很高興回答這個(gè)問題！

人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)！那么全心全意服務(wù)人民對(duì)美好生活的向往就是“一肩挑”的神圣職責(zé)！也是義不容辭、天天要做的份內(nèi)之事！

當(dāng)然，如果能夠天天點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注或者推送到首頁，老百姓會(huì)非常非常滿意的！????

俗話說：新官上任，三把火。為了贏得民心建議從以下幾個(gè)方面入手。

第一，找準(zhǔn)上屆班子中群眾意見最大的問題。對(duì)癥下藥，精準(zhǔn)實(shí)策，理順群眾情緒，為下步干好工作打下群眾基礎(chǔ)，且能贏的民心。

第二，找準(zhǔn)群眾最需要解決的問題。人民群眾對(duì)美好生活的向往就是我們工作努力的方向。面對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的溝路渠醫(yī)學(xué)保等，從群眾最需要的地方發(fā)力。

第三，找準(zhǔn)自身問題。善于總結(jié)自身，優(yōu)勢是什么？缺點(diǎn)是什么？在工作中注意揚(yáng)長避短，發(fā)揮最大效應(yīng)。

作為基層村干部，上接黨委政府，下聯(lián)基層群眾，風(fēng)里來、雨里去，非常辛苦。但是再苦再累能為群眾服務(wù)，是基層群眾和黨委政府最大的認(rèn)可。還希望不忘初心、牢記使命，廉潔自律，實(shí)實(shí)在在為群眾辦好事辦實(shí)事。

導(dǎo)讀：在農(nóng)村，書記主任一肩挑，先辦哪些事才能得民心？

實(shí)話說，目前的農(nóng)村干部要得民心，非常難。

一是拿著微不足道的工資（一味說村干部貪、占的可以路過，不接受反駁），干著“出力不討好”的活計(jì)，有時(shí)候累成“一條狗”，都沒有人理解，為啥？

還不是“不患寡而患不均”的思想在影響著人們的評(píng)價(jià)。試問，在農(nóng)村工作，直面群眾，誰能滿足得了每家每戶的要求。但人們?cè)u(píng)判的唯一依據(jù)就是“我是否得利”？如果張家得到政策照顧，就會(huì)說這個(gè)干部做到對(duì)，李家稍不如意，沒有得到照顧，就是干部偏心，不公平，根本沒有多少人愿意從大局上來正確看待問題。說到底，這是人性的自私，只是在目前很多并不富裕的農(nóng)村表現(xiàn)的搶眼罷了。

比如，在我的家鄉(xiāng)，每到烤煙收購季節(jié)，本來做為一名領(lǐng)導(dǎo)，出面和煙草公司收購人員協(xié)調(diào)，多為煙農(nóng)爭取利益是應(yīng)該的。但錯(cuò)就錯(cuò)在，一部分煙農(nóng)，為了多苦點(diǎn)錢，把一些青筋，雜色煙包在里面，試圖以次充好，蒙混過關(guān)。你叫這個(gè)書記主任咋辦？收進(jìn)倉庫，煙農(nóng)暫時(shí)得利，但一旦被公司上層質(zhì)檢到，合格率較低，要么就是懲罰全體煙農(nóng)，把收購的等級(jí)提上去，要么就是要壓縮來年的面積和數(shù)量，最后受害的還是目前離不開這個(gè)產(chǎn)業(yè)來過日子的人。

這種現(xiàn)象絕不是個(gè)別，我們有些地方的農(nóng)產(chǎn)品，遇到市場需要時(shí)，好多生產(chǎn)者都會(huì)干這些事。我記得，我的家鄉(xiāng)，有一年洋芋非常緊俏，在裝箱時(shí)，有的人家把小的放到中間，大的符合人家需要的放在下面和上面，甚至有的就在中間包些石塊過秤的都有。做為一個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)，深知其中的利弊，教育一下群眾，好多人認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)拿了“回扣”，不說嘛，對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展肯定不利，失去了和商家下一步打交道的基礎(chǔ)。

二是在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作部署方面。本來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是為人民服務(wù)的，但實(shí)際中，一些政策的落實(shí)，也是站在一定的高度上，對(duì)大部分人有利。但真正落實(shí)下來，總會(huì)遇到阻力。

