馬修·邦克·李奇微，美國陸軍四星級(jí)上將。

李奇微朝鮮戰(zhàn)場標(biāo)準(zhǔn)照：胸前掛手雷

李奇微的一生可以說是奔波的一生。一生在很多地方服過役，在中國、尼加拉瓜、巴拿馬、玻利維亞、菲律賓、巴西和美國各地都有他的足跡，而且先后進(jìn)過指揮與參謀學(xué)校和陸軍軍事學(xué)院進(jìn)行深造。

1937年李奇微從陸軍軍事學(xué)院畢業(yè)。1939年，獲得一向有善于識(shí)人用人之稱的美國陸軍參謀長喬治·馬歇爾的賞識(shí)，被調(diào)到有美軍大腦之稱的陸軍參謀部作戰(zhàn)計(jì)劃處擔(dān)任參謀。1942年8月，被任命為美國新組建的兩個(gè)空降師之一的第82空降師師長。1943年李奇微協(xié)助策劃了在西西里島的空降作戰(zhàn)。1944年，他又協(xié)助策劃了“霸王行動(dòng)”中的空降作戰(zhàn)。1949年任美國陸軍副參謀長。1950年來到朝鮮，擔(dān)任美軍 第8集團(tuán)軍指揮官，于次年4月接替麥克阿瑟，出任“聯(lián)合國軍”總司令和遠(yuǎn)東美軍總司令。1952年5月，李奇微接替艾森豪威爾，擔(dān)任了歐洲盟軍的最高司令。1953年任美國陸軍參謀長。1955年李奇微比計(jì)劃提前兩年退役，他在退役后寫了回憶錄和《朝鮮戰(zhàn)爭》等著作，這為后來的軍事學(xué)者研究起到很大的作用。

在李奇微的職業(yè)生涯中，他被認(rèn)為是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，贏得了下屬，同事和上級(jí)的尊重。而讓李奇微一戰(zhàn)成名、名揚(yáng)天下的，正是在朝鮮戰(zhàn)爭中他的杰出表現(xiàn)。李奇微的貢獻(xiàn)中最值得一提的，應(yīng)該就是在朝鮮戰(zhàn)場上他拯救了聯(lián)合國軍，并且在朝鮮戰(zhàn)爭中，與中國志愿軍抗衡。奧馬爾·布拉德利五星上將贊譽(yù)李奇微扭轉(zhuǎn)朝鮮戰(zhàn)爭局勢是“在（美國）陸軍史上最偉大的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)才能”。

初到朝鮮戰(zhàn)場的李奇微

當(dāng)李奇微接任因車禍喪生的美第8集團(tuán)軍司令官沃爾頓·沃克中將時(shí)，聯(lián)合國軍正遭受失敗，軍心渙散，毫無斗志，美國總統(tǒng)杜魯門已經(jīng)有了從朝鮮撤軍的想法。李奇微的到來使得第8集團(tuán)軍從失敗、瀕臨崩潰的邊緣解救出來，并且有效的阻止了中國人民志愿軍的攻勢。在此期間他所表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)才能和對軍事作戰(zhàn)基本原則的深刻領(lǐng)悟，在美國陸軍歷史上樹立了一個(gè)令人難以企及的榜樣。

朝鮮戰(zhàn)場士氣低落的美軍

而使李奇微成功阻止志愿軍攻勢的，正是他發(fā)明的磁性戰(zhàn)術(shù)。他專心研究志愿軍的戰(zhàn)斗風(fēng)格，很快就摸索到志愿軍的戰(zhàn)斗模式，針對志愿軍的月夜攻勢和禮拜攻勢，制定應(yīng)對方法——磁性戰(zhàn)術(shù)，很快就組織失利中的聯(lián)合國軍發(fā)動(dòng)反擊戰(zhàn)。事實(shí)證明這種作戰(zhàn)方式著實(shí)有效，倘若不是彭德懷及時(shí)停止了向南追擊的決定，后果真是不堪設(shè)想。

