共享充電寶成了共享經(jīng)濟的榮光。同時，也讓一度走勢不好的陳歐翻了身。

文 / 華商韜略 方樂迪 編輯/倪晨

2年前，共享經(jīng)濟里當紅的共享單車，OFO和摩拜一時無倆，正風光。共享充電寶，當時和共享板凳、共享雨傘等，被搓成另一堆——騙投資人，忽悠人的。

誰出門不自己備個充電寶，用得著么？

這其中，不乏一些硬懟的“好漢”，比如王思聰就懟過陳歐。

但是如今，共享充電寶卻成為共享經(jīng)濟行當中既能賺錢也能擴大規(guī)模，共享充電寶不僅盈利了，還漲價了，個別漲到了5元/小時。這證明大眾已經(jīng)對使用共享充電寶形成了依賴，共享充電寶的市場也日趨穩(wěn)固。

共享充電寶成了共享經(jīng)濟的榮光。同時，也讓一度走勢不好的陳歐翻了身。

幾年前，在電商領域，除了馬云之外，最出名的的電商大佬就是陳歐了。

當初年輕的陳歐從國外留學回來之后，看到了美妝領域的大風口，彼時很多化妝品國際大品牌都還沒進入中國的電商渠道，市場有極大的空間。

陳歐抓住機遇切入到美妝這個細分領域市場中去，并迅速地打開了局面。

“你只聞到我的香水，卻沒看到我的汗水，你有你的規(guī)則，我有我的選擇；你否定我的現(xiàn)在，我決定我的未來，這是其中節(jié)選的一部分，而其中最讓人難以忘記的一句話就是：我是陳歐，我為自己代言”。

這則廣告，讓陳歐廣為人知。

憑借“我為自己代言”的明星化包裝，聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐很是風光，他不僅積累了無數(shù)消費性粉絲，還成為了青年一代創(chuàng)業(yè)偶像。其個人微博粉絲更是暴漲至4000多萬，是馬云的2倍，雷軍的3倍。

如果說馬云粉絲是商人，那么陳歐的粉絲就是少女，也是聚美優(yōu)品最主要的客戶群。

好的品牌宣傳和運營手段，讓聚美優(yōu)品從一眾垂直電商平臺中脫穎而出，成立僅四年就成功上市，至今仍是徐小平最得意的投資企業(yè)。

但是，好景不長，隨著電商平臺的競爭力越來越大，聚美優(yōu)品逐漸掉隊。

最致命的一擊來自假貨，受此影響，公司市值從巔峰時的56億美元，一下跌倒2億美元左右。后來，陳歐打算做自營和跨境電商，卻無奈再遭重創(chuàng)。

陳歐從120億身家到把聚美優(yōu)品的市值跌沒僅僅用了三年時間。

而除此之外，因為私有化，陳歐還在聲譽上還受到了重創(chuàng)。

2016年年初，陳歐和聚美優(yōu)品的管理層、投資人提出以7美元作價，將聚美優(yōu)品私有。這個回購價格跟當初22美元的發(fā)行價相比，惹來中小股東們的強烈反對和不滿，被戲稱為“陳七塊”，也被貼上了不負責任的標簽。

聚美優(yōu)品，也因此落得了“巨沒有品”的諢號。

如果故事到這里，可能只是一個少年得志企業(yè)家，受困一蹶不振的故事。

但共享充電寶賽道出現(xiàn)，讓這個故事變成了先抑后揚。

彼時王思聰和陳歐打賭時，陳歐正全身地投入于共享充電寶的賽道。

2017年5月，這一賽道投資達到了新的高度。整個5月，共享充電寶行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目達到22個，投資機構(gòu)超過38家，總?cè)谫Y額超過12億，是共享單車出現(xiàn)時融資額的4倍。

當年，陳歐在賬上資金極其緊張情況，斥資3億元現(xiàn)金全資收購的共享充電寶企業(yè)街電，這是一次孤注一擲的豪賭�！�

坊間一度還拋出了“收購街電，陳歐是在自救還是自殺？”的疑問。

街電的母公司是總部位于湖南長沙的海翼電商，是該公司內(nèi)部孵化出了創(chuàng)業(yè)項目。開始，這個被稱為“Anker街電”，Anker是海翼旗下的產(chǎn)品。公司推出街電這款產(chǎn)品的初衷其實是為了在國內(nèi)推廣Anker。

被收購后，街電表現(xiàn)不溫不火。用戶數(shù)據(jù)不到位，沒有與行業(yè)其他選手拉開差距，虧損也在增大。陳歐收購后，還遭遇了核心團隊被挖角的情況，而后，街電還因為專利問題與來對簿公堂，總之，狀況不斷。

但經(jīng)過過兩年多的行業(yè)洗牌，街電與一些極具價值餐飲連鎖品牌達成了合作，如呷哺呷哺、眉州東坡、華萊士、以及全家等便利店等，這些合作方大多網(wǎng)點分布多而合理，且占據(jù)著稀缺的商業(yè)位置，這為街電的飛速發(fā)展奠定了基礎。

街電逐漸盈利并占據(jù)了領頭羊的地位，與怪獸、街電、來電、小電一道成為行業(yè)主導者。

艾媒咨詢7月發(fā)布《2019上半年中國共享充電寶行業(yè)研究報告》顯示，截至2019年上半年，街電憑借40.5%的用戶份額穩(wěn)居市場第一，用戶數(shù)突破1.07億，最高日訂單達180萬，覆蓋城市300多座。

街電的強勁表現(xiàn)，還一度助推了聚美優(yōu)品股價的攀升。目前看來，“街電”可以堪稱為陳歐最為成功的投資。

陳歐曾因主業(yè)遭遇重創(chuàng)，但這種挫折又給他帶來投資共享充電寶賽道的機會，被動選擇，往往會創(chuàng)造主動的機遇。

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圖片均來自網(wǎng)絡

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