：材料獎(jiǎng)；

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：南都新聞?dòng)浾咄貔i軍。 “根據(jù)行業(yè)大數(shù)據(jù)的分析，商店的年平均Gmv（營(yíng)業(yè)額）達(dá)到了5000萬(wàn)，這是食品和服裝生產(chǎn)線，年平均Gmv超過(guò)10億是中產(chǎn)階級(jí)， 而且行業(yè)差異很大。作為基本價(jià)值單位，商店值得成為經(jīng)營(yíng)的軸心�！� 4月23日，殼牌搜索室董事長(zhǎng)左輝在2020年殼牌新生活大會(huì)上透露，殼牌基于“提高效率”的原則設(shè)定了一個(gè)小目標(biāo)，希望幫助中產(chǎn)階級(jí)的門店數(shù)量達(dá)到1 / 2020年將有4家，約10000家，服裝商店的數(shù)量將達(dá)到1/2，約20000家。到20??25年，90％的商店可以跳過(guò)食品和服裝生產(chǎn)線。

“商店應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)和核心。”

“構(gòu)建以“人間店”為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將充滿希望。 左慧說(shuō)，未來(lái)，該行業(yè)將是長(zhǎng)期學(xué)說(shuō)與短期學(xué)說(shuō)之間的一場(chǎng)基因大戰(zhàn)。 長(zhǎng)期學(xué)說(shuō)的背后是ACN文化的基礎(chǔ)，它堅(jiān)持對(duì)客戶有利，對(duì)經(jīng)紀(jì)人有利，合作共贏和在線。 左輝認(rèn)為，

行業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心已經(jīng)不是很長(zhǎng)時(shí)間了。 貝殼給行業(yè)帶來(lái)的變化是，商店終于開始成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基本核心和運(yùn)營(yíng)軸心。 “傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的核心經(jīng)營(yíng)思想也是相對(duì)短期的，行業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心已經(jīng)不在商店周圍很長(zhǎng)時(shí)間了�！� 左輝認(rèn)為，過(guò)去有很多。一年中，整個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)了幾倍，但是許多品牌仍然是“獵手”，只是著眼于短期，而不是長(zhǎng)期，并且還在努力 規(guī)模和概率。 但是，作為行業(yè)的基本價(jià)值單位，商店尚未得到有效開發(fā)，效率仍然很低。 他指出，商店在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于很弱的位置已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，我們對(duì)此并不特別注意。 在過(guò)去的兩年中，空殼已滲透到??工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的腹地，連接了約40000家商店和38萬(wàn)多家經(jīng)紀(jì)人。 該行業(yè)的根本變化是，“終于有人開始在商店的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是真正的根本變化，”左輝說(shuō)。

包含通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系在一起的商店，以實(shí)現(xiàn)所有商店之間的雙贏合作。 在過(guò)去的18個(gè)月中，通過(guò)

shell平臺(tái)連接的商店的效率穩(wěn)步提高。 數(shù)據(jù)使佐輝和殼牌有信心根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心概念繼續(xù)前進(jìn)。 左輝表示，行業(yè)應(yīng)該從競(jìng)爭(zhēng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魉季S。 投影到外殼上的原始商店是信息孤島。 殼牌希望以有效的方式組織商店，以幫助商店發(fā)展。

“不要抗拒競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，所有基于商店規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)都得到了促進(jìn)，但是這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)和所有消費(fèi)者都是最佳的�！� 左輝說(shuō)，如果發(fā)展門店，將不會(huì)造成人為破壞，整個(gè)行業(yè)的生態(tài)建設(shè)將得到極大改善。 此外，在這次新的住房大會(huì)上，殼牌還完成了許多新產(chǎn)品的發(fā)布，其中包括允許居民獨(dú)立設(shè)計(jì)和裝飾的AI軟件，以及進(jìn)入家庭裝飾領(lǐng)域的“床上用品和家庭裝飾”。