互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭TMD,最短的成立僅僅5年,你看好它們嗎?:互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭TMD,三家企業(yè)都已經(jīng)發(fā)展非常好了。我自己的薄見,未來潛力Tgt;Mgt;D,目前生態(tài)閉環(huán)程度M
互聯(lián)網(wǎng)新三巨頭TMD,三家企業(yè)都已經(jīng)發(fā)展非常好了。
我自己的薄見,未來潛力T>M>D,目前生態(tài)閉環(huán)程度M>T>D,總體上我最看好的是前面兩家,也就是今日頭條(準確的說是字節(jié)跳動)和美團,這兩家企業(yè)也是最有可能成為真正的行業(yè)巨頭的企業(yè),滴滴的發(fā)展也不錯,只不過相對于前面兩家要差一些。
這個問題里面有個錯誤,說三家企業(yè)成立最短的才5年時間,事實并不是,這三家企業(yè)都是比較成熟的企業(yè)了,最年輕的滴滴也已經(jīng)快8歲了,最大的美團更是已經(jīng)成立了10年之久了。
這一點比起國際上幾家神一般的科技公司還是差了很多,8歲的Facebook已經(jīng)成功登陸納斯達克市值接近1200億美金,10歲的Google市值已經(jīng)接近1500億美金,還花了16億美金收購了YouTube視頻網(wǎng)站,創(chuàng)下了當(dāng)年全球科技圈的收購記錄。
從這一點上講美團是目前三家企業(yè)做得最好的,美團已經(jīng)在港交所上市,目前市值在840億美金左右,這個體量僅次于阿里巴巴、騰訊,是國內(nèi)市值第三高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),即使是目前等著上市的企業(yè)中,也只有螞蟻金服有可能超過這個體量。美團已經(jīng)實現(xiàn)了商業(yè)閉環(huán),而且已經(jīng)開始盈利,現(xiàn)金流比較充裕,三家企業(yè)中美團目前的發(fā)展最為健康。
字節(jié)跳動上一輪的估值是750億美金,不過能不能達到這個體量還要看上市以后的表現(xiàn)。目前字節(jié)跳動旗下抖音、今日頭條發(fā)展比較強勢,字節(jié)跳動借助抖音國際版TikTok成為了國內(nèi)國際化程度最好的企業(yè),TikTok在海外多個市場成為當(dāng)?shù)叵螺d榜單前列的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,未來的可能性很明顯三家企業(yè)中目前來看字節(jié)跳動最好。
滴滴的未來在美國有個模版就是Uber,網(wǎng)約車行業(yè)其實最開始做的是易到用車,接著是Uber、滴滴、快的企業(yè),目前在國內(nèi)網(wǎng)約車市場基本上滴滴已經(jīng)形成了事實上的壟斷。在海外滴滴還投資了Lyft和Grab,在國內(nèi)也投資了ofo和青桔單車,目前滴滴距離上一輪融資已經(jīng)很長時間了,體量不好評價,這兩年遭遇了一些爭論和政策上的困難,滴滴目前的體量估計在400億美金左右,不過同樣的看看Uber再看看滴滴,企業(yè)上市以后不會太輕松。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,這幾家企業(yè)可以算是很年輕,但也真的沒有這么年輕,對三家企業(yè)來說未來最重要的就是構(gòu)建能夠掙錢的商業(yè)模式,逐步完成自己的商業(yè)閉環(huán),這樣才能長治久安。
字節(jié)跳動并未形成真正的商業(yè)壁壘,產(chǎn)品可替代性都非常強,大家想想從秒拍到美拍再到抖音、快手,短視頻領(lǐng)域一直在變,可是沒有一個真正形成了閉環(huán)的產(chǎn)品;從四大門戶網(wǎng)站到騰訊新聞、網(wǎng)易新聞,再到現(xiàn)在的今日頭條,資訊產(chǎn)品從“PGC+傳統(tǒng)信息流”到“推薦引擎+UGC”也在不斷的迭代,但也都沒有形成真正的商業(yè)壁壘,一旦出現(xiàn)了更合理的內(nèi)容生產(chǎn)方式和內(nèi)容分發(fā)方式,字節(jié)跳動很有可能被挑戰(zhàn)。
