【中國(guó)瑞幸咖啡下周在美國(guó)納斯達(dá)克停牌 股票跌了96%】

中國(guó)咖啡品牌瑞幸咖啡周五（26日）表示，其股票將從下周起暫停在納斯達(dá)克的交易，因其撤回了向納斯達(dá)克證券交易所提出的就摘牌通知舉行聽(tīng)證會(huì)的請(qǐng)求。該公司的美國(guó)存托憑證周五暴跌54%，今年以來(lái)股價(jià)累計(jì)下跌96%。

瑞幸4月2日承認(rèn)公司在2019年二季度至四季度期間的財(cái)務(wù)報(bào)表虛增22億元交易額以來(lái)，，該公司接到了兩次摘牌通知。

1. 定位：“中國(guó)的高品質(zhì)商業(yè)咖啡”；

2. 特性：價(jià)格更低（相對(duì)于星巴克）、更便利（30分鐘送到，慢必賠）；

3. 產(chǎn)品：100%世界4大產(chǎn)區(qū)高品質(zhì)阿拉比卡咖啡豆；WBC咖啡冠軍團(tuán)隊(duì)精心拼配配方；全球頂級(jí)機(jī)器設(shè)備；新鮮烘焙新鮮現(xiàn)磨工藝；

4. 視覺(jué)：小藍(lán)杯+鹿角；

5. 口號(hào)：“這一杯，誰(shuí)不愛(ài)”；“小藍(lán)杯，大夢(mèng)想”；

6. 終端：圍繞寫字樓商圈布局；4種店面類型；旗艦店、悠享店、快取店、外賣廚房店；

7. 購(gòu)買方式：APP點(diǎn)單+門店自提+外賣送貨；

8. 廣告：微信朋友圈LBS廣告+分眾電梯廣告+代言人湯唯、張震；

9. 公關(guān)：3月上海國(guó)際咖啡節(jié)；4月北京國(guó)際電影節(jié)；4月小藍(lán)杯QQ聯(lián)合營(yíng)銷；4月北京車展車迷打CALL；5月8日品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)；以及期間大量的媒體/自媒體報(bào)道

“這一杯，誰(shuí)不愛(ài)？”，最近一兩年，無(wú)論是在電梯間、車展、電影節(jié)還是朋友圈，很多人都被一種叫瑞幸（luckin coffee）的藍(lán)色包裝的咖啡包圍。說(shuō)到瑞幸咖啡，我們就不得不提到辛星巴克，那么瑞幸咖啡和星巴克到底有什么不同呢？

一、場(chǎng)景

星巴克只能堂食或自提。瑞幸則堂食、自提或外賣均可。瑞幸采用新零售的玩法，通過(guò)快速密布的線下門店布局、結(jié)合年輕人習(xí)慣的線上支付和現(xiàn)在已經(jīng)比較成熟的即時(shí)物流配送，實(shí)現(xiàn)自提、外送相結(jié)合，突破了單一線下和單一線上的流量和服務(wù)局限。而星巴克的玩法還是比較傳統(tǒng)的咖啡門店，主要布局在辦公樓附近，幾乎很難服務(wù)社區(qū)居民。

二、價(jià)格

同樣大杯的卡布奇諾，瑞幸咖啡24元，星巴克賣31元。如果單點(diǎn)一杯咖啡，瑞幸需要外加6元配送費(fèi)，合計(jì)30元，還是比星巴克便宜1元。瑞幸挑戰(zhàn)全球咖啡巨頭星巴克的野心也昭然若揭。

三、工藝

瑞幸和星巴克的咖啡都是咖啡豆現(xiàn)磨。原料方面，瑞幸咖啡自稱是優(yōu)選上等阿拉比卡豆，由世界咖啡師大賽冠軍團(tuán)隊(duì)精心拼配，新鮮烘焙，新鮮現(xiàn)磨。星巴克也在其官網(wǎng)宣稱采用的阿拉比卡咖啡豆產(chǎn)自優(yōu)質(zhì)的高海拔種植地。每批咖啡在獲批前，都會(huì)被品嘗至少三次。

四、口味

同樣一杯卡布奇諾，品嘗發(fā)現(xiàn)星巴克的奶味更重，咖啡含量少，而瑞幸的咖啡味道更濃郁，更香。

五、社交

星巴克屬于傳統(tǒng)咖啡門店模式，用戶只能在線下門店進(jìn)行社交活動(dòng)。而瑞幸線下社交和線上社交結(jié)合。尤其，瑞幸可以外賣，那么這個(gè)時(shí)候，你可以請(qǐng)任何人喝咖啡，比如在昏昏欲睡的下午，請(qǐng)你的朋友喝一杯，請(qǐng)你心儀的女孩或帥哥喝一杯，一杯咖啡傳個(gè)情，還是蠻溫馨的。

