創(chuàng)業(yè)初期,該注意哪些問題?:重視招聘,信任自己的團(tuán)隊一個好的團(tuán)隊關(guān)乎著公司的成敗,第一生產(chǎn)力永遠(yuǎn)是人,所以,要從招聘做起,如何以人為本?招聘優(yōu)秀人才:-
一個好的團(tuán)隊關(guān)乎著公司的成敗,第一生產(chǎn)力永遠(yuǎn)是人,所以,要從招聘做起,如何以人為本?招聘優(yōu)秀人才,留住優(yōu)秀人才,為同甘共苦打江山的一伙人創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,公司發(fā)展壯大后,如何回報團(tuán)隊辛勤的付出。
絕大多數(shù)人創(chuàng)業(yè),總是反復(fù)考察反復(fù)推敲,沒有一個項目是可以保證你百分百盈利,天有不測風(fēng)云,很多高機(jī)都是在做的過程中加以完善的,行動很重要,前提是不能盲目,更不可三分鐘熱度,行行出狀元。
做每個項目,跟經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和行業(yè)前景非常有關(guān)系,多了解,并尋找一切可能的機(jī)會推廣公司,提升公司影響力。
這個人緣包括公司客戶,初期要善于和潛在客戶打好交道廣結(jié)善緣,一個公司,囗碑很重要,欲做好公司先學(xué)會做人。
一個創(chuàng)業(yè)者,首要的是自信,以良好的精神面貌去和客戶溝通,在與客戶和員工交流共處中學(xué)習(xí)成長,謙虛永遠(yuǎn)使人進(jìn)步。
每一個人每一個公司都不可能一帆風(fēng)順,失敗是成功的媽媽,創(chuàng)業(yè)首先要想到失敗,美麗的花,結(jié)出苦澀的果,那也是生活。
風(fēng)險控制,對公司的發(fā)展模式和前景要比較有把握,在資金投入方面要根據(jù)產(chǎn)出效果考慮是否繼續(xù)投入,其實(shí)創(chuàng)業(yè)成功的概率并不高,市場上如此多的上市公司,很多資金雄厚的市場盈利也比較一般,創(chuàng)業(yè)初期保持理性思維和風(fēng)險把控思維很有必要
創(chuàng)業(yè)初期千萬不要好高騖遠(yuǎn),眼高手低,根據(jù)自身擁有的技能和人脈資源,去實(shí)現(xiàn)一步一個腳印的計劃開店首先要保證態(tài)度熱情,服務(wù)周到,尤其是售后服務(wù),一定要讓客戶有滿意的感覺,不要笑著臉賣東西,又拉長個臉去售后,這樣得不償失,也積累不了老客戶。創(chuàng)業(yè)初期積累老客戶非常重要,可以利用微信群等社群工具,拉近和客戶的距離,定期做一些回饋活動,和發(fā)布一些新產(chǎn)品的上架廣告。
創(chuàng)業(yè)初期,特別要注意是要進(jìn)行行業(yè)選擇,要看你做哪一個行業(yè)。這個行業(yè)你有沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致反復(fù)的調(diào)查,包括產(chǎn)品的利潤空間調(diào)查,目前競爭對手情況調(diào)查,現(xiàn)有市場同一客戶多不多,進(jìn)貨渠道是否能暢通,有沒有替代的,要結(jié)合自己的實(shí)際狀況,看看自己現(xiàn)有資金夠不夠短期運(yùn)轉(zhuǎn),中期有沒有壓力等等。
具體注意的問題如下:
一,首先你創(chuàng)業(yè)得要有信心,做任何事情,如果你連信心都沒有,那么再好的行業(yè)你也做不好,也做不起來。你要能吃苦勤奮,遇到困難時,作為創(chuàng)業(yè)者,你要有堅強(qiáng)的品質(zhì),要不被困難所嚇倒。
二,你要對創(chuàng)業(yè)感興趣,做這個行業(yè)能夠讓你很興奮,很有干勁,并有熱情和精力投入。同時你要有知識儲備,懂得這個行業(yè)的技術(shù),以及技術(shù)市場化運(yùn)作情況,除此你還要懂得銷售方面的知識,如果不懂,最好由專業(yè)人員協(xié)助你。
三,你要選好、選對行業(yè),懂得這個行業(yè)的發(fā)展前景。行業(yè)選擇是不是對的,你要反復(fù)問自己。這個行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),還是夕陽產(chǎn)業(yè),是先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)是你喜歡的行業(yè)還是不太喜歡的行業(yè)。如果不做這個行業(yè)了,那么有沒有退路,損失大不大?
四,你要有一定的資金,目前創(chuàng)業(yè)比較困難,沒有資金,很難把生意做好。因為目前各行業(yè)情況都是現(xiàn)款結(jié)算,很少有拖欠的情況。你要經(jīng)過認(rèn)真測算,看看你能需要多少資金并且要有一定的資金余地。
五,你一定要有創(chuàng)業(yè)項目必須用到的必備條件,如所需設(shè)備用品,車輛,倉庫,搬運(yùn)設(shè)備,辦公結(jié)算等方面的用品。如果是店面,你還得考慮門面租金如何,是否能承受?稅收多少?其他費(fèi)用多少,這些都要考慮在內(nèi)的。
六,要注意隊伍成員的選擇。剛剛創(chuàng)業(yè),估計你還要請一些工作人員,因為現(xiàn)在的銷售,不僅是人員銷售還有網(wǎng)絡(luò)銷售,要電話聯(lián)系,這些方面的用人你要認(rèn)真考察考核,要根據(jù)你自己需要的實(shí)際情況來確定需要人數(shù)。
七,在開業(yè)前,你一定要辦好開業(yè)的一切手續(xù),包括營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,還有許可證,不能做的行業(yè),也就是國家禁止的經(jīng)營項目,絕不去做。
八,除了上面這些情況以外,你還要訂立一些規(guī)章制度。你要嚴(yán)格要求自己,讓自己的公司能在規(guī)則下健康長久的地發(fā)展。如果沒有規(guī)范,那么創(chuàng)業(yè)公司就很難運(yùn)作下去的,那么到時你的損失就會大。
如果以上條件都考慮并具備了,我認(rèn)為你完全可以開始創(chuàng)業(yè)了!
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