大部分的物業(yè)公司擇將保安、保潔吃力不討好”的分包出去。做有幾個(gè)好處：一、降低物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；二、便于成本核算和成本控制；三、人員補(bǔ)充由外包公司負(fù)責(zé)，不容易形成缺崗也免卻了招聘的煩惱；四、便于管理，服務(wù)不達(dá)標(biāo)直接扣錢(qián)。但是也有以下弊端：一、減低成本的直接反映就是外包公司的人員素質(zhì)不理想，可能引起投訴；二、外包公司很可能會(huì)用缺編吃空額來(lái)增加盈利 ，影響服務(wù)品質(zhì)；三、外包公司人員非本公司員工，可能出現(xiàn)不服從管理的情況，如果是該公司的管理人員不負(fù)責(zé)任則問(wèn)題更嚴(yán)重。到底是自建保潔、保安隊(duì)伍還是外包要受到項(xiàng)目性質(zhì)、盈利狀況、領(lǐng)導(dǎo)思路等多方面因素制約和影響。如有不詳歡迎追問(wèn)！  追問(wèn)

合作的費(fèi)用怎么計(jì)算衡量的

追答

人員工資福利+物料成本+利潤(rùn)+稅金。合同中除了必須要有的金額、付款方式等條款外，一定要約定好服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和各自的權(quán)利和義務(wù)，以保障雙方的利益。

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物業(yè)公司跟保潔公司怎么合作的？能詳細(xì)告知嗎

追答

通過(guò)物業(yè)服務(wù)方案確定保潔服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。由物業(yè)公司環(huán)境主管或相關(guān)人員核定保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn)及管轄項(xiàng)目物料的用量及價(jià)格。加總上述兩項(xiàng)乘以10-15%的利潤(rùn)及當(dāng)?shù)乇�潔外包公司�?yīng)繳稅金，再加上保潔公司應(yīng)提供機(jī)器設(shè)備的金額，明確服務(wù)面積就可以大致估算出保潔外包合同的總值。尋找資質(zhì)較好的保潔公司，利用招投標(biāo)方式甄選適合的公司。與保潔外包公司簽訂合同時(shí)應(yīng)明確服務(wù)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、獎(jiǎng)懲、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、工作手冊(cè)等內(nèi)容，以避免將來(lái)有糾紛。進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)有專(zhuān)人對(duì)保潔公司提供的機(jī)器設(shè)備是否到位、人員出勤情況、人員禮貌禮儀及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平等情況進(jìn)行檢查。并監(jiān)督保潔公司對(duì)人員的培訓(xùn)是否符合現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的需求，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理跟進(jìn)。每月對(duì)外包公司整體履約情況出具月度工作情況報(bào)告，根據(jù)服務(wù)表現(xiàn)決定合同款的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。以上就是大體的合作方式，如對(duì)其中的環(huán)節(jié)還有疑問(wèn)歡迎繼續(xù)追問(wèn)！

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謝謝你，因?yàn)槲覄偨佑|保潔這一行業(yè)，有很多都是要學(xué)習(xí)的

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能把我說(shuō)的這些都抓起來(lái)很不容易，但是抓了就一定會(huì)有效果。還有不明白的歡迎隨時(shí)私信我，覺(jué)得回答有幫助的話麻煩你采納，謝謝！

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