謝謝邀請(qǐng)！我是卓爾不凡很高興回答你的問題:

我最喜歡馬刺隊(duì)的球風(fēng)，尤其喜歡馬刺的三架馬車，更喜歡波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格。

先來說說馬刺隊(duì)的球風(fēng)

馬刺隊(duì)在波波維奇的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)很高，打的是團(tuán)隊(duì)籃球，防守在“三駕馬車”時(shí)代在NBA是頂級(jí)的，當(dāng)時(shí)的馬刺隊(duì)那是誰見誰怕，沒有一個(gè)球隊(duì)不怕碰到馬刺隊(duì)，他們總能在關(guān)鍵時(shí)刻打的非常強(qiáng)硬，然后一招殺死比賽，為什么有這么厲害的球風(fēng)，主要是他們有威名遐邇的“三駕馬車”。

第一駕馬車鄧肯

蒂姆·鄧肯綽號(hào)“石佛”，是圣安東尼奧馬刺隊(duì)的司職大前鋒，鄧肯在1997年以狀元身份加入圣安東尼奧馬刺隊(duì)，他總共獲得了5次NBA總冠軍，3次FMVP，2次MVP，15度入選最佳陣容，2020年4月5日，蒂姆·鄧肯正式入選奈·史密斯籃球名人紀(jì)念堂。生涯憑借出色的突破和防守技巧，被球迷稱為“大基本功”，鄧肯在當(dāng)時(shí)的馬刺時(shí)代，非常厲害，有“石佛”之稱。鄧肯在當(dāng)時(shí)NBA聯(lián)盟是第一大前鋒，打的是佛系球。

第二駕馬托尼帕克

托尼·帕克（Tony Parker），1982年5月17日出生于比利時(shí)布魯日，前法國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，司職控球后衛(wèi)。

托尼·帕克在2001年NBA選秀中在以首輪第28順位被圣安東尼奧馬刺隊(duì)選中，之后曾效力于圣安東尼奧馬刺隊(duì)以及夏洛特黃蜂隊(duì)。職業(yè)生涯4次隨馬刺隊(duì)奪得NBA總冠軍（2003、2005、2007、2014年），其中2007年榮膺NBA總決賽最有價(jià)值球員（FMVP），成為首位獲得FMVP的非美國(guó)球員。并于2006、2007、2009、2012、2013、2014年六度入選NBA全明星陣容。

第三駕馬車馬努.吉諾比利

馬努·吉諾比利1977年7月28日出生于阿根廷布宜諾斯艾利斯省布蘭卡港，前阿根廷職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員，司職得分后衛(wèi)。1995年，吉諾比利進(jìn)入巴伊亞布蘭卡市的籃球俱樂部開始籃球職業(yè)生涯，20歲的時(shí)候，他已經(jīng)是阿根廷全國(guó)聯(lián)賽的得分王。特點(diǎn)是他球風(fēng)硬朗，技術(shù)全面，三分精準(zhǔn)。

馬努.吉諾比利（2003、2005、2007、2014）隨馬刺隊(duì)四次奪得NBA總冠軍，07-08賽季，吉諾比利打了74場(chǎng)比賽，其中51場(chǎng)是替補(bǔ)出戰(zhàn)，他場(chǎng)均轟下19.5分4.8個(gè)籃板4.5次助攻，2008年榮膺NBA最佳第六人，并于2005、2011年兩度入圍NBA全明星陣容，2018年成為馬刺隊(duì)史搶斷王。

火箭隊(duì)五人組是時(shí)代潮流的產(chǎn)物。進(jìn)入本世紀(jì)初， NBA告別了四大中鋒時(shí)代，迎來了以科比為代表的四大分衛(wèi)時(shí)代，整個(gè)時(shí)代都開始偏向外線球員，0506賽季的納什帶領(lǐng)太陽隊(duì)采用炮轟戰(zhàn)術(shù)提前演繹“三分+空間”的小球戰(zhàn)術(shù)，直到14/15賽季庫(kù)里橫空出世，勇士隊(duì)奪冠，小球時(shí)代正式到來，勇士隊(duì)連續(xù)4年闖入總決賽，兩奪總冠軍，用事實(shí)向外界證明，小球時(shí)代的潮流不可阻擋，火箭五小一開始是為了對(duì)抗勇士，現(xiàn)在結(jié)合魔球理論到了極致

