這事我還就親身經歷過，公司出了大問題，平時公司里老板面前得力的中高層基本走完了，我負責的部門剛好出事前中標了個幾百萬的項目，老板說公司困難時期，留下的人工資降50%，不出半年渡過難關就加倍補發(fā)，當時年輕講義氣，并不完全是為了錢�？珊髞戆l(fā)現(xiàn)每次收到進度款后，財務立馬就把錢轉到老板妹子在外地的公司，要購買后期設備經常又說沒錢，更別提補發(fā)工資的事了。心寒�。『髞�，我干到竣工階段，把竣工資料做好，竣工款全要回來，只剩下一年后的質保金5%尾款，雖然對老板心寒但還是覺得自己有做人底線，覺得工程竣工結束了才離職。聽留下的手下告訴我，我走后沒落到什么好話，老板居然說公司在最困難時期還給我飯碗，沒有辭退，工程還未完工就走人，不懂感恩。最后，扣下了應該工程竣工后承諾獎勵的3萬元，我走時老板承諾公司有錢就給我，但一年多后尾款收全了也沒給，最后老板留下個空殼公司委托給司機管理，自己跑到外地定居去了。

我想說，公司出現(xiàn)困難，誰敢肯定幾年后就能翻身？我現(xiàn)在很佩服公司一出問題，立馬走人的那些當初覺得沒義氣的同事，他們在公司紅火時，是老板面前的紅人，在公司出事后立馬走人，還能給別人是能人的念想。

記住，老板不是你親戚朋友，跟老板談感情，傷的是你自己。

首先行者表明觀點，我不愿意。理由如下:

1、生活壓力大，沒錢我不了

看過行者前面回答或者文章的朋友。應該了解行者現(xiàn)在的處境行者，現(xiàn)在房貸加上家庭開支，每個月要一萬多別說兩年不發(fā)我工資就是兩個月不給我發(fā)工資，我都沒法過。

生活的壓力和條件在這里擺著，我不可能為了工作，把我自己家的房子賣掉吧。所以條件不允許哥在這里跟他浪費時間。

2、現(xiàn)在都無法保證，何談將來

如果一個公司現(xiàn)在連基本工資都無法保證，我又怎么相信，它能夠在兩年后成功呢？都說畫餅充饑，這個餅畫的著時有些不切實際。

在一個公司里，讓員工講奉獻可以。但也要適當?shù)挠袀�度，向問題中提到的兩年不發(fā)工資這種奉獻，行者認為這不叫奉獻，這純屬是公司耍流氓。

3、結語

看到上面的回答，也許你們會認為，行者的格局太小，成不了什么大氣。行者會說如果我現(xiàn)在是十幾二十歲，沒有什么壓力和牽掛。也許我會跟你一試，但是現(xiàn)在真的不行。

這種話我覺得可信度極低，講講我的經歷。九十年在南方打工，當時公司資金很緊張。老板整天有情懷感動大家，我做為銷售經理，業(yè)務60%以上由我完成，老板弄了一個集體提成。九七年底公司給我二千多年終獎，公司經理都不好意思給我發(fā)，反復與老板溝通，認為給我太少。老板后來給我各種訴苦，我也沒計較第二年仍然辛勤努力工作。但這年老板仍然各種資金緊張，但這年他又買了一套豪宅，月供近兩萬元，當時這的均價也就4千元每平。這年我的銷售額過千萬，年底我仍然只能拿到幾千元提成及獎金。九九年毅然辭職，老板與我談了二、三個月婉留我，各種許諾，我下定決心離開�，F(xiàn)在我以他做的更大！

民工，工資要求日結，

員工，工資要求月結，

高管，工資可以年結，

老板，收益可以等三五年，

企業(yè)家，收益可以等10年20年。

什么樣的角色，獲取什么樣的收益，承擔什么樣的風險

“2年發(fā)不了工資，跟公司渡過難關，5倍補償你”，你是把員工當股東啊，還是把員工當員工�。�

• 如果老板把你當股東，那你要么資金入股，要么技術入股，先寫好股東協(xié)議，你是公司的一員股東，履行股東的權利和義務，那也是完全可行。所有的前提是，建立在你情我愿的基礎上。
  

