無論是不是曼聯(lián)球迷，基本都會有一個(gè)共識，那就是：弗格森時(shí)代的曼聯(lián)才能真正配得上紅魔的稱號，無論是技戰(zhàn)術(shù)實(shí)力還是精神意志，都可謂魔性十足。借助這個(gè)問題，聊一聊弗格森老爺子的故事。

弗格森的成功離不開運(yùn)氣，為什么這么說？因?yàn)樗�趕上了那個(gè)并不挑剔的時(shí)代，他在1986年接過曼聯(lián)的帥位，走馬上任，執(zhí)教的首個(gè)賽季，曼聯(lián)只獲得了聯(lián)賽第11名，前三個(gè)賽季全部四大皆空，一無所獲，但曼聯(lián)管理層依然選擇信任他，給予了他足夠的耐心，也終于，從第四個(gè)賽季，也就是89/90賽季開始，曼聯(lián)便進(jìn)入了正軌。試想一下，如果放到現(xiàn)在，別說三個(gè)賽季四大皆空，連續(xù)兩個(gè)賽季沒有冠軍，下課便不可避免。

弗格森時(shí)代的曼聯(lián)之所以強(qiáng)大，得益于弗格森的幾個(gè)特質(zhì)：

一，對年輕人的充分信任：這不用多說了，說的就是吉格斯、斯科爾斯、貝克漢姆、內(nèi)維爾兄弟、尼基.巴特這幾名92班。94/95賽季曼聯(lián)丟掉英超冠軍后并未做大手筆引援，而是將92班成員通通扶正，當(dāng)時(shí)的曼聯(lián)平均年齡只有26歲，以至于利物浦名宿阿蘭漢森一度質(zhì)疑：“靠一幫孩子什么也贏不了！”這也成為了足壇的一句名言，但最后的事實(shí)卻打臉了，這群年輕人在弗格森的調(diào)教下統(tǒng)統(tǒng)兌現(xiàn)了自己的天賦，全部成長為了曼聯(lián)的核心骨干，并在1999年聯(lián)手幫助球隊(duì)拿下三冠王。在2003年貝克漢姆離隊(duì)前，92班已經(jīng)聯(lián)手為曼聯(lián)帶來了6座英超冠軍獎(jiǎng)杯。

二，轉(zhuǎn)會市場上的慧眼識珠：身為教練，弗格森老爺子可謂桃李滿天下。除了善于挖掘自己家的孩子外，在轉(zhuǎn)會市場上挑人的眼光也是相當(dāng)?shù)暮谩��?0年代初的保羅.因斯、馬克.休斯、丹尼斯.歐文，到90年代中期引進(jìn)兩名鐵血領(lǐng)袖坎通納和羅伊基恩，再到門神舒梅切爾、斯塔姆、“黑風(fēng)雙煞”科爾與約克及現(xiàn)曼聯(lián)主帥索爾斯克亞，再到21世紀(jì)后的“禁區(qū)之王”范尼、費(fèi)迪南德、C羅、魯尼、埃弗拉、范德薩、維迪奇、特維斯、貝爾巴托夫、小豌豆、范佩西。他們大多數(shù)都是在老爵爺?shù)恼{(diào)教之下成長為球星或超巨。說弗格森是足壇的一名伯樂，一點(diǎn)都不為過。

三，鐵腕治軍的作風(fēng)：弗格森是一位名帥，是一名技戰(zhàn)術(shù)大師，更是一名鐵帥、嚴(yán)帥！弗格森對于弟子們的要求那不是一般的嚴(yán)格，隊(duì)內(nèi)紀(jì)律尤其嚴(yán)明，他對待弟子們基本做到了一視同仁，不會因?yàn)檎l是巨星、誰曾立下赫赫戰(zhàn)功就對誰區(qū)別對待。從斯塔姆到貝克漢姆再到羅伊基恩再到范尼，哪一個(gè)不是實(shí)力超群且功名顯赫？但都因?yàn)椴粔蚍�從管理，挑�?zhàn)弗格森的權(quán)威而最終被迫離隊(duì)的，鐵腕治軍的做派也為他贏得了足夠的權(quán)威，更衣室非常穩(wěn)定，沒有人敢造次，沒有人敢破壞球隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

比起技戰(zhàn)術(shù)造詣，弗格森更拿手的是他的“吹風(fēng)機(jī)”，當(dāng)球隊(duì)表現(xiàn)不好時(shí)，他會絲毫不留情面的大發(fā)雷霆，怒罵弟子，用自己的言語和情緒去影響球員，激發(fā)球員斗志。尤其是在中場休息時(shí)，正是吹風(fēng)機(jī)發(fā)揮作用的時(shí)候。經(jīng)歷了吹風(fēng)機(jī)的洗禮，球員們根本不敢在場上不去拼命，這也是為何他治下的曼聯(lián)精神意志足夠頑強(qiáng)，總能在落后的情況下實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，即使輸球，也不會輸?shù)梅浅＠仟N。

