一個小超市，年收入大概二十多萬，足以說明你善于經(jīng)營，生意做得好。你現(xiàn)在沒時間打理，但又不愿意轉(zhuǎn)讓給別人，證明你這小超市占據(jù)的地段不錯，地段好生意就好做，賺錢也較容易。

既然是這樣，我推薦給你一個辦法：為了保留自己的經(jīng)營權(quán)，把小超市暫時轉(zhuǎn)租給別人去經(jīng)營，你只適當(dāng)?shù)氖杖∽饨鹳M。讓小超市的生意，在承租人的手里正常的運作，你也可以安心的去忙你其他的事情。

待到租期滿了后，你便可以收回來自己再繼續(xù)經(jīng)營，小超市的生意也不會因為換老板而受到影響。

首先，你得估計一下你需要出租多長時間，一年或者是兩年？然后擬定好一份合同聲明：承諾小超市里面的所有底存貨，按進貨的單據(jù)價格轉(zhuǎn)讓給承租人（保質(zhì)期內(nèi)的貨物）當(dāng)租期滿了后，又按同樣的方式把小超市里面的所有的底存貨又轉(zhuǎn)回來。

這樣做，是給承租人吃了一顆定心丸，能夠吸引別人積極的前來承租。由于是短期性經(jīng)營小超市，別人都會顧忌有大量的底存貨而不愿意接手。

如果是替承租人妥善的解決了底存貨的后顧之憂，那么承租人便會放心的放手去經(jīng)營，才能夠做到互利共贏，皆大歡喜。

這個辦法，我曾經(jīng)也使用過，還挺成功的。那年，我的公公生病了，需要動手術(shù)，我老公必須得去照顧他父親。

我當(dāng)時也是在經(jīng)營服裝，由于忙不過來，我家經(jīng)營的一家餐館暫時就沒有人打理了。于是我便想到了短期性的轉(zhuǎn)租給別人經(jīng)營的這個辦法，也是轉(zhuǎn)租出去了兩年時間，待到公公的病完全康復(fù)后，我老公才收回來自己繼續(xù)經(jīng)營。

這個短期性出租的辦法，既讓自己保留了經(jīng)營權(quán)，還可以讓自己坐收些許租金費，又能讓承租人得到了一定的盈利。

既然你的小超市在短時間內(nèi)沒空打理，但又不想轉(zhuǎn)讓給別人而永遠的失去經(jīng)營權(quán)，我認為短期性的轉(zhuǎn)租給別人去經(jīng)營，是個兩全其美的共贏辦法，現(xiàn)在推薦給你，僅供參考！

在哪里？我在家閑著，可幫你打理一下，工資3000多就行！????

a 小超市的年收入約為20萬元，這表明你很擅長做生意，而且生意做得很好。你現(xiàn)在沒有時間照顧它，但你不想把它轉(zhuǎn)讓給別人，這證明你在小超市占有的土地是好的，所以做生意和賺錢都很容易。

　　在這種情況下，我給你推薦一種方式：為了保留你自己的經(jīng)營權(quán)，暫時將小超市轉(zhuǎn)租給他人做生意，你只收取適當(dāng)?shù)淖饨稹Ｗ屝〕�市的生意和在承的租客正常運作，你也可以安心地忙于其他事情。

　　租賃期滿后，你可以收回，繼續(xù)自己經(jīng)營，小超市的生意不會因為換老板而受到影響。

　　首先，你必須估計你需要租多長時間，一年還是兩年。然后起草一份合同聲明：承諾所有在小超市的底層庫存將根據(jù)采購文件價格轉(zhuǎn)移給承租人(保修期內(nèi)的貨物)。租賃期滿后，小超市所有的底層庫存將以同樣的方式轉(zhuǎn)移回來。

