俗話說你不仁我不義，既然對(duì)方是這種得寸進(jìn)尺的小人，那么就不存在什么退一步海闊天空的說法。只知道一味的退讓隱忍，只會(huì)不斷助長他的氣焰，唯有真正表達(dá)出自己的態(tài)度，才有可能讓事情得到解決。

不反抗、不拒絕、不表態(tài)，是對(duì)自己的一種迫害，如果不想繼續(xù)被別人欺負(fù)，就應(yīng)該拿出屬于自己的態(tài)度來。

態(tài)度決定成敗，無論情況好壞，都要抱著積極的態(tài)度，莫讓沮喪取代熱心。

一名品德修養(yǎng)較好的員工，在受到他人刁難排擠時(shí)，會(huì)選擇息事寧人的做法，希望能夠大事化小小事化了，但其實(shí)這種做法有較大弊端。正如題主這樣，你的大度換來的只是對(duì)方的得寸進(jìn)尺；你的態(tài)度，讓對(duì)方覺得你“老實(shí)”“懦弱”，因此更加的肆無忌憚。

實(shí)際上這種情況的出現(xiàn)，都是因?yàn)槟銈�(gè)人的態(tài)度有問題，不管對(duì)方是同事亦或者領(lǐng)導(dǎo)，你都可以選擇大度的不計(jì)較，但不能大度到不做任何的防備。如果你自身沒有做出任何防備，那么你就活該被人挑釁誹謗。

大度的不和對(duì)方計(jì)較，不反抗、不拒絕、不表態(tài)，正是你的助紂為虐，讓對(duì)方更加肆無忌憚的欺負(fù)你！如果想改變這種狀況，就要改正自己的態(tài)度，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，有針對(duì)性的采取措施，具體應(yīng)該有以下幾個(gè)步驟：

第一步：改正自己的態(tài)度

希望以德化人沒有錯(cuò)，但一味的退讓不能讓對(duì)方收斂，就應(yīng)該明白這種方式?jīng)]有效果，需要盡快的做出調(diào)整。畢竟受到傷害的是你自己，如果連自己都無動(dòng)于衷，那么一切都只是自食其果。

第二步：堅(jiān)定自己的立場(chǎng)

職人工作的根本目的就是為了賺錢，為了這個(gè)目的，不希望和“小人”產(chǎn)生沖突，是很正常的想法。但如果“小人”已經(jīng)影響到了你的工作環(huán)境，影響到了你工作賺錢，那么必須要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，清掃掉這些障礙！

第三：采取有針對(duì)性的措施

01 如果對(duì)方是同事，那么就以其人之道還治其人之身，不需要容忍退讓

人總是會(huì)挑軟柿子去捏，一旦對(duì)方發(fā)現(xiàn)你并不是什么好欺負(fù)的人，自然就會(huì)有所收斂，而如果對(duì)方因此將事情鬧大，你也應(yīng)該率先占據(jù)有利位置。

這種小人針對(duì)的斷然不止你一個(gè)人，那么事情鬧大了，你有絕對(duì)充足的人證，可以聯(lián)合其他被欺負(fù)的人，一同揭露他的惡行，讓他在單位里待不下去。

02 如果對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)，那么應(yīng)該明修棧道暗度陳倉，明哲保身的同時(shí)伺機(jī)反擊

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打壓排擠，員工原本是沒有什么反抗的余地，但只要領(lǐng)導(dǎo)留下半點(diǎn)把柄，那么員工就有了足夠多的文章可以做。雖然正常的工作狀態(tài)中，員工越級(jí)報(bào)告是不可取的事情，但在忍無可忍的情況下，越級(jí)報(bào)告就是一種最好自保的手段。

收羅足夠多的證據(jù)，再一次性上報(bào)到高層領(lǐng)導(dǎo)，就可以將小人領(lǐng)導(dǎo)拉下臺(tái)。最好的方式是進(jìn)行匿名報(bào)告，不要給自己留下被針對(duì)的把柄。