四，對弟子的足夠關(guān)愛：對待弟子，弗格森是一名嚴(yán)父，也是一名慈父，他總會想方設(shè)法的保護(hù)自己的弟子，尤其是得意門生。1998年世界杯的紅牌讓貝克漢姆一度成為全英公敵，在那樣的非常時(shí)刻，是弗格森站出來像父親一樣對小貝進(jìn)行保護(hù)、鼓勵(lì)和心理疏導(dǎo)，才使得小貝能夠重新振作起來，成為了曼聯(lián)和英格蘭國家隊(duì)的雙料核心。更成為了人見人愛的國民偶像，萬人迷。

2006年世界杯上，魯尼的紅牌事件也讓C羅一度成為全英痛斥的對象。又是弗格森挺身而出，緩解了兩名當(dāng)事人之間的矛盾，讓二人成為了風(fēng)靡歐洲的雙子星。還不惜為C羅而送走了當(dāng)時(shí)的頭號射手范尼，并樹立C羅的球隊(duì)核心地位，才有了如今這個(gè)五座金球的霸道總裁。正是對弟子們的足夠關(guān)愛贏得了弟子們的敬重，弟子們自然而然愿意用場上的努力表現(xiàn)來報(bào)答他。

五，技戰(zhàn)術(shù)思想與時(shí)俱進(jìn)：弗格森雖然年紀(jì)大，雖然性格強(qiáng)勢，但并不固執(zhí)，在技戰(zhàn)術(shù)層面上還是懂的與時(shí)俱進(jìn)的，曼聯(lián)的戰(zhàn)術(shù)打法從最早的英式長傳沖吊到后來貝克漢姆、吉格斯的兩翼齊飛，再到2004年后朝著歐洲大陸化改進(jìn)，陣型也是不斷變化著，而不是墨守成規(guī)，過分相信自己過往的成功經(jīng)驗(yàn)，固執(zhí)己見。

流水的弟子，鐵打的爵爺，執(zhí)掌曼聯(lián)帥位長達(dá)27年，單這個(gè)時(shí)間長度恐怕就后難有來者。在這27年的時(shí)間里，弗格森率領(lǐng)曼聯(lián)共參加1500場比賽，取得895場勝利，共奪得13次英超聯(lián)賽冠軍、2次歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍、5次英格蘭足總杯冠軍等共計(jì)38座冠軍獎(jiǎng)杯！打造出了一個(gè)無與倫比的紅色帝國。

2013年夏天，老爵爺宣布了退休。隨后的5年多時(shí)間里，曼聯(lián)接連經(jīng)歷了莫耶斯、范加爾時(shí)期的動蕩，后來穆里尼奧到來后，曼聯(lián)曾有明顯回升，但也沒能真正幫助曼聯(lián)找回魔性。如今，老爵爺?shù)牡靡獾茏铀鳡査箍藖喿�上了曼�?lián)的帥位，讓紅魔的血脈得到了傳承，曼聯(lián)的表現(xiàn)也如脫胎換骨一般，逐步走上正軌！未來，只希望老爵爺身體健康。

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弗格森爵士，曼聯(lián)傳奇主帥，也是世界著名足球教練之一，他帶領(lǐng)曼聯(lián)取得了巨大成功，也使曼聯(lián)成為世界上最受歡迎的俱樂部。

弗格森的曼聯(lián)生涯從1986年11月開始，到2013年完結(jié)。在執(zhí)教曼聯(lián)的近27年間率隊(duì)獲得過38個(gè)冠軍，其中包括13個(gè)英超聯(lián)賽冠軍和2個(gè)歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，特別是1999年，史無前例的獲得聯(lián)賽、足總杯和歐冠三冠王。27年間，弗格森帶領(lǐng)曼聯(lián)完成了1500場比賽，戰(zhàn)績?yōu)?96勝337平267負(fù)，親手締造了偉大的紅魔王朝。

接手曼聯(lián)初期，弗格森的執(zhí)教戰(zhàn)績十分平淡，甚至差點(diǎn)就下課了。他的第一個(gè)球季，球隊(duì)只取得英甲聯(lián)賽第十一名，第二個(gè)賽季獲得了亞軍，當(dāng)人們以為曼聯(lián)要走上正軌時(shí)，接下來的兩個(gè)賽季又掉到了11位和13位，創(chuàng)下了新低。弗格森面臨巨大壓力。