在07/08賽季，火箭為了對(duì)抗金州勇士隊(duì)，引進(jìn)了保羅和塔克，組成了自己的五小隊(duì)，以哈登+塔克+保羅+阿里扎+戈登為核心的五小隊(duì)在常規(guī)賽中一飛沖天，常規(guī)賽面對(duì)勇士隊(duì)也是2-1領(lǐng)先，在杜蘭特加盟勇士之后，沒有一支球隊(duì)能在勇士面前占得先機(jī)，而火箭在季后賽最后與勇士西決交鋒，雙方均以5小應(yīng)戰(zhàn)，大戰(zhàn)7場(chǎng)，火箭差一點(diǎn)就將巔峰期的勇士擊敗，最后惜敗勇士，無緣總，火箭隊(duì)用保羅交易了更年輕的威少，進(jìn)一步提升了球隊(duì)的實(shí)力，同時(shí)為了釋放威少的進(jìn)攻威脅，火箭隊(duì)將隊(duì)內(nèi)的首發(fā)中鋒卡佩拉換成了高質(zhì)量的3D考文頓，建立了一套由哈登+威少+考文頓+塔克+戈登組成的無中鋒五小陣容，將五小陣容發(fā)揮到極致。

進(jìn)攻方：極限空間+無限三分+無限一人

先發(fā)球隊(duì)五個(gè)人都有外線三分投射能力，只有威少的外線投射比較弱，如果威少拿到球，其余四個(gè)人都在三分線外，火箭的進(jìn)攻空間就會(huì)變得極小。而且威少以強(qiáng)壯的身體和無人能擋的爆發(fā)力，幾乎可以在一對(duì)一單打中強(qiáng)吃聯(lián)盟中的所有后衛(wèi)，如果威少遭遇協(xié)防包夾，則外線投射將有機(jī)會(huì)獲得空位三分。

極品五小確實(shí)釋放了威少的攻擊火力，卡佩拉走前，威少場(chǎng)均只有24分，三分命中率聯(lián)盟倒數(shù)第一，而在卡佩拉走后，威少在二月份，場(chǎng)均30+，命中率超過50%，進(jìn)攻效率創(chuàng)歷史新高大量三分

火箭隊(duì)對(duì)魔球理論深信不疑，認(rèn)為投外三分比投外二分更有效，即使外命中率較低，本賽季火箭隊(duì)共投外2832球，聯(lián)盟第一，命中三分986球，聯(lián)盟第二，雖然三分命中率僅為34.8%，聯(lián)盟23，但火箭隊(duì)進(jìn)攻效率高達(dá)113.4，位居聯(lián)盟第二。

全隊(duì)場(chǎng)均三分出手?jǐn)?shù)超過4次的有7人，場(chǎng)均三分出手?jǐn)?shù)超過2次的有4人，可以說火箭全隊(duì)都是能投三分的球員，不僅投得多，進(jìn)得多。因?yàn)榛鸺�的體系中，哈登和威少在進(jìn)攻端的威脅太大，所以防守者必須進(jìn)行協(xié)防或包夾，這樣，火箭的其他射手就有了更多的外線投籃機(jī)會(huì)，也有更多的無人防守空位投籃，對(duì)于外線投手來說，在這樣的體系下打球，簡(jiǎn)直是如魚得水。

第三，哈登和威少的無解對(duì)抗

火箭五小隊(duì)的基礎(chǔ)是哈登和威少。哈登場(chǎng)本賽季平均獲得34.4分6.3籃板7.4助攻，其中得分聯(lián)盟第一，助攻聯(lián)盟第9；威少平均獲得27.5分8.1籃板7.0助攻，其中得分聯(lián)盟第7，助攻聯(lián)盟第11.無疑，威少?gòu)?qiáng)大的個(gè)人能力是火箭最大的資本，也是火箭進(jìn)攻端最具威脅的武器。

在卡佩拉離開后，威少得益于五個(gè)小將的發(fā)揮空間極限，徹底釋放了自己的進(jìn)攻火力，無論是一對(duì)一單打還是快速持球反擊，整個(gè)聯(lián)盟幾乎沒有一支球隊(duì)能夠用單防限制威少，威少都是利用對(duì)方失誤得4.5分，快攻得4.9分，內(nèi)線得15.2分，三個(gè)數(shù)據(jù)分別是聯(lián)盟第四，第三，第二。