小結(jié)：通過變換態(tài)度，堅(jiān)定立場(chǎng)，來判斷當(dāng)下該如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人的針對(duì)，再做出有針對(duì)性的措施，通過主動(dòng)出擊，來為自己爭取到更多有利的空間。

以上回答供參考！

本人建議，退讓不是讓，不是軟弱，完成你要完成的東西。

一個(gè)真正有修養(yǎng)，有氣質(zhì)的人會(huì)給他人以鼓勵(lì)，而不是貶低…，給別人打壓，來獲得自已的心理慰藉，所以你大可不必理睬。不管他怎么說三道四議論你，政擊非謗，甚至指名道姓當(dāng)面污辱你，你都淡然處之，千萬不要簡單，冒失地干蠢事，一切從長計(jì)議，朝遠(yuǎn)處想，百動(dòng)不如一靜，事緩則圓，一退為進(jìn)。

感謝邀請(qǐng)，工作中如遇到小人，已經(jīng)大度不和對(duì)方計(jì)較，對(duì)方卻處處挑畔你，誹謗你怎么辦？這是職場(chǎng)中長遇到的問題，首先我告訴你！邪不壓正！所以遇到這樣的人，一是在業(yè)務(wù)上要！好好學(xué)習(xí)做到絕對(duì)壓過他或者她！讓自己變得更優(yōu)秀，讓他或者她，甘拜下風(fēng)！在大庭廣眾之下，他或者她挑畔你的底線的時(shí)候，毫不猶豫的反擊！讓他或者她，顏面掃地，還有如果這樣的人背后捅刀子，那么你就得處處小心，有防范意識(shí)。平時(shí)盡量避而遠(yuǎn)之！這樣，幾個(gè)回合下來，他或者她，只能甘拜下風(fēng)。所以，遇到小人，首先自己武裝自己！才能立于不敗之地！加油！

你聽過農(nóng)夫和蛇的故事嗎？“欺軟怕硬”是職場(chǎng)小人的軟脅，你的大度用錯(cuò)了地方，讓小人認(rèn)為這是你的軟弱，從而激起小人加倍的挑釁、誹謗！

你知道日本為啥自從二戰(zhàn)之后，對(duì)美蘇兩國俯首貼耳嗎？

這就因?yàn)樵诙��?zhàn)的時(shí)侯，日本曾被這兩個(gè)國家狠狠的暴揍了一頓，從而在日本國民的記憶中留下了深刻的印象。

而日本為啥總喜歡挑釁、誹謗中國，就因?yàn)樵诮�現(xiàn)代歷史上，日本還從來沒有被中國胖揍過，因此，在日本國民記憶中根本就沒有啥印象，無法讓它感到顫抖和害怕。

而職場(chǎng)中的小人，也何嘗不是這樣呢？如果只要我們第一次就給他一頓猛烈的胖“揍”，從此給他留下恐懼的心理陰影，他還敢有下次嗎？

所以，當(dāng)題主面對(duì)小人的挑釁、誹謗時(shí)必須要有所作為，不能像一枚軟柿子那樣任由小人捏拿。

1、拿出自己嚴(yán)證的態(tài)度與立場(chǎng)，嚴(yán)肅指出小人的丑惡行徑。

這里不管小人是同事還是領(lǐng)導(dǎo)，都必須要嚴(yán)詞表明自己的態(tài)度與立場(chǎng)。

讓對(duì)方不好拿捏我們自己。必要之時(shí)，不惜動(dòng)粗干上一架不在于輸贏，而在于表明自己對(duì)待此事的態(tài)度。

2、收集駁斥小人誹謗的證據(jù)材料，選擇一個(gè)人員集中的時(shí)刻，直接抖出證據(jù)讓其無言以對(duì)。

只要是小人誹謗，其證據(jù)早晚都會(huì)有水落石出的那一刻，因此，我們平常就要留心相關(guān)駁斥證據(jù)材料的收集。

一旦我們的證據(jù)材料收集完備之后，就可以伺機(jī)而出。特別要選擇一些重大、人員集中的場(chǎng)合機(jī)會(huì)，然后將證據(jù)材料的核心部分抖出來。

