的確有一些事的戲劇性看起來像小說一樣，不過，我接觸到的絕大多數(shù)案例，還是按通行的商業(yè)規(guī)則來做的。

首先，得看你拿的是誰的錢。通常我的建議是你拿錢的時候確保對方了解什么是風險投資，尤其是天使投資階段，很多創(chuàng)業(yè)者拿個體投資人的錢，盡量避開傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)家的投資人。

風險投資是高風險高回報的事，不是絕對保本，也不是借貸。相對來說，對風險投資了解得比較透徹，也尊重風險投資規(guī)則的人還是互聯(lián)網(wǎng)圈子居多。我聽說過一個案例，有創(chuàng)業(yè)者拿了煤老板的錢，創(chuàng)業(yè)敗了，煤老板追討還債，還把他胳膊給砍傷了。

這種也是極端案例了。傳統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)家的投資人的錢，很容易出現(xiàn)的問題是他要求控股。有個案例是拿了房地產(chǎn)老板的錢，創(chuàng)業(yè)者只占30%股權(quán)，這對公司后續(xù)融資以及留給團隊期權(quán)池都帶來很大麻煩。

如果你的投資人理解什么是風險投資，那么，我覺得你走正道老老實實做公司，確實因為各種原因（能力短板、對手更強、時運不濟等等）失敗了，我不認為你有什么太大的負面影響。

其實，投資人甚至偏愛屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，這種虎落平陽的人，有很強的學習能力的話，很容易一遇風云變成龍。

十年前，王興在做校內(nèi)網(wǎng)時曾和紅杉談過融資的事，但紅杉選擇了投資校內(nèi)網(wǎng)的對手，對手的公司后來倒閉，當時紅杉中國剛成立不久，據(jù)說這是早期的紅杉中國比較遺憾的一個案例。五年前，王興創(chuàng)辦美團時，紅杉是美團的A輪投資人。

趣分期創(chuàng)始人兼CEO羅敏，算起來創(chuàng)業(yè)十來年，嘗試過十多個項目。趣分期這個項目成立時，公司也瀕臨絕境了。不過，在這個項目上，羅敏十年來積累的經(jīng)驗爆發(fā)出它的光芒。2007年羅敏創(chuàng)辦記憶日這個公司的時候，前聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑岳橋也是他的天使投資人，2009年底，記憶日失敗了。

羅敏這些年打過工，創(chuàng)過業(yè)，口碑還不錯。十年前跟著他的人，十年后還是愿意跟著他再次創(chuàng)業(yè)。2013年初當他再次創(chuàng)業(yè)的時候，鮑岳橋也是他的天使投資人之一，現(xiàn)在，趣分期估值10億美元，顯然他的天使投資人回報豐厚。

如果你失敗了，那么你需要做的是：

第一，坦誠跟投資人溝通。尤其是在問題出現(xiàn)后就該溝通，而不是捂著不說，投資人還有可能幫助你呢。

第二，該清算的清算，該補償?shù)难a償，行事的基礎(chǔ)是合同，同時不要忘記人情味，對投資人也好，對員工也好，都該如此。一段失敗的經(jīng)歷給予你的最寶貴的東西是，一堆經(jīng)驗教訓以及你在一群人心中的印象。

至于拿投資人的錢揮霍的，這個圈子很小，身敗名裂是必然的。我認識這么一個創(chuàng)業(yè)者，當年曾經(jīng)拿過上百萬元的天使，也拿過一線VC數(shù)百萬美元的錢，但這位創(chuàng)業(yè)者拿到投資后，不專注業(yè)務，盡干一些亂七八糟的事，揮霍投資人的錢，不到一年，錢就燒光了，這位創(chuàng)業(yè)者也被迫離開了自己創(chuàng)立的這家公司，投資人也曾在公開場合批評過這個創(chuàng)業(yè)者。四五年前，我見過這名創(chuàng)業(yè)者，比較能忽悠，一會說自己是某省青年常委，一會說自己和北京某區(qū)區(qū)長關(guān)系特熟，后來據(jù)說回老家種田去了。今年5月，我在北京一個會議中見過他，他遞給我一張新名片：某某資本聯(lián)合創(chuàng)始人，但我從未聽說過這家基金以及這家基金投資的公司。