聯(lián)賽上的不如意卻在足總杯上獲得了以外收獲，1989至1990賽季，弗格森率領(lǐng)曼聯(lián)奪得了足總杯冠軍，這也是他曼聯(lián)生涯的第一個(gè)冠軍，正式這個(gè)冠軍將弗格森從危急中解救，從此開啟了曼聯(lián)的輝煌歲月，直至退休。

弗格森時(shí)期的曼聯(lián)為何強(qiáng)大，總結(jié)起來有以下幾個(gè)原因：

一、慧眼識人。弗格森識人的本領(lǐng)絕對獨(dú)到，很少看走眼。曼聯(lián)初期，弗格森就力主購入了保羅·因斯、馬克·休斯、丹尼斯·歐文等人，這些人都逐漸成為了曼聯(lián)的頂梁柱。英超開啟之年，弗格森購入了法國人坎通納，這是一筆對曼聯(lián)王朝具有決定性意義的買賣，盡管坎通納是個(gè)刺頭，但弗格森給予了絕對信任。在坎通納的強(qiáng)勢帶領(lǐng)下，曼聯(lián)獲得了第一屆英超聯(lián)賽的冠軍，坎通納日后也成為了曼聯(lián)的國王。第二年，弗格森又簽來了愛爾蘭人羅伊·基恩，當(dāng)時(shí)的基恩只是降級球隊(duì)諾丁漢森林的一名普通球員。但弗格森的眼光又是準(zhǔn)確的，基恩成長為曼聯(lián)的第二位領(lǐng)袖，也是英超最優(yōu)秀的中場球員之一，帶領(lǐng)曼聯(lián)獲得了無數(shù)榮譽(yù)。其他如簽入的舒梅切爾、安迪科爾、約克、索爾斯克亞、范尼斯特魯伊、費(fèi)迪南德、樸智星、維迪奇等，在曼聯(lián)，這些人日后都成長為巨星。

二、大膽起用新人。弗格森入住曼聯(lián)后，即潛心培養(yǎng)和啟用年輕人，比如著名的92班，貝克漢姆、斯科爾斯、巴特、內(nèi)維爾、吉格斯等人。1995-1996賽季，曼聯(lián)失去了多名重要球員，前途不被看好，當(dāng)時(shí)利物浦名宿阿蘭·漢森說出了足球史上最有名的斷言:\"你不可能靠一群孩子拿冠軍!\" 當(dāng)賽季，弗格森大膽起用新人，92班也正是在這個(gè)賽季成為了曼聯(lián)的支柱。那個(gè)賽季，在度過了賽季初期的磨合歷練后，曼聯(lián)年輕人奮力追擊，最后紐卡斯?fàn)柕?2分領(lǐng)先優(yōu)勢被逆轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了足壇的一項(xiàng)神跡。2003年，弗格森引入了年僅18歲的葡萄牙小將克里斯蒂亞諾·羅納爾多，一代巨星從此登上夢劇場的舞臺。2004年夏天，又引入了19歲的魯尼。之后幾年，曼聯(lián)以C羅和魯尼為進(jìn)攻核心，時(shí)隔9年再次獲得了歐冠冠軍。

三、戰(zhàn)術(shù)上的與時(shí)俱進(jìn)。弗格森不會墨守一套戰(zhàn)術(shù)，一直在“學(xué)習(xí)”， 30多年曼聯(lián)生涯中在戰(zhàn)術(shù)上始終與時(shí)俱進(jìn)，他使用過的442、4411、4231和433等陣型均獲得了成功。他改良了傳統(tǒng)英式打法，更注重技術(shù)，后來又吸取了西班牙風(fēng)格的地面配合，開發(fā)了無鋒戰(zhàn)術(shù)等。弗格森的臨場指揮能力強(qiáng)大，臨危不懼，經(jīng)常在落后情況下，通過調(diào)度實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，比如最著名的1999神奇之夜的神奇換人。

四、主教練的絕對權(quán)威。弗格森在俱樂部管理上具有絕對權(quán)威，在球員引入和使用上說一不二，對待球員十分嚴(yán)格，絕不允許任何人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，很多球員因?yàn)楹退�發(fā)生矛盾后被掃地出門。

弗格森時(shí)代的曼聯(lián)無比強(qiáng)大，除了有弗格森在提拔人才方面慧眼識珠，在技戰(zhàn)術(shù)調(diào)整方面爐火純青等原因以外，弗格森在曼聯(lián)具備絕對話語權(quán)，也很重要——反之，就算現(xiàn)在曼聯(lián)請到一個(gè)跟弗格森水平相近的教練，在現(xiàn)在的這支曼聯(lián)，也很難混出名堂，原因很簡單，你當(dāng)主帥連基本的話語權(quán)都沒有，全憑高層的三德子在那瞎忽悠，曼聯(lián)能強(qiáng)大嗎？