實(shí)施空中絞殺的美軍

所謂磁性戰(zhàn)術(shù)，是總結(jié)美軍之前與志愿軍交手的數(shù)次戰(zhàn)例后，發(fā)現(xiàn)志愿軍因?yàn)榇嬖诤笄诠��?yīng)困難的缺陷，每次發(fā)起進(jìn)攻的維持時(shí)間不會(huì)超過一個(gè)星期（李奇微稱為“禮拜攻勢”）的規(guī)律，而針鋒相對提出的一套防守反擊戰(zhàn)術(shù)。該戰(zhàn)術(shù)大致可以分為防守和反擊兩個(gè)階段。防守階段，在志愿軍進(jìn)攻中夜間穿插時(shí)采取節(jié)節(jié)撤退的戰(zhàn)法。其主力在白天撤退，擔(dān)任掩護(hù)的摩托化部隊(duì)和坦克黃昏撤退，每天最多只退20公里，恰是志愿軍一夜前進(jìn)的路程。志愿軍的攻擊部隊(duì)在夜間抓不住敵人，天明后又正好進(jìn)至敵預(yù)設(shè)陣地前，反遭空炮火力的猛襲。而在反擊階段，美軍會(huì)選擇在消耗我軍的有生力量。當(dāng)我軍人困馬乏，彈藥物資缺乏時(shí)，美軍的裝甲部隊(duì)會(huì)作為“急先鋒”對我發(fā)起快速的分割包圍。敵人主力部隊(duì)也會(huì)“齊頭并進(jìn)”向我壓上來，有些時(shí)候甚至?xí)��?dòng)用空降部隊(duì)，預(yù)先在我回撤的戰(zhàn)略要點(diǎn)上設(shè)伏阻擊，從而給我軍造成殺傷。 李奇微正是利用這一戰(zhàn)術(shù)，再配合他提出的“空中絞殺戰(zhàn)”理論，讓第三次戰(zhàn)役后的“聯(lián)軍”從幾乎崩潰的狀態(tài)中恢復(fù)了過來，也讓彭德懷感到入朝后真正遇到了一個(gè)難纏的對手。

抗美援朝戰(zhàn)爭中的彭德懷

李奇微的磁性戰(zhàn)術(shù)讓志愿軍遇到不小的麻煩。如在第五次戰(zhàn)役后期志愿軍的后撤過程中，美軍利用上面所講的“磁性”戰(zhàn)術(shù)，給志愿軍造成極大的被動(dòng)，尤其是第 60軍180師遭到了嚴(yán)重的損失，全師近8000人犧牲或被俘,損失之大幾可直追1949年的金門血戰(zhàn)。

彭德懷稱李奇微是狡猾的可怕的對手，而李奇微對彭德懷的評(píng)價(jià)也很高，他曾說過：“彭德懷是一個(gè)資質(zhì)很高的敵人，我們不是在和一個(gè)容易被打倒的對手作戰(zhàn)�！痹诶钇嫖ⅰ冻�鮮戰(zhàn)爭》一書中認(rèn)為，我們的轟炸機(jī)無論怎么加強(qiáng)，敵人都會(huì)將必要的裝備運(yùn)進(jìn)戰(zhàn)場。在朝鮮戰(zhàn)爭結(jié)束后，李奇微曾在辦公室里寫下：“僅向中國志愿軍司令敬禮”，這充分顯示出他對對手的尊重與佩服。

1993年7月，李奇微在匹茲堡郊區(qū)狐堂的家中因心臟驟停去世，享年98歲。他被葬在阿靈頓國家公墓。參謀長聯(lián)席會(huì)議主席科林·鮑爾在悼詞中說：“沒有一個(gè)軍人比他更好地履職責(zé)，沒有一個(gè)軍人比他更好地維護(hù)榮譽(yù)，沒有一個(gè)軍人比他更愛國。每個(gè)美國軍人都欠這個(gè)偉人的債。”

當(dāng)杜魯門已經(jīng)在50年底，把朝鮮戰(zhàn)爭定性為“局部戰(zhàn)爭中的有限戰(zhàn)爭”后，那么戰(zhàn)略家麥克阿瑟就被戰(zhàn)術(shù)家李奇微接替了，這非常睿智，李奇微根本不會(huì)去考慮：戰(zhàn)列艦炮擊中國沿海，B-29轟炸西伯利亞鐵路，和摧毀丹東樞紐站這些“國際大事”，他需要做的，就是在杜魯門明確表示不會(huì)再增兵朝鮮的情況下，想辦法如何頂住51年初，拒絕聯(lián)合國和談建議后過了三八線的百萬中朝聯(lián)軍……他在指揮協(xié)調(diào)：空中偵察，陸基轟炸機(jī)的戰(zhàn)術(shù)轟炸，大口徑火炮的遠(yuǎn)程攔阻射擊，航母艦載機(jī)的對地攻擊，和對對手后勤線的絞殺，都顯示出了極高水平，他甚至從被俘的中國士兵那里，了解每一處細(xì)節(jié)：軍糧，武器，衣裝，士氣，補(bǔ)給，隨身攜帶的家信和私人用品等，得出中國軍隊(duì)有“強(qiáng)大的戰(zhàn)斗爆發(fā)力，但嚴(yán)重缺乏對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的消耗持續(xù)力”，由于李奇微對中國軍隊(duì)具有“本質(zhì)”上的了解，這導(dǎo)致第五次戰(zhàn)役120萬中朝聯(lián)軍，僅僅打到36.5線，就再也打不動(dòng)了……