作者——項伯龍

首先，創(chuàng)業(yè)是一種癌，一旦開始很難戒掉，基本上創(chuàng)業(yè)失敗的人，在經(jīng)歷一定時間的調(diào)整后，會再開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的終點往往是創(chuàng)業(yè)中，或者做投資。麥克阿瑟的名言“Old soldiers never die, they just fade away”，很好詮釋，因為創(chuàng)過業(yè)的人都是戰(zhàn)士，都是從死人堆里爬出來的戰(zhàn)士。

• 稍微在深圳的創(chuàng)業(yè)圈子呆一呆，多接觸些70后左右的創(chuàng)業(yè)人，基本上就會聽到這樣的言論：馬化騰以前還來找過我請教客戶端的問題，那個模塊是我給他的；其實我比騰訊還要早做網(wǎng)絡尋呼機；那個時候騰訊的辦公室和我在一個樓……
• 如果到北京或者上海等創(chuàng)業(yè)和泡沫的重災區(qū)，類似的言論就更多：我在幾年前就做了和微信一模一樣的App，上線后用戶反饋很好，可惜當時太早，用戶基數(shù)太小而始終做不大；我的模式比聚美早而且網(wǎng)站上線早，可惜當時技術(shù)差，網(wǎng)站沒撐�。粣埘r蜂的模式我在幾年前就開始想嘗試了……
• 2012年末，和幾個創(chuàng)業(yè)的朋友在喝茶聊天。其中一個朋友創(chuàng)業(yè)剛失敗，在解散和安置團隊的過程中，突然接到其老部下的電話，號稱自己剛加入了一個新的創(chuàng)業(yè)公司做核心高管，公司技術(shù)和產(chǎn)品一坨爛泥，但是最近用戶增長很快，服務器撐不住了，希望把原公司那些閑置的服務器拿去救急。我那個創(chuàng)業(yè)的朋友沒有任何猶豫就免費給了。最后還多問了一句新公司的情況，了解到這個公司是做出租車呼叫和匹配服務的，美國有個對標模式叫做Uber。我們在座的幾個都是Stanford MBA，簡單聊了幾句，說類似的模式我們之前就想過了，可是覺得中國法規(guī)問題和司機能力問題，肯定做不起來。隔了不到一年，我們再去問的時候，才知道這家公司叫做“滴滴”......
  
  

以上講了不少故事，故事的主人公在各種創(chuàng)業(yè)失敗之后，中間也許有一段打工經(jīng)歷或者短期調(diào)整，很快他們又開始下一段新的創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷過那么多事情之后，總是感覺離成功就差那么一點，“ta也可以為什么我不可以”，“我只是時機不好”……總是被這樣的小概率事件但高頻率和大幅度刺激，所以心有不甘，失敗過的創(chuàng)業(yè)者往往還想再來一次或者數(shù)次。

如果到了真正需要停下來的時候，經(jīng)歷這么多風雨也很難恬淡下來，往往是以投資作為全職或者兼職的工作，開辟另外一片戰(zhàn)場。陰暗部分其次，任何一次創(chuàng)業(yè)失敗后，創(chuàng)業(yè)者在心理上、在身體上、在社會關(guān)系上、在家庭關(guān)系上以及在個人財富上都會遭受一次或重或輕的創(chuàng)傷，都需要一段或短或長的時間進行調(diào)整，才能重新開始戰(zhàn)斗。

然而只要是從正規(guī)渠道拿到的投資（包括正規(guī)天使或者正規(guī)基金），個人安危和肉體基本上是沒有沒有直接傷害的。至于個人名譽方面，在投資人層面、在員工層面、在合作搭檔層面、在供應商及客戶層面等等，總有一個或者多個維度會受損。