比如，這幾年，好多農(nóng)村修路，本是為了大家的出行，希望把路硬化的寬一些，好走一些。但現(xiàn)實(shí)中，肯定存在要拆除一些危舊房子，或者要收回曾經(jīng)是集體留作發(fā)展，被私人占用的地塊，多次反復(fù)地上門工作，需要賠償款是小事，問題就是開口太大。所以，有些干部寧愿按照現(xiàn)行的路基簡單硬化一下，造成道路窄小，彎道過多。也有些干部，采取強(qiáng)硬措施，把道路拓寬，但實(shí)際已經(jīng)失去了部分人的選票。

再比如，這幾年的“空心村”治理，本來就是一些危房，閑置在那兒，一是不安全，二是影響了村容村貌。但一旦著手實(shí)施，什么問題都浮現(xiàn)上來。如果一味地滿足需求，除非這個(gè)干部沒有原則，要么就是集體有“礦”，不缺錢。這根本不可能，有的人給了兩萬，還覺得值三萬。我們每個(gè)人都說要改革，當(dāng)改革到自己頭上，觸動(dòng)自己利益時(shí)，就會(huì)喊冤叫屈。

所以，農(nóng)村干部，不管是書記主任一肩挑也好，要想徹底得到“民心”，做到每個(gè)人都滿意，基本是不可能的。這就是目前基層干部的“有苦無處說”，他們?cè)谖粫r(shí)，很不容易得到理解，但當(dāng)下臺(tái)幾年后，又有人念叨他的好。故需要大家理解配合。我相信，他們?cè)谧鰹楹蜻x人，參加競選時(shí)，大部分人還是抱著改變家鄉(xiāng)的目的出發(fā)，但也不排除有些是為了自己的私利，或許是為了把另一個(gè)人“拉下臺(tái)”的目的。言歸正傳，現(xiàn)在來說說一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)如何做，才能最大化得民心？

首先，要具有帶頭致富和帶領(lǐng)致富的本領(lǐng)

現(xiàn)在的農(nóng)村干部，不像以前那樣，一年就是抓抓常規(guī)生產(chǎn)，而是要求他們懂得市場和信息，在自己富起來的同時(shí)，不能忘了鄉(xiāng)親�，F(xiàn)在，由于農(nóng)村土地是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，每家都有幾畝，有的家庭需要依賴土地過日子，有的家庭不再依靠土地。加之，農(nóng)村外出的人員比較多，他們中，有的是情非得已，因?yàn)榭俊耙划�三分地”過不下去日子，很多人內(nèi)心都希望有人出來帶頭，改變目前的情況，讓外出人員回家，在家門口找到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的工作就行。但現(xiàn)實(shí)是非常難的，那是“逆城鎮(zhèn)化”的。所以，村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，要想得“民心”，就得尋求本村發(fā)展的路子，可以千方百計(jì)尋找沒有污染的企業(yè)落戶本地，也可以動(dòng)員本土青年，適當(dāng)給予優(yōu)惠條件，讓他們回家創(chuàng)業(yè)，借此帶領(lǐng)全村人致富。當(dāng)然，需要做好一系列的保障和服務(wù)工作，比如做好土地集中流轉(zhuǎn)、爭取金融及政策支持等方面。這樣做的好處，既可以讓部分在外面闖出名堂的人，繼續(xù)留在外面發(fā)展，也可以讓部分在外面難以立足的人，回到家鄉(xiāng)上班，還可以讓一部分有點(diǎn)歲數(shù)的老人，不要再下田干活，讓他們安享晚年。

其次，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加社會(huì)保障功能

目前來說，農(nóng)村老人或者農(nóng)村中的弱勢群體待遇普遍較低，但它決定一個(gè)地方幸福指數(shù)。如果找到壯大集體經(jīng)濟(jì)的路子，把它做為國家惠農(nóng)政策的有益補(bǔ)充，在本村的財(cái)力范圍內(nèi)，適當(dāng)提高這部分人的待遇，那是非常得民心的事。同時(shí)，有了一定的集體經(jīng)濟(jì)，可以改善本村的生產(chǎn)生活條件，增加本村村民的自豪感。

