1、慎擇保司。 選擇好合作對象是管理好保潔的第一步，目前保潔公司多營企業(yè)，管理水平服務(wù)質(zhì)量參差不齊。因為成立保潔公司注冊資金少，準入門坎低，很多原基層的保潔領(lǐng)班人員工作一二年拉起一幫人就注冊個保潔公司成了老板，這部分人往往是以明低報價、暗低服務(wù)質(zhì)量來承攬業(yè)務(wù)。真正有規(guī)模上檔次的并不多，因此物業(yè)公司在選擇合作對象時一定要慎之又慎。

2、對合作對象的業(yè)績考查必不可少。 有些保潔公司為了中標會夸大其業(yè)績，為規(guī)避盲目選擇的風險，應對初選對象經(jīng)營業(yè)績進行認真考查。一是要到正在實施服務(wù)的委托單位考查，考查其服務(wù)質(zhì)量，調(diào)研委托方對受托方的意見和評價。二是要到他們同行中了解我們初選對象的口碑、信譽度。三是要接觸擬選保潔公司的員工考查員工的工作狀態(tài)，精神面貌和公司管理狀況，了解公司管理是否規(guī)范。像e家政這樣的，保潔阿姨全部以自有為主，目前數(shù)量已超500人的家政公司就值得選擇。

3、具備承擔清潔、垃圾清運業(yè)務(wù)的資質(zhì)；有能力履行承包合同的義務(wù)與責任；社會信譽好合理的服務(wù)價格。

下面是更多關(guān)于?外包保潔公司的問答