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      劉國梁是不是世界乒壇中最好的主教練?他有何過人之處?

      2020-09-18 15:07閱讀(64)

      劉國梁是不是世界乒壇中最好的主教練?他有何過人之處?:這個問題很有意思。我先說出我的觀點:劉國梁是世界上最好的教練,目前看,還沒有之一。之前第六人也說

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      這個問題很有意思。我先說出我的觀點:劉國梁是世界上最好的教練,目前看,還沒有之一。

      之前第六人也說過,評價一位主教練好不好,可以從以下幾個方面綜合起來考量:他帶隊成績怎么樣?他帶隊訓(xùn)練理念和方法先進不先進?他做場外指導(dǎo)水平怎么樣?他的格局大不大?

      毫無疑問,如果能把這幾點完美的結(jié)合起來,我覺得這個教練很完美。而劉國梁恰恰就是這樣一位教練。我們分別看看他在這幾個方面的表現(xiàn):

      他帶隊成績相當出色,他執(zhí)教的14年時間里,率隊取得非常耀眼的成績:

      9個奧運會冠軍

      29個世乒賽冠軍

      25個世界杯冠軍

      27個亞錦賽冠軍

      有圖有真相:

      他的訓(xùn)練理念和方法放到那個時期,無疑是最先進的,引領(lǐng)著乒乓球技術(shù)的潮流

      比如,他提出了反手得勢正手得分的觀點。這個觀點到今天看,也非常有生命力。再比如他提出的地表最強直通世乒賽選拔辦法,用成績說話,是騾子是馬拉出來遛遛,相對來說屬于最公平的選拔辦法。再比如他為了更好的推廣乒乓球運動,出奇招推行直橫大賽等等。

      劉國梁是世界上最優(yōu)秀的場外指導(dǎo)

      看劉國梁做球員的場外指導(dǎo),球迷感覺心里踏實,哪怕國手比賽中處于落后局面,他總能力挽狂瀾,抓住對手的漏洞和七寸狠狠的打。比賽中他的叫暫?胺Q經(jīng)典,叫暫停的時機和火候把握的恰到好處,目前為止,第六人還沒有發(fā)現(xiàn)叫暫停有好過不懂球的胖子的。

      布局謀篇,踐行養(yǎng)狼計劃推廣國球

      劉國梁為了更好的推廣乒乓球這項運動,踐行了養(yǎng)狼計劃,因為只有對手強大了,我們才能更強大,乒乓球這項運動才能很好的推廣開來。不得不佩服他在下一盤很大很大的棋,只可惜,棋還沒下完,人下去了,物是人非,這次第怎一個惆悵了得啊。

      劉國梁把以上幾點完美的結(jié)合起來,憑借的就是他的足智多謀,依托的是他的寬廣胸懷,他的離開,對當今乒壇可以說是個很大的損失,一代傳奇就此隕落。第六人心中五味雜陳,你呢?

      你覺得劉國梁是不是最優(yōu)秀的主教練?下方評論區(qū)一起交流下吧。認可請點贊和關(guān)注國球第六人。

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      劉國梁當然是世界乒壇最好的主教練。

      張繼科和馬龍兩個大滿貫是劉國梁在任時的杰作,還帶出了馬琳,陳玘和王皓這些奧運冠軍,所以說劉國梁是世界乒壇最好的主教練。

      劉國梁2003年出任中國乒乓球隊男隊總教練,在任期間除了上任之初在2004年丟掉奧運會男單冠軍(王皓輸給柳承敏)外,在以后參加的世界三大賽所有比賽中均獲得團體賽和單項賽冠軍,如此輝煌的成績都證明劉國梁是最好的主教練。

      2013年劉國梁出任國乒總教練兼男隊主教練。也就是在這一年的世乒賽上“故意”丟掉男雙和混雙兩個冠軍,主要為了“照顧”外國選手,也讓他們有獲得世乒賽金牌的機會,所以中國隊沒有派出最強組合。在之后的世界大賽中也有這種故意讓出金牌的情況,也是為了世界乒乓球運動的發(fā)展,做了戰(zhàn)略性放棄。

      之后的2014年世乒賽團體賽包攬男女團冠軍。2015年世乒賽男女單打和男女雙打項目上奪冠,混雙則由許昕和梁夏銀的跨過組合摘冠。2016年里約奧運會中國乒乓球隊包攬全部四枚金牌。2017年6月不再擔任總教練,任中國乒乓球協(xié)會副主席。