再次，積極協(xié)調(diào)上面政策

一個(gè)地方要想得到發(fā)展，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持�，F(xiàn)在，國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠政策比較多，做為一個(gè)書記主任一肩挑的干部，如果沒有協(xié)調(diào)能力，不會(huì)借力發(fā)展，僅靠自身來完成本村的發(fā)展，是何其艱難。這就需要主動(dòng)出擊，向上尋求資金和政策的幫助。按照目前的體制，只要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，班子本身也具有較強(qiáng)的落實(shí)能力，就能解決本村發(fā)展的瓶頸因素，比如資金短缺，土地等方面的制約。關(guān)鍵之處就在于能不能找到符合本村實(shí)際的“介質(zhì)”（也就是著力點(diǎn)），以及能不能尋求到“大樹”，但我相信，只要努力，蒼天不負(fù)有心人。如果一味窩在村委會(huì)，不哭不叫，坐等政策安排，不是不可以，那叫“混日子”，“把著茅坑不拉屎”，也叫“尸位素餐”。

結(jié)束語：要想得到民心，目前來說，只有尋求本地發(fā)展，增加群眾收入，同時(shí)，也要能把成果轉(zhuǎn)換為村民的保障才是上策。如果說要做事公平，要多聽取群眾的意見等這些，不是沒有道理。但小編認(rèn)為：發(fā)展可以解決很多問題。同時(shí)，也需明白，發(fā)展是一個(gè)非常困難的事，它需要幾屆班子的不懈努力，我們絕對(duì)不能有急功近利的思想。正像秦始皇最終一統(tǒng)六國，不是完全靠他本人的，而是從商鞅變法就開始積攢家底，歷經(jīng)幾代帝王的努力才達(dá)到的。

最后，能發(fā)現(xiàn)問題的人多，解決問題的人很少，包括我在內(nèi)，如果大家有好的想法，歡迎關(guān)注并在下方留言探討！

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)系必刪！

村民最關(guān)心的不是村支書的能力有多大，能不能帶領(lǐng)他們發(fā)家致富，農(nóng)村很多群眾關(guān)心的是自己切身利益，更多的是關(guān)心村干部辦事公道，能解決村里最起碼的水、路等保障而已。

（1）我覺得村干部第一要行事公開透明，接受群眾的監(jiān)督，很多村官村干部，覺得你一個(gè)群眾憑什么監(jiān)督我，憑什么要村上公開村集體經(jīng)濟(jì)和村干部平時(shí)辦理的事務(wù)所花費(fèi)的辦公經(jīng)費(fèi)。

企圖掩蓋和不接受群眾監(jiān)督，不公開，這是很危險(xiǎn)，它不但增加干群關(guān)系的矛盾，還造成干部形象抹黑。

（2）村干部的公平性很重要，村群眾不希望你在村里有多大的作為，如果失去公平，在一些民生問題上打擦邊球，為自己謀求私利，這是村民唾液和法治所不容的。

（3）村長支書一肩挑，就是村上最高行政長官就是支書，沒有逃避責(zé)任的說法，之前很多村官干部，喜歡推諉，書記推給主任，主任推給書記的太極拳模式結(jié)束了，為村民辦事要講效率，拖沓形式估計(jì)很多村干部都有，辦一點(diǎn)小事讓村民來回跑好幾趟，這種官僚主義要改。

我覺得，作為村支書、主任只要做到這三點(diǎn)就足夠了，可以說是人民群眾合格的村干部，有些村干部一天到處說，給群眾帶來多少多少的經(jīng)濟(jì)利益，給村上發(fā)展鋪上幾條路。

要知道群眾最關(guān)心的不是這個(gè)，群眾最關(guān)心的是，他應(yīng)該得的利益你有沒有發(fā)放，發(fā)放過程中有沒有打折扣，村干部是是否公平、公正、他要辦的事你能幫他辦。

如果作為村支書主任，離開公平、公正、民主、透明談更多么高深的都是廢話，村民也不喜歡聽。

先想怎么自己發(fā)財(cái)！

感謝邀請(qǐng)，我是水城小林哥，來自于山東，村兩委干部一直被全國網(wǎng)友公開吐槽，究其原因大家都心知肚明我這里就不做表述了。

我認(rèn)為這個(gè)首先作為村里一把手應(yīng)該盡快讓群眾信服你，讓老百姓相信村里有正事，你是干正事的，尤其是個(gè)人品德的提升。

1:多聽聽農(nóng)民訴求，多給老百姓溝通，不能整天一副高高在上的架子，不能一味的追求權(quán)力和金錢。要平易近人，尊重別人才能得到別人的尊重，言必行行必果。