理由很簡單，畫餅之后餅都沒了，剩下眼巴巴流著口水盼著餅的股東、搭檔和員工等，怎么還可能全身而退和人人滿意呢？畢竟賺錢才是硬道理。當然也有俠義和富足之士能處理得比較妥帖。簡稱合理清算，這里的清算是非常廣義的，要達成這個大任務，需要完成若干子任務，包括：供應商欠款還清、客戶承諾兌現(xiàn)、員工工資補償及介紹新工作、清算后的資產(chǎn)在股東之間按契約及按人情合理分配、個人補償股東或贖回股份、未來再次創(chuàng)業(yè)后向之前的投資人提供免費股權(quán)或者優(yōu)先投資機會等等。

對投資人來說，失敗很正常。所以不必太糾結(jié)與如何面對投資人的感受，當然，在投資之前很多事情都要寫清楚。

估計你最在意的是投資人的錢怎么處理。

首先如果還有剩余資金的話，要根據(jù)股份比例退給投資人。

如果不剩的話，看看還有沒有資產(chǎn)可以折算的。

不過，這里要按照破產(chǎn)的清算程序，什么優(yōu)先償還法律上都有規(guī)定。

失敗是一筆寶貴的財富，現(xiàn)在越來越多的投資人看中哪些曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，所以不要有太多負擔，既然走向創(chuàng)業(yè)的道路，就一條道走到黑吧。

還有問題可以關(guān)注后私信我。

有幾個方向可以考慮下：

一，重新創(chuàng)業(yè)

前一次創(chuàng)業(yè)失敗再創(chuàng)業(yè)是很難的，有情商的創(chuàng)業(yè)者會帶著之前的投資股東，但有些投資協(xié)議里也約定了項目清盤后創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)投資人自動擁有新項目的股份而無需支付價格，或者投資協(xié)議里有個人擔保的，那創(chuàng)業(yè)者還需要還投資人錢，這個壓力就大了

二，再就業(yè)

再就業(yè)也不失為一種做法，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)也是很歡迎有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人加入，哪怕是失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，至少工作上有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，這個很重要

三，做門小生意

創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)回歸還是一門生意，是要賺錢的，不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，做門小生意也不錯，至少讓身邊的人過的好一點，開個微店，做個主播，當個顧問，給企業(yè)提供點服務都是可以的

最后，祝題主東山再起，不能東山再起也沒關(guān)系，適合自己的就好。

很高興回答你的問題。實際上這是很多初次嘗試創(chuàng)業(yè)的人都想知道的一個問題，創(chuàng)業(yè)失敗后投資人的錢究竟該怎么辦，如果虧完了是否應該償還呢？

首先要注意的是投資人和創(chuàng)業(yè)者之間是合作關(guān)系，絕對不是債務關(guān)系。VC之所以稱之為風險投資，說明其具備很大的風險，而風險的把控要由投資人自己負責。也就是說，即使創(chuàng)業(yè)者的項目失敗了，投資人的錢花完了，那么也應該由投資人來承擔應有的風險。

但是，如果項目不做了，公司賬戶里還有錢這種情況應該怎么處理呢？

這種情況下，投資人一般會要求和創(chuàng)業(yè)者清算倍率，也就是說如果你的公司賬面余額如果小于當初投資的金額時，那么就應該將這部分資產(chǎn)賠償給投資人。而要注意的是，這里指的是公司賬面財產(chǎn)，和創(chuàng)業(yè)者的個人資產(chǎn)無關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)是一個很辛苦的工作，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程當中應該學習大量的知識，避免自己落入別人所設的陷阱里。

創(chuàng)業(yè)不是一帆風順的，即使是虧損，也是正�，F(xiàn)象。

很多創(chuàng)業(yè)者在拿第一筆投資的時候，都是誠惶誠恐，因為第一筆投資具有隨機性，有時候并不知道下一步的融資是否會到位。一般情況下，創(chuàng)業(yè)失敗不會怎么樣，但也有需要創(chuàng)業(yè)者來抵押房產(chǎn)還投資款的案例。

