公司的宗旨是什么？

宗旨是關(guān)于企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)的某一方做出的貢獻(xiàn)的陳述，有時(shí)也稱為企業(yè)使命。 企業(yè)的宗旨往往被認(rèn)為是對(duì)企業(yè)生存的一種肯定。當(dāng)然，每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的生存理由，盡管不一定刻意以書面形式表達(dá)出來(lái)。

不要把企業(yè)宗旨想得多么復(fù)雜，它就是我們對(duì)企業(yè)的愿望和追求。

世界優(yōu)秀企業(yè)的宗旨

　　迪斯尼公司——使人們過(guò)得快活 　　荷蘭銀行——透過(guò)長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系，為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù)，進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂(lè)意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。 　　微軟公司——致力于提供使工作、學(xué)習(xí)、生活更加方便、豐富的個(gè)人電腦軟件 　　索尼公司——體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂(lè) 　　惠普公司——為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn) 　　耐克公司——體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)、獲勝和擊敗對(duì)手的感覺(jué) 　　沃爾瑪公司——給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一樣買到同樣的東西 　　IBM公司——無(wú)論是一小步，還是一大步，都要帶動(dòng)人類的進(jìn)步

企業(yè)的宗旨和理念是什么？

宗旨就是定位，也就是說(shuō)開公司的目的，理念就是公司的綱領(lǐng)，也就是指導(dǎo)思想。 揚(yáng)州靚航太陽(yáng)能照明公司為您解答。

什么是企業(yè)宗旨？

企業(yè)的宗旨意思是，你是打算長(zhǎng)久發(fā)展服務(wù)社會(huì)呀，你還是賺一次就散伙，打個(gè)比方來(lái)說(shuō)，本公司以客戶為上服務(wù)為上，這個(gè)意思，就是公司宗旨

公司使命，愿景，宗旨三者間的區(qū)別和各自定義是什么？

一.區(qū)別：

1.定義：

愿景是一種預(yù)期目標(biāo)；

使命公景的概念之上，是社扮演的角色的活動(dòng)范圍；

宗旨就是一種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.對(duì)象不同：

愿景是對(duì)公司的；

使命是對(duì)公司的；

宗旨是對(duì)待客戶的。

3.層次關(guān)系：

愿景處于公司使命之下，是基礎(chǔ)的；

公司使命是在公司愿景的概念之上，層次更高；

二.定義：

愿景：是目標(biāo)所指狀態(tài)和結(jié)果 。是對(duì)公司進(jìn)行的一種未來(lái)規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，希望通過(guò)全體成員的努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

使命：是人或組織自我的生命意義的定位。是一種公司的使命感，公司的使命感一般指的是為公司做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)與努力。

宗旨：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)客戶的服務(wù)的一種標(biāo)準(zhǔn)．企業(yè)的口號(hào)也算是企業(yè)宗旨。

擴(kuò)展資料：

1.上述三者存在區(qū)別。但是也相互關(guān)聯(lián)。上述三者能夠：保持整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的統(tǒng)一性；為配置企業(yè)資源提供基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn)；建立統(tǒng)一的企業(yè)氛圍和環(huán)境；明確發(fā)展方向與核心業(yè)務(wù)；協(xié)調(diào)內(nèi)外部各種矛盾；樹立用戶導(dǎo)向的思想；表明企業(yè)的社會(huì)政策為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健向上的框架。

2.一個(gè)企業(yè)的建立，企業(yè)文化是根基,非常的重要，是一個(gè)企業(yè)的魂！它們會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，形象塑造，有很大幫助．是一個(gè)企業(yè)的精髓所在。

3.企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的目的。

參考資料：百度百科——企業(yè)使命

 百度百科——企業(yè)愿景

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企業(yè)的核心理念是什么

惠普公司 我們的技術(shù)

給予員工成功的機(jī)會(huì)奉獻(xiàn)社會(huì)利潤(rùn)和成長(zhǎng)是上述觀念的條不是目的

IBM 考慮員工利益

滿足客戶需求做到最好

摩托羅拉 公司存在的目的是以合理的價(jià)格提供產(chǎn)品，服務(wù)社會(huì)

