創(chuàng)業(yè)其實難，也不難。

今年疫情之后，餐飲行業(yè)倒閉的有很多，但新起的店面也很多。

很多都是從疫情之后開起的新店，這些人無疑是抓住了市場的空缺和商機(jī)，在對的時間做對的事情。

而且創(chuàng)業(yè)最難的是入門，就餐飲業(yè)來說，入門之道就是門很大的學(xué)問，有錢人可以處處碰壁失敗了重新再來，但我們很多沒錢的創(chuàng)業(yè)者，就經(jīng)不起這種失敗。

我們只能按部就班以科學(xué)的方法去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

包括店面的選址、品牌的創(chuàng)立，品牌的策劃以及各種營銷，我們都需要有一定的了解。

這些東西說起來，百度可以查到一堆一堆的方法，但都很零散。

系統(tǒng)學(xué)習(xí)的話，我建議還是買本好的書來學(xué)習(xí)才行哦。

這里可以給大家推薦一本《餐飲開店120講》

餐易私塾徐校長親情為大家講解的開店之法，雙十一期間特價優(yōu)惠哦。

“主題網(wǎng)紅店”越來越火，個性化包裝會成為餐飲業(yè)下一發(fā)力點？

創(chuàng)業(yè)其實說難也難，說簡單也簡單，記住老祖宗的話，世上無難事，只怕有心人，堅持是成功的關(guān)鍵！本事大的做大買賣，本事小的做小買賣！自己的本事大小只有自己知道！

到底是開店好還是打工好，這個因人而異。開店要發(fā)揮個人優(yōu)勢，了解市場環(huán)境，滿足目標(biāo)市場人群需求，選址和經(jīng)營也很關(guān)鍵。

開店創(chuàng)業(yè)，如果是小資本的話，成功就是對這個行業(yè)有一定的了解和掌握一定的技能，還能耐的住寂寞，當(dāng)不景氣的時候自己給自己打氣，度過困難時期就好

我覺得天時地利人和至關(guān)重要！

運(yùn)氣要好，沒有這個其他都是假的。

創(chuàng)業(yè)就會有風(fēng)險，風(fēng)險有多大呢？我來說兩組數(shù)據(jù)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2018年中國私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)為2700多萬家，個體工商戶6700多萬戶（包括小微企業(yè)）。兩項想加就是近1億。這是說，大概14個人中，有一個人是私企或個體工商戶。

美國有一個統(tǒng)計，每10000萬家企業(yè)里，企業(yè)10年的存活率僅55%，而企業(yè)30年的存活率僅僅5%，100年企業(yè)里其存活率為半個，0.45%。就是說，理論上說，2萬家企業(yè)里，有接近一家活過100年�？梢哉f，活百年的企業(yè)屈指可數(shù)。

美國中小企業(yè)協(xié)會、美國勞動局對企業(yè)存活率有兩個統(tǒng)計，據(jù)統(tǒng)計，2006年美國共有71萬家企業(yè)開業(yè)，平均每家企業(yè)雇員為5人，到2016年，就是10年后這71萬家企業(yè)中有23萬家存活下來，其余都死掉了。這23萬家企業(yè)的平均雇員數(shù)為11.7人。

這是美國的數(shù)據(jù)。

中國數(shù)據(jù)如何呢？

我看了浙江省有一個統(tǒng)計，2008—2015年間，杭州市2008年最初有98685家企業(yè)，2015年這些企業(yè)的生存率為63.2％，就是說，約37%的企業(yè)倒閉破產(chǎn)了。

浙江省對2008—2015年的另一項統(tǒng)計說，浙江省所有企業(yè)中，全省制造業(yè)企業(yè)的存活率為64.7；建筑業(yè)的存活率為59.1%；服務(wù)業(yè)的存活率為55. 7%。

從美國歐洲企業(yè)的統(tǒng)計看，還有一個特點，就是大企業(yè)的存活率高于小企業(yè)。這個現(xiàn)象在浙江省的統(tǒng)計里也是相同的。

從上述中美兩國的企業(yè)生存率看，接近一半的企業(yè)將會倒閉破產(chǎn)，企業(yè)的存活率并不高。

做企業(yè)，要有細(xì)致的策劃，做到心中有數(shù)。

別說小企業(yè)，就是大型企業(yè)，比如波音公司、空中客車公司近年來也業(yè)績不佳，虧損連連，市值大幅下降。見圖。

數(shù)據(jù)僅供參考。

方法用對事半功倍 現(xiàn)在的實體不好干 個人建議多摸索摸索線上 就是打開58啥的 看人家招商加盟炸一類的