      可以用獲冠無數(shù)來形容劉國梁做主教練的成績。其實我覺得劉國梁做主教練最成功的案例就是讓張繼科用400多天的時間成就大滿貫,還有培養(yǎng)出了長期占據(jù)世界第一鮮有輸球的大滿貫選手馬龍。這兩位世界乒壇傳奇人物是劉國梁的杰作,這足以證明他是最好的主教練。

      如今劉國梁已經(jīng)不在國家乒乓球隊,而目前國家隊也面臨一些問題,讓人覺得很遺憾。

      以上是我的觀點,在評論區(qū)談?wù)勀愕目捶?

      關(guān)注百姓體育,歡迎一起給國乒加油!

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      劉國梁當然是世界乒壇中最好的主教練,身為大滿貫得主的他在2003年退役之后就進入國家隊擔任教練,不久之后就升任中國男乒主教練,2013年正式擔任中國乒乓球隊總教練,直至2017年6月卸任國乒總教練一職,不過在2018年12月,劉國梁成為中國乒協(xié)主席。

      都說“好的運動員不一定是好的教練”,劉國梁就做到了不僅是好的運動員還是好教練,除了他在剛上任的時候丟掉了雅典奧運會的冠軍,之后國乒幾乎包攬了世界三大賽的所有冠軍。但劉國梁并不一味的追求成績,他更是大力推廣宣傳乒乓球,試圖將乒乓球的商業(yè)價值最大化,他設(shè)立直通賽,適時放棄一些金牌,搞“跨協(xié)會配對”,將國乒打造成網(wǎng)紅球隊,將馬龍、張繼科打造成流量明星,自己也成為“網(wǎng)紅”,這一切都證明劉國梁有過人之處,國乒在他的手里煥發(fā)了新的生機。

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      這個問題提得好!正當時也!他當教練所取得成績,別人已述備矣!我不贅述!他是世界最好教練,無人能出其右!1,他是大滿貫中國第一人。有豐富的比賽經(jīng)驗,會動腦子,善于思考人稱智多星!2,當教練,更有責任心,一心撲在工作上,千方百計,從隊內(nèi)選拔,競爭上崗,直通大賽,辦法有效,技戰(zhàn)術(shù)水平髙,從發(fā)球站位,腳步移動,動作銜接無一不把好關(guān)。隊員無一不佩服!威信極髙!批評有名球員,個個服貼!成績斐然!3,懂球員心理,知球員秉性!會一把鑰匙開一把鎖!訓(xùn)練球員針對性強,因而球員技戰(zhàn)術(shù)提髙快,且大賽成績穩(wěn)定!4,乒協(xié)不知何故,中途換將,明升暗降!四十來歲正當年硬是拉下馬,至今未給解釋令人不解!算了,到此吧(再說無好話)!

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      時代造就英雄,洋洋世界大國由改革開放初期的艱苦奮斗,發(fā)展到如今偉大復(fù)興的實現(xiàn)!時代需要英雄群體來激發(fā)愛國熱忱和民族自豪感,乒乓球國球的榮耀功不可沒!單從這一點劉國梁執(zhí)掌國乒居功至偉!

      自古中國有兩大忌:不迎合不吹捧,功高震主為人嫉妒!劉國梁擔任教練13年,從2004年雅典奧運會周期到2017年日本公開賽包攬四金,然后轉(zhuǎn)任乒聯(lián)副副主席!他主政期間正是國乒最輝煌的巔峰時刻,幾乎獨孤求敗般的壟斷世界乒壇,每逢大賽必奪冠是國人最喜聞樂見的話題。尤其北京奧運會伴隨著中國體育的黃金時代,國乒張怡寧、王楠、郭躍以及馬琳、王勵勤、王皓都是頂尖高手無敵的寂寞!

      如果說韓信將兵多多益善,劉國梁勝在運籌帷幄和把控全局獨當一面的帥才。也許最不懂球的胖子,恰是最合適的領(lǐng)軍人物。猶如總設(shè)計師評價那樣只能當一把手的人,這與如今國乒教練組業(yè)務(wù)技術(shù)突出的李隼和劉國正最大的區(qū)別!

