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有權(quán)威媒體曝出王健林已好了準(zhǔn)備，徹底告別業(yè)務(wù)。一方面擬將文旅集團(tuán)旗下的4個(gè)萬達(dá)文旅城項(xiàng)目出售給融創(chuàng)中國(guó)，這4個(gè)項(xiàng)目分別位于西安、長(zhǎng)沙、廈門和武漢。

同時(shí)，還將把文旅集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)及相關(guān)人員，都打包交給融創(chuàng)。

其中涉及文旅集團(tuán)中的設(shè)計(jì)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等大多數(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。具體包括文旅規(guī)劃院、文旅項(xiàng)目建設(shè)中心、文旅項(xiàng)目公司、主題娛樂公司等主要部門，人員涉及到文旅集團(tuán)總部核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)等等。

一時(shí)間，王健林準(zhǔn)備變現(xiàn)退出文旅界的聲音甚囂塵上。

萬達(dá)方面隔天迅速在官網(wǎng)發(fā)布聲明回應(yīng)了，似有辟謠的意思。杠桿游戲看了內(nèi)容，感覺十分有趣，萬達(dá)這次的回應(yīng)十分短小精悍，全文100字出頭，其中正面回應(yīng)的核心內(nèi)容少得可憐。

一半是無效信息，一半是模棱兩可的信息，能傳遞的干貨信息自然少得可憐。杠桿游戲只能說，側(cè)面或許也能看出回應(yīng)的誠(chéng)意和底氣。

回到萬達(dá)和融創(chuàng)本身。去年的世紀(jì)交易轟動(dòng)業(yè)界。

其實(shí)去年賣了一大半文旅項(xiàng)目時(shí)，我們就能看到王健林想要甩掉文旅的意思，手里剩下的幾個(gè)實(shí)際上頗為尷尬。

王老板是鐵了心要搞輕資產(chǎn)，但文旅卻怎么都輕不起來。首先他的體量擺在那，動(dòng)輒幾百億，總計(jì)千億級(jí)的投入，盈利卻是非常漫長(zhǎng)的過程。

對(duì)于融創(chuàng)而言，銷售規(guī)模增速已經(jīng)到達(dá)一定規(guī)模，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫。

從今年銷售看，即便是一些善于營(yíng)銷的房企，很多樓盤銷售都有打折現(xiàn)象，也有部分樓盤滯銷。面對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng)，融創(chuàng)或許也不得不尋找更多的突破增長(zhǎng)點(diǎn)。

而之于萬達(dá)，相比于去年過得其實(shí)是好了一點(diǎn)的。但世紀(jì)大交易割掉了萬達(dá)的大部分土地儲(chǔ)備，如果當(dāng)時(shí)可以挺過去，以2017年如此好的地產(chǎn)行情，萬達(dá)是不是應(yīng)該過得更好？-

下面是更多關(guān)于融創(chuàng)文旅城的問答

最佳貢獻(xiàn)者
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融創(chuàng)以后的商業(yè)會(huì)交給萬達(dá)管理么

萬達(dá)商業(yè)理模式——金融、找地、人建設(shè)、管理）A商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)期融資支持——國(guó)行成立基金作為立足點(diǎn)B國(guó)內(nèi)銀行——有了國(guó)際支持，國(guó)內(nèi)跟進(jìn)給予大量的授信C政府支持——看到好處雙贏：基于城市建設(shè)、就業(yè)、稅收、GDP政績(jī)D尋找頂級(jí)世界500強(qiáng)國(guó)內(nèi)前兩名的合作伙伴簽定聯(lián)合發(fā)展協(xié)議、先租后建、技術(shù)對(duì)接
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融創(chuàng)收購了萬達(dá)；但現(xiàn)在去萬達(dá)城買房，蓋的公章還是萬達(dá)的，這種購房合同文件有法律保護(hù)嗎？

有法律保護(hù)的，放心購買
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萬達(dá)房地產(chǎn)是不是賣給融創(chuàng)公司了？

萬達(dá)房地產(chǎn)是不是賣給融創(chuàng)公司了？

沒有，占一點(diǎn)股份而已！
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孫宏斌為什么要買萬達(dá)融創(chuàng)？

孫宏斌談及房地產(chǎn)上融創(chuàng)中國(guó)的邏輯，也是融創(chuàng)快速發(fā)展的三個(gè)：第段就是融創(chuàng)中國(guó)一直堅(jiān)持快周轉(zhuǎn)；第二階段，是在2009年提出的“高端精品戰(zhàn)略”。融創(chuàng)在北京、上海、杭州、重慶、天津，占了高端市場(chǎng)份額的一半左右，特別是北京、上海十萬平米以上的樓盤，融創(chuàng)占了一半；第三階段就是并購。今后三年，中國(guó)房地產(chǎn)的前三名將占到30%的市場(chǎng)份額，前十名占40%、50%，市場(chǎng)份額集中度進(jìn)程比我們想象得要快�！拔覀円I(lǐng)了這個(gè)趨勢(shì)�！�

房地產(chǎn)的下半場(chǎng)在哪兒？五年以后、十年以后，等到這個(gè)行業(yè)就剩20家、50家、100家的時(shí)候，基本上就是下半場(chǎng)了。那么，房地產(chǎn)下半場(chǎng)干什么呢？就是投資消費(fèi)投資美好生活。

