真正的領袖是擁有一種個人領導能力，能夠通過這種能力去激發(fā)他人成長以及激發(fā)出他人的潛力。在工作中能夠依靠著這種能量去影響別人的行為，引領著團隊的成員朝著特定的目標去努力，如果一個領袖沒有領導力，他的團隊也沒有動力沒有能力去能夠達成既定的目標。

很多人說領袖氣質這是一種與生俱來的東西，事實上只要你經過不斷的練習成為領導之后，就能夠通過掌握熟練的技巧包括信念去帶領你的團隊成員朝著目標努力。商業(yè)環(huán)境日益復雜商機更加難以預測，領袖所擁有的這種領導力的需求就會顯得更加的迫切，不管是行業(yè)現狀或者是整個企業(yè)的環(huán)境，領導力對于公司的表現都有著前瞻性的影響，日常決定員工敬業(yè)度的要素中管理崗位的人員占比70%，卓越領導者擁有的領導能力為公司帶來的利潤要比一般管理者高出48%，從這個數據就可以看出任命誰去當企業(yè)的領導者，也是企業(yè)最需要做出決策之一。

在工作中你能夠對新的知識保持極度渴望嗎？你能夠去關注更多新的趨勢嗎？你在領導團隊的時候你會傾向于哪些方面的變化，擔任公司管理層的領導者他的頭腦和心思大多專注于理解明天的問題，為即將迎來的機會做準備，為了利用這些更好的機會去做出人員調整，不是去關心今天的資源能不能夠解決的問題。

作為一個卓越的領導者必須擁有前瞻思維能力對于行業(yè)的技術改革，包括全球化貿易的控制解除等一切現有的流程微調這些基本能力，根本不能幫助企業(yè)保持競爭能力，只有能夠開發(fā)出全新商業(yè)模式的人才，才能夠成為卓越的領導者才能夠為公司帶來更大的創(chuàng)新。

在企業(yè)中管理層隨著職位不斷的提升，就特別害怕在工作中犯錯害怕自己失去已經擁有的權利更傾向于安全運行，作為一名合格的領導者他所害怕的并不是失去權利，而是當整個行業(yè)發(fā)生不可逆的現象時候，害怕自己的無所作為給公司帶來不可逆的后果。

Tags：領袖，激發(fā)，成長

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