不斷的自我革新

改進(jìn)公司的一切尊重員工這些公司都很棒，在競(jìng)爭(zhēng)充分的產(chǎn)品市場(chǎng)都作出了自己同行業(yè)的杰出水平，我沒(méi)有到過(guò)他們的公司，考察他們的氛圍，以及實(shí)際執(zhí)行的狀況。但是我身處國(guó)內(nèi)企業(yè)，了解他們的核心理念以及實(shí)際執(zhí)行的情況。我們以人壽為例看看，人壽有兩句有名的品牌口號(hào)成人達(dá)己，成己為人這個(gè)理念用通俗的語(yǔ)句講就是公司滿足客戶的需要同時(shí)創(chuàng)造公司的利潤(rùn)。但是人壽是一家國(guó)有企業(yè)，我并不認(rèn)同他們的招錄方式和取材標(biāo)準(zhǔn)，人壽地方公司并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的考試能夠?yàn)槠髽I(yè)輸送一流的人才。我曾經(jīng)應(yīng)聘平安地方公司的員工，當(dāng)時(shí)他們的部門經(jīng)理以及同事以及分管領(lǐng)導(dǎo)都參與了我的初次面試，另外，還有他們的地方總經(jīng)理單獨(dú)面試了我，而我要應(yīng)聘的只是他們的一個(gè)法務(wù)專員的崗位，而人壽公司據(jù)大部分我接觸到的員工坦言，是需要關(guān)系才能進(jìn)，同時(shí)有關(guān)系就能進(jìn)。

你看，公司的發(fā)展靠的既是資本又是人才，而當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次下，資本已經(jīng)變得不那么稀有了，在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的人才，必將無(wú)疑是人才。人才決定了公司的未來(lái)發(fā)展方向以及經(jīng)營(yíng)能力。如果一個(gè)總經(jīng)理很能明白自己要招聘哪種員工以及自己崗位的需求，并能夠做到，那么這個(gè)企業(yè)就一定不差。

企業(yè)核心理念的目的是什么？許多公司只是老板讓自己的營(yíng)銷人員或者咨詢公司出一個(gè)口號(hào)，然后覺(jué)得很符合當(dāng)前社會(huì)輿論提出的一些流行口號(hào)就可以了，至于做到?jīng)]做到，是不管的。這是經(jīng)過(guò)十多年以后公司司存亡與否的決定因素。如果你的核心理念能夠做到，即使它不提客戶價(jià)值，即使他宣傳專斷獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，呢那么這個(gè)公司還是會(huì)做得很好。企業(yè)核心理念的目的就是挖到人才。這個(gè)才是企業(yè)最重要的是事情，有的老板以為自己提出的核心理念會(huì)深入員工內(nèi)心，會(huì)帶來(lái)人員觀念的改觀，事實(shí)證明這只是一廂情愿，真正的皇帝的新衣。只有老板自己認(rèn)為核心理念是對(duì)的 ，而員工都不那么認(rèn)為。

事實(shí)可以證明，只有員工找對(duì)了人，相應(yīng)的價(jià)值觀才能夠普及，從而形成合力。這在軍隊(duì)靠的是當(dāng)兵的文化差，沒(méi)有思想，軍隊(duì)政治部門強(qiáng)調(diào)一下就可以。但是我們的公司身處價(jià)值觀如此多元的社會(huì)，靠洗腦是解決不了人員思想統(tǒng)一的問(wèn)題的。我曾經(jīng)在一家物業(yè)企業(yè)做辦公文員，每個(gè)星期一都會(huì)召開全體經(jīng)理的大會(huì)，在那個(gè)會(huì)上，董事長(zhǎng)總要面對(duì)一些物業(yè)管理上的漏洞和問(wèn)題，經(jīng)過(guò)詢問(wèn)部門經(jīng)理以及樓盤主任，董事長(zhǎng)企圖找到問(wèn)題的根源，同時(shí)安排得力能干的人去解決，但是結(jié)果總是我們已經(jīng)努力過(guò)了，經(jīng)過(guò)一番討價(jià)還價(jià)后，部門經(jīng)理答應(yīng)再努力試試，董事長(zhǎng)事后總免不了要輕微責(zé)備員工，為什么我的想法你們沒(méi)有遵循呢？

