滴滴快車不就近派單,按服務(wù)分派單合理嗎?你怎么看?明明你就在乘客跟前,卻接不到單子,從2公里外再派個司機,什么道理,是高效還是給道路添堵?:尤其是在高峰
尤其是在高峰派派還他娘指?無法達成交易,就算是垃圾單。有沒有遇到過在高峰時連續(xù)2-3起碼都是2公里以上的3-4單交通問題無法去的,有沒有給你派2公里多不去的(要乘客不取消,你弄球半天才取消,那邊等著做車,無法用軟件,這邊司機接不了單,好不容易剛?cè)∠瑒偤?00米地方就有個,給你派了。如果完1秒,你接不到200米的單子,滴滴會在派個2公里的司機去接就在你身邊的乘客,說的有點兒繞圈,但跑過的司機都明白)高峰期附近沒車為啥不多等會(這他媽呢滴滴裝逼嘚瑟,就知道給自己臉上貼金,乘客一叫就有車,臉上多有光)就知道他媽呢派派派個屁!司機不去成交不了,這是他媽呢高效,還是他媽呢添堵(心?)即使去給道路添堵。遇見個不好說話(乘)他就不取消(不過現(xiàn)在,大部分乘客,只要司機發(fā)信息《滴滴軟件發(fā)的》不去,基本都是馬上就取消,現(xiàn)在都知道滴滴傻德行,)要遇到一個就是和你對著干的就不取消(不說沒有遇到過)司機沒辦法很無語,強行取消吧扣服務(wù)分,(這種人99%的還會投訴)所以呢只能開行程,讓后在結(jié)束,沒辦法遇見這種人。所以說,他媽呢滴滴高層就腦殘,你出來跑一個月你看你自己會不會罵娘,要是給司機選擇機會那有這么多吊事,中你牛逼嘚瑟,你派派派還他媽呢指派,但是起碼高峰(17:00-20:00)你設(shè)定個時間段讓司機有選擇,你他媽呢高層要是沒有被驢子踢,你就會知道那個更高效,成交率更高(司機出來賺錢的合理單子他能不去)。不說了真他娘呢氣人。期待美團全國上線
說實話滴滴不就近派單其實就是給道路添堵,其實服務(wù)分也是滴滴的套路而已,乘客的投訴有百分之九十以上根本不是合理的,不過滴滴不管和不合理只管扣服務(wù)分和服務(wù)星級,扣服務(wù)分和服務(wù)星級的目的有幾條,1,扣車以后不給報銷,2,滴滴給司機的訂單獎勵不想讓你拿到,3,滴滴派單遠也是控制附近司機沒小時絕對不能超過50塊錢收入,這一切都是滴滴的套路
不就近派單,按服務(wù)分派單是愚蠢至極的模式,完全背離了方便出行的口號,白白浪費能源及司乘雙方的時間,造成新的擁堵。 但是,就滴滴而言,這樣做是有他的目的的: 一,服務(wù)分一直是滴滴標榜其提高司機服務(wù)質(zhì)量的有效手段,實際上這給乘客看的一個說法而已,影響服務(wù)分的最重要因素不是乘客的評價,而是有責(zé)取消,為什么滴滴那么怕取消?因為滴滴最重要的收入來源是來自于線上行程車費的抽成,取消行程,達成線下現(xiàn)金交易,滴滴這方面的收入也就沒有了。 二,滴滴在運營規(guī)則方面可以說是既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員,所有的規(guī)則都由它一家說了算,沒有一個管理監(jiān)督機制,說不定故意派遠一點的車,造成乘客或者司機不愿等或者不愿去而主動取消,而扣取消費,這也是有可能的,反正不管誰取消,它只管扣錢,包括扣乘客的取消費,司機能拿到的幾率那真是鳳毛麟角。
我一月跑滴滴一個月,現(xiàn)在已經(jīng)卸載?偱芾锍6000公里,總?cè)胭~約一萬出頭,服務(wù)分86,星級4.95,有三單未付款總168塊,被無端封禁一次八天,罰款140。
元旦前仍然是就近原則,封禁后就變成了一公里到三公里之間的距離派單。
滴滴就遠原則是嚴重的資源浪費:首先,乘客等待時間加長,或許會改變出行工具,降低了自身成交率;其次,司機每天假如跑30單,平均每單空跑兩公里,基本上每天就需要空駛六十公里,成本極高,效率極低;
另外,從我的經(jīng)歷看,滴滴是挺難維持的,首先過于保護乘客,乘客不付款,也從來不催款,也不墊付,司機積極性受挫。司機無端受罰,并且滴滴從來給不出理由,我就是這樣離開的。再加上就遠派單的高成本工作,增加了工作強度,使跑滴滴變得不值得。再者,根據(jù)我的數(shù)據(jù)來看,算上人工和車耗,仍然需要付出每公里才能有一塊錢的收益,我果斷放棄。