回歸本質(zhì)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不管什么品牌，不管市場(chǎng)如何變化，最終想要的都只是一杯好喝的咖啡。同時(shí)我們還可以看到，移動(dòng)支付、社交媒體、外賣平臺(tái)的快速發(fā)展，已經(jīng)完全改變咖啡零售行業(yè)，而未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將是整個(gè)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)。

瑞幸咖啡真實(shí)的商業(yè)模式，不只“外賣咖啡”這么簡(jiǎn)單。瑞幸咖啡的廣告語(yǔ)是“這一杯，誰(shuí)不愛(ài) ”　瑞幸咖啡的品牌愿景是“做每個(gè)人都喝的起、喝的到的好咖啡，做新零售專業(yè)咖啡運(yùn)營(yíng)商”。

瑞幸咖啡倡導(dǎo)更靈活的購(gòu)買體驗(yàn)，門店遍布各商圈寫字樓，可自提可配送，已成為咖啡新零售代表連鎖品牌。截至2019年底，瑞幸咖啡直營(yíng)門店數(shù)量已超過(guò)4500家，成為了中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌，2021年計(jì)劃將建成一萬(wàn)家。

瑞幸咖啡從一開(kāi)始以一種閃電戰(zhàn)的方式崛起，迅速躋身“獨(dú)角獸”行列。從誕生到上市僅用了17個(gè)月。創(chuàng)造全球最快IPO公司的紀(jì)錄。上市市值近50億美金。瑞幸的商業(yè)模式是新技術(shù)推動(dòng)下的新零售模式。這種新零售模式建立在移動(dòng)應(yīng)用（APP）和門店網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上。瑞幸瘋狂錢燒擴(kuò)張。主要分布在了線下門店擴(kuò)張。鋪天蓋地的廣告宣傳。瘋狂補(bǔ)貼等方面。先來(lái)看看瑞幸咖啡的成本。包括原材料。包裝費(fèi)。倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。物流費(fèi)。房租費(fèi)。折舊費(fèi)。營(yíng)銷費(fèi)。管理費(fèi)等。

瑞幸咖啡目前的虧損金額，幾乎是前期開(kāi)設(shè)門店投入與補(bǔ)貼政策投入的總和。如果買一杯咖啡就要虧兩杯，那么瑞幸咖啡究竟靠什么賺錢？資本市場(chǎng)有俗話，一切不賺錢的商業(yè)模式都是耍流氓！

現(xiàn)在來(lái)看看瑞幸咖啡的商業(yè)模式，通過(guò)線上售賣、不斷燒錢、來(lái)達(dá)到收入增加和客戶增加、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)提高、達(dá)到降低成本、從而產(chǎn)生利潤(rùn)。

瑞幸采用APP+交付型門店的模式創(chuàng)新。就是要用互聯(lián)網(wǎng)思維，重構(gòu)咖啡業(yè)。”通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)模式創(chuàng)新，最終帶給消費(fèi)者全新的用戶體驗(yàn)。與客戶互動(dòng)、門店經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理，全面互聯(lián)網(wǎng)化和系統(tǒng)化。

2020年4月，瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）自曝財(cái)務(wù)造假，受到廣泛關(guān)注。證監(jiān)會(huì)會(huì)同財(cái)政部、市場(chǎng)監(jiān)管總局等部站對(duì)其境內(nèi)運(yùn)營(yíng)主體等進(jìn)行立案調(diào)查，目前已取得重要進(jìn)展，瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假情況屬實(shí)。相關(guān)事件進(jìn)展如下：

2020年4月2日，因虛假交易額22億，瑞幸咖啡盤前暴跌85%。

4月3日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)高度關(guān)注瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件，對(duì)該公司財(cái)務(wù)造假行為表示強(qiáng)烈的譴責(zé) 。

4月5日，瑞幸咖啡發(fā)布道歉聲明 。

4月27日，證監(jiān)會(huì)調(diào)查組已入駐瑞幸咖啡。

5月19日，瑞幸咖啡被要求從納斯達(dá)克退市，申請(qǐng)舉行聽(tīng)證會(huì) 。

6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并進(jìn)行退市備案 。

2020年7月14日凌晨，瑞幸咖啡宣布了董事會(huì)重組結(jié)果：除7月5日股東大會(huì)通過(guò)的決議以外，郭謹(jǐn)一接替陸正耀成為新一任董事長(zhǎng)。

