在空調(diào)領(lǐng)域，各個品牌，互不相讓，競爭異常激烈，而在中國空調(diào)行業(yè)有一個排名卻從未改變，格力、美的、海爾一直牢牢的霸占著空調(diào)排行榜的前三名，可謂是實力不可小覷。不過打破這個格局的黑馬出現(xiàn)了，被譽為新的“空調(diào)大王”。趕超格力海爾美的三大勁敵，如今，聯(lián)手京東明年將要沖擊200億的空調(diào)營收！它就是奧克斯空調(diào)。

海爾正式讓出第三把交椅，格力美的迎來最大勁敵

奧克斯這個品牌，很多人都并不熟悉，它成立于1994年，最先是和美國人合資的公司，直到1999年，奧克斯從合資中脫離成為一家獨立的公司，進行自主經(jīng)營。而今天的奧克斯也是今非昔比的。

作為近年來新晉的家電品牌，奧克斯空調(diào)可謂是悶聲發(fā)大財。

根據(jù)2018年雙十一的空調(diào)銷售額來看，格力位居第一，緊跟其后的是美的，讓大家驚訝的是，第三名首度洗牌，不再是海爾而是奧克斯。而這意味著，海爾也正式讓出第三把交椅。

當(dāng)你看到銷量（零售量份額）時，你會發(fā)現(xiàn)奧克斯排名第一，遠超格力海爾。就連銷量第二的美的都差奧克斯一點一個百分點。曾經(jīng)的空調(diào)巨頭海爾銷量竟不及奧克斯的四分之一。

而除了銷量，銷售額方面海爾也是敗給了奧克斯。雙十一當(dāng)天，海爾銷售額破億用了9分鐘的時間，而奧克斯只用了2分58秒便輕松破億了，銷售額超過20億，領(lǐng)跑整個行業(yè)。

除了雙十一活動，奧克斯是全網(wǎng)銷量冠軍，在今年的6·18年中購物節(jié)中。奧克斯就大出風(fēng)頭，在蘇寧、天貓、京東等大型電商平臺上都是銷量第一。

可以說，在618活動中，奧克斯是空調(diào)界當(dāng)之無愧的銷量冠軍。雖然空調(diào)線下售賣比較重要，但是走性價比奧克斯已經(jīng)在線上成功超越了曾經(jīng)的空調(diào)三巨頭。

目前，奧克斯的發(fā)展態(tài)勢非常迅猛，尤其是在線上領(lǐng)域大舉進攻，而照這趨勢發(fā)展，奧克斯有可能會成為空調(diào)界的新大哥。

聯(lián)手京東沖擊200億

奧克斯之所以能夠在短時間內(nèi)成長迅速，完成對海爾美的格力的強勢逆襲，和企業(yè)的發(fā)展策略關(guān)系密切。

作為第一批接觸互聯(lián)網(wǎng)電商的家電傳統(tǒng)品牌，奧克斯和京東之間的合作已經(jīng)長達八年。合作模式也早已從單純的‘銷售式’發(fā)展為涵蓋營銷、IP等全方位、多層次的戰(zhàn)略合作。

根據(jù)奧克斯公布的數(shù)據(jù)顯示，奧克斯在2017年全年營收達到659億，銷售量達到1118萬臺，由此，奧克斯成為中國第四家在空調(diào)領(lǐng)域銷量超過千萬臺的巨頭企業(yè)。

如今，隨著與京東更加緊密的合作，在2019年喊出200億元的戰(zhàn)略目標也并非是一句大話。

作為國內(nèi)最大的電商平臺之一，京東商城在家電領(lǐng)域的銷量，一直位居幾大平臺的前列。這不僅得益于京東透明的銷售策略，最重要的是售后保障，讓消費者買到家電產(chǎn)品后，完全沒有后顧之憂。

在今年年中，奧克斯還先后與京東集團旗下兩大“支柱”業(yè)務(wù)模塊——京東物流和京東家電簽約，共同在線上家電領(lǐng)域深耕細作。

雖然在線上銷售中取得了顯著的成績，但奧克斯一直以來的低價策略也引起了很多爭議。在空調(diào)單一品類領(lǐng)域，奧克斯被稱為"價格殺手"，這也導(dǎo)致了其產(chǎn)品均價及凈利潤與老牌家電企業(yè)的凈利潤存在差距。

此外，由于過于依賴線上價格戰(zhàn)，奧克斯在研發(fā)和創(chuàng)新方面的不足一直被忽略，線下的出貨量仍然遠遠落后于競爭對手。

不過隨著奧克斯的強勢崛起，加上不斷深化改革，并提出"價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型"，相信奧克斯會越做越好。

總結(jié)

緊跟時代潮流，開辟線上銷售模式，隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)早已成為銷售的主流。

而奧克斯很早就發(fā)現(xiàn)了電商行業(yè)的發(fā)展，也堅信互聯(lián)網(wǎng)將引領(lǐng)消費的新潮流。

所以，奧克斯抓住線上銷售的機遇，堅定不移的走線上為主，線下為輔的道路。

然而，在整體銷售量上，奧克斯還是遠遠不如美的和格力，但是毫無疑問，在線上電商領(lǐng)域，奧克斯就是王者。

所以，未來誰勝誰負也不一定，格力和美的也應(yīng)該具有一定的危機感。

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