在后二戰(zhàn)時(shí)期,美國出現(xiàn)了三位在軍事上有杰出表現(xiàn)的將軍,被美國各界吹得神乎其神,他們是朝鮮戰(zhàn)場上的麥克阿瑟將軍、李奇微將軍,海灣戰(zhàn)爭中的施瓦茨科夫?qū)④姟?/p>

其實(shí)對于麥克阿瑟來講,真是揀了一個(gè)大便宜。當(dāng)時(shí)朝鮮人民軍全力進(jìn)攻釜山,想一舉把聯(lián)合國軍趕下大海,然而后方卻非�？仗�,露出一個(gè)巨大破綻。聯(lián)合國軍司令麥克阿瑟率軍在仁川登陸,將朝鮮人民軍攔腰切斷,最后兵臨鴨綠江,創(chuàng)造了戰(zhàn)爭史上的奇跡。

而李奇微出現(xiàn)在朝鮮戰(zhàn)場上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有麥克阿瑟那樣顯赫的地位,只是陸軍參謀部的一個(gè)副參謀長,戰(zhàn)績也拿不出手。

??李奇微肩上總掛著兩枚手雷

李奇微接替洛克將軍出任第八集團(tuán)軍司令時(shí),等待他的不是麥克阿瑟那樣巨大的機(jī)會(huì),而是萬分尷尬的形勢。

經(jīng)過中朝聯(lián)軍發(fā)起的三次戰(zhàn)役,突破三八線,拿下漢城,聯(lián)合國軍如喪家之犬。當(dāng)時(shí)美國第八集團(tuán)軍司令洛克將軍要做的事:逃跑！逃跑！再逃路！自己也因?yàn)樵诨艁y的逃跑過程中,連人帶車摔死在山溝溝里。

當(dāng)時(shí)美國杜魯門政府對戰(zhàn)爭失去了信心,眼看南朝鮮不保,被迫乞和,表示愿意放棄漢城,只保留釜山一塊立足之地。中朝最高決策部包括蘇聯(lián)的斯大林堅(jiān)決拒絕了美國政府的乞和要求,決心把聯(lián)合國軍趕下大海！

??中國人民志愿軍在橫城反擊戰(zhàn)中發(fā)起沖鋒

李奇微出任第八集團(tuán)軍司令后,發(fā)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)合國軍和南朝鮮軍如驚弓之鳥,他們不顧一切向南逃竄,李奇微親自在大路上阻止逃竄的士兵,但是沒有絲毫作用。

但是參謀部出來的人畢竟有頭腦,會(huì)思考問題。李奇微仔細(xì)分析了中國人民志愿軍的作戰(zhàn)特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律:每次志愿軍進(jìn)攻的時(shí)間只有七天,第八天必須休整,停止進(jìn)攻。

李奇微進(jìn)一步分析得出結(jié)論,志愿軍之所以只進(jìn)攻七天,是因?yàn)樽陨頂y帶的彈藥和口糧只能維持七天,李奇微稱為“禮拜攻勢”。

??志愿軍在漢江南岸阻擊敵人進(jìn)攻

李奇微為此推出了一種“磁性戰(zhàn)術(shù)”,當(dāng)志愿軍發(fā)起攻勢時(shí),美軍就撤走,不予接觸。七天后,志愿軍補(bǔ)給耗盡,美軍立即用強(qiáng)大的火力進(jìn)行反撲。

李奇微還發(fā)現(xiàn)志愿軍作戰(zhàn)善于快速逾回,善于快速穿插,容易將對手包圍起來,但志愿軍的火力不足,攻堅(jiān)力量薄弱,很難吃掉被包圍的敵人。

