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怎樣的企業(yè)才是一個(gè)好企業(yè)?
2018-04-13 11:45商家促銷
簡介怎樣的企業(yè)才是好企業(yè)? 縱觀我國各大企業(yè),很多企業(yè)不可避免的出現(xiàn)了一個(gè)問題:老板員工缺乏幸福感,老板過勞員工壓抑,企業(yè)面臨"幸福"危機(jī)。本人便在此大膽提出觀點(diǎn):可以讓老板員工乃至讓社會(huì)擁有"幸福"的企業(yè)才是好企業(yè)。 "幸福企業(yè)"的核心即是"以人為本" "...
怎樣的企業(yè)才是好企業(yè)?
縱觀我國各大企業(yè),很多企業(yè)不可避免的出現(xiàn)了一個(gè)問題:老板員工缺乏幸福感,老板過勞員工壓抑,企業(yè)面臨"幸福"危機(jī)。本人便在此大膽提出觀點(diǎn):可以讓老板員工乃至讓社會(huì)擁有"幸福"的企業(yè)才是好企業(yè)。
"幸福企業(yè)"的核心即是"以人為本"
"人"是各種上層建筑的基礎(chǔ)組成部分,也是一個(gè)企業(yè)不可忽視的"基礎(chǔ)"。企業(yè)即是一個(gè)國家的縮影,員工即是人民。著名的儒家代表人物荀子就曾提出"君者舟也,庶人者水也,水則載舟,水則覆舟"的治國之道,勸說君主要"愛民"。唐太宗李世民也曾說過"得民心者得天下"的治國之道,確實(shí)他也做到了,換來了"大唐盛世"。
因此,"以人為本"是讓人擁有幸福的關(guān)鍵,營造幸福的企業(yè)環(huán)境,就要讓每位員工獲得公正公平的待遇與機(jī)會(huì)。該得的待遇要給,該給的機(jī)會(huì)也不容剝奪,讓員工享有平等參與競爭的機(jī)會(huì)。
企業(yè)要始終堅(jiān)持以人為本的理念,尊重員工、關(guān)心員工的工作條件,以改善員工的生產(chǎn)生活條件、維護(hù)員工合法權(quán)益、盡量實(shí)現(xiàn)員工的合理要求,努力建立和諧的勞資關(guān)系,把調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在用工制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘用、薪資設(shè)定、教育培訓(xùn)、職務(wù)升遷等方面,企業(yè)要做到人人平等,讓員工獲得生存需求的滿足感、崗位創(chuàng)業(yè)的榮譽(yù)感、生活工作的安全感、工作環(huán)境的愉悅感、利益分配的公平感、精神生活的充實(shí)感,以及企業(yè)如家的歸屬感。
企業(yè)都有許多年輕的血液,這些年輕的血液有剛畢業(yè)上崗的青年與較為年輕的在職工作者,他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的欲望普遍很強(qiáng)烈,所以企業(yè)要以人為本,人盡其才,才盡其用。讓年輕的血液在企業(yè)活躍起來,不僅可以使企業(yè)年輕活躍化,還能讓年輕的血液發(fā)現(xiàn)更好的想法。雖然企業(yè)的直接經(jīng)營目的是盈利,但只有重視以人為本,使員工感覺到被尊重、被關(guān)懷,他們才能真正接受企業(yè)并愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)技能和才智。這樣的企業(yè),最終會(huì)盈利,并且會(huì)持續(xù)盈利。
幸福不是給員工畫藍(lán)圖,而是要給員工當(dāng)下的幸福。
很多企業(yè)老板總喜歡給自己的員工畫藍(lán)圖,灌輸未來是美好的思想,從而激起企業(yè)員工的奮斗意志,達(dá)到自己的目標(biāo)利益。不,這并不是值得歌唱的。人的一生就是渴求幸?鞓返囊簧藗?yōu)橹畩^斗的東西,包括金錢、地位、權(quán)力、自由、民主,都是實(shí)現(xiàn)這個(gè)終極目標(biāo)的手段。某些企業(yè)僅以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)而忽視人性的做法,最終只能讓員工日益感到糾結(jié)、郁悶、壓抑和痛苦。員工來到企業(yè),他們不僅要在這里解決吃住溫飽,以及個(gè)人成長、事業(yè)發(fā)展等問題,還有婚戀、家庭、社交、技能學(xué)習(xí)等需求,企業(yè)有義務(wù)、有責(zé)任遵照有關(guān)規(guī)定,盡可能創(chuàng)造一些條件,提供一些方便,讓員工在全心全意做好工作之外,有足夠的時(shí)間、空間去休息娛樂、發(fā)展愛好、豐富生活。在教育員工遵守制度、認(rèn)真工作,積極、主動(dòng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的同時(shí),時(shí)刻注意不斷提升員工的滿意度,給員工當(dāng)下的幸福。從某種意義上講,這是建設(shè)幸福企業(yè)的關(guān)鍵所在,會(huì)直接、有效地增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
幸福力=競爭力
加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克·安尼爾斯基預(yù)言:幸福是企業(yè)的核心競爭力,幸福力=競爭力。在現(xiàn)今的社會(huì),企業(yè)早已不是靠壓榨勞動(dòng)力來生存發(fā)展了。正如唐太宗李世民所說"得民心者得天下",經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人心,得人心即可贏來財(cái)富。而只有幸福感才是贏得人心的"磁鐵"。企業(yè)有為員工創(chuàng)造幸福,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造回報(bào),為社會(huì)創(chuàng)造福祉等責(zé)任。誠然,企業(yè)的直接目標(biāo)是利潤最大化,但根本目標(biāo)應(yīng)該是幸福最大化。利潤最大化是幸福最大化的物質(zhì)基礎(chǔ),幸福最大化是利潤最大化的根本保障。企業(yè)只有承擔(dān)并很好地履行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等各種責(zé)任,對員工負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé),才會(huì)成為真正具有競爭力的好企業(yè),才會(huì)讓員工幸福地工作。
"幸福"指標(biāo) : "樂" "同" "共" "敬" "康"
1.愉快工作:通過建立一套科學(xué)、人性的機(jī)制,激勵(lì)員工始終積極主動(dòng)、充滿激情地工作。
2.同富裕:就是逐步提高員工收入,使員工可以共享企業(yè)利潤增長的成果。
3.共發(fā)展,就是企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),有計(jì)劃地為員工提供一些提高素質(zhì)、施展才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),使員工與企業(yè)共同發(fā)展。
4.受尊敬,就是企業(yè)得到社會(huì)的尊敬和認(rèn)可,有較高的知名度和美譽(yù)度,使員工有自豪感和榮譽(yù)感。
5.龜齡健康:指企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的潛力和能力。一個(gè)有著良好發(fā)展?jié)撃艿钠髽I(yè)能夠給員工帶來安全感和依賴感,有利于企業(yè)凝聚力和向心力的增強(qiáng)。
愉快工作是幸福企業(yè)的基礎(chǔ),同富裕和共發(fā)展是幸福企業(yè)的核心,受尊敬是幸福企業(yè)的關(guān)鍵,龜齡健康是幸福企業(yè)的保障。只有企業(yè)深入貫徹"以人為本"的民本思想,企業(yè)才得以"人心",員工才得以"幸福"。只有員工獲得"幸福",企業(yè)才會(huì)"芝麻開花節(jié)節(jié)高"。
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