5、看價(jià)格:一般不規(guī)范的家政公司價(jià)格都偏低,服務(wù)質(zhì)量較差。正所謂便宜沒(méi)好貨,其實(shí)這種觀點(diǎn)同樣適用于家政行業(yè)。好的家政公司服務(wù)費(fèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格會(huì)高一些的。-下面是更多關(guān)于定州哪個(gè)保潔公司好的問(wèn)答
發(fā)布于:2020-07-11 17:08
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保潔服務(wù)是細(xì)致專業(yè)所以專業(yè)的家潔公司,判斷一家家政保潔公司口碑好不好,可以從幾個(gè)方面來(lái)考察:1、查看資質(zhì):查看該公司是否有工商部門(mén)頗發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,是否有注冊(cè)資本,是否有稅務(wù)部門(mén)頗發(fā)的稅務(wù)登記證。2、選擇合適、靠譜的:選擇家政公司的話盡量選擇信譽(yù)好,服務(wù)規(guī)范的家政公司。3、多交談:與雇傭的家政服務(wù)人員提前溝通,如具體的工作時(shí)間,工作內(nèi)容,工作要求等,避免家政公司介紹不對(duì)應(yīng)的家政人員。所以多跟阿姨溝通一會(huì),也能看出一個(gè)家政公司的好壞。4、多觀察:多觀察了解家政人員的工作經(jīng)驗(yàn),身體情況,身份驗(yàn)證。多看看某些家政公司的工作流程,多看看他們跟別的客戶之間的溝通情況。
最佳貢獻(xiàn)者
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定州昌瑞達(dá)清潔工,招工地址
定州昌瑞達(dá)清潔工沒(méi)在招工,最近虛假招聘不少騙錢(qián)的很多,找工作千萬(wàn)當(dāng)心別輕易交錢(qián)給中介以免上當(dāng)受騙。3
定州的記者是誰(shuí)他的電話是多少我一有事想求助記者由干被騙…關(guān)司也不好打占贏想讓記者發(fā)表一下讓社會(huì)⊥的
如果認(rèn)為他們有違法違紀(jì)的行為,可以收集證據(jù)向當(dāng)?shù)丶o(jì)委、檢察院反映舉報(bào),也可以向中紀(jì)委官方網(wǎng)站反映舉報(bào)。 本回答被網(wǎng)友采納4
小公司求助一份辦公室規(guī)章制度,謝謝!
辦公度第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司,維司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。 第二章 細(xì)則 第二條 服務(wù)規(guī)范:1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方; 2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方; 3.用語(yǔ):在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩; 4.現(xiàn)場(chǎng)接待:遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待; 5.電話接聽(tīng):接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。 第三條 辦公秩序 1.工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。 2.職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。 3.職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。 4.各部門(mén)專用的設(shè)備由其部門(mén)指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。 5.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,以便及時(shí)解決問(wèn)題。 第三章 責(zé)任 本制度的檢查、監(jiān)督部門(mén)為公司辦公室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將給予50-100元的扣薪處理。 二、辦公室物資管理?xiàng)l例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開(kāi)支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門(mén)為辦公室。 第二章 物資分類 1.公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。 2.低值易耗品:筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等 3.管制品:訂書(shū)機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等 4.個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開(kāi)銷的物資; 5.實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)。 第三章 辦公用品物資采購(gòu) 1.公司辦公用品物資的采購(gòu),原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買,屬特殊物資經(jīng)辦公室同意,可由申購(gòu)部門(mén)自行購(gòu)買。 申購(gòu)物品應(yīng)填寫(xiě)物品申購(gòu)單,300元以內(nèi)物品申購(gòu)交部門(mén)經(jīng)理同意,辦公室批準(zhǔn);300元以上(含300元)部門(mén)主管同意,辦公室審核,總經(jīng)理審批。 2.物資采購(gòu)由辦公室指定專人負(fù)責(zé),并采取以下方式: 1)定點(diǎn):公司定大型超市進(jìn)行物品采購(gòu)。 2)定時(shí):每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。 3)定量:動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫(kù)存合理性。 4)特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。 第四章 物資領(lǐng)用管理 1.公司根據(jù)物資分類,進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式: 2.低值易耗品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用 3.管制品:直接向辦公室物品保管人員簽字領(lǐng)用 4.貴重物品:根據(jù)專立文件的領(lǐng)用程度來(lái)領(lǐng)用 5.實(shí)物資產(chǎn):由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳,以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀 第五章 公司物資借用 1.凡借用公司辦公器材,需填寫(xiě)物資借用單,并由部門(mén)主管簽字認(rèn)可 2.借用物資超時(shí)未還的,辦公室有責(zé)任督促歸還 3.借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償 第六章 附則 1.