1. 天使投資不要去簽對賭協(xié)議。這是很多創(chuàng)業(yè)者在獲得融資時，很容易被忽略的事情，特別是自己的創(chuàng)業(yè)熱情非常高的時候，對賭協(xié)議要看具體細節(jié)約定，如果是要用你，或者其他價值產(chǎn)品去擔保，建議不要這筆資金。但在企業(yè)到達一定規(guī)模，投資額度很高的時候，投資機構(gòu)為了營收對賭的情況下，一般都會有對賭協(xié)議，這是考驗創(chuàng)業(yè)者及團隊的商業(yè)模式可持續(xù)增長的時候。
2. 二次創(chuàng)業(yè)股權(quán)平移與一票否決權(quán)。這兩個協(xié)議規(guī)定比較細節(jié)，核心描述的是，如果你的第一次創(chuàng)業(yè)項目失敗后，第二次再次創(chuàng)業(yè)的時候，這個機構(gòu)的上一次股權(quán)占比會同期平移到新公司。在我看到過的案例里面，這樣的條款很多，而一票否決權(quán)是屬于團隊經(jīng)營的命脈，特別是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時的主導權(quán)，肯定是放在創(chuàng)業(yè)團隊上面，投資人入場只能是清算與職業(yè)經(jīng)理人。

創(chuàng)業(yè)是一個曲折挑戰(zhàn)并行的過程，創(chuàng)業(yè)者需要全方位的去把控項目發(fā)展，投資金額的大小決定了你的簽約協(xié)議的復雜程度，因為風險也在變大。

拿了錢卻創(chuàng)業(yè)失敗，有這么幾種情況：

1.根據(jù)對賭協(xié)議條款賠償

首先要明確的是，投資人與創(chuàng)業(yè)者之間是合作關(guān)系，一個出錢，一個奉獻創(chuàng)意和汗水，在投資之前，投資人都會和創(chuàng)業(yè)者簽訂很長的投資協(xié)議，里面會包括企業(yè)清算是如何分配的條款，一般后果都已經(jīng)約定好。

2.個人貪污，犯法

拿了錢卻失敗，如果是創(chuàng)始人個人貪污掉，則構(gòu)成犯罪。

3.隨意揮霍，職務犯罪

有的創(chuàng)業(yè)者為了拿到投資帶著團隊破釜沉舟，拼命苦干，結(jié)果拿到投資之后就開始忘乎所以，工作狀態(tài)放松下來，不久就看到辦公設備全都煥然一新，朋友圈全是出國度假的照片，結(jié)果錢財揮霍一空，職務犯罪。

4.挪用資金，犯法

拿了錢卻失敗，如果是挪用資金，則構(gòu)成挪用資金罪，依照刑法第272條規(guī)定犯本罪3年以下有期徒刑或者拘禁.數(shù)額巨大或者數(shù)額較大無法退還的處3年以上10年以下有期徒刑。

5.公為私用，犯法

如果把投資人的錢公作私用，同樣構(gòu)成犯罪。

除這些之外，投資人就是股東，那就只能跟你一起賠錢唄。問題是你現(xiàn)在就這么問，這么想，能找到瞎眼的投資人給你錢嗎？

我是農(nóng)民工“懂事長”李合偉（抖音號：hws666888），20多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，非著名天使投資人、創(chuàng)業(yè)導師。更多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，敬請關(guān)注頭條號：合偉說，與我一起聊聊創(chuàng)業(yè)那些事!

