作 者：魯一

來 源：正和島

青島，這座北方城市一度很焦慮：被中央巡視組點名“小富即安”，在人才與發(fā)展質量上尤其與南方兄弟城市的差距越來越大。青島尚沒有成為大家期望中的樣子。

2019年1月29日，王清憲帶著諸多重托，走馬上任青島市委書記。此前他做了18年的媒體人，已有約15年的從政經歷。

這位經濟學博士出身的“網(wǎng)紅書記”真的不一樣！他鮮明地提出青島學深圳、趕深圳，在任職不到兩個月的時間，他密集接待了華為、富士康、恒大、華大基因、正威等多家深圳企業(yè)巨頭；僅在深圳的一次推介會上，他就為青島吸引了600多家企業(yè)、971億元的總投資額。

而這僅僅過了118天。王清憲給了人們更多期待。

不一樣的王清憲

王清憲，這位青島市委書記真的很不一樣！自上任后，王清憲就馬不停蹄，連連出招、頻頻放火。

1.“學深圳的企業(yè)家、趕深圳的企業(yè)家”

上任36天，王清憲鮮明地提出青島要“學深圳、趕深圳”。而現(xiàn)實是青島有6倍于深圳的面積，但GDP只有深圳的二分之一。知恥而后勇，要學就學最好的！

這位經濟學博士的書記自稱“讀得懂企業(yè)，讀得懂企業(yè)家”，早年寫過多篇有影響力的經濟類文章。他提出首先要“學深圳人、趕深圳人”；“學深圳人、趕深圳人”，首先要“學深圳的企業(yè)家、趕深圳的企業(yè)家”。

到青島任職不到兩個月的時間，王清憲已經接待了正威、華為、富士康、恒大、華大基因等多家深圳企業(yè)巨頭；在深圳市召開了青島市“招商引資、招才引智”推介會，吸引了600多家企業(yè)、971億元的總投資額；一批高科技大項目已經或即將落地青島。

除此之外，王清憲意識到學深圳，更要深層次提升整個城市的營商環(huán)境，在青島開始打造尊重市場、尊重法律的政府；教育引導公務員讀懂企業(yè)、讀懂企業(yè)家，站在企業(yè)的角度想問題、作決策等等。

2.直面現(xiàn)實，挑破人才“膿包”

王清憲曾有約18年的媒體從業(yè)經驗，從他履職后的若干次會議、講話文章中，島君看到一名資深記者的特質：不玩文字游戲，堅持問題導向，直面問題，不避矛盾。

王清憲對青島的發(fā)展有比較清晰的認知，坦言：青島的發(fā)展質量水平與所擁有的資源稟賦還不相匹配。

王清憲亦直接挑破了青島的“人才膿包”，在一次會議上直接發(fā)問：“青島這么一個宜居的、大家都說好的地方，大學生在本地就業(yè)比例沒有這么高？”

3.有破有立，強執(zhí)行力

不破不立，有破有立。

面對發(fā)現(xiàn)的問題，王清憲主張不能坐而論道，“經濟發(fā)展的南北差距這是一個事實，不必回避，也回避不了，問題在于如何面對”。

大年初一王清憲也沒閑著，他一大早在全市正局以上干部微信群“青島學習”中發(fā)了一篇主題為“搞活一座城，先要搞活關鍵的人”的短文。要知道王清憲是哲學專業(yè)出身，抓主要矛盾是重要的一課。

“要聚焦重點、難點、痛點、堵點，組織一場又一場戰(zhàn)役，發(fā)起一個又一個攻勢，炸掉一個又一個碉堡，拿下一個又一個山頭。

我們必須勇于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗�！�

王清憲再次發(fā)揮了老新聞人的特長，他鮮見地把市委開會討論內容、每個人的發(fā)言實錄直接登錄到報紙上�！肚鄭u日報》和青島廣播電視臺專門成立了輿論監(jiān)督部、開設了輿論監(jiān)督欄目，每天播發(fā)曝光報道。哪個部門出了問題，主要負責人就要在電視上向全市人民承認錯誤、作出承諾，立刻整改、舉一反三。夠狠！

上任第101天，青島召開了一場全球級別的風險投資大會。作為青島市的啦啦隊隊長，王清憲發(fā)表主旨演講，“歡迎更多的投資家成為青島的合伙人”。他曾提出投資青島，就是投資國家戰(zhàn)略。也是這次會議上，王清憲沒有說過多的客套話，直接講述青島的誠意：“投資年輕人，就是投資未來”，而青島已在下大力氣推出人才發(fā)展配套措施。

王清憲的前同事詹國樞（曾任人民日報社編委、海外版總編輯（副部級））這樣評價他：王清憲可能牽住了青島發(fā)展的“牛鼻子”。

不一樣的王清憲帶給青島很多不一樣，青島這座城正在被搞活！

奔跑著的城市主政者

王清憲在青島有所作為的殷切心可見一斑。同樣急切的的還有他的上司：山東省委書記劉家義！

前段時間網(wǎng)上類似《山東會成為下一個東北嗎？》文章甚囂塵上。而一個重要的起因是山東省委書記劉家義自“黑”山東的講話，他在一次大會上自爆短板、找缺陷、放“狠話”，給經濟大省山東潑了一盆“冷水”。

