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      名師薈萃+干貨滿滿,京華合木精英園長培訓(xùn),他們收獲了什么?

      2019-01-20 09:20商家促銷

      簡介2019年1月11-13日,京華合木教育集團(tuán)精英園長特訓(xùn)營如期召開。為了讓前來參加培訓(xùn)的學(xué)員們有一個(gè)更加舒適的培訓(xùn)體驗(yàn),本屆培訓(xùn)營選擇在了黃島愛尊客假日花園店。來自全國各地30多家京華合木加盟幼兒園及20余所集團(tuán)外園所的的園長、骨干教師齊聚青島,一同參...

      2019年1月11-13日,京華合木教育集團(tuán)精英園長特訓(xùn)營如期召開。為了讓前來參加培訓(xùn)的學(xué)員們有一個(gè)更加舒適的培訓(xùn)體驗(yàn),本屆培訓(xùn)營選擇在了黃島愛尊客假日花園店。來自全國各地30多家京華合木加盟幼兒園及20余所集團(tuán)外園所的的園長、骨干教師齊聚青島,一同參加了此次培訓(xùn)。

      隨著《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》的出臺(tái),推動(dòng)了《新民促法》在全國各地的推進(jìn)步伐,“幼兒園將來的定位是什么?怎樣很好的將幼兒園經(jīng)營下去?”這些問題開始成為園所運(yùn)營的當(dāng)務(wù)之急。為了更好地服務(wù)好園所,支持園所發(fā)展,集團(tuán)總部特舉辦本次精英園長特訓(xùn)營,為期3天。

      培訓(xùn)內(nèi)容共有6個(gè)部分,分別是危機(jī)管理篇、政策篇、稅收篇、家園共育篇、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇、后勤管理篇。

      危機(jī)管理篇

      我們知道,幼兒園服務(wù)對象的特殊性,幼兒的年齡小,保護(hù)自己的能力弱,因此,幼兒園的安全是園所運(yùn)營管理的重中之重。那么,幼兒園一日流程管理中存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)呢?

      為此,京華合木特別邀請了北京市京師(中山)律師事務(wù)所律師、中國廣州仲裁委員會(huì)仲裁員、幼兒園法律事務(wù)專業(yè)律師、全國幼教年會(huì)安全法律專家講師、中國早教論壇幼教法律講師龍鏡鋒作為特訓(xùn)營講師。以

    1. 《如何從法律角度審視幼兒園一日流程中的安全管理》
    2. 《合法合規(guī),有效處理幼兒園安全事故的錦囊妙計(jì)》

      為課題,從法律的角度分析了幼兒園一日流程中的安全管理,安全事故的合法處理,人力資源危機(jī)處理等。

      政策篇

      2018年11月15日,《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》正式發(fā)布,要求全面規(guī)范幼兒園教育管理,意見明確要求:

      要大力鼓勵(lì)支持普惠性幼兒園發(fā)展,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)高收費(fèi)民辦園占比偏高的局面。

      新政下民辦幼兒園將何去何從成為所有幼教人面臨的問題。

      為此我們特邀京華合木教育集團(tuán)副總裁牛劍,為投資人跟園長帶來了《學(xué)前教育新政解讀:幼教行業(yè)下半場,你的幼兒園怎么辦》,在新政頻發(fā)、幼教全面進(jìn)入下半場的重要節(jié)點(diǎn)幫助園所實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位,為各園所的后續(xù)發(fā)展指明了方向。

      稅收篇

      京華合木特別邀請稅務(wù)專家,以《幼兒園如何做好稅收籌劃》為課題,在政府對學(xué)前教育的監(jiān)管越來越嚴(yán)格的時(shí)期,管理好幼兒園財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作,引導(dǎo)投資人跟園長規(guī)范化、精細(xì)化辦園,更好地適應(yīng)政策,在政策引導(dǎo)下辦自己的理想園。

      家園共育篇

      家長關(guān)系的不和諧會(huì)影響老師的士氣、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、園所的口碑,解決了家園關(guān)系的問題,園所發(fā)展的其他方面都將迎刃而解。怎樣讓園長和老師贏得家園關(guān)系主動(dòng)權(quán),讓家園關(guān)系和諧發(fā)展?

      京華合木教育集團(tuán)東營恒大直營園園長、NLP學(xué)院國際專業(yè)執(zhí)行師張暉女士為此帶來了精彩的課題《淺談?dòng)變簣@家長工作》,細(xì)化了幼兒園家長工作的各項(xiàng)內(nèi)容,梳理了家長工作思路,滿滿的干貨讓在場的園長跟教師受益匪淺。

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

      新員工招聘難,老員工易流失,核心員工也常常一臉疲態(tài)。

    3. 園長焦慮,投資人著急,用人為何這么難?
    4. 團(tuán)隊(duì)打造憑借的不僅僅是薪資!如何降低管理難度,讓核心員工釋放潛能,建立雇主口碑,使之成為當(dāng)?shù)赜讕熆谥械膲粝雸@所?
    5. 怎樣在招聘時(shí)讓員工愛上這里,打造不離不棄的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),讓職業(yè)幸福感影響園所的每一個(gè)人?

      京華合木教育集團(tuán)總園長、運(yùn)營總監(jiān)、從事幼教三十年的資深園長周建紅,針對園所管理的法寶《園所積分管理制》進(jìn)行了細(xì)致的分享,科學(xué)的理論知識(shí)與詳實(shí)的案例解讀,對園所存在的新員工招聘難、老員工易流失等問題進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo),成功讓投資人、園長不再焦慮。

      后勤管理篇

      幼兒園后勤工作細(xì)致而龐雜,可謂是“剪不斷,理還亂”,如何管理、如何開展從來都是是一項(xiàng)困難重重的工作。

    6. 誰來為園所保駕護(hù)航?
    7. 怎樣一招提高出勤率?
    8. 如何讓廚房變成招生利器?

      安全像鐘表,天天緊發(fā)條……

      京華合木教育集團(tuán)運(yùn)營部金牌督導(dǎo)園長、中國學(xué)前教育研究會(huì)會(huì)員、全國“國培計(jì)劃”優(yōu)秀輔導(dǎo)員李靜女士,為園長跟老師們帶來了《幼兒園后勤工作詳解》的分享中。李靜園長通過實(shí)例分析,不僅細(xì)化了幼兒園后勤工作的內(nèi)容,更為園長們提供了有效解決方案,讓看似雜亂冗繁的工作變得有條不紊,甚至成為招生利器。

      3天的培訓(xùn)短暫卻充實(shí),來自全國各地的園長跟教師不僅對學(xué)前教育新政策有了更深的理解,更重要的是對園所未來的運(yùn)營跟發(fā)展有了清晰的道路跟方向。

      我們也相信,隨著京華合木幼兒園園長、教師專業(yè)水平的不斷提升,對園所的定位更加精準(zhǔn),在幼兒園接下來的新學(xué)期工作中也將做得更加精彩和出色,而從中受益的孩子們也將在京華合木這個(gè)大家庭里成為更好的自己!


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