微信在海外的發(fā)展的確不盡人意，出現(xiàn)這種情況其實很正常，沒必要大驚小怪，綜合而言主要有以下幾個方面導(dǎo)致。

1、海外不具有先發(fā)優(yōu)勢：

微信在國內(nèi)雖然起步不晚，2010年的時候就已經(jīng)在研發(fā)了，但是進軍海外的時間節(jié)點就要晚得多了，直到2012年才開始進軍國際市場，推出英語版。

而這個階段，海外各個地區(qū)其實已經(jīng)有了各自的手機社交軟件，比如日本有Line，韓國有Kakao Talk，歐美有Facebook messenger和whatapp等，隨著時間的推移這些APP基本都在自己的地盤上取得了優(yōu)勢地位，這種情況下wechat作為后來者就很難取得競爭優(yōu)勢。

2、社交軟件特性阻礙發(fā)展：

社交軟件的特點在于一旦大家都使用某款社交軟件，達到一定規(guī)模之后，其中的用戶就很難徹底擺脫，因為你的人際關(guān)系全在上面！

這種特性幫助微信在國內(nèi)取得了優(yōu)勢地位（通過QQ的社交壟斷優(yōu)勢遷移用戶資源），但同樣也阻礙了微信無法順利打開海外市場。

前面提到了海外本身已經(jīng)有了line、facebook、whatapp等社交工具，這些工具一旦度過了前期市場競爭，同樣也是趨于社交壟斷地位。因此，很多地區(qū)的本土社交軟件都有很強的優(yōu)勢，比如line在日本，Kakao Talk的基本盤是韓國，而美國本土則是Facebook。

微信由于沒在第一時間參與前期競爭，基本上錯過了高速發(fā)展的窗口期，后續(xù)就不可能有效突破原有的社交壟斷。即便是在發(fā)展的窗口期，說實在的也很難在國外打敗本土對手，因為還有我們后面要聊的第三點影響因素。

3、東西文化的差異和海外偏見：

微信在一些設(shè)計上是非常符合國人特點的，比如紅包，微信支付等，同時其創(chuàng)新出來公眾號、小程序等產(chǎn)品也非常不錯，但是由于文化的差異，這些內(nèi)容在海外就不一定能得到認(rèn)可了。

拿最簡單的紅包功能來說，很多老外是理解不了的，即便是拿日本地區(qū)來說，人家也有發(fā)紅包的習(xí)俗，但人家的習(xí)慣是拿白紙包的，這就是典型的差異。

而文化差異這東西是根深蒂固的，根本不可能在短期得到改變。因此，你要讓老外能短期內(nèi)接受微信還是比較困難的。

最后再提一點，微信海外發(fā)展受阻一定程度也受到政治因素和長久偏見的影響，比如部分地區(qū)的人和政府會認(rèn)為微信受到監(jiān)控或?qū)彶榈取?/p>

Lscssh科技官觀點：

以上這三方面相互結(jié)合后發(fā)揮出巨大的負(fù)能量，有效阻止了微信在海外的大力擴張。目前Wechat在海外基本上還是以華人為主，用戶群體基本上仍舊未脫離來中國文化這個圈子。

感謝閱讀，給點個贊鼓勵下唄，歡迎關(guān)注【Lscssh科技官】，謝謝~~

微信是國民級應(yīng)用，但稱不上是國際化應(yīng)用�？梢哉f微信擯除國內(nèi)市場來說，在國際上的占有率是極低的，特別是發(fā)達國家更是如此。究其原因，或國情、或時間優(yōu)勢、或使用習(xí)慣、又或隱私保護性等等…

微信起步稍晚，在時間上不占優(yōu)勢。

以WhatsApp來說，最早成立于2009年，經(jīng)過多輪融資之后于2014年被社交網(wǎng)絡(luò)Facebook收購。很多時候，通訊社交應(yīng)用要講一個先來后到，因為用戶基數(shù)是關(guān)鍵。就好比現(xiàn)在的微信在國內(nèi)沒有任何一款社交軟件能夠取代其地位一般。

用戶習(xí)慣使然。

從區(qū)域劃分而言，國內(nèi)主用微信，國外有WhasApp、Facebook Messenger、iMessage，還有日韓的Line和Kakao Talk等等。