• 如果老板把你當員工，那這個餅子畫得夠大的。稍微有點職場經驗的人，就能識破，但是我們剛出社會的年輕人，很容易上當。

員工就是要月薪，而不要大餅

如果就是想踏踏實實找份工作，甘心目前做個員工，那就別看這些虛的東西，別貪，我要的就是月薪，就是養(yǎng)家戶口，連續(xù)2個月都發(fā)不出工資，還是另找下家吧。

理想很豐滿、現(xiàn)實很骨干。有的老板，開了公司，又要員工和他一起承擔風險，完全坐收漁利，這是不現(xiàn)實的。要么你就股權改革，要么就按照勞動法要求發(fā)工資，不要混淆。

而我們的員工，要的是生存，而不是發(fā)展，有的還要養(yǎng)家糊口，即使老板畫的餅能實現(xiàn)，這幾年你吃什么？

風險永遠與收益成正比

不要看別人的餅子畫得大，能不能實現(xiàn)呢？自己先掂量掂量，任何高的收益都是需要承擔風險的，一年后都不知道怎么樣，何況5年后呢？

當然，你當了股東，那就另當別論了，你履行的是股東的義務，那就完全不同了，不過你也要好好考慮這個事。

本來是想打工了，結果當老板了，這種機會有，有就要把握，但是自己要謹慎。

老板不要空口承諾

白紙黑字，把承諾寫在股東協(xié)議、對賭協(xié)議等書面文件里，還要就項目的情況，毫無隱瞞的告知員工。馬云也忽悠了他的18個朋友，不光沒有工資，還湊了50萬，馬云在自己130平方的房子里說：“我未來要你們賺的是這樣50套房子。”他吹的牛，自己兌現(xiàn)了，跟著他的18人個個都是億萬身價了。他自己信，百分百的信，不是忽悠，另外自從蔡崇信加入他公司，把公司的合伙人制度、股權制度都完全制度化、國際化，跟著干也是有奔頭、有保障的。

總結一下：什么身份，就用什么協(xié)議，從來不要相信這個世界會掉餡餅。要么踏踏實實的工作，用自己的勞動換來應該有的報酬；要么做一個創(chuàng)業(yè)者，用資本、用智慧賭未來。切忌，貪心貪未來！

【拜托了職場]分析職場干貨，麻辣點評職場和創(chuàng)業(yè)困惑。

我老公之前跟了一個老板，也是這樣畫了好大一張餅，委以重任，還簽合同簽協(xié)議說什么年底給多少分紅，給多少股權，哄得我老公死心塌地的干活，工資從來不按時發(fā)放，我們一家靠我的收入勉強度日，結果年底了，老板只發(fā)了一個月的工資，其他剩下的11個月打欠條，獎金也寫欠條，我老公立馬辭職，說分紅獎金也不要了，只要拿回工資，那老板各種借口推脫，反正剩下的那些工資，后來花了一年才追完，一個月去結一點，今天拖明天，明天拖下午，到最后還有兩千不要了。

5倍工資絕不可行，甚至可以承諾給你十倍，兩年之后企業(yè)嚴重虧損黃了，他一走了之，你的兩年工資可就打水漂了，再說這兩年你家的生活開資從哪里來，如果有這種情況肯定就是個騙局，值得慎重考慮。

看到這個問題，我只想說，傻子才會愿意。

而我曾經就當過一個傻子。

剛來上海的時候，我入職一家金融公司，干了十個月之后出現(xiàn)了拖欠工資，我就給我們老板寫了一封信。因為小公司嘛，大家關系都很好，平日里交流也可以，所以我在信中指出，希望老板可以給我們一個交代。為什么拖欠工資，會拖欠到什么時候，下個月還會繼續(xù)拖欠嗎？