滴滴目前算是完成了一定的商業(yè)閉環(huán),網(wǎng)約車、順風(fēng)車、專車是主要業(yè)務(wù),基本上在這個領(lǐng)域深耕的話,外部企業(yè)很難輕易的取代滴滴的位置,假設(shè)滴滴能夠完成整個出行生態(tài),以及未來擴展到與車有關(guān)的所有領(lǐng)域,那么滴滴未來的商業(yè)閉環(huán)將會更加穩(wěn)固,滴滴現(xiàn)在的現(xiàn)金流狀況非常好,就看滴滴能不能處理好之前出現(xiàn)的眾多問題了,不然未來會被公眾罵成下一個百度。
美團圍繞的是“食住行”這三個方面來做文章,衣食住行是最符合馬斯洛需求層次理論的底層基本生存需求的,這個領(lǐng)域的企業(yè)一旦做成了,基本上不太可能被輕易取代。美團從到店業(yè)務(wù)開始,逐步向酒店旅游、線下娛樂、外賣業(yè)務(wù)、出行等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域伸展,現(xiàn)在已經(jīng)成了事實上的一種國民生活方式,是超過5億中國互聯(lián)網(wǎng)用戶離不開的互聯(lián)網(wǎng)生活平臺,也是三家企業(yè)里面唯一一家上市了、還盈利了、還真正形成了商業(yè)閉環(huán)的企業(yè)。
因此整體來說,目前來看美團的發(fā)展最為合理健康,未來潛力字節(jié)跳動最大,滴滴不管是生態(tài)布局還是未來潛力都不如另外兩家。三家企業(yè)中最有可能成為未來綜合巨頭的也是美團和字節(jié)跳動,不過目前來說三家企業(yè)都可以算是行業(yè)內(nèi)巨頭。
本文為作者EmacserVimer問答原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許轉(zhuǎn)載、抄襲必究!
嗯,回答本行業(yè)話題,希望我的回答對您有幫助!
在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,誕生了BATJ這四家公司,他們成功的抓住了時代的紅利,從而順利的過渡到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,并且在移動互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)了腳跟!
進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后,又誕生了TMDP這四家公司,他們分別是滴滴出行,美團點評和拼多多以及如日中天的字節(jié)跳動!
那么問題來了,在TMD這3家公司當(dāng)中,我最看好的是字節(jié)跳動,我的理由如下!
眾所周知,字節(jié)跳動自成立以來就受到了極大的關(guān)注!目前旗下有兩款最為火爆的產(chǎn)品,那就是今日頭條和抖音短視頻。
無論是在信息流,還是短視頻以及海外拓展等方面,字節(jié)跳動都已經(jīng)踢開了騰訊和百度!
值得一提的是,字節(jié)跳動已成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司之一!
我們都知道,美團點評是從團購起家,隨后又進入了互聯(lián)網(wǎng)外賣,互聯(lián)網(wǎng)酒店以及共享單車和網(wǎng)約車等多個領(lǐng)域!用王興的話來說,美團點評是一家沒有邊界的公司!
雖然目前美團點評最大的營收還是外媒,但隨著美團點評的平穩(wěn)發(fā)展,我覺得這家公司還是值得期待的,畢竟王興也算是一個人物!
滴滴出行從成立到現(xiàn)在一直都處于虧損的態(tài)勢!虧損也就算了,關(guān)鍵是現(xiàn)在滴滴出行的名聲很差,尤其是司機們都在吐槽滴滴的抽成太高了。要知道,滴滴目前的核心就是司機,如果說滴滴不能處理好平臺和司機們的關(guān)系,那么滴滴的未來會在哪里呢?
結(jié)論:字節(jié)跳動是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最大受益者,其現(xiàn)在的產(chǎn)品與模式都可以說是在TMDP當(dāng)中最有前景的,其次就是美團點評,這就是我的看法!