每款軟件都有自己獨特的風(fēng)格，就如我們可能用不慣WhatsApp一般，國外用戶一樣可能覺得微信并不好用�？赡苁琼撁骘L(fēng)格、應(yīng)用操作方式等等…當(dāng)然了，這是一個長期的習(xí)慣而致使的。

如果說微信是功能繁多，國外應(yīng)用顯得就“專注”不少了。

顯然的，國外通訊社交類的應(yīng)用太多了，這也是微信國際化難以實現(xiàn)的一方面阻滯因素。然而論它們的特點，可能還要數(shù)其功能“專注”這一點了。

微信就好像是一個大雜燴的應(yīng)用桶一般，聊天、朋友圈、小程序…各種內(nèi)容應(yīng)有盡有。而國內(nèi)的應(yīng)用就顯得專注和純粹不少了，這或也是它們所少有選擇微信的部分原因吧。

仍以WhatsApp而言，WhatsApp的目標(biāo)就只是取代付費的手機短信而已。除了基本的通話、對話功能外，WhatsApp在通訊之外的延伸就只有類似于微信朋友圈的“動態(tài)”功能。

又或者Facebook和旗下的Messenger，這顯然也是社交與同通訊分割的一種表現(xiàn)形式。這種簡單而純粹的通訊功能自然也更加便于用戶接受。

國外用戶更注重于個人隱私保護，微信或也并非是最佳選擇。

聊天加密是許多人所關(guān)注的另一話題，在國外而言其實用戶們還有更高的要求。就如Telegram（TG）而言，它采取的是一對一端到端聊天加密。加密模式是基于 256 位對稱 AES 加密，RSA 2048 的加密和 Diffie-Hellman 的安全密鑰交換協(xié)議。簡單的理解就是，一端發(fā)出的信息只能被特定的另一端收信人解密，整個過程中不允許第三方介入。只有信息終端才持有密鑰，負(fù)責(zé)傳遞信息的服務(wù)器僅作為媒介。

但微信并沒有采用端到端的加密方式，它采用的是傳輸加密法。于國外用戶看來，他們更注重于個人隱私保護，微信也并非是最佳選擇了。

總而言之，每個區(qū)域可能都有著其適應(yīng)的一些社交通訊工具。其實多數(shù)情況下它們都有這類似的功能，只是因各種可能的原因就一直被延續(xù)使用了。而微信顯然是咱們不可或缺的一款國民級應(yīng)用，但在國際化“擴張”的路線上，也沒有人們所想象的那么順暢呢！

這個問題要從好幾個方面來闡述，設(shè)計技術(shù)水平、文化差異、意識形態(tài)等，造成原因是多方面的，具體情況我們逐條分析。

第一，技術(shù)水平還有差距，西方社交媒體發(fā)展更早，先入為主。IT技術(shù)起源于美國，然后首先傳播至西方其他發(fā)達國家（比如歐洲國家）、新興工業(yè)化國家（比如韓國），最后才是發(fā)展中國家。

美國不管是底層系統(tǒng)設(shè)計還是頂層應(yīng)用開發(fā)都具備較大程度的領(lǐng)先，然后是歐洲國家、日韓次之，他們開發(fā)出來的社交產(chǎn)品基于相對較高的技術(shù)水平，會有相對較好的技術(shù)體驗，產(chǎn)品起步較早，比較貼合用戶使用習(xí)慣。

以同類產(chǎn)品為例，微軟的MSN95年推出，98年QQ才有原型，WhatsApp2009就已出品，微信2011年才正式推出，領(lǐng)先推出、占據(jù)市場，就已經(jīng)先入為主，追趕者很難有大的成效。

第二，英語作為國際語言，以英語為母語的歐美國家等更容易接受相同語言體系內(nèi)開發(fā)的應(yīng)用。這種便利性使得發(fā)源于美國的一些應(yīng)用能在全球快速推廣，以漢語為應(yīng)用語言的微信則不一樣，盡快微信同時推出了wechat，但是漢語翻譯過去的語意終究還是和國際用戶使用習(xí)慣有出入。