因為當時我們每個月都是15號發(fā)工資，財務總是說過兩天就發(fā)，所以我們一直等到19號，21號，23號，還不發(fā)，但公司領導沒有給我們任何的解釋。

所以在我寫完這封信之后，老板把我們大家叫過去開會，期間說明我們的工資會在月底幾天發(fā)，并且下個月不會出現(xiàn)這種情況。大家也就都忍下來怨氣，等待月末。

后來月末，我們的工資發(fā)到了，9月28號發(fā)的8月份的工資。

再后來，等到10月15號，我們9月份的工資又發(fā)不出來了，這時候我們已經開始考慮辭職了。但這時，領導又講我們一個一個叫到辦公室給我們承諾。說什么公司目前比較困難，但是情況很快就可以得到緩解，如果我們繼續(xù)留下來，就可以拿到公司的股份等等。

總之好話說了一大堆，忽悠的話也不少 ，就是發(fā)不出工資還不讓我們走人。

后來拖了大半個月，我們集體都走了。走之前去了一趟勞動局，簽了調節(jié)協(xié)議，說是欠的兩個月工資分兩次給，到現(xiàn)在都過去大半年了，杳無音訊。

其實對于我們普通員工來說，寒心的是既然公司撐不下去，為什么還死要面子活受罪，欺瞞我們，忽悠我們。而且自己承諾的事情既然做不到為何還要承諾。

離職之后，我還跟之前老板聯(lián)系著，他給別人做項目，偶爾也會找我?guī)退麑懸稽c文案什么的，但欠的工資還是沒有任何要歸還的跡象。

所以說，作為員工，我們與老板站的角度不同，思考問題的方式也不同，老板們首先考慮的肯定是公司和他們自己的利益，為了將損失降到最低，犧牲員工也是一個大概率事件。

所以，出現(xiàn)這種老板的承諾最好還是不要去相信，別抱著一顆赤誠的心去無條件幫助他們，因為大多數(shù)老板不覺得是員工成就著他，而是覺得他給了員工謀生的平臺，員工就應該一輩子對他感恩戴德。

做人嘛，還是首先保證自己的利益，再去考慮交情吧。

因為只有自己抓到手里的才是最真實的，其余的那些承諾，聽聽就行，別太當真。

上面的小伙伴們大多從員工個人的現(xiàn)實經濟利益角度去分析這個問題，大多數(shù)結論是不建議題主在這家公司繼續(xù)工作下去，我覺得這個結論沒問題，如果是我的話，聽到公司老板這么講，我可能也會打個大大的問號，最后多半還是離職，去尋找新的機會。

畢竟這不是一天兩天一月兩月，這可是兩年啊，打工兩年沒收入，這誰頂?shù)米“　?/span>

但這個問題呢，除了從個人現(xiàn)實經濟利益角度去討論之外，我們還可以順延分析一下：

當一家公司，尤其是創(chuàng)業(yè)公司，出現(xiàn)何種狀況（或傾向）時，員工就可以考慮辭職了？

一、老板或HR對員工說：“我們是創(chuàng)業(yè)公司，所以我們不是打工者，而是創(chuàng)業(yè)者。”

這句話的潛臺詞是什么呢？

【你是創(chuàng)業(yè)者，那你就不要計較個人得失，沒有周末沒有節(jié)假日，只要公司有需要，你就得來無償加班，什么，不愿意？你可是創(chuàng)業(yè)者啊，創(chuàng)業(yè)者怎么能用一般打工的心態(tài)呢？】

之前在另一個關于加班的問題下面寫回答的時候，我是這樣表達的：

其實很多人并不是不愿意工作不愿意賺錢，如果找到了人生的意義和自己真正喜歡從事的工作，別說996了，自愿007都大有人在，不用老板來逼迫，大家會主動自覺地為了同一個美好的目標而奮斗，誰不愿意做那個能夠主宰自己職業(yè)命運的創(chuàng)業(yè)者呢？