在1986年-2013年期間，弗格森執(zhí)教曼聯(lián)長達(dá)27年，相當(dāng)于玩了一把真人版的“足球經(jīng)理游戲”。在這二十余年間，曼聯(lián)有巔峰，也有低谷。但無論如何，曼聯(lián)沒有放棄，弗格森也沒有放棄。弗格森曼聯(lián)的巔峰期主要有兩段，一段是世紀(jì)之交的時(shí)候，92班曼聯(lián)完成了歐冠、聯(lián)賽和杯賽的“三冠王”兼英超三連冠偉業(yè)。另一段是C羅的曼聯(lián)在2007-2009年完成英超三連冠，并在歐冠取得一冠一亞的戰(zhàn)績。

但橫在這兩個(gè)巔峰期之間的幾年，曼聯(lián)處在混亂期。而就算是混亂期，在出現(xiàn)將帥矛盾的時(shí)候，曼聯(lián)可以賣掉斯塔姆、貝克漢姆、基恩和范尼斯特魯伊等名將，也能力保弗格森的帥位，這在如今這支曼聯(lián)，幾乎是不可能的——指望三德子的曼聯(lián)賣掉博格巴去保住主帥？不可能的！

所以，弗格森時(shí)代的曼聯(lián)，擁有如此高的精神屬性，與弗格森本人在曼聯(lián)的地位是分不開的。你覺得為什么弗格森時(shí)期曼聯(lián)那么強(qiáng)大？歡迎一起討論。

其實(shí)題主犯了一個(gè)錯(cuò)誤，弗格森時(shí)期的曼聯(lián)，并不沒有你想象中的那么強(qiáng)大，相對近年的三大宇宙隊(duì)，其實(shí)有很大差距�，F(xiàn)在就讓我一起回顧，弗格森的四段紅魔時(shí)代。

弗格森時(shí)期，曼聯(lián)統(tǒng)治英超毋庸置疑。不過要評價(jià)曼聯(lián)是否真的強(qiáng)大，需要和歐洲同行比一比，例如阿賈克斯、波爾圖長期吊打本國對手，但是他們特別強(qiáng)大嗎？

重點(diǎn)回顧曼聯(lián)的歐冠表現(xiàn)

• 93-94賽季：第二輪不敵加拉塔薩雷
  
• 94-95賽季：小組賽第三未出線
• 96-97賽季：半決賽被多特雙殺
• 97-98賽季：八強(qiáng)不敵摩納哥出局
• 98-99賽季：首次歐冠冠軍
• 99-00賽季：八強(qiáng)不敵皇馬
• 00-01賽季：八強(qiáng)不敵拜仁慕尼黑
• 01-02賽季：四強(qiáng)不敵勒沃庫森
• 02-03賽季：八強(qiáng)不敵皇馬
• 03-04賽季：16強(qiáng)不敵波爾圖

弗格森的曼聯(lián)時(shí)代，可以分為四個(gè)階段：初創(chuàng)期、治世期、盛世期、衰敗期。第一個(gè)階段是拉利物浦下馬階段，也是曼聯(lián)王超初創(chuàng)年代，以1992/93賽季，坎通納率領(lǐng)曼聯(lián)奪取英超元年桂冠為節(jié)點(diǎn)。

在此之前，曼聯(lián)的戰(zhàn)線僅限于英格蘭本土。1993/94賽季開始，曼聯(lián)進(jìn)入治世，俱樂部架構(gòu)穩(wěn)定，球隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力逐步提升。球隊(duì)開始亮相歐冠，不過第二輪就倒在土耳其球隊(duì)加拉塔薩雷腳下，接下來的一個(gè)賽季更是小組未出線。

這說明什么？說明英超的冠軍非常水，跟強(qiáng)大二字不沾邊。因?yàn)楹Ｉ獱枒K案，英格蘭球隊(duì)被禁止歐戰(zhàn)五年，造成英格蘭足球的技戰(zhàn)術(shù)、人才配置全面落伍，這需要交學(xué)費(fèi)，那時(shí)的曼聯(lián)在大陸同行面前算不得強(qiáng)隊(duì)。

1996-97賽季是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。標(biāo)志是92黃金一代的全面上位，和前任國王坎通納在31歲的年齡，突然宣布退役。那個(gè)賽季，曼聯(lián)一路殺進(jìn)歐冠半決賽，倒在同樣年輕的多特蒙德腳下，不過這已經(jīng)預(yù)示著：屬于他們的時(shí)代終將來臨。