      劉國梁除了統(tǒng)攬全局,臨場指揮心理疏導(dǎo)往往切中要害!每逢大賽他都組織直通賽,然后細致的研究對手、打法、技術(shù)特長采取措施。像馮天薇所說一旦劉指導(dǎo)盯上,只有被動挨打的份。比賽中劉國梁指導(dǎo)有氣勢和恰到好處的暫停,別讓他們活!

      劉國梁是高情商高智商的帥才,運籌帷幄謀內(nèi)勝外在乒壇無人能及。但在強調(diào)思想正確,方向一致察言觀色的時代,注定是壯志難酬!

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      當今國乒,誰能與之媲美!

      27歲的劉國梁出任中國國家乒乓球隊男隊教研組組長兼男隊總教練。14年的教練員生涯,劉國梁帶領(lǐng)中國乒乓球隊獲得了三十多項國際賽事冠軍,輝煌的成就,驗證了他的過人之處,當今國乒,誰能與之媲美!

      幾年前,推行的養(yǎng)狼計劃,取得很大的成功,為中國和世界乒乓球的發(fā)展做出了卓越貢獻。

      樹立了國乒一個又一個新的里程碑!

      劉國梁執(zhí)掌帥印14年金牌滿營,樹立了國乒一個又一個新的里程碑!

      14年的輝煌成就,可以說前無古人,教練的所有優(yōu)秀品質(zhì)全部蘊含在金牌其中。劉國梁作為國乒的最高領(lǐng)軍人物,具備了比他人更高的能力與更高的情商;更大的格局和更寬廣的胸懷。他作為教練員與運動員心靈同步,具備了高超管理的藝術(shù)。他帶出了445天獲大滿貫的藏獒,當今地表最強戰(zhàn)神馬龍。

      劉國梁威名震撼世界乒壇!

      當今國乒缺的是一個能打勝仗,更能帶人打勝仗的帥才,劉月半,你早日回國乒吧!

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      實踐是檢驗真理的唯一標準。那要怎么看,如果要是以全世界推廣乒乓球的角度,劉不如魏,魏站在世界的角度看問題,不以己國利益為終極目標,讓全人類喜歡乒乓球,就不能一家獨大,同時還兼顧菠菜公司的利益,之前有國乒的重大比賽是多么沒有懸念,賠率就是0,這樣長久對乒乓球是沒有好處的。推廣以賽代練,不在家里練兵,讓溫室里的花花草草早經(jīng)歷風雨,當然會有一些損失,但是練時留汗,戰(zhàn)時流血的老一輩的方法已經(jīng)時過境遷了,與時俱進的方法是先進的,不能以一個時期的成績來衡量,目標就是全世界推廣乒乓球,讓乒乓球代替足球,籃球,一切大球之類,所以在新聞上要出奇兵,目前看是卓有成效的,之前乒乓球幾年的新聞都沒有最近的多,所以這就是比金牌還重要的推廣。

      劉主要問題是私心太重,心胸狹隘,不能站在世界的頂峰看問題。一直要贏,閉門造車,三年功夫練不成就不能出徒,這種故步自封的思想造成在重大比賽中國乒一家獨大,吊打世界,讓全世界除中國之外無不痛恨的局面,我們時刻不要忘了全人類的福祉,中國人民屬于全人類的,讓中國少數(shù)人快樂而大多數(shù)人痛苦的結(jié)果就是劉親手造成的。乒乓球?qū)儆诟偧俭w育,它的成績與足球,籃球的成績形成巨大的對比,也因此讓許多教練員心懷不滿,難以快樂,更不用說菠菜公司更是深惡痛絕,無處下注的痛苦很難讓人想象。這樣又怎能在世界菠菜公司控制的賽事上引人注目,又怎能讓世界球迷為之瘋狂!

      綜上所述,劉的格局小,贏面大,魏的視野遠,壽命大;劉的金牌多,情緒穩(wěn)定,魏的腰牌厲害,心率跳動的快;劉的思想局限大,技術(shù)好,魏的時間觀強,個人奉獻精神大。

      蓋棺定論,還是讓魏來。

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      他卸任后擲地有聲的話,讓他超越世界乒壇最好的主教練而存在,小言認為當今乒壇,無人出其右!澳呐聡共灰,也絕不能對不起國家”。這是就月半卸任后,得到日本乒壇邀請后在一次電視節(jié)目上說出的話,這是愛國之心。日本提出年薪200萬元力邀他加盟,他說:“工作時很少陪女兒和妻子,閑下來了,女兒的高爾夫比賽不能沒有我”,這是愛家之情。這么一個家國情懷的乒壇帥才,怎么就不能在適合的崗位上貢獻光和熱呢?