于是李奇微要求美軍遇到被共軍包圍時(shí),不許驚慌,不許逃跑,利用強(qiáng)大的火力固守待援,志愿軍于是在隨后的砥平里攻堅(jiān)戰(zhàn)中吃了大虧。

李奇微利用美軍掌握制空權(quán)的優(yōu)勢,對中朝聯(lián)軍的補(bǔ)給線實(shí)行空中絞殺戰(zhàn)。

??志愿軍彈藥不足,用石頭打擊敵人

李奇微作了戰(zhàn)術(shù)上的重大調(diào)整后,主動(dòng)發(fā)起\"霹靂行動(dòng)”、“撕裂者行動(dòng)”,第四次戰(zhàn)役開始了。

戰(zhàn)場態(tài)勢很快出現(xiàn)了變化,志愿軍覺得這仗越來越難打了,后來戰(zhàn)線一直穩(wěn)定在三八線附近。

李奇微可以說扭轉(zhuǎn)了聯(lián)合國軍在朝鮮戰(zhàn)場上的被動(dòng)態(tài)勢,而且是在聯(lián)合國軍即將處于崩潰的邊緣,杜魯門政府拒絕再向朝鮮戰(zhàn)場增派兵力的情況下取得的,難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了麥克阿瑟的仁川登陸戰(zhàn)。

??功成名就,登上《時(shí)代》封面的李奇微

但是,戰(zhàn)爭進(jìn)程并不像李奇微所期望的那樣,志愿軍很快摸索出一套對付李奇微的辦法。

再加上我空軍逐漸掌握制空權(quán)和防空力量的大大加強(qiáng),志愿軍的補(bǔ)給情況大大改善,與聯(lián)合國軍形成了陣地戰(zhàn)對峙的局面,李奇微那套戰(zhàn)術(shù)再也沒有了用武之地。

1952年5月,李奇微接替艾森豪威爾出任歐洲盟軍最高司令,有幸沒有成為美國歷史上第一個(gè)在沒有取得勝利的情況下結(jié)束戰(zhàn)爭的將軍。

??創(chuàng)建于重慶南岸區(qū)城南家園

這是一個(gè)危險(xiǎn)的對手！講實(shí)話，對于這個(gè)人，我一直以另外一個(gè)影視劇中的人物作為比較！就是楚云飛！

為什么會(huì)是楚云飛呢？說到楚云飛大家就會(huì)想到李云龍，想想李云龍一個(gè)泥腿子出生在經(jīng)歷過長時(shí)間的戰(zhàn)爭洗禮以及后來在山本一木間接的影響之下，居然無師自通地組進(jìn)去了特種兵大隊(duì)！并且其戰(zhàn)術(shù)修養(yǎng)能力是晉西北四個(gè)人里面最強(qiáng)的那個(gè)！楚云飛這方面也不弱！首先，是錢伯鈞叛變，楚云飛自帶一小隊(duì)，后來與李云龍?jiān)诳h城單刀赴會(huì)，也毫不懼色，再加上李云龍后來突擊暫七師，楚云飛一眼看出殺招勢李云龍的小隊(duì)……

而且，楚云飛有戰(zhàn)略頭腦，知進(jìn)退，懂得大局觀。而且能夠做到勝不驕，敗不餒！

既有大心臟，又有細(xì)心的觀察！同時(shí)還能有大膽的設(shè)想，這樣的一個(gè)人放在哪里都是一個(gè)天才，如果作為你的對手出現(xiàn)，那你就必須得小心！

抗美援朝時(shí)期，當(dāng)時(shí)麥克阿瑟被撤職了，之后來接替麥克阿瑟位置的就是李奇微！也正是這個(gè)人的出現(xiàn)，短時(shí)間之內(nèi)幾乎把已經(jīng)快，幾乎要崩盤的朝鮮戰(zhàn)局給一把手拉了回來！以及小的代價(jià)阻止住了志愿軍以及朝鮮方面的進(jìn)攻！讓所有的人都記住了這個(gè)曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的美國的一位軍事家！

這個(gè)人能力的體現(xiàn)就在抗美援朝期間的第五次戰(zhàn)役之中！詳情大家都已經(jīng)聽說過這位仁兄發(fā)明的禮拜攻勢以及空中絞殺戰(zhàn)術(shù)！這里我就不詳述其過程，我就說一下這幾件事情，具體能夠看出這個(gè)李奇微的能力體現(xiàn)在哪！

