如何應(yīng)對(duì)？

企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，最需要做的當(dāng)然是把握趨勢(shì)，快速的融入。

第一，堅(jiān)定的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

堅(jiān)定的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，以后不可能有傳統(tǒng)企業(yè)，一定是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為這一種生產(chǎn)關(guān)系和資源配置的方式，不但渠道、傳播互聯(lián)網(wǎng)化，你的企業(yè)銷售和業(yè)務(wù)都需要互聯(lián)網(wǎng)化。最后是整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化。

第二，找到互聯(lián)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法。

互聯(lián)網(wǎng)化不是一句口號(hào)，怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化呢？

我在這里給大家提供一套工具。

第一，打造品牌超級(jí)IP

IP是品牌的解決方案。為品牌塑造勢(shì)能，形成話題和內(nèi)容能力，如此，才能讓品牌自帶流量，自成勢(shì)能，產(chǎn)生連接用戶的作用。

第二，產(chǎn)品場(chǎng)景化策劃

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，場(chǎng)景是產(chǎn)品的解決方案。讓產(chǎn)品成為一種場(chǎng)景，場(chǎng)景是產(chǎn)品的邏輯，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品的解決方案，更是無差異產(chǎn)品形成剛需和流量的根本。

第三，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)

策劃包裝完成，怎么轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)銷售，這才是核心。商業(yè)模式是渠道的解決方案，快速落地讓項(xiàng)目落地。

商業(yè)模式是驅(qū)動(dòng)力，讓參與者先瘋狂（參與者可能是投資者，也可以是渠道商、代理商、用戶或者消費(fèi)者），其次，還要有自動(dòng)自發(fā)的推動(dòng)作用，最后才是盈利問題。

第四，怎么精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣？

以自媒體為核心，做好產(chǎn)品或者品牌的推廣。建立以微營(yíng)銷為核心端口的微營(yíng)銷架構(gòu)和體系，以吸引、承載粉絲，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，進(jìn)行深度的互動(dòng)，這是當(dāng)前品牌營(yíng)銷落地最關(guān)鍵和有效的環(huán)節(jié)。

吸引流量、形成入口，還可以聚集目標(biāo)客戶，進(jìn)行精準(zhǔn)深度的營(yíng)銷互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上和線下的相互融合和促進(jìn)。進(jìn)而，從根本上實(shí)現(xiàn)整體銷售轉(zhuǎn)化，提升品牌形象勢(shì)能及產(chǎn)品銷量。

第三，快速的找到突破口，切入。

無非兩條：用商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)渠道和消費(fèi)，用自媒體迅速引爆市場(chǎng)。

不一定先要去融資，也不一定要先做廣告，更不要一開始就去教育市場(chǎng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷正在失效，而是要用新的社交模式，分享模式啟動(dòng)市場(chǎng)和渠道。