式等條款外,一定要約定好服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和各自的權(quán)利和義務(wù),以保障雙方的利益。
追問
物業(yè)公司跟保潔公司怎么合作的?能詳細(xì)告知嗎
追答
通過物業(yè)服務(wù)方案確定保潔服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。由物業(yè)公司環(huán)境主管或相關(guān)人員核定保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)及管轄項(xiàng)目物料的用量及價格。加總上述兩項(xiàng)乘以10-15%的利潤及當(dāng)?shù)乇嵧獍緫?yīng)繳稅金,再加上保潔公司應(yīng)提供機(jī)器設(shè)備的金額,明確服務(wù)面積就可以大致估算出保潔外包合同的總值。尋找資質(zhì)較好的保潔公司,利用招投標(biāo)方式甄選適合的公司。與保潔外包公司簽訂合同時應(yīng)明確服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、獎懲、工作計劃、培訓(xùn)計劃、工作手冊等內(nèi)容,以避免將來有糾紛。進(jìn)場后應(yīng)有專人對保潔公司提供的機(jī)器設(shè)備是否到位、人員出勤情況、人員禮貌禮儀及現(xiàn)場服務(wù)水平等情況進(jìn)行檢查。并監(jiān)督保潔公司對人員的培訓(xùn)是否符合現(xiàn)場服務(wù)的需求,出現(xiàn)問題要及時處理跟進(jìn)。每月對外包公司整體履約情況出具月度工作情況報告,根據(jù)服務(wù)表現(xiàn)決定合同款的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。以上就是大體的合作方式,如對其中的環(huán)節(jié)還有疑問歡迎繼續(xù)追問!
追問
謝謝你,因?yàn)槲覄偨佑|保潔這一行業(yè),有很多都是要學(xué)習(xí)的
追答
能把我說的這些都抓起來很不容易,但是抓了就一定會有效果。還有不明白的歡迎隨時私信我,覺得回答有幫助的話麻煩你采納,謝謝!
-

下面是更多關(guān)于物業(yè)公司保潔外包的問答

最佳貢獻(xiàn)者
2

有沒有物業(yè)公司,想把保潔業(yè)務(wù)外包出去的?

如果遇到的是個有能力切人性化的甲方還好,如果碰到個蠻不講理的甲方領(lǐng)導(dǎo),很慘的
3

小區(qū)的物業(yè)想把保潔外包出去,有沒有保潔公司來看看的?

您好,這里沒有,您可以上網(wǎng)查一下當(dāng)?shù)氐谋嵐,望采納
4

公司想把物業(yè)外包出去,有沒有保安保潔整體服務(wù)好的

知道的上海力美物業(yè)還不錯
5

請問物業(yè)公司有沒權(quán)利承包保安外包服務(wù)?

您的公司是一棟寫字?不您對“物業(yè)”這個詞理有多深,物業(yè)公“物業(yè)”提供的“物業(yè)服務(wù)”包括的內(nèi)容有很多,其中就有對所轄區(qū)域的保安服務(wù)。不過物業(yè)管理服務(wù)公司是不能把所有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目全部以外包的形式進(jìn)行管理服務(wù)的,請樓主注意。
6

物業(yè)保潔主管如何管理好員工

你的眼勤,腿勤,手勤,筆勤,腦勤。嘴少勤(開會的時候點(diǎn)評一下,該夸的夸,不好的讓他們自己注意點(diǎn)兒)人性化的管理,員工自然會好好干活的。

你的回答

單擊“發(fā)布您的答案”,即表示您同意我們的服務(wù)條款