這個看當初的合作合同，如果共同占股，創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)后，要按照股權(quán)比例進行清算資產(chǎn)，賠償也一樣，當然，賠償就按照注冊資本來算就可以。投資本來就有風險，不用承擔投資人的損失，因為他愿意投就知道有這個風險，

爭取投資的時候可以適當把前景描繪大一點，但不要過度吹牛。不然人家傻��！給你投資風險這么高，前景你自己都沒底。

但是拿到投資的時候就要認真負責的對待事業(yè)和自己的合伙人，否則就是詐騙，也是對自己人生的不負責。如果是這樣虧了，也能坦誠相待。大家一起想辦法。

關(guān)鍵是拿了誰的錢？為什么失�。课覀兎謨纱箜�，各三種可能說明下：

拿了誰的錢？

創(chuàng)業(yè)者融資，愿意給錢的一般有三種：風投機構(gòu)，傳統(tǒng)企業(yè)老板，問題資金。

1.風投機構(gòu)

正規(guī)的風投機構(gòu)，都會和你簽詳細的合同，如果你失敗了，一般都會按照合同條款執(zhí)行，可能會有偏差，但是結(jié)果不復雜，這個我們后面詳細說。

2.傳統(tǒng)企業(yè)/傳統(tǒng)企業(yè)老板

事前要把合同細節(jié)約定好，最好不要讓傳統(tǒng)企業(yè)老板控股。拿了傳統(tǒng)企業(yè)老板的錢，失敗后結(jié)果比較復雜，分很多種情況。

3.有問題的錢

這個與合同無關(guān)……

創(chuàng)業(yè)者為什么失��？

1.經(jīng)營不善

確實在做事，沒有揮霍。

這種情況，拿正規(guī)風投機構(gòu)錢的創(chuàng)業(yè)者，沒有意外都會按照合同條款執(zhí)行。

李開復在一次視頻演講中說過，他說有很多創(chuàng)業(yè)失敗的負責人滿懷愧疚的對他表示歉意。他對創(chuàng)業(yè)者說：你不用這么愧疚，我們投資的項目十個有九個失敗，這很正常。反而，你下次創(chuàng)業(yè)，請務必還找我們。

什么？還找我們？其實李開復沒有說下一句，創(chuàng)業(yè)者的下一個項目，他要免費占有一定的股份。

拿了傳統(tǒng)企業(yè)家錢的創(chuàng)業(yè)者，可能會按照合同條款執(zhí)行，但是也有很大的可能會找你要錢，主要看企業(yè)家的境界與胸懷。還有很多傳統(tǒng)企業(yè)家會把創(chuàng)業(yè)者的公司接受了，這樣也算是創(chuàng)業(yè)者安全退出了。

最后一種錢，呵呵呵……

2.創(chuàng)業(yè)者揮霍無度，失敗

這種情況，拿正規(guī)風投機構(gòu)錢的創(chuàng)業(yè)者，一般也會按照合同條款執(zhí)行。

不是風投不知道，是一般的小案子小錢懶得管你，但是如果你玩的是他們的大錢，你完了，完全的身敗名裂，全世界“通緝你”。

當然，創(chuàng)業(yè)者的下一個項目，他們還是要免費占有一定股份的。

拿了傳統(tǒng)企業(yè)家錢的創(chuàng)業(yè)者，那你就比較麻煩了，傳統(tǒng)企業(yè)家們是很淳樸滴，他們會告你詐騙，等著被起訴吧。

最后一種錢，呵呵呵……

3.創(chuàng)業(yè)者個人意外

比如，被外星人綁架了。

這種情況，拿正規(guī)風投機構(gòu)錢的創(chuàng)業(yè)者，一般也會按照合同里面的特殊條款執(zhí)行。

風投的合同很細，包含各種奇葩意外情況。

當然，創(chuàng)業(yè)者的（被外星人放回來以后）下一個項目，他們還是要免費占有一定股份的。

拿了傳統(tǒng)企業(yè)家錢的創(chuàng)業(yè)者，可能企業(yè)家們會幫助你，多數(shù)會直接接收你的公司。

最后一種錢，恩，這真的只是一場發(fā)生于創(chuàng)始人個人身上的意外。