劉家義的到來讓人眼前一亮，也讓沉寂許久的山東官場備受關注。他敢想敢說敢做，愛舉例子、打比喻的講話風格讓會議變得不沉悶，而開放、務實、不留情面的會風、做事方法潛移默化地影響著山東的政風。他提出大膽使用“李云龍式”干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。2018年，山東換了4名市委書記。

這樣言之鑿鑿、“刺耳”的言語在一向溫和、保守的齊魯大地如一聲炸雷，讓山東官員紛紛深感醍醐灌頂。山東終于意識到自己落后了！這也給山東未來的經濟發(fā)展帶來新活力，讓人看到希望。

事實上，在城市新一輪以人才大戰(zhàn)、奮勇爭先為特質的競爭中，一大批個性鮮明的“網(wǎng)紅”政府官員涌現(xiàn)。他們完全打破公眾對體制內“一杯茶、一份報紙”的傳統(tǒng)印象，刷新人們的認知。

王清憲到山東擔任省級職務時，當時的濟南市委書記王文濤（現(xiàn)任黑龍江省長）亦是一個實干家。王文濤“干掉”濟南的城市亂象：緊抓臟亂差的問題，三年拆了兩千多萬平，打通道路，很多時候四大班子一把手親自督陣，有了今天讓人刮目相看的濟南。

做了類似事情的，還有在武漢主政440余天、給這座城市打下鮮明陳式烙印的原武漢市委書記陳一新（現(xiàn)任中央政法委秘書長），他以高度智慧和霹靂手段，通過招商引資“一號工程”和招才引智“一把手工程”，以及突破性發(fā)展新民營經濟等一系列措施，讓武漢駛入經濟發(fā)展快車道。

王永康主政西安809天，則深刻重塑西安這座千年古都。他甘做“店小二”，在城墻上撿煙頭、半年打通30條斷頭路，放開戶口限制，打贏二線城市人口爭奪戰(zhàn)。巧合的是，王文濤、王永康此后都調任到黑龍江省擔任要職（王永康現(xiàn)任黑龍江省委常委、副省長），不知又會給這片黑土地帶來哪些改變。

“投資不過山海關”，東北的發(fā)展讓人憂慮，而黑土地也在一些官員的帶領下發(fā)生著悄悄的變化。吉林省省長景俊海已準備在這里“戰(zhàn)斗到底”，來一次激情澎湃的創(chuàng)業(yè)，全力以赴力求突破東北沉疴，用倒計時心態(tài)，把營商環(huán)境做到全國最優(yōu)，僅去年他親自參加的招商引資活動就有100多場。吉林省之前冰凍的經濟土壤已在逐漸解凍、復蘇，煥發(fā)無盡活力。

而執(zhí)政沈陽375天的易煉紅（現(xiàn)任江西省省長）經歷沈陽乃至遼寧修復政治生態(tài)的關鍵期。在很多人都選擇只做“政治正確”的事之時，易煉紅響亮地提出：項目為王。他狠抓干部作風，提出“馬上辦、釘釘子”的工作作風，除了頂層設計，暗訪也是常用的方法，落實到位。沈陽有了更多的精氣神。

政聲人去后，民意閑談中。正是這些分布在全國各地的“新型”官員們的樣本，讓我們看到一個群體的決心、意志、闖勁和干勁。他們給當?shù)卣�壇帶來一股新風，也在百姓心中留下成績、政德與口碑。

呼喚更多的政治企業(yè)家

著名經濟學家張維迎教授長期關注和研究企業(yè)家精神。他認為，傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)家之外，還有一類經常被忽視的企業(yè)家——制度企業(yè)家，其中有一類叫政治企業(yè)家。好的政治企業(yè)家，必須有兩個基本素質：第一個是正確的理念，第二個是強的領導力，也就是遠見卓識、愿景、使命感、責任心、激情、政治技能。

“王清憲們”無疑是政治企業(yè)家的代表，他們身上閃爍著企業(yè)家精神的光芒。

這些官員個性鮮明，有想法，有領導力，大刀闊斧一改過往的沉悶、低效率、保守。他們用自己旋風般的執(zhí)行力、敢于創(chuàng)新的思想作風、對下級干部嚴格的要求，以“一萬年太久，只爭朝夕”的緊迫感，“拼博趕超”，帶領城市勇往直前，奮勇爭先。

而一個引人注目的點還在于他們上任后，親自做城市的代言人，格外重視招商引資，重視企業(yè)家，重視民營經濟的發(fā)展。有企業(yè)家精神特質的他們懂企業(yè)家、懂企業(yè)，也懂怎樣與企業(yè)家打交道，所以往往能吸引各大名企落地生根。

時勢造英雄，英雄亦造時勢。如今，中國各大城市的競爭格局進入群雄逐鹿階段。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。

中國需要制度型企業(yè)家，需要更多的“王清憲”們！

56歲的王清憲，依然面臨著巨大的挑戰(zhàn)：時間緊、任務重、期望高。青島作為北方的代表性城市，其一舉一動倍受關注，實現(xiàn)突破性發(fā)展，成為下一個小深圳，顯然還有很長的路要走。士不可以不弘毅，任重而道遠。

事因人而成，隨著更多深具企業(yè)家精神的官員的涌現(xiàn)，我們有理由對王清憲以及王清憲們，保持十足的信心與期待。

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