在聯(lián)盟中，哈登更是名列前茅的單打王，幾個(gè)賽季來，他都是單打冠軍。本季哈登的后撤步三分技術(shù)已經(jīng)爐火純青，這讓哈登的單打從三分線外開始，哈登場(chǎng)均12.6投出三分，命中4.4個(gè)球，出手?jǐn)?shù)和命中率均居聯(lián)盟首位，而且哈登大部分三分都是單打三分，他的持球單打投射三分能力已經(jīng)獨(dú)步 NBA者，哈登的盤帶節(jié)奏更是變幻莫測(cè)，同時(shí)他特別擅長(zhǎng)利用規(guī)則來制造對(duì)方的防守犯規(guī)，因此哈登的突破能力也很強(qiáng)，而且哈登身體強(qiáng)壯，在身體對(duì)抗中仍能將球投籃，在內(nèi)線有53.8%的命中率，場(chǎng)均內(nèi)線得分10.6分。

最終哈登的傳球也一樣出色，場(chǎng)均7.4個(gè)助攻，同時(shí)火箭外圍都是三分射手，對(duì)方常常陷入兩難，是單防哈登還是包夾哈登。不言而喻，哈登的單打能力已經(jīng)不再是在杜蘭特之下，只是聯(lián)盟唯一的水平了。

小球賽的潮流已經(jīng)勢(shì)不可擋，許多球隊(duì)都在組建自己的小組賽隊(duì)伍，火箭只是走得有點(diǎn)太快，直接就不想再有中鋒了，打造了極致五小陣容，決心要把五小陣容做到底。五小陣容看起來與傳統(tǒng)籃球格格不入，但一切存在即合理，火箭隊(duì)用五小陣容也擊敗了許多強(qiáng)隊(duì)，但也輸?shù)袅嗽S多比賽，五小陣容在攻防兩端都有自己鮮明的特點(diǎn)。對(duì)于火箭的五個(gè)小將是否能在季后賽走得更遠(yuǎn)，這要看火箭是否能解決過短的輪換和哈登和威少的狀態(tài)問題，如果一切順利，火箭將成為季后賽不容忽視的隊(duì)伍。

要說球隊(duì)作風(fēng)，那我覺得馬刺隊(duì)是好的一個(gè)。

圣安東尼奧馬刺隊(duì)位于美國(guó)德克薩斯州圣安東尼奧，其前身達(dá)拉斯灌木叢隊(duì)于1967年成立并加入美國(guó)籃球協(xié)會(huì)，1973年搬至圣安東尼奧并改名馬刺隊(duì)，1976年加入美國(guó)男籃職業(yè)聯(lián)賽。

馬刺隊(duì)是在1976年ABA與NBA合并后保持完整的原ABA聯(lián)賽的四支球隊(duì)之一，也是原ABA聯(lián)賽中唯一一支奪得NBA總冠軍的球隊(duì)。1976年以來，馬刺隊(duì)共計(jì)獲得5次NBA總冠軍，6次西部冠軍，以及21次賽區(qū)冠軍。只有四次未能進(jìn)入季后賽，馬刺隊(duì)利用四支樂透簽相繼選中了埃爾文·羅伯特森（1984年第7順位）、大衛(wèi)·羅賓遜（1987年?duì)钤�）、肖恩·埃利奧特（1989年第3順位）和蒂姆·鄧肯（1997年?duì)钤�）�?/p>

我們熟悉的GDP時(shí)代，尋云流水的進(jìn)攻配合，鐵血的防守，看他們的每一場(chǎng)比賽就像在看籃球教學(xué)視頻，還有就是無論你是低順位還是落選秀，在馬刺隊(duì)你總會(huì)找到你位置，發(fā)揮你的特長(zhǎng)，打出你正常的水平。這些沒有好的球隊(duì)作風(fēng)是不能延續(xù)將近20年的時(shí)間，20年了，球員在邊，潮流在邊，到看馬刺隊(duì)的比賽依然能看到他們那些不變的東西，所以說馬刺隊(duì)的作風(fēng)在NBA中是最好的。

不變的GDP，不變的愛！

我喜歡太陽隊(duì)，太陽隊(duì)的進(jìn)攻手法行云流水，快速敏捷，這樣的球隊(duì)才精彩！

馬刺隊(duì)。

低調(diào)內(nèi)斂團(tuán)隊(duì)協(xié)作

最喜歡的球隊(duì)是紀(jì)律嚴(yán)明、坐等硬朗的馬刺隊(duì)和最有人情味的老板的獨(dú)行俠隊(duì)（原小牛隊(duì)）。

1、馬刺隊(duì)