有的看好,有的不看好。
解決問題:用戶碎片時間無聊的問題。
商業(yè)模式:培養(yǎng)內(nèi)容創(chuàng)作者,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,采用大數(shù)據(jù)算法把內(nèi)容推送給客戶,并賺取廣告費。
商業(yè)護城河:今日頭條目前的商業(yè)護城河,主要是已經(jīng)用流量分成模式拉攏一大批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,其他相同模式的公司要想挖走這一批創(chuàng)作者非常難。
今日頭條目前的循環(huán)一旦轉(zhuǎn)起來了,除非出現(xiàn)新的提供內(nèi)容方式,否則很難競爭,因此比較看好。
解決問題:解決日常生活中常見的交易難題。
商業(yè)模式:吸引線下優(yōu)質(zhì)商家服務(wù)美團的客戶,在用客戶吸引優(yōu)質(zhì)商家,收取入駐維護費。
商業(yè)護城河:美團用獨占模式簽約了線下很多商家,并通過這些商家形成了相對封閉的生活服務(wù)類生態(tài)系統(tǒng)。
美團和今日頭條類似,目前的商家——平臺——用戶這循環(huán)一旦轉(zhuǎn)起來了,確實很難撼動。
解決問題:解決出行難題。
商業(yè)模式:撮合有車車主和乘客交易,賺取手續(xù)費。
商業(yè)護城河:滴滴擁有最多的注冊司機和用戶,兩者撮合概率最高。
他也是平臺模式,就是大量撒錢推廣形成一個乘客——車主——乘客的循環(huán)系統(tǒng)。
目前看起來,今日頭條和美團的生態(tài)系統(tǒng)最為良好,沒有看到能夠動搖根基的技術(shù),產(chǎn)品和公司,因此比較看好。
未來自動駕駛技術(shù)出現(xiàn),將會從底層破壞滴滴出行的生態(tài)系統(tǒng),因此我不看好。
感謝您的閱讀!
TMD三者中,最受很歡迎的,也最沒有爭議的,可能就是T(字節(jié)跳動)了。并不像美團(M),或者滴滴(D)褒貶參半。其實,我最看好的還是字節(jié)跳動,雖然現(xiàn)在的美團已經(jīng)發(fā)展了目前市值僅次于騰訊和阿里巴巴的存在,甚至于現(xiàn)在的美團也是龐然大物。
現(xiàn)在的美團的市值為6482億港元;而這個數(shù)值不可謂不大,可見美團在這些年發(fā)展中,已經(jīng)深入人心,能夠在團購網(wǎng)站中脫穎而出,特別是美團在外賣業(yè)中的發(fā)展,更說明了美團的優(yōu)勢。
而在胡潤的中國500強的估值中,其中,5,300億的字節(jié)跳動和估值3,600億的滴滴出行,讓我們正視。
但是,滴滴一直在飽受爭議,一方面是用戶對于滴滴的擔(dān)憂,另一方面也在于司機對于滴滴的不滿,抽成過高等等。
而且,這里還提到了,滴滴6年敗光1500億,而且直到現(xiàn)在,滴滴還沒有找到盈利模式,僅2018年就虧損109億!所以,對于滴滴,雖然估值高卻并不看好。
我們也知道的是,在字節(jié)跳動中,一方面有著頗受用戶關(guān)注的產(chǎn)品,包括今日頭條,抖音;另一方面,也形成了頗受用戶青睞的市場需求。
如今,我們并不知道誰的未來更好,可是我們可以肯定的是,字節(jié)跳動的優(yōu)勢目前是最強的,低調(diào)且有用戶市場。美團和滴滴雖然有特色,并且也頗有市場份額,可是在目前,更多的挑戰(zhàn)會等著它們。
這個聽起來有些不雅的組合名指的是頭條、美團、滴滴“三人組”。本以為BAT會吃掉大部分的互聯(lián)網(wǎng)蛋糕,沒想到TMD組合在內(nèi)容、外賣、交通領(lǐng)域開辟了一片新的天地。
仔細了解一下你就會發(fā)現(xiàn),三者的立場是不同的。先說頭條,頭條不站BAT任何一方,有點“自立為王”的意思,抓住了短視頻和自媒體的風(fēng)口自然抓得住大批用戶。依靠人人都不看好的推薦算法起家,今日頭條通過智能手機精準地將內(nèi)容匹配給用戶,以一己之力推動了傳播方式的轉(zhuǎn)型。
注冊用戶高達八個億,僅次于微信和支付寶,可以說是自媒體行業(yè)的領(lǐng)跑力量了,從今日頭條成立以來的發(fā)展過程可以產(chǎn)出,創(chuàng)始人張鳴也是個高瞻遠矚的人物,雖然傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迎來寒冬,但今日頭條的紅利期還沒過,或許頭條時代才剛剛開始。
美團的攻勢太猛,當(dāng)年的“除滴滅餓”的口號喊得震天響,餓了么背景強大,不太好搞。美團就耗資30億與滴滴進行持久戰(zhàn),同時還不忘60億收購摩拜。美團這么強勢的做法不可為不驚險,但或許正是因為“藝高人膽大”,才讓美團這個有魄力的企業(yè)一直不斷創(chuàng)新。