在這種場(chǎng)合下，小人肯定會(huì)辯解，那自己就可以將整個(gè)完備的證據(jù)材料展現(xiàn)出來，讓其在眾人很前，一下子原形畢露，形象掃地，置其于死地。

3、收集小人違紀(jì)違規(guī)的證據(jù)材料，直接向上級(jí)反應(yīng)匯報(bào)，將小人徹底打入地獄或萬丈深淵。

在收集小人違紀(jì)違規(guī)證據(jù)材料時(shí)，要盡可能做到證據(jù)多樣，記錄材料詳細(xì)，可以有紙質(zhì)，電郵，視頻，音頻！

這樣可以確保自己反應(yīng)的問題，更加有說服力，也可以很好的避免小人狡辯，找借口理由。

只有這樣，才能確保自己不再受小人的挑釁和誹謗！

著名作家王朔曾經(jīng)告訴他的孩子，說了一句非�，F(xiàn)實(shí)而又經(jīng)典的語言：如果你在生活中遇到了無賴的小人，最好的辦法就是你變得比他更無賴更小人。其實(shí)它就是我們“以其人之道還治其人之身”的翻版與解釋！

盡管這句話聽起來很不適，甚至還會(huì)讓人大跌眼鏡，但它確是一種很好的應(yīng)對(duì)之法，不信你也可以一試！

好啦，我就簡單的分析到這里，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點(diǎn)幫助。若有興趣，可以關(guān)注【視職場(chǎng)】，將會(huì)帶給你更多的職場(chǎng)知識(shí)，幫助你解決職場(chǎng)困惑。歡迎在下方評(píng)論區(qū)留言發(fā)表你的看法與觀點(diǎn)！

【視職場(chǎng)】青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)撸瑑?yōu)質(zhì)職場(chǎng)創(chuàng)作者，一個(gè)有著20年職場(chǎng)生涯的老司機(jī)，專注分享職場(chǎng)知識(shí)，解決職場(chǎng)困惑，建構(gòu)職場(chǎng)關(guān)系！

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什么是小人？也就是人格卑鄙的人。被小人纏上，也算是倒了大霉運(yùn)。

職場(chǎng)上，我們會(huì)犯一種錯(cuò)誤，就是總想通過自己的退讓，通過自己的善良，通過的寬容，感化小人，讓小人慢慢變好。殊不知，小人就是吃定你這些弱點(diǎn)，你越對(duì)他好，他越對(duì)你咄咄逼人。題主就是犯了這個(gè)大忌，才會(huì)遇到目前的窘境。

你已經(jīng)大度不與對(duì)方計(jì)較了，你認(rèn)為他會(huì)自我反省，不再冒犯你�？扇思矣X得他沒錯(cuò)，你大度是你的事情，我依然要搞你，所以現(xiàn)在導(dǎo)致了對(duì)方不但不自我反省，還變本加厲。

對(duì)待“職場(chǎng)上的小人”，以我的理解，如果做不到敬而遠(yuǎn)之，那你就要做到比他們更硬。因?yàn)樾∪藗兌汲攒浥掠�，如果你比他們更�?qiáng)硬，就算你干不倒他們，他們也不能把你怎樣，他們自然就會(huì)慢慢退縮。

就好比，他們是雞蛋，你是石頭，他們還有能耐去搞你嗎？這就跟戰(zhàn)場(chǎng)上一樣，你稍微一軟，對(duì)方就馬上把你一招KO掉。唯有你時(shí)刻兇猛有氣場(chǎng)，槍口對(duì)住敵人，敵人才會(huì)稍微收斂一些。

說到這里，我舉個(gè)真實(shí)例子

我們公司有個(gè)老哥，一臉淳樸的樣子，由于剛來公司不久，所以算是深藏不露。他有一次，工作上與一位公司鼎鼎有名的“小人”搞出了沖突了。

畢竟這位老哥是剛來的，哪知道對(duì)方是什么本性。當(dāng)時(shí)我們都勸他不要去和這個(gè)人爭論，沒有半點(diǎn)意義，否則就是惹“屎”上身。這位老哥微微一笑，啥話都不說。