第三，意識形態(tài)阻礙了微信推廣。歐美澳新是一個文化系統(tǒng)里的國家，相近的價值觀讓他們彼此更有親近感，不太容易認(rèn)同來自東方大國的應(yīng)用，沒有一個好的開頭，難以大規(guī)模推廣。

總體來講，以發(fā)達為代表的國外實時通訊軟件市場，技術(shù)領(lǐng)先，已經(jīng)率先推出應(yīng)用搶占市場，沒有明顯優(yōu)勢的后來者微信很難打開局面。微信目前的海外用戶集中在海外華人華僑、與中國有業(yè)務(wù)往來或有交集的外國公民，隨著中國加大開放力度、企業(yè)加速國際化步伐、民眾對外交流的增多，會有更多的人使用微信，但是國際化的道路還很漫長。

感謝您的閱讀！

微信，實際上屬于比較嚴(yán)重的“發(fā)育不良”！

所以，微信怎么跳都跳不出個國際化，這讓馬化騰估計也很困擾�？墒�，想想也沒有什么困擾的，微信的月活躍量已經(jīng)超過了10億＋，對于微信來說，它有著天然的優(yōu)勢，但是也有著天然的劣勢。

天然的優(yōu)勢

微信的優(yōu)勢在哪里？我覺得可以囊括在三個方面：

1. 微信的用戶。我們知道微信的用戶大多數(shù)是通過QQ轉(zhuǎn)換而來，對于微信來說，前期如果沒有QQ的轉(zhuǎn)換，那么，微信的發(fā)展可能會受到很大的阻礙。我還記得2011年，我使用微信最早期的時候，并不是使用手機號碼登錄和注冊，而是使用QQ進行一鍵登錄。所以，微信的用戶實際上有大部分是QQ的用戶，這種轉(zhuǎn)換就是微信的優(yōu)勢。
   
2. 微信的特色。微信的主要特色和QQ是有很大區(qū)別。微信主要是以社交為主，所以它的界面簡約性很高，我們也能發(fā)現(xiàn)，它基本上沒有像QQ那樣比較臃腫的功能性。
   
3. 國內(nèi)市場。微信是從國內(nèi)發(fā)展起來的社交平臺，它有著天然的國內(nèi)市場，而國外的Facebook以及whatsapp等等，缺乏國內(nèi)市場的根基。

天然的劣勢

雖然說微信在國內(nèi)發(fā)展迅速，但是在國外卻有著很大的限制，第1種限制是因為Facebook等社交平臺的發(fā)展相對比較活躍，而且，它們的根基已經(jīng)比較穩(wěn)，用戶更能夠接受Facebook等APP的存在。

另外，從形式方面，F(xiàn)acebook等APP會更適合外國消費者的需求，而這種需求是微信并不具備的。

國外的APP難以進入中國市場，這種屏障也影響了它們在國內(nèi)的發(fā)展，但同樣在國外市場，微信沒有廣泛的用戶基礎(chǔ)。

這種天然的優(yōu)勢和天然的劣勢的結(jié)合，其實是微信不能夠在國際市場發(fā)展迅速的主要原因。

    國外的社交軟件風(fēng)靡100多個國家，而微信只有中國人在用。微信在國外為什么會“水土不服”呢？下文具體說一說。

    微信進入國際市場較晚

    通常來說，占據(jù)市場，先入為主。西方的社交媒體發(fā)展更早，他們的社交產(chǎn)品相對來說有較高的技術(shù)水平，產(chǎn)品起步早，也跟符合用戶使用習(xí)慣。

    以同類產(chǎn)品為例，微軟的MSN在1995年推出，98年才有了QQ的原型，WhatsApp早在2009年就出品了，微信直到2011年才推出。

    文化體系的差異

    歐美澳新是一個文化系統(tǒng)的國家，價值觀彼此有親近感，不太容易認(rèn)同來自東方國家的應(yīng)用。意識形態(tài)上，不太容易推廣。

    微信的功能大而全，可以聊天、有朋友圈、公眾號、小程序等，可以說是一個完整的“生態(tài)系統(tǒng)”。相比來說，海外最流行的社交工具instagram，以“簡潔”著稱，要做的事情就是發(fā)圖、點贊。