三巨頭里滴滴的歲數(shù)最小,剛剛成立六年,卻已經(jīng)成為國內(nèi)最大的網(wǎng)約車企業(yè),美團進軍之前甚至一直是業(yè)內(nèi)壟斷地位。滴滴的風(fēng)評褒貶不一,也出過很多次重大新聞,但也不耽誤人家成為中國一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步伐,畢竟550億元的風(fēng)頭不是開玩笑的,這筆錢足以讓滴滴飛速壯大,快速發(fā)展。
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互聯(lián)網(wǎng)新的三巨頭TMD是挺萌的縮寫嗎?哈哈,確實挺萌的,依我看我覺得這三家的發(fā)現(xiàn)勢頭應(yīng)該是頭條最好,其次是美團,最后是滴滴。
今日頭條成立至今也沒幾年吧,但是就是這幾年發(fā)展的非常迅速。我也大概分析了下頭條發(fā)展快速的原因,一個是內(nèi)容領(lǐng)域眾多,而且還有智能推薦,另一個就是激勵計劃了。
內(nèi)容領(lǐng)域眾多,你打開頭條后會發(fā)現(xiàn)幾十個領(lǐng)域,如下圖:
而且這些領(lǐng)域的內(nèi)容都是有一套智能推薦算法的,也就是給你推的都是你可能感興趣的內(nèi)容,那么好了,你現(xiàn)在開始刷頭條,一刷就停不下來了,就像上癮了一般。而且給你推的內(nèi)容有圖文的,有視頻的,有音頻的,形式非常豐富,你會更加上癮。
除了頭條外頭條還推出了一個短視頻平臺抖音,這個也是依據(jù)一套智能推薦算法給你推薦你可能感興趣的視頻,跟頭條一樣,你也是一刷就停不下來了,上癮程度絲毫不遜于微信朋友圈。
除了內(nèi)容豐富之外,頭條還有一套自己的激勵計劃,任何人都可以開通自己的頭條號,在頭條平臺上傳自己的作品,而且你的作品會迅速推薦給潛在的人,閱讀量達到上百、上千、上萬都是很簡單的,這樣就能迅速傳播自己。有哪個平臺能做到這樣讓作者得到大量曝光的機會呢?只要看你的內(nèi)容的人多了你就會有一定的分成,如果你做得好的話分成也不會少。
所以你看頭條這個平臺,既讓你娛樂又能讓你有收益,這就是它迷人的地方。所以說TMD里我最看好的就是頭條了。
你有什么看法呢?歡迎留言提出哦!
新三巨頭,分別是今日頭條,美團,滴滴。我看好今日頭條和美團,滴滴并不看好。為什么?聽我來分析。
互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì)是為用戶解決痛點,并且提供越來越好,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。想進一步做大,一個是戰(zhàn)略要足夠牢靠,健康,另一個就要看他提供的服務(wù)是不是有較好的口碑。這些最終都會體現(xiàn)在,他為用戶解決的痛點是不是無可替代,是不是夠爽。
接下來說說這三家的情況:
1. 今日頭條
他的用戶粘性是越來越大的,通過發(fā)展自媒體的戰(zhàn)略,效果很好,迎合了很多非傳統(tǒng)媒體的資深人士的內(nèi)容生產(chǎn)需要。
而且從內(nèi)容質(zhì)量上,頭條的運行策略,不是人人都扶持,而是更希望資深或者知名的用戶去保證質(zhì)量。很好。
2.美團
美團已經(jīng)從原來的戰(zhàn)略布局中走出來,不局限于團購,外賣,已經(jīng)在打造自己的出行鏈條。這個會形成更大,個性化的用戶粘性。最近收購了摩拜,雖然大出血,但是我們發(fā)現(xiàn),摩拜單車還是會提供不錯的車,不錯的服務(wù)。也不存在押金問題。他的服務(wù)越來越好,自然口碑好。
3.滴滴
滴滴是借著政策的東風(fēng)起來的。同樣他的領(lǐng)域受國家政策的影響特別大。所以從戰(zhàn)略上,并不確定未來的趨勢。
而且你去坐出租車,快車?梢詮乃緳C那里聽到很多的抱怨,這些抱怨是滴滴為了保證他的商業(yè)利益,而不是為了用戶提供更好的服務(wù)?诒鋵嵰呀(jīng)處于下風(fēng)。
中國的新三巨頭都是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代涌現(xiàn)在中國大地上新型互聯(lián)網(wǎng)公司,本質(zhì)上講都是在爭奪地盤出來的新型公司,三家公司起碼在技術(shù)上并不是占據(jù)絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢但相關(guān)領(lǐng)域都是絕對意義上的統(tǒng)治者,這幾家公司都有幾個共同的特性在新的領(lǐng)域成為霸主的時間并不是很長,幾乎背后都有強大的金主支撐,所以在業(yè)務(wù)上很快做到了壟斷的地位,這三家企業(yè)是未來直接能夠接觸到騰訊和阿里巴巴的企業(yè),而且也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司沖向國際市場的有生力量。