2:帶領(lǐng)村民致富，農(nóng)村條件差，貧窮是老百姓幾十年摘不掉的帽子，帶領(lǐng)大家致富才能給村民過上好日子，如果碌碌無為的混日子，村民也會(huì)認(rèn)為你沒有本事，本來選舉的就是農(nóng)村致富帶頭人，如果不能帶領(lǐng)群眾致富，自己的威望還會(huì)有嗎？

3:做事公道，網(wǎng)上吐槽的大多數(shù)是一些扶貧領(lǐng)域或者優(yōu)親厚友行為，做事不公道甚至霸道，這樣是很失民心的，不顧百姓死活，自己想怎么做就怎么做，或者上級(jí)要求怎么做，不結(jié)合實(shí)際情況強(qiáng)制做。很多時(shí)候都是這樣失去公信力，大家吐槽的問題多為此事�；蛘咭恍└刹可吓_(tái)以后報(bào)復(fù)以前對(duì)自己有怨恨的人，這都是損害公信力的大事。做事要公道，顯然是很多村干部缺少的一部分。

以上所述是我認(rèn)為作為村干部做到這些才能夠深的民心，對(duì)此大家贊同嗎？評(píng)論區(qū)等你們哦

村長一肩挑的村老大，一般村老大都是家族勢大的，村老大的思想必需從家族勢力中解脫出來，為村民辦好事。否則就會(huì)損害一方。

要想富先修路，得民心第一條，為村民修路。修路是讓村民時(shí)時(shí)刻刻記得你的好，尤其是周圍鄰村道路破敗，坑坑洼洼的情況下。

農(nóng)村的道路比較多而復(fù)雜，拖拉機(jī)的型號(hào)是越買越大。一到農(nóng)忙的季節(jié)，大車小車齊上地。平時(shí)沒啥問題，一下雨問題出來了。

大型拖拉機(jī)壓出坑，其余車輛走不了。農(nóng)民只能搭車或者是走著上地，等天晴路干，需三天。如果路面硬實(shí)便沒這些問題。

路人人走，天天走。農(nóng)村的小轎車，拖拉機(jī)，電瓶車，三輪車，摩托車等等，都喜歡在一個(gè)平穩(wěn)的路面行駛。

先許諾后食言，這是村民最討厭的。我們鄰村便出現(xiàn)過這種情況，村長書記一肩挑。酒后在村微信群許諾，明年必修路。

結(jié)果到了第二年，從開春說夏天修，到夏天說秋天修，到秋天說工程沒批。這一拖就是兩年，第三年也沒有村民問它修理的事了。

這樣導(dǎo)致的后果是，許多農(nóng)民拿他修理的事，質(zhì)問他。他的威信在村里，也是一落千丈。到屆競選，村子選了另一個(gè)人，不過書記還是他。

第二條是減少農(nóng)民的地租，農(nóng)村除了口糧地不要錢。其余開荒出來的土地，村里是收費(fèi)的。收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，有的每晌地1000元，有的5000元，還有的8000元。

大家看看這差距，如果能把地租降低，一定得民心。這是給村民實(shí)惠，讓村民富裕，心里把村民的事當(dāng)事做。

好多村長書記，都是上任便漲地租。村民的訴求，管都不管。有事找村上，也是推三阻四。不給村民辦實(shí)事，一心就想錢。

第三條是給村里貧困戶，傷殘人員爭取福利。農(nóng)村貧困是真沒錢，一旦遇上病，尤其是癌癥，太需要村里的幫助了。

村里的幫助越大，這些遇到問題的家庭，便會(huì)輕松一些。其它村民看到村長這么做，嘴不說但在心里敬佩。

誰都不能保證，自己家不會(huì)遇到問題。村長這么維護(hù)貧困家庭，萬一自己有那天。村里也會(huì)幫助自己。

以上三點(diǎn)，做好了便得民心，沒做好，或者不做，就沒有民心所向。這三件事是所有村民收益，所以大家都感激你。如果只是單人收益，很難引起大家的敬佩。還有可能引起嫉妒。你認(rèn)為這三件事，能不能贏得村民愛戴？我是田俊超白，喜歡請(qǐng)關(guān)注哦。

很高興回達(dá)這個(gè)問，1、一肩挑不是有點(diǎn)文化就能把村民帶上致富路，2、一肩挑的人必須要有文化、工作經(jīng)念、豐獻(xiàn)精神大公無私，3、對(duì)黨忠誠，服務(wù)人民，4、要了解村情、民情，5、大學(xué)生大部分只會(huì)作假資料，要結(jié)合實(shí)際講真話。

村務(wù)公開