1997-98賽季，曼聯(lián)穩(wěn)定進(jìn)入八強(qiáng)，因?yàn)榭蛨鲞M(jìn)球劣勢被摩納哥淘汰。隨后那個(gè)夏天，弗格森出價(jià)1060英鎊的天價(jià)，購入荷蘭國腳斯塔姆。講個(gè)笑話，斯塔姆和舒梅切爾，是那支曼聯(lián)陣中僅有的98世界杯八強(qiáng)球隊(duì)主力，這再次印證當(dāng)時(shí)英超整體水平的低下，外援多來自冰島、愛爾蘭、挪威、瑞典、丹麥這些歐洲二流足球地區(qū)。

好在當(dāng)時(shí)那支曼聯(lián)，匯聚了英國本土最好的球員，貝克漢姆、吉格斯、內(nèi)維爾、斯科爾斯、謝林漢姆、安迪-科爾，可以說是一支國家隊(duì)配備。此時(shí)曼聯(lián)，有點(diǎn)像李唐時(shí)期的貞觀之治，政清人和但是與不足以傲視環(huán)宇。

92黃金一代進(jìn)入成熟期，曼聯(lián)歐戰(zhàn)成績也就穩(wěn)定下來了，自1999-2003都在八強(qiáng)以內(nèi)。不過也再未奪得過歐冠冠軍，那些年是西甲球隊(duì)的天下，同樣聚齊半支德國國家隊(duì)的拜仁，比英國班底的曼聯(lián)成績更耐看。

2003-04賽季，曼聯(lián)迎來又一個(gè)轉(zhuǎn)折，貝克漢姆因?yàn)轱w靴事件轉(zhuǎn)投皇馬，92黃金一代宣告解體，弗格森的曼聯(lián)隨后被穆里尼奧的波爾圖擊潰。自此之后，弗格森痛定思痛，開啟了歐陸化、拉丁化之路。就像李唐經(jīng)歷武后改朝，曼聯(lián)在小挫折中走向了盛世。

這個(gè)階段，C-羅納爾多、維迪奇、埃弗拉、范德薩等優(yōu)秀外援成為曼聯(lián)肱骨，經(jīng)過數(shù)年磨練之后，2006-07賽季歐冠四強(qiáng)、2007-08賽季歐冠冠軍、2008-09賽季歐冠亞軍，歐冠成績甚至好于92黃金一代，C羅本人成為曼聯(lián)英超時(shí)代第一個(gè)金球獎(jiǎng)得主。

不過自從C羅離開老特拉福德之后，曼聯(lián)再度回歸平庸，直到弗格森退休，歐冠戰(zhàn)績再無起色。通過回顧弗格森整個(gè)曼聯(lián)生涯，筆者覺得可以將弗格森時(shí)期的強(qiáng)大曼聯(lián)，可能有以下幾個(gè)原因：

1. 同行襯托的好，英超整體實(shí)在太爛，直到阿布收購切爾西，貝尼特斯、穆里尼奧等名帥、大量西班牙和法國球員落戶之后，英超才激烈了起來；
2. 曼聯(lián)國內(nèi)霸主地位確立，借此可以吸引大批球星（英超此時(shí)多金），斯塔姆、費(fèi)迪南德、維迪奇、魯尼、C羅之后發(fā)揮了極其重要的作用；
3. 弗格森確實(shí)眼光獨(dú)到，對于92本土班和后來的幼齒外援團(tuán)，充分發(fā)掘、信任、打磨，淬煉出一大批瑰寶級球員；
4. 還是當(dāng)時(shí)環(huán)境太好，允許弗格森那樣慢工細(xì)活、等待收獲。換作當(dāng)下任何一位主帥，2007年前連續(xù)無冠、歐冠小組出局，弗格森早被格雷澤家族趕出老特拉福德了…

弗格森爵士時(shí)期的曼聯(lián)如此強(qiáng)勢，和弗格森本人有很大關(guān)系。弗格森的管理理念被哈佛大學(xué)列為經(jīng)典成功案例，并邀請其到學(xué)院去親自授課，可見他的理念是經(jīng)過學(xué)術(shù)界和數(shù)據(jù)論證的，他的成功一定程度上是得到跨行業(yè)認(rèn)證的。而弗格森麾下的曼聯(lián)為什么這么強(qiáng)，這一點(diǎn)從千禧年之前的文字材料、千禧年之后國內(nèi)報(bào)紙開始大范圍刊登英超信息、05年之后互聯(lián)網(wǎng)普及到家里，三個(gè)階段資料的整合進(jìn)行分析。

一、運(yùn)氣好

歷來成功者離不開運(yùn)氣，實(shí)力不代表必然會成功，但古往今來的成功者必然會有運(yùn)氣相伴。據(jù)文字資料弗格森是1986年開始執(zhí)掌曼聯(lián)，前三年顆粒無收，89-90賽季已經(jīng)遭遇下課危機(jī)，直到賽季末足總杯奪冠才穩(wěn)固了他的帥位。那幾年小編還沒有出生，國內(nèi)對英超的報(bào)道也十分有限，但以今天的行情來看，執(zhí)掌球隊(duì)第一年掉到聯(lián)賽第十一名，必然會下課，不管你名氣多大履歷多好。而弗格森在此時(shí)的運(yùn)氣是他遇到了一個(gè)用人不疑的老板，肯給他時(shí)間讓他證明自己。