企業(yè)的核心理念就是找對(duì)人，然后放手讓他們?nèi)ジ桑�這就是企業(yè)成功的秘訣。

企業(yè)愿景是什么？

一、愿景

企業(yè)愿景又可以業(yè)），這兩詞的內(nèi)涵和外延都是一，只是“宗旨”一 詞是我們習(xí)慣、用了很多年的常用詞或舊詞，“愿景”只是最近幾年時(shí)興的“新”詞。

企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）是指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司的在未來(lái)社會(huì)范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)（也包括具體的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域）的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或 行業(yè)中的排位（如世界500強(qiáng)）、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)表述。

企業(yè)愿景主要考慮的是對(duì)企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟(jì)利益關(guān) 系的群體產(chǎn)生激勵(lì)、導(dǎo)向、投入作用，讓直接對(duì)企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機(jī)構(gòu)等產(chǎn)生長(zhǎng)期的期望和現(xiàn)實(shí)的 行動(dòng)，讓這些群體、主體通過(guò)企業(yè)使命的履行和實(shí)現(xiàn)感受到實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，自己的利益的發(fā)展得到保證和實(shí)現(xiàn)。

二、企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�和�?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。

企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上，這時(shí)就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會(huì)里經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的這個(gè)范圍或?qū)哟�，也就是說(shuō)，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)身份或角色，在社會(huì)領(lǐng)域里，該企業(yè)是分工做什么的，在哪些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里為社會(huì)做貢獻(xiàn)。企業(yè)使命主要考慮的是對(duì)目標(biāo)領(lǐng)域、特定客戶或 社會(huì)人在某確定方面的供需關(guān)系的經(jīng)濟(jì)行為及行為效果。

三、企業(yè)使命與企業(yè)愿景的聯(lián)系

從企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）和企業(yè)使命等理論概念的關(guān)系來(lái)講，企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個(gè)方面，換句話說(shuō)企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）包括企業(yè)使命，企業(yè)使命是企業(yè) 愿景中具體說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為的理念，如果要分開來(lái)表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命，企業(yè)愿景里就應(yīng)不再表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的領(lǐng)域和目標(biāo)，以免重復(fù)或矛盾。

四、企業(yè)價(jià)值觀：

企業(yè)價(jià)值觀，是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。從哲學(xué)上說(shuō)，價(jià)值觀是關(guān)于對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

企業(yè)價(jià)值觀簡(jiǎn)而言之，企業(yè)的價(jià)值觀就是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。

（1）價(jià)值觀是企業(yè)所有員工共同持有的，而不是一兩個(gè)人所有的。

（2）企業(yè)價(jià)值觀是支配員工精神的主要的價(jià)值觀。

（3）企業(yè)價(jià)值觀是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的。

（4）企業(yè)價(jià)值觀是有意識(shí)培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。

價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候。這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是價(jià)值觀。提倡什么？反對(duì)什么？弘揚(yáng)什（本文來(lái)自精品培訓(xùn)鄧正紅專欄）么？抑制什么？基本商業(yè)倫理和企業(yè)精神是什么？企業(yè)信仰必須遵循產(chǎn)業(yè)社會(huì)的一般道德準(zhǔn)則，并且，有效地處理與人類社會(huì)以及個(gè)人價(jià)值準(zhǔn)則之間的一系列重要關(guān)系；由此來(lái)約束與激勵(lì)全體員工的決策行為，尊重相關(guān)者地位或滿足相關(guān)者利益。

概念性的東西很容易找到，要想真正掌握企業(yè)文化的這些知識(shí)點(diǎn)，還需要在了解學(xué)習(xí)各種資料的表述上，看一些知名、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例去比照分析和你了解的概念的具體體現(xiàn)。 本回答被網(wǎng)友采納

萬(wàn)闔鎂煜姿的企業(yè)宗旨是什么？

萬(wàn)闔鎂煜姿的企業(yè)宗旨是，利用自身的煜姿膠原蛋白來(lái)關(guān)愛(ài)女性，幫助女性青春常駐，抵御衰老，并且在煜姿創(chuàng)造屬于自己的美麗人生

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心理念是什么？

所謂經(jīng)營(yíng)，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根是顧客、競(jìng)爭(zhēng)及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

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