娃哈哈啤爽失敗的原因十多分當(dāng)面的,包場模糊、口感不佳以及廣告策略敗等。具體如下:
1、口感不佳:
娃哈哈啤兒茶爽的口感從找到的當(dāng)年的市場調(diào)查的資料來看,大部分人覺得怪異,似啤酒非啤酒,似飲料非飲料的味道。因此,導(dǎo)致回頭客較少,使娃哈哈啤兒茶爽在市場上銷售起來較難。
2、市場定位模糊導(dǎo)致飲料主流人群渠道少:
娃哈哈啤兒茶爽飲料消費群,青少年是主體,上限45歲,核心消費群往往在35歲以下,主流購物場所是超市、便利店等快消渠道。娃哈哈啤兒茶爽傳播主畫面雖然極盡浪漫,但不快的節(jié)奏,異國風(fēng)情的慢調(diào)子,俄羅斯姑娘熱烈風(fēng)情的面孔,泡沫外溢的產(chǎn)品表現(xiàn),顯然突出的不是趣味,不是功能,是一種文化。
娃哈哈啤兒茶爽飲料定的首要目標(biāo)消費群不是在爭取動感娛樂的快消紅海市場人群,而是希望培養(yǎng)挖掘一個成熟穩(wěn)重較為深沉的增量市場人群,一個男人市場,一個想喝啤酒不能喝或者不想喝必須喝故而需要找替代品的人群。這個人群的主流渠道在餐飲。消費者普遍年齡結(jié)構(gòu)高于飲料人群年齡結(jié)構(gòu)。
3、廣告策略之?dāng)。?/p>
關(guān)于“你out了”這句廣告詞,雖然當(dāng)時說他很創(chuàng)新,但是在那個時候的環(huán)境下,幾個美女在課堂等這些地方喝著像啤酒的東西,其實給家長和社會輿論創(chuàng)造了一個非常不好的映像;
甚至有人認(rèn)為是在誘導(dǎo)孩子去喝酒,這說明這種雷人廣告對品牌第一時間的確能曝光,但是“你不喝你就out”這是道德標(biāo)簽的綁架,極容易形成逆反的心理。
4、品類歸因失。
在快消品中核心的在于終端,這一點上黑馬哥對娃哈哈的能力毫不懷疑,但是涉及到具體的陳列這個環(huán)節(jié)就會面臨很大的問題,因為去逛超市也好還是逛商店也好,會發(fā)現(xiàn)每一個產(chǎn)品都是有屬于自己的陳列區(qū)的;
這樣可以形成產(chǎn)品的集聚效應(yīng),但是啤兒茶爽到底是應(yīng)該放在啤酒區(qū)還是應(yīng)該放在飲料區(qū),也沒有同類產(chǎn)品與他互補,啤兒茶爽自然成為銷售不好的一類飲料。
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