1999年的5月27日，弗格森在最后時(shí)刻通過換人逆轉(zhuǎn)拜仁獲得歐冠冠軍；經(jīng)此一役曼聯(lián)和弗格森正式登頂世界足壇，成為五大聯(lián)賽第一支三冠王球隊(duì)。而最后時(shí)刻逆轉(zhuǎn)除了主帥的運(yùn)籌帷幄、球員的極度自信，也離不開運(yùn)氣的這種玄學(xué)的存在。這是他們此后多次在常規(guī)時(shí)間最后階段逆轉(zhuǎn)的自信所在。若沒有這次奮力一搏，“弗格森時(shí)間”并不會被世人承認(rèn)、球員心理也沒有底。

二、管理能力極強(qiáng)

對更衣室的把控是弗格森成功的關(guān)鍵之一，更衣室有任何分裂的火星，弗格森會馬上將他踩滅。無論這個(gè)火星是貝克漢姆、基恩還是范尼，無論你在場上表現(xiàn)多么好對球隊(duì)多么重要，我寧可損失戰(zhàn)斗力也不留一個(gè)今后可能會使更衣室四分五裂的人。而其本人的威嚴(yán)在曼聯(lián)無人可以挑戰(zhàn)，他才是老特拉福德那個(gè)耀眼的國王。

對于教練團(tuán)隊(duì)人員的安排，弗格森也是佼佼者。奎羅斯和現(xiàn)在曼聯(lián)的助教麥克費(fèi)蘭都是他執(zhí)教時(shí)期先后的第一助理教練。而據(jù)兩位教練透露，在弗格森執(zhí)教時(shí)期弗爵爺會最大程度給他們權(quán)限，讓他們提出自己的意見，并安排球員首發(fā)和制定戰(zhàn)術(shù)等。費(fèi)蘭更聲稱在弗爵爺最后執(zhí)教階段戰(zhàn)術(shù)都是由他來制定�？陕�聯(lián)沒有任何異樣，識人善用，將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致，這才是管理的最終奧義。

三、戰(zhàn)術(shù)功底強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力好

弗爵爺執(zhí)教曼聯(lián)挖掘了很多球員，但并沒有一次領(lǐng)先世界的戰(zhàn)術(shù)改革，但作為一名執(zhí)教一家豪門超過27年的教練，個(gè)人認(rèn)為變通能力強(qiáng)的人更適于這個(gè)角色。弗爵爺27年變化過無數(shù)陣容，442、433、4231等主流陣容被他玩的爐火純青，首先是他得戰(zhàn)術(shù)理論能力世界頂級，并不是所有頂級教練可以玩轉(zhuǎn)多套陣型和戰(zhàn)術(shù)。

而弗格森對曼聯(lián)的每次變陣，都是階段成功的伊始，他善于學(xué)習(xí)世界足壇的趨勢，也善于調(diào)整陣型讓球員在位置上發(fā)揮出能力。學(xué)習(xí)不是死學(xué)，我們驚奇的發(fā)現(xiàn)曼聯(lián)緊跟時(shí)代潮流的同時(shí)，卻和我們認(rèn)知中的陣型有些許不同。學(xué)以致用、而又不生搬硬套。27年你不知道他經(jīng)歷了什么，但我們能看到他擺出過不止27套陣型。

四、善于發(fā)掘球員

曼聯(lián)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會費(fèi)記錄都是在后弗格森時(shí)期創(chuàng)造的，這有通貨膨脹的原因，也有弗爵爺轉(zhuǎn)會哲學(xué)的原因。他的陣容打造基本都是以92一代曼聯(lián)青訓(xùn)為主，然后引援基本以年輕球員為主，他在曼聯(lián)時(shí)期有個(gè)不成文的規(guī)定，30歲以上一年一簽。他所引進(jìn)的后來的著名球星，C羅、魯尼登陸曼聯(lián)時(shí)只是極具天賦，但后來在弗格森的指導(dǎo)下才慢慢兌現(xiàn)了天賦。無數(shù)的例子證明天賦和實(shí)力是無法劃對等號的，弗格森發(fā)掘年輕人的能力是歷史級別的。慧眼識珠這個(gè)詞再貼切不過。