新進(jìn)人員到職時(shí)有管理部門(mén)通知,向辦公室領(lǐng)用辦公物品;人員離職時(shí),必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù),未經(jīng)辦公室認(rèn)可的,其它部門(mén)不得為其辦理離職手續(xù)。 2.辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。 3.本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充、修改時(shí)亦同,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 三、傳真使用管理辦法 (一)、總則:為加強(qiáng)公司傳真使用管理,特制定本辦法。 (二)、使用范圍 1.本辦法適用于公司使用傳真機(jī)的各種情況。 2.使用范圍包括本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際傳真。 (三)、傳真的接收管理 1.傳真件的接收納入公司收發(fā)管理辦法范圍內(nèi),由收發(fā)員統(tǒng)一接收。 2.傳真件接收后,填寫(xiě)收件登記簿,并及時(shí)分發(fā)收件部門(mén)和人員。涉及公司事務(wù)的原件在行政部留存,業(yè)務(wù)部門(mén)留復(fù)印件。 3.公司傳真機(jī)應(yīng)隨時(shí)處地開(kāi)機(jī)接由狀態(tài)。 (四)、傳真的發(fā)送管理 1.各部門(mén)和人員發(fā)送傳真,由收發(fā)員統(tǒng)一發(fā)送;重要文件可由當(dāng)事人親自發(fā)送。 2.傳真發(fā)送,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),填寫(xiě)發(fā)文登記簿表,并及時(shí)發(fā)送出去;因故不能發(fā)送,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)當(dāng)事人迅速另行處理。 3.傳真原件留存行政部。 (五)、附則 傳真電話不能被占為普通電話使用,以免延誤傳真收發(fā)。 四、公司值班管理?xiàng)l例 一、總則:為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全,特制定本制度。 二、管理體制 1.員工值日:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門(mén)值日制度; 2.部門(mén)主管值班:公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司部門(mén)主管值班制度。 三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容 (一).員工值日。 1.目的:維護(hù)公司日常工作秩序,及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù); 2.一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間; 3.值班要點(diǎn): 1).巡察辦公場(chǎng)所保潔情況; 2).電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送; 3).領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。 (二).部門(mén)主管值班 1.目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主; 2.一般以下班時(shí)間或節(jié)假日為值班時(shí)間; 3.值班要點(diǎn): 1).接待下班后來(lái)客; 2).處理未完成工作; 3).處置下班后的突發(fā)、緊急事件; 4).值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來(lái)電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容; 5).值班接待來(lái)賓要記錄來(lái)訪時(shí)間、單位、來(lái)訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見(jiàn); 6).值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫(xiě)值班日志。 四.值班規(guī)定 1.遵守值班紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,以便安排臨時(shí)代替人員; 2.值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡; 3.在規(guī)定的時(shí)間做好防盜、防火等工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管; 4.接待來(lái)賓外松內(nèi)緊、熱情招呼,具有高度警惕性,善于鑒別來(lái)人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說(shuō); 5.值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系,須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門(mén)及火車、飛機(jī)、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應(yīng)急需要; 6. 遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負(fù)責(zé),一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或和公安部門(mén)報(bào)警。 五.接聽(tīng)值班電話應(yīng)注意: 1.禮貌相待:不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司名稱、職務(wù)、姓名,如對(duì)方未通報(bào),應(yīng)客氣詢問(wèn)清楚; 2.使用語(yǔ)言文明,切忌粗聲粗氣; 3.對(duì)重要或較長(zhǎng)的電話內(nèi)容,可請(qǐng)對(duì)方復(fù)述一遍; 4.對(duì)要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先問(wèn)清對(duì)方的單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答“請(qǐng)您稍等,我給您找一下”之類的話再處置; 5. 對(duì)打聽(tīng)事情、咨詢類擔(dān)心條態(tài)度和藹、禮貌對(duì)待、恰到好處地回答; 6. 除緊爭(zhēng)情況隨時(shí)報(bào)告外,一般將若干電話內(nèi)容集中到一起,有條理地予以報(bào)告; 7.加大節(jié)假日值班力量,由公司部門(mén)主管帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發(fā)各有關(guān)部門(mén)和人員; 8.根據(jù)需要,可安排公司單身職工多兼值班工作,并給予適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)貼。 六.附則 1.員工值日、部門(mén)主管值班為義務(wù)值班,必要時(shí)可予輪休。 本制度由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。