寶潔管理培訓(xùn)生攻略

　　一聘 寶潔公司(P&G)每9月就在網(wǎng)站公布了招聘信息， 對(duì)象范圍是大學(xué)三年四年級(jí)的學(xué)生。寶潔將對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行嚴(yán)格考核，涉及領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、解決問題等方面的要求。

　　1、前期的廣告宣傳。 邀請(qǐng)大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì)。

　　2、網(wǎng)上申請(qǐng)。 從 2002 年開始寶潔將原來的填寫郵寄申請(qǐng)表改為網(wǎng)上申請(qǐng)。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站點(diǎn)擊"網(wǎng)上申請(qǐng)"來填寫自傳式申請(qǐng)表及回答相關(guān)問題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。

　　3、筆試。 筆試主要包括 3 部分解難能力測(cè)試、英文測(cè)試、專業(yè)技能測(cè)試。

　　(1)解難能力測(cè)試。這是寶潔對(duì)人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為 5 個(gè)部分 共 50 小題限時(shí) 65 分鐘全為選擇題每題 5個(gè)選項(xiàng)。 第一部分讀圖題(約 12 題) 第二和第五部分閱讀理解(約 15 題) 第三部分計(jì)算題 (約 12 題) 第四部分讀表題(約 12 題)。 整套題主要考核申請(qǐng)者以下素質(zhì)自信心(對(duì)每個(gè)做過的題目有絕對(duì)的信心幾乎沒有時(shí)間檢查改正)效率(題多時(shí)間少)思維靈活(題目種類繁多需立即轉(zhuǎn)換思維)承壓能力(解題強(qiáng)度較大65 分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈)迅速進(jìn)入狀態(tài) (考前無讀題時(shí)間)成功率(凡事可能只有一次機(jī)會(huì))。考試結(jié)果采用電腦計(jì)分如果沒通過就被淘汰了。

　　(2)英文測(cè)試。這個(gè)測(cè)試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力。考試時(shí)間為 2 個(gè)小時(shí)。45 分鐘的 100 道聽力題75 分鐘的閱讀題以及用 1 個(gè)小時(shí)回答 3 道題都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。

　　(3)專業(yè)技能測(cè)試。專業(yè)技能測(cè)試并不是申請(qǐng)任何部門的申請(qǐng)者都需經(jīng)過該項(xiàng)測(cè)試它主要是考核申請(qǐng)公司一些有專業(yè)限制的部門的同學(xué)。 這些部門如研究開發(fā)部、 信息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。 寶潔公司的研發(fā)部門招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告 并請(qǐng)公司資深科研人員加以評(píng)審用以考察其專業(yè)功底。對(duì)于申請(qǐng)公司其他部門的同學(xué)則無須進(jìn) 行該項(xiàng)測(cè)試如市場(chǎng)部、人力資源部等。

　　4、面試。 寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經(jīng)理對(duì)一個(gè)求職者面試一般都用中文進(jìn)行。面試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門面試技能培訓(xùn)的公司部門高級(jí)經(jīng)理。 一般這個(gè)經(jīng)理是被面試者所報(bào)部門的經(jīng)理面試時(shí)間大概在 30-45 分鐘。 通過第一輪面試的學(xué)生 寶潔公司將出資請(qǐng)應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試也是最后一輪面試。為了表示寶潔對(duì)應(yīng)聘學(xué)生的誠意除免費(fèi)往返機(jī)票外面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊�總部進(jìn)行。 第二輪面試大約需要 60 分鐘 面試官至少是 3 人為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的 復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理寶潔還會(huì)提供翻譯。

　　(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下 4 大部分

　　第一、相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。

　　第二、交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會(huì)按照既定 8 個(gè)問題提問要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯�提出的問題作出一個(gè)實(shí)例的分析而實(shí)例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這 8 個(gè)題由寶潔公司的高級(jí)人力資源專家設(shè)計(jì)無論您如實(shí)或編造回答都能反映您某一方面的能力。 寶潔希望得到每個(gè)問題回答的細(xì)節(jié) 高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。 第三討論的問題逐步減少或合適的時(shí)間一到面試就引向結(jié)尾。這時(shí)面試官會(huì)給應(yīng)聘者一定時(shí)間由應(yīng)聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)心的問題。 第四面試評(píng)價(jià)。面試結(jié)束后面試人立即整理記錄根據(jù)求職者回答問題的情況及 總體印象作評(píng)定。

　　(2)寶潔的面試評(píng)價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評(píng)價(jià)測(cè)試方法主要是經(jīng)歷背景面談法 即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例 從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。 5錄取。 公司發(fā)出錄用通知書給本人及學(xué)校 。通常寶潔公司在校園的招聘時(shí)間大約持續(xù) 兩周左右而從應(yīng)聘者參加校園招聘會(huì)到最后被通知錄用大約有 1 個(gè)月左右。

　　二、發(fā)展通道

　　1、定位 寶潔公司的市場(chǎng)部就從來不招空降兵 原因何在 就是寶潔每年不惜重金打造的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目有力地支持了企業(yè)人才的補(bǔ)給同時(shí)也保證了企業(yè)文化的良好傳承。 寶潔公司的管理培訓(xùn)生的定位企業(yè)鍛造自己的中層以上的管理人員的有效途徑 有幸成為大公司管理培訓(xùn)生的應(yīng)屆畢業(yè)生們?cè)诮?jīng)過 2-3 年的業(yè)務(wù)鍛煉后迅速成長為職業(yè)經(jīng)理人。 而他們的經(jīng)理人素質(zhì)的迅速養(yǎng)成也是在汗水和努力下煉成的。

　　2、培訓(xùn) 培訓(xùn)第一階段一般是將所有人員全部封閉起來進(jìn)行一個(gè)集中的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)除了一些公司常規(guī)的培訓(xùn)企業(yè)的介紹、企業(yè)文化以及一些崗位技能的培訓(xùn)之外。其中涉及的內(nèi)容除了企業(yè)文化之外還有人員素質(zhì)的培訓(xùn)包括團(tuán)隊(duì)合作力創(chuàng)造力等等。雖然能進(jìn)入到這個(gè)項(xiàng)目的都是名校的優(yōu)勝者但也有少數(shù)人最后被淘汰。用一個(gè)過來人的話形容就是“看著他離開心中不免難受3 個(gè)月以來的朝夕相處戰(zhàn)友一樣的感情而此時(shí)此刻就像在戰(zhàn)場(chǎng)上眼睜睜地看著戰(zhàn)友掉隊(duì)了而我們卻沒法拉他一把�！蓖瑫r(shí)寶潔公司內(nèi)部就規(guī)定必須 說英文。-

下面是更多關(guān)于?保潔公司培訓(xùn)體系的問答