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起家主要依據(jù)國內(nèi)的巨大的移動互聯(lián)網(wǎng)人口,并不是真正意義上靠技術(shù)和生態(tài)稱霸全球,在這方面顯然美國的企業(yè)占據(jù)的優(yōu)勢更加明顯,像蘋果,谷歌,亞馬遜都擁有全球的生態(tài),國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴和騰訊公司明顯只是依據(jù)著中國強大的用戶,并沒有拿出手來的讓全球信服的科技產(chǎn)品來,阿里巴巴倒是有阿里云產(chǎn)品可以拿出來,但全球市場份額太低了,都不足以成為全球的產(chǎn)品的范例,騰訊公司全球聞名主要是以游戲產(chǎn)業(yè)為主,這些都不是科技公司能夠建立全球生態(tài)的正規(guī)通道。
現(xiàn)在國內(nèi)的阿里巴巴和騰訊公司基本上已經(jīng)上定性了,有實力在全球范圍內(nèi)占領(lǐng)市場的寄托在后邊的幾家企業(yè)了,目前國際化最成功的產(chǎn)品當(dāng)屬于字節(jié)跳動的抖音了,在國際市場上已經(jīng)引起了國際社交巨頭的警醒,而且抖音在國際市場上影響力已經(jīng)變得越來越強大了。但是美團和滴滴主要還是忙于國內(nèi)市場的爭奪中,距離國際化還是存在很大的距離,而且在國際上都有非常明顯的競爭對手,在第一梯隊的騰訊和阿里巴巴已經(jīng)定性的情況下,形成未來沖擊力還是要靠新生的力量,不僅僅在國內(nèi)市場上形成對AT的沖擊,還能在國際市場上引領(lǐng)中國的科技公司沖出亞洲沖向世界。
目前TMD企業(yè)個人還是更看好已經(jīng)在國際市場證明了自己的字節(jié)跳動公司,在國內(nèi)已經(jīng)形成了對騰訊公司的沖擊,而且在國際版本推出的效果非常好,所以從市場的潛力上看字節(jié)跳動明顯更加有潛力,畢竟從全球范圍內(nèi)用戶的數(shù)量會更加的廣泛,能夠突破國內(nèi)用戶數(shù)量的瓶頸,所以在未來的估值上字節(jié)跳動潛力會更大,畢竟在國內(nèi)市場已經(jīng)占據(jù)主要的戰(zhàn)場之后再把國際市場上的用戶歸納一下,字節(jié)跳動從用戶占比上相對于另外兩個企業(yè)會更加優(yōu)勢。
TMD是未來中國互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)的根基,也是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的X因素,不可能只是靠著兩個巨頭帶動,也是未來中國科技有效的帶動力量,從市值上未來也會占據(jù)國內(nèi)前五的位置,國內(nèi)的另外兩個巨頭發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)非常有限了,起碼在短時間內(nèi)沒有希望對美國的幾個巨頭發(fā)起真正意義上的沖擊,希望能幫到你。
正是擁有像孩子般的心智成就了張一鳴的頭條,字節(jié)跳動嗎?
是實是,同是80后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人,美團:王興,字節(jié)跳動一鳴,滴滴:程維,只有張一鳴做著一件與人類靈魂升級有關(guān)的事!也只有孩子般的簡單的情商才會創(chuàng)造出讓更多人喜歡的產(chǎn)品和服務(wù)!更看好張一鳴,擁有孩子般笑容的他,一定會成為新型移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下一個巨嬰!
有一句話說得好,站在風(fēng)口上,豬都能飛起來!
我很贊同這句話,這幾家公司就是風(fēng)口上的豬,所從事的業(yè)務(wù)正好順應(yīng)時代,只要時代不改變,他們的業(yè)務(wù)就很穩(wěn)。
至于長不長久,就要看公司的戰(zhàn)略和眼光,是否根據(jù)時代的改變而改變。
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