房地產(chǎn)下半場(chǎng)干什么呢？怎么做？就是投資美好生活。我們這兩三年一直在說的是“投資消費(fèi)升級(jí)”，美好生活比消費(fèi)升級(jí)更好聽一點(diǎn)，其實(shí)是一回事。為什么到今天消費(fèi)升級(jí)了？要美好生活了？第一個(gè)階段是生存，是（解決）溫飽，要有房，有車。下一個(gè)階段就是美好生活，因?yàn)榈綍r(shí)候了，因?yàn)槊總�(gè)人都有房子住了。房地產(chǎn)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，是很市場(chǎng)化的，我相信這個(gè)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制很快就會(huì)出來。中國(guó)有八十幾個(gè)城市人均GDP超過1萬美元，基本上在發(fā)達(dá)國(guó)家的行列�，F(xiàn)在美國(guó)的美好生活就是買房、買車、度假，第二階段就是投資房子、車，第三階段是什么？就是消費(fèi)升級(jí)，因?yàn)榈綍r(shí)候了。為什么到時(shí)候了？中國(guó)在消費(fèi)這一塊花的錢，十年前人均消費(fèi)1200，現(xiàn)在人均2400，你看這個(gè)數(shù)字的話，根本消費(fèi)升級(jí)還沒到。但是看中產(chǎn)階級(jí)，人均年花費(fèi)已經(jīng)到2、3萬、3、4萬，已經(jīng)到時(shí)候了，很多人有房子、有車了，下一階段就應(yīng)該是美好生活。

美好生活是什么？消費(fèi)升級(jí)是什么？就是文化、娛樂、旅游、休閑、體育，這些玩的，讓你開心的，這是一類。第二類就是教育、健康、養(yǎng)老，這兩個(gè)不一樣，教育、健康、養(yǎng)老，你沒錢的時(shí)候也要教育、健康、養(yǎng)老，但是現(xiàn)在你需要的是更好的教育、更好的健康、更好的養(yǎng)老。文化、娛樂、體育、休閑、旅游這些東西也是要升級(jí)的，很早以前我們就有旅游，就有體育，但跟現(xiàn)在完全不一樣。下一階段是智慧社區(qū)、智能家居，有了房子以后考慮怎么安全一點(diǎn)，怎么舒服一點(diǎn)。到了消費(fèi)升級(jí)的時(shí)候了，到了文化娛樂的時(shí)候了，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)確實(shí)發(fā)生了很大的變化，十年前中國(guó)的電影市場(chǎng)就是30、40億，現(xiàn)在5、6百億了。

投資樂視跟投資萬達(dá)就是投資美好生活。我們投資樂視的時(shí)候，我一直說就是消費(fèi)升級(jí)，就是大文化、大娛樂，所以我投這個(gè)上市公司，再加上電視，再加上影業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在中國(guó)接近13億智能手機(jī)用戶，互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的紅利已經(jīng)沒有了，但是智能電視、智能家居還會(huì)迎來30%、40%的增長(zhǎng)。樂視電視在智能電視的行業(yè)里一直是先行者。內(nèi)容也是很巨大的一個(gè)市場(chǎng)，美國(guó)隨便一個(gè)內(nèi)容公司都是一千億美元的市值，中國(guó)最好的內(nèi)容公司200億，內(nèi)容市場(chǎng)是巨大的。

萬達(dá)的文化旅游，我們跟他們合作之后，我們就是中國(guó)文化旅游物業(yè)最大的持有者，我們有2000多億文化旅游的資產(chǎn)，萬達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)，有那么多酒店、商業(yè)。做大文旅城、做大健康城，其實(shí)商業(yè)是最基本的，商業(yè)做不好，這個(gè)東西是做不好的。去過萬達(dá)mall，一層80多家飯店、飯館。文化旅游這個(gè)行業(yè)做大沒有15年基礎(chǔ)是不行的，萬達(dá)已經(jīng)做了那么多年。

一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略怎么來的？不可能把戰(zhàn)略想到十年以后、二十年以后，你必須根據(jù)形勢(shì)變化在調(diào)整。我們?cè)瓉硎稚嫌幸粋�(gè)黑桃456，我們買樂視的時(shí)候希望買一個(gè)JQK，結(jié)果來了一個(gè)黑桃3，但是你不知道最后萬達(dá)來了，來了一個(gè)黑桃7，同花順�；ヂ�(lián)網(wǎng)一個(gè)是平臺(tái)，是垂直整合。這個(gè)行業(yè)也是，文化娛樂也是垂直整合的。你有你的IP，你有你的渠道，你有你的場(chǎng)景。IP為什么難呢？因?yàn)楹芏嗄瓴拍馨堰@個(gè)東西弄得讓所有人都知道，所有人都知道以后，你的門檻就非常高了。

如果說你認(rèn)為內(nèi)容只是倒流量的，那你別做了，內(nèi)容一定是一個(gè)獨(dú)立的非常掙錢的巨大的行業(yè)，所以要垂直整合，我們有了樂視，有了萬達(dá)，有了融創(chuàng)。多少人都想做智能家居，為什么做不好？就是因?yàn)闆]有場(chǎng)景。我們也做智能家居，每個(gè)客戶放一臺(tái)就放滿了。

這是我們下一步的做法，投資美好生活，是大家都知道的，就是消費(fèi)升級(jí)，買好房子，看電影，買電視，去旅游，這就是美好生活。

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