從波波維奇執(zhí)教馬刺開始，馬刺注定要踏入不同尋常的歷程；而馬刺選中鄧肯，也就選中了王朝的根基，馬刺王朝注定要崛起。馬刺隊(duì)沒有巨星抱團(tuán)，唯一的超級(jí)巨星就是1997年?duì)钤�秀、NBA歷史上最偉大的大前鋒鄧肯，而這個(gè)新秀狀元一直用了19年，在這19年當(dāng)中馬刺幾乎沒有缺席過季后賽，一個(gè)狀元簽用了19年為馬刺隊(duì)帶來了5座總冠軍獎(jiǎng)杯，一人一城的典范。

波波維奇執(zhí)教期間紀(jì)律嚴(yán)明，更衣室里很少出現(xiàn)不和諧的聲音，波波維奇執(zhí)教馬刺至今24個(gè)賽季，帶領(lǐng)著一個(gè)狀元和一群一輪末、二輪秀為馬刺帶來了5座總冠軍。波波維奇對(duì)聯(lián)盟中巨星抱團(tuán)很反感，如果波波維奇招募巨星何止5個(gè)總冠軍。波波維奇是目前勝場(chǎng)數(shù)最多的教練，入名人堂指日可待，注定是NBA最偉大的主教練之一。

波波維奇是一位可敬可愛的主教練，經(jīng)常干一些意外搞笑和感人的事情：1、比賽開場(chǎng)不到5秒鐘就對(duì)奧尼爾實(shí)施砍鯊戰(zhàn)術(shù)；2、為了讓老球員得到充分休息，讓老球員輪休；3、硬剛聯(lián)盟，背靠背比賽不讓球員參加聯(lián)盟安排的采訪，寧愿交罰款依然我行我素。

鄧肯退役后馬刺隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)大不如前，但是相信在波波維奇帶領(lǐng)下會(huì)越來越好。

2、獨(dú)行俠隊(duì)（原小牛隊(duì)）

獨(dú)行俠老板庫(kù)班是一位最有情義的老板，球隊(duì)的主場(chǎng)比賽基本上沒有缺席過。諾維斯基1998年進(jìn)入聯(lián)盟獨(dú)行俠隊(duì)（原小牛隊(duì)）沒有自己的經(jīng)濟(jì)人，一切財(cái)政聽老板的。做為球隊(duì)的核心沒有拿過頂薪，職業(yè)生涯得分超過30000分的外籍球員，可謂是前無古人，后無來者，排在歷史前六。

庫(kù)班是一位真正熱愛籃球的人，只是把籃球當(dāng)成賺錢的工具。獨(dú)行俠隊(duì)建設(shè)有全聯(lián)盟最好的更衣室，把自己的私人飛機(jī)改成球隊(duì)的專用飛機(jī)，球員在球場(chǎng)有不公平待遇就會(huì)爆發(fā)，庫(kù)班是吃到技術(shù)犯規(guī)最多的老板，其中包括諾維斯基得到第30000分時(shí)更是激動(dòng)的手舞足蹈，瘋狂的喊暫停。

諾維斯基不負(fù)眾望，2011年為獨(dú)行俠隊(duì)拿到歷史上第一座總冠軍。諾維斯基退役后庫(kù)班承諾退役球衣，并會(huì)給諾維斯基立雕像，同時(shí)會(huì)給諾維斯基球隊(duì)股份并邀請(qǐng)其進(jìn)入球隊(duì)管理層。這才是NBA好老板，諾維斯基和庫(kù)班的關(guān)系也不是單純的老板和員工的關(guān)系。

謝邀！

個(gè)人比較喜歡的球隊(duì)有兩支，一是馬刺，二是勇士。

首先馬刺，作為聯(lián)盟強(qiáng)盛不衰的代表，當(dāng)然這得益于波波老爺子的體系，合理搭配每一個(gè)球員，讓其發(fā)揮個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)，這收波波的強(qiáng)項(xiàng)，在NBA聯(lián)盟，能遇上波波的球員是幸運(yùn)的，總能讓他發(fā)光，如現(xiàn)役的安德森，那慢三步上籃，按常規(guī)打發(fā)可能總是被帽，但是就是馬刺體系，總讓其他球隊(duì)措手不及，上籃得手，并且馬刺作為傳統(tǒng)球隊(duì)中的代表，以防守著稱且一直扮演者總冠軍攔路虎的角色，想要獲得總冠軍就得擊敗他，不然就乖乖把總冠軍交給他，且一做就是就是二十年，期間獲得五次總冠軍，長(zhǎng)盛不衰的球隊(duì)也有，但要坐到馬刺這樣確是很難。