但我們拒絕的是沒有前途、毫無希望、瞎折騰式的996，那種公司做不長久，員工也會漸漸心灰意冷的離開。

二，你所在的公司，一個勁地鼓勵每一個員工身兼多職，恨不得一個人掰八瓣去用。

“身兼多職”的員工，在很多互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司真是太常見了。

我曾經接觸過一個上游供應商，做企業(yè)財務軟件的，小公司，一共十個人，其中8名程序員，1名老板，1名行政。跟我做對接的就是那個小行政，有一次事情忙完了跟她聊了一會兒，她自嘲說：

“在我們公司我就是保姆，行政是我，財務是我，人力招聘還是我。反正一句話，這個公司里除了軟件開發(fā)我干不了之外，其他都得我來想辦法。”

可能很多人會說：難道這樣不好嗎？這不是最能鍛煉一個人的綜合能力嗎？

不，恰恰相反。

在職業(yè)高度分工的現(xiàn)代職場里，其實最不缺的就是所謂的“萬金油”。

一個人想要在某個領域獲得出色的成績，其前提就是要找準某一個點深入垂直地提升自己特定方面的能力，而不是“樣樣通，樣樣松”。長期這樣下去，其實是很不利于個人職業(yè)規(guī)劃的。

好在這個行政小妹工資倒是拿得不少，差不多得小一萬吧，這也是她能一直在這家公司做下去的理由。

如果沒有這個收入，真不值得在這樣定位模糊的崗位上浪費太長的時間，畢竟長遠來看，職場人還是得有一技傍身才是最重要的。

相信每一個入職初創(chuàng)公司的職場人，心里或多或少都揣著一個“公司元老，期權獎勵，公司發(fā)達之后自己也走上人生巔峰”的美好期待。

但現(xiàn)實往往是殘酷的，國內初創(chuàng)的民營公司的平均年齡不會超過兩歲——這是當下的事實。

題主的老板說這兩年沒工資，一起度過難關后五倍補償——但關鍵是，能度過嗎？一般人，一般家庭跟著賭得起嗎？

所以，其實題主的問題考慮起來，也很好做出取舍，只要認真思考兩點就夠了：

這份工作，能給你帶來滿意的報酬，還是個人核心競爭力的提升？

只要滿足一點，就有待下去的價值，如果兩點都無，那還是盡快另尋他路比較好。

公司難，豈不知工人更難，公司再難，老板起嗎能吃上飯，如果工人拿不到錢，吃飯都難，何況還要養(yǎng)家糊口，養(yǎng)老育幼！

發(fā)表一下感慨，我自己的親身經歷

13年入職一家北京的IT公司，這是我第一份全職工作，當年什么都不懂，反正有人要我我就上(因為家庭原因，我當時急需自己能負擔自己的生活)

工資很低，而且當時公司的規(guī)定是試用期6個月，唯一值得稱道的就是福利不錯，那會兒公司沒有多大的理想，反正大家能吃得起飯就行！

后來才知道，14年最困難的時候，大家后半年的工資都是幾個老大湊的錢發(fā)的。后來挺過來了，找到了投資人，開始融資。

從那以后，應投資人要求，福利削減的厲害，工資被拆分成好多部分，五險一金全部按照其中的基本工資繳。社保繳費從最高比例變成最低，影響最大的就是公積金，我記得后來我的工資到了入職時3倍，但是公積金和我入職的時候差不多……

差距就在這，待遇差了，工資不高，領導們也苦口婆心的勸大家咬牙堅持，從14年開始融資就說:16年上創(chuàng)業(yè)板，19年上主板……

我堅持了6年，最近已經辦理完離職，堅持不了了。14年我?guī)У男氯�，現(xiàn)在月收入是我的兩倍多，甚至于17年帶的畢業(yè)生，18年出去工資都和我一樣高，真的絕望……

其實，這個東西主要還是看運氣，但是也有一點很重要:自己客觀的分析一下，公司的業(yè)務是否有成長性，附加值能不能做起來……

還有就是家庭條件，像我這樣農村出去的，不太適合創(chuàng)業(yè)型的公司，等不起……

一等6年，現(xiàn)在快30的人了，沒存下來什么錢