首先，朝鮮戰(zhàn)局本身就是一個(gè)爛攤子，由于志愿軍的加入，使得朝鮮戰(zhàn)場迅速天平傾斜！這使得在朝鮮地區(qū)作戰(zhàn)的美國人有一些尷尬。同時(shí)，由于前幾次戰(zhàn)役的失誤，使得美國人快速的敗退，并且！失敗的氣氛開始籠罩整個(gè)一支以美國人為首的聯(lián)合國軍！

在此情況之下，麥克阿瑟被解職主帥的離去給這支軍隊(duì)造成影響，(今日頭條漩渦鳴人YY首發(fā)于問答)當(dāng)然是有的，可與此同時(shí)，新上任的指揮官李奇微在問杜魯門，朝鮮戰(zhàn)場究竟該置于何等地位的時(shí)候，布魯門把朝鮮戰(zhàn)場的地位不升反降！并且不會(huì)再派援兵以及軍事武裝增援，當(dāng)時(shí)的朝鮮戰(zhàn)場使得李奇微只能夠率領(lǐng)這只敗軍，抵擋當(dāng)時(shí)士氣正盛的志愿軍喝朝鮮軍隊(duì)。

如果說換做其他人，其實(shí)在這種情況之下，無異于就是拆了東墻補(bǔ)西墻，修修補(bǔ)補(bǔ)罷了！畢竟戰(zhàn)局已經(jīng)糜爛到這種地步，自己只不過是一個(gè)背鍋俠，那當(dāng)然該怎么干就怎么干，老老實(shí)實(shí)簽個(gè)協(xié)議書不就完了嗎？

可是李奇微卻沒有這么干！你可以說它是作為一個(gè)美國人尊嚴(yán)，作為一個(gè)將領(lǐng)的尊嚴(yán)他沒有這么干，但你不得不承認(rèn)，此人擁有一顆大心臟，在局勢如此迷了并且軍隊(duì)之中謠言正盛之時(shí)！能夠迅速控制局面，并且組織有效的反擊！憑著一點(diǎn)，他已經(jīng)可以跨入一線名將的行列，一線的名將并不缺理論知識(shí)，有理論知識(shí)的人紙上談兵的也有，可是整整要把這些紙頭上面的東西應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)之中，這沒有一個(gè)很好的變通思維，沒有一顆大心臟是完全做不了的！

這種情況之下，李奇微還仔細(xì)地鉆研志愿軍的戰(zhàn)術(shù)，志愿軍的補(bǔ)給情況以及對方的作戰(zhàn)特點(diǎn)，總結(jié)出來一切行之有效的作戰(zhàn)方法，這就是著名的磁性戰(zhàn)術(shù)以及空中絞殺戰(zhàn)術(shù)！

這兩個(gè)戰(zhàn)術(shù)有什么用，可能很多人對兩個(gè)戰(zhàn)術(shù)的用法覺得有些問題，說這兩個(gè)戰(zhàn)術(shù)不就是能夠短時(shí)間之內(nèi)遏制住。志愿軍的攻擊嗎？根本就解決不了實(shí)際問題，但實(shí)際上，正是這兩個(gè)戰(zhàn)術(shù)使得美國人一直把戰(zhàn)線穩(wěn)定住，并且志愿軍難以再前進(jìn)一步！

為什么原因很簡單，志愿軍要發(fā)起攻擊，最需要擔(dān)心的就是自己的補(bǔ)給問題，在第五次戰(zhàn)役里面，這個(gè)問題已經(jīng)暴露的很明顯了。沒有很好的補(bǔ)給戰(zhàn)術(shù)，沒有很好的補(bǔ)給線，你志愿軍即便是把戰(zhàn)線給他推進(jìn)去了，那很有可能會(huì)因?yàn)榧Z食和補(bǔ)給的問題還得再退回來！如果你把補(bǔ)給線跟糧食推上去，那敵方的空中戰(zhàn)機(jī)將會(huì)針對你的糧食補(bǔ)給線進(jìn)行狂轟濫炸，空中絞殺。那你的戰(zhàn)線仍然還是推不上去，那此時(shí)失去糧食和補(bǔ)給的軍隊(duì)只能夠選擇撤退，那么對面的美國軍隊(duì)等的就是這一個(gè)時(shí)間！

講實(shí)話，想破解這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，那你除非擁有良好的補(bǔ)給，或者是優(yōu)勝于敵方的空中兩個(gè)，這兩點(diǎn)恰巧是當(dāng)時(shí)的志愿軍的短板，而李奇微正是借助著這一點(diǎn)不停的去試探，然后完成了這個(gè)作戰(zhàn)任務(wù)。