    英語語言體系

    英語作為國際語言，以英語為母語的歐美國家更容易接收采用了相同語言體系開發(fā)的應(yīng)用，以漢語為應(yīng)用語言的微信則不同，即便微信推出了wechat，但是漢語翻譯的應(yīng)用和國際用戶的使用習(xí)慣仍然有差異，況且國外版的微信，在功能上限制比較多。

    總之，微信在國內(nèi)有10億的用戶，但是在國外很難發(fā)展起來，這是多方面原因造成的。微信的發(fā)展很符合國內(nèi)的人際關(guān)系，但是并不適用于國外的具體國情。

如果覺得對你有幫助，可以多多點贊哦，也可以隨手點個關(guān)注哦，謝謝。

微信發(fā)展不如意，其實就像華為一樣，你相信西方公平競爭，那你就幼稚了，你留意西方市場一般被美國左右，就看歐洲一般購物地點，老牌大商場購物中心，你一中國品牌，在打壓不認(rèn)可的情況，要入商場是比較難的，另外媒體使勁，你根本就難上加難，再加句國家安全，一般人就嚇倒了。

腦子進水了，做這種軟件又不是很難，人家憑什么要用，微信是介于中國人習(xí)慣開發(fā)的，鬼佬和我們有代溝。發(fā)達國家的銀行又掛不了卡。

微信基本上是中國用戶，西方國家基本Facebook,Twitter ,Instagram ,微信只是在你明友圈的人可以看到信息，F(xiàn)acebook 平臺功能更強大，認(rèn)識不認(rèn)識的全能找到看到，旅行每到一個地方，F(xiàn)B就鎖定你跟你說你在哪兒，食物，景點什么的。方便但就是FB掌握了你的行蹤，有人覺得沒隱私，不過我覺得挺好，萬一我給壞人綁架了，F(xiàn)B 能救出我??。

你是一個有錢人。你會不會輕易嘗試用小米？？

有錢人都買華為，蘋果了。為什么還買小米？

一個道理，有錢人都用非死不可，line，whatapp什么的了。他們總以為他們的東西很好。卻不知道世界在變。。中國人的東西，貼外國的標(biāo)，在歐美香的很，但是貼中國人的標(biāo)，他們就覺得是廉價，山寨。。還是觀念問題。。

問題：微信在國外發(fā)展緩慢，特別是發(fā)達國家市場占有率很低，是何原因？

回答：其實原因有很多的。

先發(fā)優(yōu)勢的問題

微信進軍海外，已經(jīng)是2012年了，但是WhatsApp在2009年已經(jīng)開始做了，F(xiàn)acebook 在海外已經(jīng)有一定的市場份額了。雖然微信在2012年的時候有英文版，但是那時候剛好是國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)起步競爭最激烈的時候，所以微信聚焦了大部分的精力在國內(nèi)。

你要知道，對于外國人來說，微信是作為外來者的。要進入到國外的市場，除了要花費更多的推廣的力度，也需要付出更多的成本，花更多的力氣。

而且社交軟件問題在于，只有有一定規(guī)模的人在上面使用，那么就會形成社交的護城河，很多人都難以擺脫的，如果想要打破別人的護城河，需要的成本相當(dāng)巨大。

文化的差異

微信是根據(jù)中國人的使用習(xí)慣來定制的社交軟件，想要進攻海外的話，必須要對不同國家的人進行深度的定制，這就給微信帶來了很大很大的工作量了。

要推動不同的文化的產(chǎn)品，這樣帶來的阻力是相當(dāng)巨大的。老外很難理解我們的很多功能，例如為什么還要設(shè)定一個紅包，還有一個轉(zhuǎn)賬的功能。

如果微信進行巨大的改變，根據(jù)當(dāng)?shù)厝说氖褂昧?xí)慣進行改造，那么就難免跟WhatsApp很像，那就會出現(xiàn)更多的問題，不僅僅沒有自己的特色，還有法律上問題。

還有國家的問題

中國的企業(yè)出海，因為外國人對中國的偏見問題，或者是西方社會對中國的偏見的問題，所以會遇到很大的阻力。

微信已經(jīng)沒有了先發(fā)優(yōu)勢，還有如此大的阻力，想要在海外發(fā)展出色，這是相當(dāng)困難的。