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講話內(nèi)容最好簡了,建議內(nèi)容:

1、自我情況；

2、介紹一下你的管理方式及風(fēng)格；

3、一下你所了解的，員工，認(rèn)可大家的工作；

4、結(jié)合公司今后總目標(biāo)，闡述一下你所理解的，公司對本店的發(fā)展希望及要求；

5、你近期（以一年為期）主要要做的幾項工作（如提高服務(wù)、提高業(yè)務(wù)收入之類的）。

總之，因為是第一次講話，內(nèi)容不要太多，也不用說的太細(xì)了，泛泛說一下就行。時間應(yīng)在20分鐘以內(nèi)為宜。

首先要將開會的內(nèi)容、地點、時間、參會的人員、開會的大致時間確定好，然后讓員工按時到場，將你自己的情況向員工簡潔的加以介紹，公司給你的印象，好的和不足的方面都要點一點，讓員工知道你的實力和你在公司的位置。然后將你第一次開會的內(nèi)容加以講述，因為是第一次給員工開會一定要短而精，盡量令氣氛活躍一定，就會達(dá)到你滿意的效果啦。 追問 
簡單一點，規(guī)模不大。
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下面是更多關(guān)于清潔公司主管的問答

最佳貢獻(xiàn)者
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新上任的主管第一次跟員工開會說些什么?_?

主要是做一下自我介紹，今后在工作中大家互相幫助，爭取把工作做好。
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新上任的主管第一次跟員工開會說哪些內(nèi)容？

當(dāng)主管就愛不會介紹自己，恐怕不稱職。相信自己的本事，按自己的性格特點就可以
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我做了2年多了，公司要升我做主管以前沒做過 不知道第一次開會要跟員工怎樣講比較適合

職位不分貴賤

對人對事客觀公正，相信大家會喜歡你的

第一次開會，不妨就告訴大家，你是新上任，你會努力進(jìn)取的，希望大家和你一起成長，多多支持你
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準(zhǔn)備在員工中提拔一個主管,怎么開會講，企業(yè)需要發(fā)展

關(guān)于這種選拔，不在于你怎么講，關(guān)鍵是你所選的人要得人心，所謂得人心者的天下，另外建議通過民主選舉，這樣才更有利于晉升員工的日后工作，至于該主管應(yīng)具備什么樣的條件你得自己心中有數(shù)。 本回答被網(wǎng)友采納
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新上任主管該如何講話

新上任的主管一定要做些，了解一些該部門的情況。在講話中遵守以下。

第一，需要簡單的介紹一下自己，需要謙虛但不能謙卑。

第二：肯定一下該部門原來的成績，特別是老員工做出的貢獻(xiàn)。因為新到任主管肯定會觸犯本部門原來有希望晉升的老員工的利益或者副手的利益，對他們的成績進(jìn)行一個肯定一定程度可以抵消他們的抵抗情緒。

第三條：找一個本部門存在的需要改進(jìn)的技術(shù)問題或者管理方面存在的問題，并提出自己的見解或者解決辦法，讓員工知道你并不是門外漢。

第四條：可以稍微提一下自己本部門工作的要求，并且會努力改善本部門的福利狀況。

切記：講話一定要和氣，讓員工知道你是一個可以親近的人。這樣以后在工作中員工有什么問題都會及時向你反映。不能長篇大論的談。簡單明了的講話是員工喜歡的方式。

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我是新上任的經(jīng)理第一次給員工開會說些什么?求范本```謝謝

干 干 干 本回答被網(wǎng)友采納

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