當(dāng)然，要想做到這一切離不開的就是李奇微對于對手的知根知底！當(dāng)然，對于這一點(diǎn)，可能很多人都已經(jīng)吹噓過了，我也不多做描述！

總之，這個(gè)人是一個(gè)可怕的對手！包括最后他能夠平心靜氣的坐下來簽署那個(gè)停戰(zhàn)協(xié)議，并且自嘲自己是一個(gè)失敗的將軍！也可以看得出此人的大心臟以及對于時(shí)事的那種坦然！

這些都是一個(gè)能夠做大事的人必須要具備的一些資質(zhì)。當(dāng)然可惜的是他撞上了志愿軍！

這就好比李云龍和楚云飛的相遇，楚云飛是個(gè)人物，可他偏偏遇上了李云龍這個(gè)怪胎，既生瑜何生亮，解放軍，這一支經(jīng)歷了十幾年的戰(zhàn)火，從風(fēng)風(fēng)雨雨之中踏著前輩的血跡走上來的這支堅(jiān)強(qiáng)的軍隊(duì)！以及他們背后所站著的那個(gè)國家，不管你是成就什么樣的大事，也不管你是什么樣的對手！即便你是魔鬼，也要把你拽著一起拉入地獄之中！

當(dāng)然是李奇微將軍在朝鮮戰(zhàn)場“救火隊(duì)長”的卓越表現(xiàn)，李奇微接任在朝鮮戰(zhàn)場上因車禍去世的美國第八集團(tuán)軍沃克中將的指揮權(quán)，并在麥克阿瑟被解職后成為聯(lián)合國總司令。他率領(lǐng)瀕臨崩潰的第八集團(tuán)軍走出困境，并最終阻擋了中國志愿軍的凌厲攻勢，繼而在三八線僵持�？梢哉f，如果不是李奇微將軍的神奇表現(xiàn)，杜魯門總統(tǒng)可能早就從朝鮮半島上撤軍了。

李奇微將軍初到朝鮮戰(zhàn)場，他用2天時(shí)間便走訪了下屬的軍長和南朝鮮的各師師長（除首都師以外）。最終李奇微得到的答案是：現(xiàn)在采取任何進(jìn)攻，都會(huì)得到失敗的結(jié)果，而且全軍上下彌散著異常悲觀的情緒。李奇微上任得到的第一個(gè)報(bào)告就是如何制定撤退計(jì)劃，這是一個(gè)爛得跟稀泥一樣的攤子。

李奇微一邊給軍士們鼓舞打氣，一方面開始研究對手。他從作戰(zhàn)記錄上發(fā)現(xiàn)：

第八集團(tuán)軍在1950年10月25日首次遭到對手伏擊，大規(guī)模戰(zhàn)斗歷時(shí)約8天；

第二次是從11月25日夜遭受攻擊，到12月2日停止對潰敗的聯(lián)合國軍攻擊，歷時(shí)約8天；

第三次是12月31日對手發(fā)起大規(guī)模進(jìn)攻，在次年1月8日結(jié)束，也是歷時(shí)8天。

因此李奇微認(rèn)為對手不具備長時(shí)間進(jìn)攻的能力，對方甚至需要依賴馬托人扛將物資送往前線，一旦物資耗盡，進(jìn)攻也就戛然而止。這也是為什么戰(zhàn)斗都是在8天內(nèi)結(jié)束的原因。

李奇微發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象后，他首先做的是替換掉5個(gè)師的師長，少壯派開始走向前臺(tái)。

1951年1月25日，李奇微發(fā)動(dòng)“霹靂行動(dòng)”，這也打亂了志愿軍的計(jì)劃。李奇微還采用有利于美軍的“磁性戰(zhàn)術(shù)”，當(dāng)志愿軍發(fā)起進(jìn)攻，聯(lián)合國軍則戰(zhàn)略性回撤，待7~8天后再猛烈反擊。而且他們使用機(jī)械化部隊(duì)交替撤退，也使得志愿軍擅長夜戰(zhàn)的特長發(fā)揮不出來。這也是李奇微能夠力挽狂瀾的關(guān)鍵，也是他出名的基礎(chǔ)。