五、夠狠

這個(gè)狠是對所有人，對球員狠、對教練團(tuán)隊(duì)狠、對裁判狠、對自己也狠。熟知曼聯(lián)的老球迷都知道，弗格森并不是我們看到的文弱書生糟老頭子的形象，這位曼聯(lián)的教父對曼聯(lián)的壓迫感是令人窒息的。裁判在老特拉福德吹罰總會因?yàn)楦ジ裆�的壓力多給補(bǔ)時(shí)時(shí)間，球員沒有一人敢挑戰(zhàn)他的權(quán)威，挑戰(zhàn)他的被立馬請走，總是打破自己的舒適區(qū)。

六、總結(jié)

世間再無弗格森，這不是情懷宣泄，而是理性分析。豪門球隊(duì)不會再有執(zhí)教27年的教練，而且恐怕連知道10年也十分艱巨。成績的壓力、觀賞度的要求、球迷的胃口、各方面的壓力、球員的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)的變化；商業(yè)侵蝕足球越來越嚴(yán)重的今天，很多匪夷所思的事情也已經(jīng)漸漸變得正常。

打個(gè)不恰到的比方，若沒有之前的27年，2018年冬天和博格巴發(fā)生沖突的是弗格森，恐怕最終先離開的也會是他。

如果你們真是近距離經(jīng)歷了費(fèi)格森的年代，就會發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)候，哪一場出哪張大牌都是由費(fèi)格森決定的。在場上狀態(tài)好有能力，也不一定就是由他站出來。每一場都有相應(yīng)之球員“站出來”。所以才會長期有成績。這是費(fèi)格森最大的不同。打個(gè)比如，小貝或C羅近況其實(shí)非常好，偏偏就是對陣阿森納之前的幾場比賽，射門次數(shù)少的可憐，其實(shí)是故意隱藏起來。讓大家盡管黑、盡管噴，一到了出小貝或C羅這張王牌時(shí)，立馬就有驚人收效。這種點(diǎn)評，不是我說的，而是當(dāng)年在英格蘭時(shí)，很多足球?qū)＜医o出答案：虛虛實(shí)實(shí)，讓對手捉摸不透。費(fèi)格森和教練團(tuán)所做的工作，只會更多、更龐大。別以為都是運(yùn)氣、時(shí)代不同而已。當(dāng)然，在英超能有這種余力，但是在歐冠、杯賽這種賽事，又不是那么簡單。有時(shí)候甚至?xí)�犧牲�?lián)賽，小勝一球隱藏實(shí)力，為的就是未來后面幾場的大戰(zhàn)�？词虑椴灰�看表面，當(dāng)今能做到這一點(diǎn)的主帥，只有瓜迪奧拉。他就有這種“余力”——隱藏底牌。

因?yàn)樗�是弗格�?/p>

曼聯(lián)當(dāng)年糧草充足，兵強(qiáng)馬壯，又加上有一個(gè)神一樣存在的名教頭弗格森，打遍天下無敵手。

第一，弗格森時(shí)期的曼聯(lián)有個(gè)富老板，當(dāng)年的曼聯(lián)是英超乃至世界最有錢的俱樂部，可以有很多的轉(zhuǎn)會費(fèi)和超高的工資吸引球星。足球是一項(xiàng)只用金元就可以搭起金字塔并站在塔尖的運(yùn)動。弗格森時(shí)期曼聯(lián)的新援費(fèi)用僅次于皇馬排第二，工資支出排第一為。所以曼聯(lián)取得了非常不錯(cuò)的成績，僅次于同時(shí)期的皇馬和拜仁。

第二，弗格森時(shí)期的曼聯(lián)處在一個(gè)好時(shí)代，當(dāng)年的英超因?yàn)?985年的巨大錯(cuò)誤，被歐足聯(lián)在歐戰(zhàn)賽場禁賽3年，當(dāng)時(shí)的英國足球霸主利物浦被禁賽6年歐戰(zhàn)，這直接就導(dǎo)致了利物浦降級知道21世紀(jì)才升會英超，到現(xiàn)在都沒復(fù)蘇回來。整個(gè)英超都非常窮，沒什么經(jīng)歷競爭力，而曼聯(lián)的財(cái)力足以使曼聯(lián)在英超完全處于壟斷地位。當(dāng)時(shí)英超最強(qiáng)的曼聯(lián)主力，第二強(qiáng)的是曼聯(lián)替補(bǔ)。曼聯(lián)瘋狂一樣的挖空任何聯(lián)賽競爭對手，讓曼聯(lián)在英超賽場永遠(yuǎn)的一騎絕塵。

第三，英超和整個(gè)英國足球商業(yè)的巨大成功，英國足球的炒作和緋聞讓英超和英格蘭國家隊(duì)始終霸占足球新聞的頭條，甚至擴(kuò)展到娛樂界，這也讓曼聯(lián)在其中有巨大的收益。那個(gè)時(shí)代曼聯(lián)不是最強(qiáng)的，但是是曝光率最高，熱度最熱，球迷最多的俱樂部，這讓曼聯(lián)成為收入最高的俱樂部，進(jìn)而可以花大錢提高自己的競技實(shí)力和削弱國內(nèi)競爭對手的實(shí)力。