果然，這位“小人”開始對(duì)他搞事情了。工作上處處針對(duì)他，刁難他，甚至在辦公室遇到，這小人還不給他好臉色看。

這位老哥還是一副沉著冷靜的樣子。直到有一天，這個(gè)“小人”做的太過分，事情才爆發(fā)了。

當(dāng)時(shí)這位老哥，揪住他的衣領(lǐng)，把他摔了幾個(gè)跟頭，還揍了他幾拳，順便主動(dòng)把對(duì)方送進(jìn)了醫(yī)院。去到醫(yī)院還扔出一把鈔票，說這是醫(yī)藥費(fèi)....原來這位老哥不僅練過跆拳道，還是個(gè)小土豪。

好吧，最終這位老哥算是把這個(gè)小人打服了！雖然打人是不對(duì)，但男人的較量有時(shí)候就得用“拳頭”，只有讓對(duì)方痛過了，他才知道你厲害。

針對(duì)題主現(xiàn)在遇到的問題，我有幾點(diǎn)建議：

1、直接與這個(gè)小人攤牌，讓公司所有人知道你與他關(guān)系是水火不相容。那后面他怎么挑釁你，誹謗你，都沒事，因?yàn)榇蠹叶贾�道你們關(guān)系不好，公司其他人也會(huì)有自己思考。

2、拿著你最強(qiáng)硬的態(tài)度對(duì)他。既然你寬容大量都搞不定他，那就收起自己的“慈悲之心”。

3、繼續(xù)努力做好本分工作，不要被他影響到。面對(duì)這種小人，把對(duì)方當(dāng)成“蒼蠅”就行。做好本分工作，直接用漂亮的成績單回?fù)羲��?/p>

總結(jié)：

古話都說了“寧得罪君子莫得罪小人”�，F(xiàn)在你已經(jīng)被小人纏上，他們就如同牛皮癬一般，甩都甩不掉，那你就拿出真本事與他“斗到底”。

關(guān)注@華迪說，每天與你分享職場(chǎng)、銷售思維與方法論。如果你喜歡我的回答，歡迎點(diǎn)贊，評(píng)論，轉(zhuǎn)發(fā)。

我以前遇到過，背后亂說我壞話。我說話還老跟我反著來。有一次公司人都出去了，正好屋子里就我倆人，我拿起裝燈泡的螺絲刀，照他肚子一下，沒使勁全力。告訴他以后說話注意點(diǎn)！過了很長時(shí)間有個(gè)同事跟我說，感覺誰誰看你的眼神，很怕你啊。我嘴上沒說話，心里想還她媽真管用

學(xué)會(huì)保護(hù)你自己，

人善總是被人欺。

忍無可忍無需忍，

適當(dāng)反駁予還擊。

古代有避讓三舍的故事，讓他不是怕他，對(duì)他的尊重，也在人氣上占優(yōu)勢(shì)，如果在不知好歹就收拾他，要有理有節(jié)，得饒人處切饒人，那種人沒有必要和他你死活，敬他讓他不理他，過幾年在看他啥都不是了。

首先分清楚，這個(gè)小人是和你的關(guān)系，上級(jí)，下級(jí)，同級(jí)。

如上級(jí)，你很明白怎樣做。

下級(jí)，如果下級(jí)你都搞不定，你確實(shí)不適合這個(gè)崗位。

同級(jí)，先抬舉他，可忍讓，但不僅僅是隱忍，工作中你越是隱忍，對(duì)方就會(huì)得寸進(jìn)尺，步步緊逼，同樣，對(duì)你的戒備心會(huì)減小，因?yàn)閷?duì)方覺得你好對(duì)付，就不會(huì)全力來對(duì)待你，這期間，可收集對(duì)方工作中所犯錯(cuò)的證據(jù)，到該出手時(shí)，一招制敵，讓他沒有任何還手之力。這樣做比天天和對(duì)方斗來斗去有成就感多了。