綜上所述：一杯小咖啡，一個(gè)大夢(mèng)想。不管瑞幸咖啡未來(lái)如何，他的創(chuàng)新打法，都給到我們示范了創(chuàng)新的新路徑，就是跟巨人過(guò)招時(shí)，一定要換賽道。希望瑞幸咖啡踐行品牌愿景——從咖啡開(kāi)始，讓瑞幸成為每個(gè)人每天生活的一部分。

1、創(chuàng)始人的初心和動(dòng)機(jī)，對(duì)比我們企業(yè)高下立判。瑞幸的核心點(diǎn)是上市圈錢，其創(chuàng)始人是神舟租車的前老板之一，大家可以了解一下。2、個(gè)人認(rèn)為其違背了零售實(shí)體經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)律。我國(guó)是在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方面活力很強(qiáng)的國(guó)家，我們目前還沒(méi)有看到在實(shí)體門店零售領(lǐng)域靠著大規(guī)模用戶補(bǔ)貼而迅速成長(zhǎng)起來(lái)并久存的企業(yè)。3、雖然瑞幸割美國(guó)人的韭菜讓我們喝著低價(jià)咖啡，我們不應(yīng)該唱衰瑞幸，但我認(rèn)為這不是正確的價(jià)值觀。4、判斷和客戶的合作，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，除了了解當(dāng)下的情況，還要了解客戶的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)邏輯是否符合規(guī)律，才有可能最大限度的避免當(dāng)下或者未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)聲明：中國(guó)證監(jiān)會(huì)高度關(guān)注瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）財(cái)務(wù)造假事件，對(duì)該公司財(cái)務(wù)造假行為表示強(qiáng)烈的譴責(zé)。不管在何地上市，上市公司都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)市場(chǎng)的法律和規(guī)則，真實(shí)準(zhǔn)確完整地履行信息披露義務(wù)。中國(guó)證監(jiān)會(huì)將按照國(guó)際證券監(jiān)管合作的有關(guān)安排，依法對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行核查，堅(jiān)決打擊證券欺詐行為，切實(shí)保護(hù)投資者權(quán)益。瑞幸咖啡注冊(cè)地在開(kāi)曼群島，經(jīng)境外監(jiān)管機(jī)構(gòu)注冊(cè)發(fā)行證券并在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市。

2020年5月，隨著瑞幸咖啡CEO、COO相繼被停職，多家投資機(jī)構(gòu)撤資、減持，這家成立2年有余的獨(dú)角獸企業(yè)，仿佛一夜之間變得支離破碎。

面對(duì)瑞幸的巨大變故，除了那些還沒(méi)有撤場(chǎng)的投資人外，可能還有另外一些人此刻也正焦躁不安著，他們就是瑞幸的員工。

渾水發(fā)出的做空瑞幸的報(bào)告，首先，不管報(bào)告揭露的造假是否真實(shí)，在股價(jià)表現(xiàn)上，瑞幸一度暴跌。在這中間，渾水（可能還有其他的做空機(jī)構(gòu)）應(yīng)該已經(jīng)套利離場(chǎng)。

圈內(nèi)傳，這份做空?qǐng)?bào)告是一個(gè)國(guó)內(nèi)咨詢公司寫的，之前就在市場(chǎng)上找有意向購(gòu)買報(bào)告的基金，但不知為何被渾水先發(fā)了出來(lái)。

這份報(bào)告的工作量有多大呢？他們聲稱派出了92名全職員工、1418名兼職員，成功監(jiān)視了620家線下門店合計(jì)981個(gè)門店天數(shù)的有效錄像（每天錄像丟失或中斷不超過(guò)10分鐘的作為有效；此外，他們還有851個(gè)門店天數(shù)因?yàn)椴缓蠘?biāo)準(zhǔn)作為了無(wú)效樣本）。他們還從消費(fèi)者手中，收集了近2萬(wàn)6千張瑞幸咖啡的收據(jù)。這種工作量，對(duì)于任何一家投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)都是巨大的。

不管報(bào)告在事實(shí)上是否成立，這種不達(dá)目的不放棄的調(diào)研精神，是值得所有價(jià)值投資機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的。

這是一家被資本設(shè)計(jì)出來(lái)的公司，從成立的第一天起就按照納斯達(dá)克上市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一切，可以說(shuō)是按照劇本演出來(lái)的上市，通過(guò)上市，資本達(dá)到回血的目的上市。

好公司不像單車騙押金，不像別的模式割韭菜，只會(huì)第一杯免費(fèi)，然后送你大額打折券，喝不喝決定權(quán)在你，沒(méi)騙你啥吧。上市也是美國(guó)，割洋韭菜，不坑國(guó)內(nèi)人，但是造假這個(gè)就讓人覺(jué)得不難么好，以后估計(jì)很難喝到了，抓緊去來(lái)一杯支持一下，下單走起，支持一把，主要是有2.8折券。