李奇微怎么也算是力挽狂瀾的人物，尤其是在美軍遭遇了所謂歷史上最大的敗績的情況下，沒有被趕下海去，而且還能夠反攻又奪回了一些地盤，在美軍歷史上也是屬于那種能夠打逆風(fēng)仗的將領(lǐng)了。

李奇微在二戰(zhàn)中主要是在傘兵部隊(duì)中的82空降師擔(dān)任師長，由于傘兵部隊(duì)的主要任務(wù)就是在敵后作戰(zhàn)，所以養(yǎng)成了李奇微個(gè)人比較潑辣的指揮風(fēng)格，而且行事作風(fēng)也是比較大膽。

而美軍介入朝鮮的時(shí)候，李奇微并沒有太在意，而到了志愿軍通過第一、二次戰(zhàn)役，把聯(lián)合國軍從鴨綠江邊一個(gè)大嘴巴抽回了三八線，李奇微臨危受命。在1950年12月接手美第8集團(tuán)軍之后，通過自己的努力，使戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近，這對于美軍來說已經(jīng)是一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)果了。在美軍的戰(zhàn)時(shí)中，順風(fēng)仗比較多，象抗美援朝這樣能夠從失敗邊緣扭轉(zhuǎn)回來的戰(zhàn)績不多，而抗美援朝就是這種，自然指揮作戰(zhàn)的李奇微當(dāng)然要大書特書了。

美國人從來沒有和上升期稍微大一點(diǎn)的國家打過仗 日本鬼子在中國打累了 就這樣 在菲律賓一次打敗美國九萬生力軍 德國基本被蘇聯(lián)打殘 美國人才和德國開打 朝鮮戰(zhàn)爭 被中國打個(gè)半死 在越南被打的疲憊不堪 美國的那些所謂神將 都他媽吹牛逼出來的 美國一直開動(dòng)輿論 影劇 塑造神兵神將 那是美國軍工集團(tuán)的需要 是操縱美元華爾街們的需要 美國有什么狗屁神將 和德國的 蘇聯(lián)的 將軍比比 差太遠(yuǎn)了 他們比英國那些將軍都差 無論指揮 謀略都差太多了 人家都是能打逆風(fēng)仗 美國將軍根本打不了逆風(fēng)局

戰(zhàn)爭一般都會(huì)誕生偉大的軍人，李奇微就是如此！朝鮮戰(zhàn)場是一個(gè)煉獄場，二戰(zhàn)結(jié)束后的以美軍為代表的無比強(qiáng)大聯(lián)合國軍遭到了中國人民志愿軍隊(duì)的有力反擊，傳奇人物麥克阿瑟就此黯然離去。

戰(zhàn)爭是有自身的規(guī)律的，此時(shí)的中國軍隊(duì)已經(jīng)發(fā)動(dòng)了三次戰(zhàn)役，曾經(jīng)狂妄無比的聯(lián)合國軍被打得蒙頭轉(zhuǎn)向。彭帥率領(lǐng)的中國部隊(duì)傳承了毛澤東的軍事法則，神出鬼沒，能夠無代價(jià)堅(jiān)韌地執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律，雖然付出極大犧牲，但是取得了最終勝利。中國軍隊(duì)中師團(tuán)級(jí)軍官大多是紅軍時(shí)代鍛煉出來的，具有極為豐富的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，這些將領(lǐng)們帶領(lǐng)的戰(zhàn)士自然迅猛異常，熟練運(yùn)用穿插包圍戰(zhàn)、襲擾戰(zhàn)，如果不是裝備落后，聯(lián)合國軍早就被趕出朝鮮半島了。事實(shí)上，三次戰(zhàn)役雖然獲得勝利，但由于美軍的機(jī)動(dòng)性太強(qiáng)，我軍裝備落后，所以大多數(shù)都是擊潰戰(zhàn)，沒有成建制消滅團(tuán)以上級(jí)別的敵軍，而且由于后勤補(bǔ)給跟不上，使每個(gè)戰(zhàn)役都只能維持一周左右時(shí)間。

這一切被上任之初的李奇微敏銳地察覺了，他在隨著美軍撤退的亂軍之中已經(jīng)構(gòu)思出反攻中國軍隊(duì)的方案�？粗鴣y哄哄驚慌失措且垂頭喪氣的美軍士兵們，他的臉上露出了一絲狡黠的笑容。

