王慶賢

本次會(huì)議可以一次與成千上萬(wàn)的企業(yè)家交流，這是互聯(lián)網(wǎng)的魅力！ 在這一刻，我們充滿激情的是鮮血與激情，而我們傳達(dá)的是信心與希望。

深入研究并貫徹了習(xí)近平總書(shū)記的重要講話和重要指示和指示，青島竭盡全力嚴(yán)格執(zhí)行“外防投入和內(nèi)防反彈”措施。 將分析新型冠狀病毒性肺炎的流行情況，并科學(xué)分析新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 流行病防治與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)。 自疫情爆發(fā)以來(lái)，青島出臺(tái)了幫助企業(yè)穩(wěn)定勞動(dòng)力，增加資金支持的政策，并推出了人才供需對(duì)接平臺(tái)等措施，幫助企業(yè)按“快進(jìn)”鍵恢復(fù)生產(chǎn)。 在防疫常態(tài)化的大背景下，無(wú)論城市，企業(yè)還是個(gè)人，都面臨著如何尋找和化解危機(jī)的機(jī)遇。 重大危機(jī)必將孕育重大機(jī)遇。 因?yàn)�，巨大的危機(jī)將不可避免地帶來(lái)巨大的變化，并且會(huì)有變化的機(jī)會(huì)。 因此，“危險(xiǎn)”和“機(jī)會(huì)”實(shí)際上是同一件事的不同方面。 不同之處在于有些人看到了危險(xiǎn)，有些人看到了機(jī)會(huì)。 重要的是，誰(shuí)首先看到困境中的未來(lái)，誰(shuí)愿意改變自己以適應(yīng)未來(lái)，誰(shuí)才有能力和準(zhǔn)備去領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)。

在2003年SARS流行期間，人們不敢上街，開(kāi)始嘗試在Internet上購(gòu)買(mǎi)商品。 電子商務(wù)平臺(tái)為跨越式發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。 金融監(jiān)管部門(mén)于2003年發(fā)布了第一份民營(yíng)企業(yè)第三方支付許可證。這是危機(jī)的政策紅利。 抓住機(jī)遇的每一個(gè)人都具有適應(yīng)時(shí)代潮流，把握時(shí)代機(jī)遇的卓越才能。

企業(yè)家總是需要兩件事，一是智慧，二是勇氣。 他們倆都不可以是企業(yè)家。 只有面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改變自己，站在未來(lái)，抓住變革的機(jī)遇，把握變革，我們才能在危機(jī)的壓力下重生，振興。

可以預(yù)見(jiàn)新型冠狀病毒性肺炎，許多行業(yè)規(guī)則，供應(yīng)鏈，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式都將發(fā)生變化。 青島非常愿意與更多的企業(yè)家合作，抓住并創(chuàng)造機(jī)會(huì)，將壓力變成力量，從當(dāng)前的危機(jī)和困難中將危機(jī)變成機(jī)遇。

最近，新的基礎(chǔ)架構(gòu)已成為熱門(mén)話題。 青島把新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑和支持。 在接下來(lái)的5至10年中，青島分揀出了一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項(xiàng)目，這些項(xiàng)目將分批向世界發(fā)布。

新的基礎(chǔ)架構(gòu)在哪里？ 新基礎(chǔ)設(shè)施的意義不僅在于其創(chuàng)造的價(jià)值，而且還在于未來(lái)新工業(yè)形式的基礎(chǔ)或平臺(tái)。 新基礎(chǔ)設(shè)施的最大價(jià)值在于增強(qiáng)所有行業(yè)的能力。 對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，我們不僅應(yīng)該關(guān)注新的基礎(chǔ)架構(gòu)本身，而且還應(yīng)該關(guān)注如何使用新的基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)使企業(yè)獲得新的動(dòng)力，創(chuàng)造新的模式并抓住新的機(jī)遇。

-山東省委常委，中共青島市委書(shū)記王慶賢近日在“圖靈”網(wǎng)上會(huì)議上說(shuō)

（由本報(bào)記者徐金庚安排）

（來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)） 危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，青島與企業(yè)發(fā)展”

Tags：青島,市委書(shū)記,王清憲,危困,從來(lái),都是,創(chuàng)新者,機(jī)會(huì),王慶

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