再一個(gè)就是勇士，勇士現(xiàn)在的打發(fā)可能是大多數(shù)球迷喜歡的打發(fā)之一，當(dāng)然也得益于庫(kù)里的崛起，庫(kù)里作為一個(gè)天賦身體都不是很出眾的球員代表，一度帶領(lǐng)球隊(duì)見人殺人，遇佛殺佛，而且總是能用自己的表達(dá)帶給球迷快樂，球隊(duì)可能是目前NBA聯(lián)盟球權(quán)分享比較均勻的球隊(duì)，也許這就是快樂籃球的定義，當(dāng)然，這種球隊(duì)打發(fā)可能太依賴于某些球員或者某些人的體系，在經(jīng)理球員狀態(tài)下滑，球隊(duì)體系更迭過程中崩潰，但是這并不會(huì)影響大家隊(duì)友當(dāng)下的喜愛，因?yàn)樗麄冊(cè)趥鬟f這快樂和傳遞這這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的最大優(yōu)點(diǎn)，就是分享。

有人可能會(huì)喜歡騎士，有人會(huì)喜歡火箭，有人會(huì)喜歡雷霆，也有人會(huì)喜歡湖人，但是我個(gè)人覺得這些球隊(duì)太過依賴球星效應(yīng)了，如果騎士沒有詹姆斯，雷霆沒有威斯布魯克，還會(huì)有現(xiàn)在的騎士，有現(xiàn)在的雷霆么，這個(gè)我表示很懷疑，球星是球隊(duì)的代表，但個(gè)人覺得球星不應(yīng)該成為球隊(duì)體系的代表，不能因?yàn)槟骋粋�(gè)人而導(dǎo)致體系的瞬間崩潰，相信這也不是球隊(duì)想要看到的。

有人會(huì)說勇士擁有庫(kù)里而成就現(xiàn)在，如果沒有庫(kù)里，很難有現(xiàn)在的勇士，這個(gè)我也認(rèn)可，但是這不是絕對(duì)的，雖然庫(kù)里是當(dāng)下籃球的一種代表，但是他并不是不可替代的，只是可能不會(huì)有現(xiàn)在這樣輝煌，或者是想要達(dá)到這樣的輝煌需要走更多的路。各位認(rèn)為呢

凱爾特人的作風(fēng)�？此麄兇蚯虮容^讓人放心。球風(fēng)雖然不是很華麗，但球隊(duì)氛圍很好，陣容也很強(qiáng)。任何球員的都會(huì)喜歡這樣的球隊(duì)。

5 凱文-加內(nèi)特 大前鋒 20 雷-阿倫 得分后衛(wèi) 34 保羅-皮爾斯 后衛(wèi)/前鋒 9 拉簡(jiǎn)-隆多 控球后衛(wèi)

43 肯德里克-帕金斯 中鋒

7 米奇-摩爾 前鋒/中鋒

8 史蒂芬-馬布里 控球后衛(wèi)

11 格倫-戴維斯 前鋒/中鋒

42 托尼-阿倫 后衛(wèi)/前鋒

50 埃迪-豪斯 后衛(wèi)

還是喜歡馬刺隊(duì)，球風(fēng)穩(wěn)健，團(tuán)隊(duì)籃球和傳統(tǒng)籃球的典范，紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行力非常強(qiáng)，當(dāng)然有個(gè)出色的主教練波波維奇做統(tǒng)帥的結(jié)果，出其不意的戰(zhàn)術(shù)，首創(chuàng)的“砍鯊戰(zhàn)術(shù)”讓人匪夷所思又忍俊不禁，球隊(duì)的韌性非常強(qiáng)，不驕不躁，勝不嬌敗不餒，不管外界因素都不為所動(dòng)，冷靜的讓人生畏，非常佩服的球隊(duì)。

個(gè)人認(rèn)為，球隊(duì)作風(fēng)因該包含球場(chǎng)上體育道德風(fēng)尚和球場(chǎng)外對(duì)媒體和大眾的道德修養(yǎng)。

老牌馬刺算一個(gè)，至鄧肯和波波維奇以來球隊(duì)沒有什么負(fù)面新聞。勇士也算一個(gè)，從水花兄弟到主教練科爾以來都是以翩翩君子的態(tài)度示人。還有姚明時(shí)代的火箭，大姚無論球場(chǎng)內(nèi)外都是老好人一個(gè)。