離開兩個月后,滴滴墊付了140的車費,提現(xiàn)后我依然不再繼續(xù)。
我玩不過它
看圖不多說。滴滴服務(wù)分不合理,乘客服務(wù)分更不合理,裝得像孫子的司機遇到惡意差評照樣掉服務(wù)分星級。再爛的乘客也都能叫到車。
滴滴現(xiàn)在根本不是就近派單也根本不是服務(wù)分高派單,滴滴現(xiàn)在是絕對優(yōu)先給自己的車隊派單,不管你服務(wù)分有多高,還是離乘客有多近,只要你周圍有他們自己的車隊,滴滴根本不會給你派任何單子的,除非周圍沒有他們自己的車,或者這個單子去非常偏僻的地方,才會派單子給你。知道為什么嗎?滴滴和租賃公司有合作關(guān)系,租賃公司和司機是有協(xié)議的,每天要保證訂單量,因為司機畢竟每月要交8000多,如果公平競爭,那么這些這些司機根本就賺不了錢的,甚至還要虧本,那么就會趙成大量司機會退車,這樣對租賃公司來說是非常不愿意的,而且滴滴也主要靠這些車來為他們賺錢,所以滴滴和租賃公司還要司機他們之間多是有協(xié)議的,因為我一個朋友就是租賃的,他每天早上7點開到晚上11點,流水在1000左右,我自己也開過這樣的一天,流水才400多不到。
跑車的時候經(jīng)常遇見這種情況,明明自己的車就在乘客附近,可乘客叫的單子卻被別的滴滴司機接走了。打開滴滴出行看看自己附近還沒車,熱點上的紅點就在自己附近,偏偏就沒有派給自己單子,郁悶的很,按說不可能啊,要派單子也應(yīng)該按就近原則啊!是自己的服務(wù)分低嗎?那也不能這么做啊,這不是給城市添堵嗎?本來能很容易做到的事卻拐彎抹角,非得折騰一番嗎?讓我們這些干滴滴的司機情何以堪?
還有就是當(dāng)你快要完成獎勵的時候差一單或者兩單的時候,高峰或平峰的時間馬上就要過去了,偏偏就差那么一兩單,沒有完成獎勵,跑了一天有的時候不就是想跑出來個獎勵嗎?可是卻落了空,因為那一兩單子,系統(tǒng)不知又把緊鄰自己的單子派給了哪個司機?這種情況是經(jīng)常有的,我們一起跑滴滴的伙計們都經(jīng)常反應(yīng)這一情況。有的還打電話問客服,客服說讓耐心等待,最后也沒等著,讓客服給敷衍了!這一問題讓多少滴滴司機感到無奈,心中窩火。坎恢阌鲆娺^這種情況嗎?
另一個問題就是剛注冊時跑滴滴感覺單子挺多的,服務(wù)分80.后來隨著時間的推移,服務(wù)分的提升,單子反而確稀少,沒有之前那么多了?不知道是不是滴滴的派單模式有問題還是自己的跑車有問題,不得而知!
綜合上述,感覺滴滴快車不就近派單,按服務(wù)分派單有些不盡合理,給城市增添了擁堵,而不是讓出行更便捷了!我是一名滴滴司機,這是我遇見的一些問題,不知其他人有沒有同樣的疑問呢?
按服務(wù)分和星級派是合理的,但問題在于滴滴公司不是以公平,公正來對待司機,凡乘客差評一律扣星,扣分,也不論司機對與錯,即使乘客讓司機違法違章駕駛?cè)绲貌坏綕M足給與差評,滴滴公司同樣為虎作悵,助長惡劣風(fēng)氣,你作為一個平臺,又掌裁量權(quán),就必須站公平,公正立場上進行評判,當(dāng)然說這些對滴滴公司來說不過是對牛彈琴,滴滴公司耍的就是乘客的差評,一來讓司機們蒙冤還要為贏回原來的星,用幾十單的五星單付出得回,從而使滴滴利潤最大化,二是把司機當(dāng)作為滴滴樹立品牌效應(yīng)的犧牲品,使乘客群體最大化,其用心十分惡毒,嘴上大放厥詞說什么打造文明駕乘體驗,實際上就是為掩蓋其丑惡用心而做的表面文章,滴滴本質(zhì)上就是個最無良公司。
轉(zhuǎn)發(fā),有滴滴的內(nèi)部員工嗎?出來證實一下。
這就是資本市場玩的數(shù)字游戲,如果就近派單,每個司機不都能拿到早高峰五單連擊獎嗎,你知道這筆開支多大嗎?如果就近派單,每天能有近千萬的取消費收入嗎?如果就近派單,滴滴還能制造打車難的假象嗎?現(xiàn)在做網(wǎng)約車的一般都是偏遠打不車,鬧市不愿多走兩步,打著快車等著的士的,帶的東西太重,行李太多要駕駛員幫忙搬的,還有就是出租車不愿去的地方。滴滴制定的這個服務(wù)分規(guī)則,其實是自掘墳?zāi)拱。?/span>
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