要學(xué)劉備，寄人籬下，當(dāng)忍則忍，；逆襲上位，海闊天空

【沐沐觀點(diǎn)】對(duì)付小人要講究方法，題主第一步做得很好，大度的不予計(jì)較。但是如果對(duì)方還是咄咄逼人，我們也不能任由他挑釁、誹謗，還需早做謀劃。但要注意方式方法，務(wù)必做到不出手則已，出手就要一擊命中，從此無法對(duì)你構(gòu)成任何威脅，否則后患無窮。

根據(jù)不同的性格和需求，給題主提供三本攻略秘籍，以供選擇：

秘籍一

秘籍名稱：《以君子之心度小人之腹》

適用人群：不屑算計(jì)、與人為善的真君子

修煉要求：唯品行高尚、以怨報(bào)德之人方可修煉

秘籍效果：恭喜你獲得“小人超度者”稱號(hào)

修煉難度：?????

我?guī)煾刚f過：“你們這些小年輕啊，就是遇到的痛苦、委屈、挫折太少。以后遇到了，不要難過，要開心。把他消化掉，就是你成長的養(yǎng)分�！�對(duì)了，我?guī)煾甘枪�司董事長，我是他秘書，那年，是我參加工作的第二年。很是幸運(yùn)，遇到個(gè)很好的職場(chǎng)引路人。

這個(gè)秘籍想要練成很難，首先要過的就是自己的得失心這一關(guān)，需要有大格局的人才有可能做到。題主可以做到大度的不予計(jì)較，實(shí)屬難得。不過修煉雖難，耗時(shí)雖久，但一但練成，對(duì)己對(duì)人就是雙贏。

先說對(duì)己的好處，它可以幫助你修心，提升自己的格局。職場(chǎng)里時(shí)刻與小人斗智斗勇，是十分占用精力的一件事情。小人挑釁一次，你回?fù)粢淮�，小人誹謗一次，你解釋一回，浪費(fèi)的都是自己的寶貴時(shí)間。本來，這些時(shí)間可以做更多的工作、看更多的書、和更優(yōu)秀的人去交流。浪費(fèi)在小人身上，不值！

再說對(duì)他的好處，很少會(huì)有那種完全極端的人。就像沒有絕對(duì)的好人和壞人一樣，絕對(duì)的小人偶爾也會(huì)散發(fā)人性的光輝。為什么建議以德報(bào)怨，以君子之心度小人之腹呢？因?yàn)楣�司往往圈子很小，小人的品行大家都了解，自然朋友很少�?/span>

情感需求是人的基本需求之一，尤其是那些沒有什么朋友的小人，更是渴望真摯的情感。他們往往認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤，但又渴望獲得關(guān)注，那么誹謗同事、議論領(lǐng)導(dǎo)、搞點(diǎn)事情，都是其體現(xiàn)存在感的方式。

就像題主遇到的，你都不予計(jì)較了，他還天天在你面前刷存在感，可見其內(nèi)心之空虛無聊。那么有沒有可能，就將不計(jì)較進(jìn)行到底，包容他，理解他，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和機(jī)會(huì)下敞開心扉的，站在他的立場(chǎng)，去開導(dǎo)他、感化他呢？

告訴他，我不會(huì)和你計(jì)較的，我希望你更好，我想做你的朋友，就算你以后還是針對(duì)我，我也不會(huì)計(jì)較的。我們是有可能實(shí)現(xiàn)雙贏的，不是嗎？

所以，如果你可以放下心中的計(jì)較，愿意花時(shí)間和精力，用包容和耐心去處理與小人的關(guān)系，建議你嘗試一下這種辦法，至少先試一試。如果不行，我們還有后招！

秘籍二

秘籍名稱：《隱忍不發(fā)、伺機(jī)而動(dòng)》

適用人群：城府頗深、精于算計(jì)的謀略家

修煉要求：深藏不露、善于布局之人方可修煉

秘籍效果：恭喜你獲得“小人終結(jié)者”稱號(hào)

修煉難度：????

