昨晚，在阿里巴巴20周年年會上，當(dāng)著6萬名參會者，馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席。

在我們的眼里，馬云=阿里巴巴，阿里巴巴=馬云，但是馬云卻坦然地從阿里巴巴走了下來。離開了由他一手所打下的阿里巴巴這座龐大的商業(yè)帝國。

在所有人的眼里，馬云應(yīng)當(dāng)是阿里巴巴最不可替代的靈魂人物，但他卻用他的行為告訴我們，沒有人是不可替代的。

曾經(jīng)有人評論BAT創(chuàng)始人對于企業(yè)的影響力：如果李彥宏離開百度，公司所受的影響是70%，如果馬化騰離開騰訊，公司所受的影響是50%~60%，如果馬云離開了阿里巴巴，公司所受的影響是30%。

但馬云卻說：“這個比例應(yīng)該還要再低一些。”

什么意思呢？

也就是即便馬云離開了，阿里巴巴該怎么運行還怎么運行，缺了他也能照常轉(zhuǎn)。但是李彥宏離開百度，百度有70%的可能性會垮掉，騰訊則是50%。

作為企業(yè)創(chuàng)始人，有這樣的數(shù)據(jù)并不讓人意外，畢竟公司的大方向和權(quán)利都由他們牢牢掌控。

因為被需要，才能被提升。

但是這一理論，卻隨著時間和社會的變遷，越來越不管用了。在如今的職場上，再沒有“不可替代”之說。哪怕是馬云，阿里巴巴都不是非他不可了。

沒有人是不可替代的。早在2003年，馬來西亞前總理馬哈蒂爾決定辭去馬來人政黨主席，當(dāng)一位記者問他是否會在最后時刻改變退休的決定時，他堅定地回答：“沒有人是不可替代的。我已經(jīng)決定離開，而我將會離開。一切不會因為一個人的退位而停頓下來�！�

早在2003年初，針對跨國公司的高層進(jìn)行過這樣一想調(diào)查：

如果他們可以在一夜之間將公司中的所有“無用”員工裁掉，那么他們會裁掉多少？結(jié)果表明，這一比例在60%-90%。

今年的甲骨文裁員和華為裁員事件，更是讓中年人陷入更大的職業(yè)危機。不管你是什么崗位，但是年齡到了，該被退休就要退休了。

工作上的職業(yè)危機，對于每個職場人都是一視同仁，不管你是高管還是普通員工。

什么是值錢力呢？也就是你所創(chuàng)造的價值，換算成金錢，等價有多少。

可以是公司支付給你的薪資待遇，可以是中介給你的分成，也可以是別人給你的打賞。你的價值，可以多樣化折現(xiàn)。

這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。

有些人站在風(fēng)口上，一陣風(fēng)就能吹起來，賺得滿盆缽提；有些人辛苦了半輩子，還是一輩子只能做個打零工的；有些人只需要站在鏡頭面前，擺弄風(fēng)騷，月入十萬不在話下；

所以有時候，你之所以能值錢，并不一定是因為你有多大的能力。

這看起來，是個魔幻的時代。

但是存在必有道理，背后是供需關(guān)系在作怪。有需求，就有提供需求的人。企業(yè)的員工關(guān)系同樣如此。所以，你的值錢力，不一定是在企業(yè)當(dāng)中。

1.跟緊時代的變革，從中發(fā)現(xiàn)機會

10年前你錯過了淘寶；

8年前你錯過了微博；

6年前你錯過了微信公眾號；

前幾年你又錯過了微信小程序、跨界電商、抖音短視頻和自媒體...

可以說，每一年都有新的機會，但大多數(shù)人每年都錯過，完美地和機會擦肩而過。

為什么？

因為大多數(shù)人都不知道發(fā)生了什么！

在過去也就罷了，信息閉塞，很多人足不出戶，也壓根不知道世界的變化�？扇缃駞s不同，信息互聯(lián)，發(fā)生了什么事情，哪怕你足不出戶你都知道世界的變化。

就連初中生都知道，將來要去做明星、做網(wǎng)紅，因為來錢太快了。

很多人能賺錢，真的不是因為他們多有能力，而是他們發(fā)現(xiàn)了機會。趁著機會起來了，讓自己變得更值錢了。

所以想讓自己值錢，首先你得發(fā)現(xiàn)哪里會有錢，恰好你能提供等價交換。

2.跨界聯(lián)機學(xué)習(xí)：敢主動，你就贏了一半

近年有一個詞很火，叫做“跨界聯(lián)機學(xué)習(xí)”。

薛兆豐本是北大經(jīng)濟學(xué)教授，但是遇上了知識付費，遇上了得到，卻一度成為了知識型IP。他在得到的專欄《薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課》，截至目前為止，訂閱人數(shù)高達(dá)42萬人，按照每份199元的價格來算，該專欄為平臺帶來的收入約為8358萬。

不僅活躍于得到專欄，更受邀出席了奇葩說。

從一介教授，一躍成為知識網(wǎng)紅IP，更是賺得滿盤缽體。這是跨界聯(lián)機的魅力。

我們普通人可不可以做到呢？

在一次線下活動聚會中，有一個普通人講述了他的故事。他本是三縣小城市一個普通的會計，因為excel玩的好，業(yè)余時間兼職在網(wǎng)絡(luò)上教學(xué)。因為熱愛學(xué)習(xí)，所以他時不時地要往外走走，出門來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

也正是數(shù)次的往外跑，讓他發(fā)現(xiàn)了知識付費這一苗頭。經(jīng)導(dǎo)師的指導(dǎo)下，他將excel的教學(xué)設(shè)置了多樣性，結(jié)合線上線下，為excel的學(xué)習(xí)設(shè)置了完美閉環(huán)。

而他，也從一個三線小會計，一躍成為教育行業(yè)CEO。

跨界學(xué)習(xí)，不光光靠努力，更靠機遇和跨界帶來的壁壘。正所謂，1+1=2。

許多人畏懼未知，也有許多人敢于踏上未知之路，找到屬于自己的變革之路。

3.打造格局，擁有會花錢的能力

格局是一種眼界，是一種胸襟，是一種看見并創(chuàng)造未來的能力。

明朝有一位文臣，名夏言。夏言是一位剛正不阿的人，曾提拔過一個人，名徐階。重要的不是他提拔過誰，而是他提拔的人，曾三番兩次拒絕過他的美意和請求。

但在他眼里，人才對于國家最重要，個人私情應(yīng)當(dāng)放一邊。這才造就了歷史上的首輔徐階和張居正。

格局和花錢有什么關(guān)系呢？

目光不短淺，才能不被當(dāng)下的利益沖昏了頭腦。

很多人花錢如流水，各種提前消費和透支，導(dǎo)致信用卡刷爆、花唄和借唄還不上，生活一塌糊涂。

而有些人，卻早早學(xué)會把錢花在了刀刃上。為人際關(guān)系所付費、為自己精益投資，花出去的錢，能翻倍回收。

想要變得值錢，你不一定要有錢，但是你一定要有能管理錢的能力。讓錢為其所用，而不是甘愿變成金錢的奴隸，任欲望所驅(qū)使。