1951年1月李奇微以放棄漢城為戰(zhàn)略誘餌，于1951年2月發(fā)動(dòng)反擊（即中國軍隊(duì)第四次戰(zhàn)役），遏制了中國人民志愿軍的攻勢。在此后一年多里李奇微成為中國人民志愿軍頭痛的對象�？梢哉f，他是彭德懷真正的對手，在他的領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)合國軍與中國人民志愿軍平分秋色。

鮮人未知的是，李奇微在亞洲的時(shí)間比較長，也非常熟悉中國，曾經(jīng)在駐中國的第15步兵團(tuán)任職，并在尼加拉瓜、巴拿馬、玻利維亞、巴西和美國各地服役，有著豐富的帶兵經(jīng)驗(yàn)。他和老上司麥克阿瑟不同，前者高傲自大，桀驁不遜，履歷非凡，作戰(zhàn)指揮揮灑飄逸，這位前西點(diǎn)軍校的校長更像一位軍中的國王陛下；而李奇微善于思考，做事風(fēng)格樸素嚴(yán)謹(jǐn)，更像一位平易近人的工程師，不僅具有濃郁的理性思維意識(shí)，但同時(shí)也具備了更為靈活的思想。作為美軍最早的空降師指揮官，他協(xié)助策劃了1943年在西西里島的空降作戰(zhàn)，指揮該師實(shí)施美軍史上第一次大規(guī)模夜間空降作戰(zhàn)。一年后，又策劃了“霸王行動(dòng)”中的空降作戰(zhàn)，諾曼底登陸時(shí)，他隨部隊(duì)一起傘降在法國，他在戰(zhàn)場上經(jīng)常喜歡在胸前別著一顆手雷，象征著隨時(shí)可以參加戰(zhàn)斗，這也成為他的標(biāo)配形象。

1950年沃爾頓·沃克中將因受朝鮮人民軍偷襲出車禍喪生后，李奇微接過了美國第八集團(tuán)軍的指揮權(quán)，由于麥克阿瑟授權(quán)的行動(dòng)自由，他喜歡親臨前線，獲得了寶貴的一線作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。要知道，自從中國人民志愿軍入朝作戰(zhàn)以來，美軍連連受挫，根本無法與經(jīng)歷過土地革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭血與火鍛煉的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國軍隊(duì)交戰(zhàn)，中國軍隊(duì)顯然在兵法上更勝一籌！1951年4月，杜魯門總統(tǒng)解除麥克阿瑟的兵權(quán)后，李奇微又成為了“聯(lián)合國軍”總司令。在此期間，李奇微創(chuàng)造了“磁性戰(zhàn)術(shù)”、發(fā)動(dòng)“絞殺戰(zhàn)”，給中國人民志愿軍帶來極大的困擾。他的作戰(zhàn)方式就是與我軍保持一定距離，每次遭到夜襲后只后退二十公里，這也是我軍的攻擊極限距離，在高度機(jī)動(dòng)和強(qiáng)大火力支持下，我軍很難占到更多便宜，又在攻擊中受到巨大損失。特別是由于兩軍在后勤補(bǔ)給上巨大的差異，他發(fā)現(xiàn)了我軍周期性進(jìn)攻以“一周”為限，所以他在中國軍隊(duì)攻擊停歇后立即反攻，并利用機(jī)動(dòng)部隊(duì)穿插，截?cái)辔臆娡寺�，這是戰(zhàn)術(shù)層面；在戰(zhàn)略層面上更為厲害，他居然以放棄韓國首都漢城作為吸引我軍的誘餌，意圖將我軍消滅在漢江以南，這種誘敵深入的戰(zhàn)法在以往美軍中極為罕見。強(qiáng)大的中國人民志愿軍遇到了真正的對手，一時(shí)棋逢對手、將遇良才！正是他的出現(xiàn)，挽救了聯(lián)合國軍，挽救了李承晚政權(quán)。

李奇微戰(zhàn)后擔(dān)任了北大西洋條約組織武裝部隊(duì)最高司令、美國陸軍參謀長等職，任內(nèi)，使美國卷入越南戰(zhàn)爭的時(shí)間推后了大約十年。這位戰(zhàn)將，享年98歲，寫有回憶錄《軍人》和《朝鮮戰(zhàn)爭》，是研究軍史的重要著作。

是他使志愿軍攻勢受挫，從37線退回到了38線，此后僵持可以說扭轉(zhuǎn)了朝鮮戰(zhàn)場美軍頹勢，給志愿軍造成了重大損失

比得上黑旋風(fēng)李逵名氣。????