這種人就厲害了，上一本秘籍說了做個(gè)真君子是吧，好多人確實(shí)做不到的，先做為個(gè)奮斗的目標(biāo)還不錯(cuò)。但在成為真君子之前，有兩手準(zhǔn)備也未嘗不可。

首先，表面上按照秘籍一的說法，不在明面上與小人發(fā)生沖突，然后，尋找機(jī)會(huì)，伺機(jī)而動(dòng)。一但有機(jī)會(huì)，果斷出手，這個(gè)秘籍的關(guān)鍵就是，耐心。

小人天天上躥下跳、挑撥離間，只要你有足夠的耐心，他總會(huì)露出馬腳。表面上我們要做到與世無爭，他跳任他跳，他狂任他狂。然后私下里默默收集小人對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事不利的言語、事情，把證據(jù)做實(shí)。最后這句話劃重點(diǎn)，把證據(jù)在合適的時(shí)機(jī)、合適的地點(diǎn)，用合適的方法，遞交給合適的人。

真正的謀略家，不僅前期讓人感覺人畜無害，就是謀略的最后，也無人知道他做過什么？不要輕易暴露了自己。我們說大智若愚，聰明的人往往不會(huì)表現(xiàn)得那么聰明的，更不會(huì)到處宣揚(yáng)自己做過什么。目的達(dá)到就行，留名還是算了吧，雖然做的不一定是壞事，但背后整人，多少有點(diǎn)不厚到。

所以，如果你一直無法感化小人，但你有足夠的耐心，隱忍的性格，睿智的謀略，可以修煉這本秘籍試試。

秘籍三

秘籍名稱：《以力破巧、正面硬剛》

適用人群：性格直爽、脾氣火爆的朋友

修煉要求：為人仗義、問心無愧之人方可修煉

秘籍效果：恭喜你獲得“小人克星”稱號(hào)

修煉難度：???

這種人往往性格直爽，脾氣火爆，為人仗義。他們是小人最害怕的一種人，不管你背后有多少小動(dòng)作。只要讓他們知道了，非得把你拉到明面上來拉扯拉扯。小人之所以是小人，就是經(jīng)常做些擺不上臺(tái)面背后捅刀子得事情。只要問心無愧，何懼別人說笑。

我有個(gè)朋友就是這樣，有一次公司領(lǐng)導(dǎo)問另一個(gè)人，這個(gè)資料我朋友怎么沒交？他就說和我朋友說過了，其實(shí)沒說。我朋友知道了，直接拽著他800米狂奔，越過公共辦公區(qū)，跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，直接攤開了說，動(dòng)靜弄得特別大。

不管事情大小，不管動(dòng)靜多大，不管領(lǐng)導(dǎo)喜惡，只要你得罪我，我們就掰扯掰扯，他狂我更狂。幾次之后，小人就不敢再隨便挑釁或者造謠了。

所以，如果你平時(shí)行的正、站的直，為人做事問心無愧，又不在乎別人的眼光。這是最簡單高效的對(duì)付小人的辦法，說實(shí)話，職場(chǎng)里面，我還挺喜歡這種朋友的。

最后，總結(jié)一下。題主做到了大度不計(jì)較，小人還不依不撓，可以根據(jù)自己的性格和需求，選擇三種不同的攻略秘籍。分別是《以君子之心度小人之腹》、《隱忍不發(fā)、伺機(jī)而動(dòng)》和《以力破巧、正面硬剛》，每本秘籍封面均沒有“欲練此功”字樣，請(qǐng)題主放心修煉。

我是沐沐君，世界500強(qiáng)企業(yè)10年工作經(jīng)驗(yàn)，獲得過市級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、市�?jí)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。目前屬于企業(yè)中層管理干部，熱愛跑步和寫作。喜歡用樸實(shí)通用的語言分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，歡迎大家關(guān)注沐沐君，共同交流，一起進(jìn)步。