第四，曼聯(lián)管理層和教練的優(yōu)秀。曼聯(lián)能始終保持最優(yōu)商業(yè)價(jià)值，能超過擁有齊達(dá)內(nèi)羅納爾多等巨星的皇馬，能完爆實(shí)力更強(qiáng)，場面更具觀賞性的拜仁滿臉俱樂部的管理層的運(yùn)營功不可沒。弗格森的管理能力和執(zhí)教能力確實(shí)優(yōu)秀，能把曼聯(lián)球員擰成一股繩，能把防守做到極致，還有不錯(cuò)的進(jìn)攻能力，俱樂部能壟斷國內(nèi)冠軍，并成為歐冠勁旅，主帥弗格森功不可沒。

第五，貝克漢姆的因素，貝克漢姆現(xiàn)象不可復(fù)制，當(dāng)年全世界有太多太多的球迷因?yàn)樨惪藵h姆而喜歡曼聯(lián)，貝克漢姆的影響力超過了足球，他對足球的推廣有著巨大的作用，我的不少同學(xué)，完全不關(guān)注足球，不洗了安齊達(dá)內(nèi)，羅納爾多。但是她們知道貝克漢姆，知道曼聯(lián)俱樂部。

1. 人格魅力。弗格森的心思縝密，絕對不是外表看起來的糟老頭子，對待一些勢在必得的轉(zhuǎn)會，爵爺會放下身段親自參與其中，打電話也好會面也好，讓對方感受到自身的重要性、以及未來球隊(duì)的發(fā)展方向，這種參與度能更大的激起球員的共鳴。并且在日常管理中，爵爺?shù)暮吞@可親感染著俱樂部的所有人，這種家族式的管理可以讓所有人齊心一力，凝聚起更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。今夏與曼聯(lián)糾纏不清的馬奎爾透露，8年前在老特拉福德參加足總杯時(shí)遭到輕微腦震蕩，爵爺會親自打電話慰問傷情。對于一個(gè)尚處于懵懂時(shí)期的孩子來說，這種鼓勵(lì)對日后的發(fā)展產(chǎn)生的影響難以想象。如果爵爺仍然在位，是不是此鬧劇已經(jīng)結(jié)束？

2. 鐵腕政策。單純依靠老好人的管理，一支球隊(duì)不可能有長遠(yuǎn)的發(fā)展，畢竟一支俱樂部球員也好工作人員也罷，涉及的職位和人員太多。弗格森時(shí)期的曼聯(lián)，說為一人之下萬人之上毫不為過，俱樂部從來不會出現(xiàn)第二個(gè)聲音，弗格森的說一不二是球隊(duì)的鐵律。任何有逆反、有抱怨的隊(duì)員，不管多么大牌多么巔峰，最終的結(jié)局只有被出售。從基恩到范尼再到小貝，哪一個(gè)不是處于職業(yè)生涯巔峰，然而惹惱了大家長，只能被掃地出門。爵爺曾說過：一旦主帥失去了權(quán)威，那你就失去了整個(gè)球隊(duì)，球員們會支配俱樂部，然后你就陷入麻煩了。還有規(guī)定青訓(xùn)球員不允許開跑車，只能穿黑色球鞋等等，正是這種鐵腕政策震懾著所有人員，只能把更多的精力發(fā)揮到球場上，而不是如今的曼聯(lián)，要么加薪要么要挾轉(zhuǎn)會。

3. 俱樂部運(yùn)營。爵爺在任時(shí)期的曼聯(lián)，是一個(gè)俱樂部正常運(yùn)營的典范，從高層到基層各司其職，成就了曼聯(lián)的霸業(yè)。即使在格雷澤家族入主的初期，曼聯(lián)的經(jīng)營仍然是歐洲頂尖。無奈隨著商業(yè)足球的開發(fā)，高層的昏庸無能，曼聯(lián)日益走向下坡，縱使爵爺退休的最后一個(gè)賽季拿到了聯(lián)賽冠軍，但其實(shí)早已危機(jī)四伏。

4. 紅魔精神。一支球隊(duì)的精氣神決定著最終的高度，是一代代永不服輸永不妥協(xié)的紅魔，把曼聯(lián)硬是一次次推向冠軍寶座。舉世聞名的“弗格森時(shí)間”締造了無數(shù)的逆轉(zhuǎn)壯舉。在最困難的時(shí)刻，唯有繃住最后一根弦才會出現(xiàn)奇跡。而現(xiàn)在的紅魔，早已不知道逆轉(zhuǎn)的含義。