      對于他的卸任,國外媒體直呼“太意外”,更有歐洲媒體評論:“世界乒壇的損失。”這些能夠說明一切,劉月半當今乒壇最好主教練,毋庸置疑。

      他帶出了眾多的世界冠軍。乒壇辛勤耕耘14載,培養(yǎng)大滿貫選手張繼科、馬龍,帶領(lǐng)一眾弟子拿下奧運會、世乒賽、世界杯合計63個冠軍,成績之輝煌,當世乒壇教練是唯一。

      他目光獨到,一針見血。針對亞錦賽平野美宇連斬丁寧、朱雨玲、陳夢這樣的罕見一幕,他組織隊員對平野技術(shù)研究,模擬打法,讓此后平野遭遇12連敗。正如新加坡名將馮天薇所說:“只要被劉國梁盯上了,那個選手的職業(yè)生涯就到頭了”。然而,目前國乒對日本張本智和,尤其是伊藤美誠打法,找不到破解之法,讓國乒那個心里急呀!坐鎮(zhèn)指揮,氣定神閑。有國乒的比賽,他一言不發(fā),在場邊一坐,弟子們心里那個穩(wěn),即使遇到點狀態(tài)小波折,他瞪一眼,喊一嗓子,弟子立馬穩(wěn)住局勢,滿血復(fù)活。除此之外,還有哪個教練能夠做到得心應(yīng)手。

      臨場應(yīng)變,帷幄千里。比賽場上,高手對決,比的不僅是技術(shù),更是心態(tài)和情緒的比拼。在臨場指揮上,他能夠賊準發(fā)現(xiàn)球員心理波動,面對不利局面,準確喊個暫停,對著球員叮囑指導(dǎo)一番,回到場上效果往往立竿見影,即使落后,我們會扳平和反超,而現(xiàn)在即使大比分領(lǐng)先,也時常被逆轉(zhuǎn)。在日本公開賽上,男女隊都有大比分領(lǐng)先被逆轉(zhuǎn)的“好戲”,球員的狀態(tài)、心態(tài)不能在第一時間得到有效調(diào)整是重要原因。



      大家認為劉月半是當今乒壇最好的主教練嗎?

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      首先可以肯定的是,劉國梁是目前世界乒壇最好的主教練,沒有之一!之所以說他是最好的主教練,很簡單,我們就看執(zhí)教成績就可以斷定他是最好的。

      劉國梁在球員時代的成就就已經(jīng)很突出,是大滿貫的第一人,但沒想到的是,他的教練生涯遠比他的運動員生涯出色!從2003年開始,劉國梁出任男隊主教練,雖然在執(zhí)教之初也交了不少的學費,最大的就是2004年的奧運會單打冠軍!但從此以后,他14年的執(zhí)教生涯中,帶領(lǐng)中國隊獲得無數(shù)的榮譽!

      根據(jù)網(wǎng)友的列舉,劉國梁2003年出任男隊主教練,2013年出任國乒總教練兼男隊主教練期間,國乒獲得的大賽冠軍:

      9個奧運會冠軍、29個世乒賽冠軍、25個世界杯冠軍、 27個亞錦賽冠軍,這僅僅是國際及洲際大賽的冠軍!


      劉國梁對于乒乓球的理解,對于對手弱點的把握,目前看來,還沒人能超越!就沖這一點,劉國梁就是當之無愧的最優(yōu)秀的主教練,你覺得呢?

      我是火柴,關(guān)注國球,歡迎留言討論!

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      應(yīng)該說他是世界乒壇中最好的主教練。因為我們國家一直是小球大友誼,非常重視每一賽事。老百姓動情看,動情鼓與呼,無可比擬。

      細節(jié)看,對運動員叫停的火候及效果就很有效。

      一個隊的凝聚力,讓隊員賽前擦出必勝的火花。

      很有管理經(jīng)驗。

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