　　通過這樣做，它給承租人一個保證，并能吸引其他人來積極租賃。因為在小超市，這是一項短期業(yè)務(wù)，其他人會害怕有大量的庫存積壓，不愿接手。

　　如果底層庫存的煩惱能為承租方妥善解決，那么承租方就會放心放手經(jīng)營，進而達到互利共贏的效果。

　　我以前用過的這種方法非常成功。那一年，我的岳父生病了，需要手術(shù)。我丈夫必須照顧他的父親。

　　那時，我還從事服裝生意。因為我太忙了，我家經(jīng)營的一家餐館暫時無人照管。所以我想到了短期轉(zhuǎn)租，也就是轉(zhuǎn)租兩年。我岳父完全康復(fù)后，我丈夫把它拿了回來，繼續(xù)自己做手術(shù)。

　　這種短期租賃方式不僅可以讓你保留經(jīng)營權(quán)，還可以讓你收取一些租賃費，還可以讓承租人獲得一定的利潤。

　　既然你沒有時間在短時間內(nèi)照顧你的小超市，但你不想把它轉(zhuǎn)讓給別人，永遠失去運營它的權(quán)利，我認為短期內(nèi)把它轉(zhuǎn)租給別人是一個雙贏的解決方案�，F(xiàn)在我推薦給你僅供參考！

根據(jù)描述的情況，你可以找個合伙人共同經(jīng)營(最好是老實穩(wěn)重的親戚)，完善店面布局，分配好利潤占比，同時實行錢款月結(jié)，這樣比較安全。

完善超市布局:

1. 安裝監(jiān)控，重點對收銀，貨架進行監(jiān)控。

2. 每日收銀流水金額統(tǒng)計，做好當(dāng)日營業(yè)額封存。

3. 每月對超市進行盤點，做好損耗，對錢財進行分成。

20萬年收入的毛利，對于一個小超市已經(jīng)很可觀了。我初步給推算了下，這個小超市的日均營業(yè)額在4500元左右，月銷售額在13萬左右，月毛利1.6萬，一個人看店，收入很不錯。

對于超市而言，普通的日常煙酒百貨就好，商品其次，門面選址地勢最重要。你很有眼光，超市選址很好，才能帶來這樣的收入。加油！

1.搞一套好的收銀系統(tǒng)

2.監(jiān)控按裝無死角的

4.每月盤點一次，帳目記清，留一些找零的錢，每天流水轉(zhuǎn)入自己帳戶

3.找一個信得過的人看店，工資給的稍高一點

年收入很樂觀呀，如果不想轉(zhuǎn)讓自己又沒空打理的話可以聘請店長和員工來幫你管理，每月付工資就好啦，只要工資合理不愁沒有人。自己固定時間去對賬就可以，但是不要交給親戚或者朋友，以后會扯不清，搞得連親戚朋友都沒得做。

謝謝邀請！

這個問題要看你的租賃合同是否擁有轉(zhuǎn)租的權(quán)利。

一、如果租賃合同中，明確規(guī)定你沒有轉(zhuǎn)租權(quán)利，這種情況下，你可以有以下解決辦法：

1、招聘店長和員工，明確薪資和責(zé)任，自己定期對賬單明細。

2、與可信任的人合作，最好是把實際經(jīng)營權(quán)給予合作人，自己明確一年分多少錢就行——相當(dāng)于變相轉(zhuǎn)租，以避免利益所致的矛盾！

二、如果租賃合同中允許你轉(zhuǎn)租，那么除了上述兩種選擇，你還可以直接簽訂轉(zhuǎn)租合同，但此合同一定要注意兩點：

1、明確租賃期限——寧愿以后續(xù)簽，也不要訂立太長時間！世事難料，一不小心，拿不回經(jīng)營權(quán)了！

2、一定要明確規(guī)定不能轉(zhuǎn)租——以免一級級轉(zhuǎn)租，你不但拿不到租金，還給自己卷入各種矛盾中！

找個情人幫忙看呀？一舉兩得。

那實屬與我現(xiàn)在的情況差不多，工人現(xiàn)在難找，不貪財?shù)模�認真負責(zé)的更少！

很少有人能一直的干.

別找自己家人，但是問題多，親戚都做不成，寧愿給錢，都不做這種事